年度“先进车间”的获奖感言（共2页）800字.docx

年度“先进车间”的获奖感言（共2页）800字.docx

《年度“先进车间”的获奖感言（共2页）800字.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度“先进车间”的获奖感言（共2页）800字.docx（2页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

年度“先进车间”的获奖感言

　　很荣幸能够被评为新中华公司xx年度“先进车间”，公司能够给予我们这份奖，我感到很荣幸，心中除了喜悦，但更多的是感动。

首先感谢公司对我们车间的支持与信任，感谢老板和老板娘对我们车间的关爱，感谢各位领导与同事们对我们车间的帮助和配合。

没有大家们的协助，就没有注塑车间今天的这份荣誉。

　　回想过去的这几年，我们车间在老板、老板娘的庇护下成长，没有他们就没有车间的今天，特别是老板隔三差五的到我们车间查看，看原材料还有多少?

什么时候要进货?

无微不至的关心非常感动。

车间的全体员工也心怀感恩，认真工作，将心注入，用行动去感恩自己的公司，在工作和学习中，都充满着爱和感激之情以回报老板，努力加强学习，提高工作水平，扬长避短，发奋工作，力求把工作做好的更好、更扎实，“每天比别人多做一点点”是我们车间每个人坚定的口号。

我们还应该感谢公司的各级领导，正是他们用丰富的人生经验和工作经验，让我们少走了不少弯路，快速地成长和进步;正是因为他们的严格要求和言传身教，我们才没有陷入懒散和落后的泥潭中。

　　xx年已经过去，不管是成功还是失败，我们都应该忘记了，因为迎接我们的，是更加忙碌的xx年，是我们新中华公司转型为大型企业的关键年，在这新的一年中，我们注塑车间会严格按照公司要求，密切配合各个车间、部门做好各项工作。

xx年我们车间的目标是;a、在招聘过程中，招一个留一个，主动出击，多交流、多沟通，尽量合理地满足员工要求，努力保证车间的生产能力。

b.在车间的管理上，实行人性化管理，充分开掘人的潜能，发挥全体员工的思想积极性。

c.以质量为准则，严格按照质量要求生产，加大巡检力度、加强自检意识。

d.挖掘人才，培养后备力量军，为企业扩大打好基础。

e.以xx年生产目标为底线，在全员的情况下，保证完成任务。

　　目标是一种理想，是奋斗前进的方向，我们注塑车间会一如既往，发扬新中华公司勤俭节约、不怕吃苦的精神，为新中华公司的腾飞奉献一生。

虎啸升空、玉兔迎春，祝新中华公司在新的一年里，立足新的起点，迈上新的征程，开创新的历史，树立强孩纳“百年企业”的辉煌。