房地产半年工作总结.docx
《房地产半年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产半年工作总结.docx（20页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
房地产半年工作总结
房地产半年工作总结
【篇一：
房地产开发科上半年工作总结7篇】
第一篇:
房地产开发科上半年工作总结
上半年，开发科在局班子的正确领导下,在上级业务部门的指导下，以科学发展观为指导，坚持依法行政、开拓创新，进一步规范房地产行业管理行为和服务水平，房地产市场全线飘红，各项指标均增长，且总体保持健康、稳定的发展态势。
现就半年来工作情况总结如下：
一、房地产各项主要指标完成情况
（一）房地产开发投资
全年我市完成房地产开发投资计6.37亿元，同比减少18.75%;新开工面积完成15.73万平方米，同比下降57.11%;竣工面积完成12.9万平方米，同比下降34.18%;共批准商品房预售证27本,面积37.16万平方米，同比增长75.53%。
（二）商品住房销售
上半年共销售商品住房1400套，面积20万平方米，同比增长31.81%;成交金额9.5亿元，同比增长38.08%。
（三）商品住房价格趋势
住房价格受多种因素推动，我市商品房价格处于平稳上升态势，2013年底商品住房均价4600元/平方米，目前商品住房均价4676元/平方米，同比上涨4.19%。
商品房均价与周边县城持平。
二、主要工作开展情况
（一）加强监管，进一步规范开发行为
为规范市场行为，促进市场健康发展，我科在深入贯彻国家一系列宏观调控政策的前提下，认真落实我市住房建设规划和年度计划，采取积极有效的措施，制定房地产市场回暖政策，强化市场管理职能，稳定住房价格，加大执法力度，重点加强对商品房预售许可、商品房销售管理，落实动态巡查监管责任制，建立健全长效机制，进一步规范我市房地产市场秩序，使我市房地产市场朝良性健康方向发展。
主要从以下几方面着手：
一是严把房地产开发市场“三关”，即房地产开发市场准入关、预售许可审批关及交付使用综合验收关，对房地产开发经营行为实施全方位监管。
二是加强商品房预售前管理，继续严格按市政府2011年2号文件的有关要求，实行与开发公司负责人约谈制和承诺制，实行商品房价格备案制和商品房预售资金监管制，并草拟《市商品房预售资金监督管理实施办法》。
三是加强了对住房价格的监督和控制力度，实施了房地产价格备案制度,确保了房价涨幅平稳。
四是规范了房地产市场行为，严格按房地产项目开发审批流程执行。
（二）加强市场调研,认真做好房地产市场分析
为及时掌握周边房地产市场变化，我们经常开展对房地产项目的调研，现场了解第一手资料，
结合当前市场发展动态，每月都对当月房地产市场进行认真分析，并形成书面的房地产市场形势分析报告上报市委、市政府,为市场的良好发展和领导的决策提供了科学依据。
（三）积极做好信访维稳工作
上半年,我科积极调处信访维稳工作,认真接待群众来信来访,办理好96333以及市长信箱、民声直通车等各类信访事件，预防了群体信访事件的发生，做到事事有着落，件件有回音，信访案件办结率100%。
（四）强力正面宣传，继续推出房地产专报
为进一步加大房地产市场正面宣传，我们积极主动与媒体对接，继续在市电视台制作房地产专题栏目，并把“红都房产”报作为房地产开发协会专报发至社会各界。
（五）积极参与做好市中心工作
根据局里安排，我科积极参与做好市中心工作，抽调工作人员参与下周屋棚改项目的房屋征收和驻叶坪云集村“三送”工作，利用工作以外的时间，协助局里做好领导交办的其它工作。
三、下半年工作思路
（一）加强理论与业务学习，提高行业管理新水平
加强法律、法规的学习和运用，特别是加强房地产专业法律、法规学习，用正确的理念武装头脑，不断适应新的形势和新的管理要求，创新理念，运用所学相关知识指导规范房地产行业管理，不断提高业务水平和管理效能。
（二）认真履职，强化房地产开发市场监管
进一步开展房地产市场清理整顿工作，净化房地产开发市场环境，加强房地产开发项目预售前现场公示制度、信息公示落实和房屋交付使用后的监管，严格执行房地产开发项目综合验收制度。
加强商品房预（销）售管理，进一步规范商品房合同的签订，全面执行网上合同备案制度。
（三）关注动态,适时推出房地产市场新政
针对目前新开工面积和固定资产投资掀起新和高潮，市场供应过于集中等市场发展情况,我们应密切关注市场动态,防止房地产市场出现不良反复，在适当的时候建议放宽二套房政策，扩大市场需求。
（四）科学制定计划，确保房地产主要指标平衡
加强市场调研，均衡房地产主要开发指标，及时分析房地产市场形势，加大对房地产价格的监控，为政府决策做参谋，积极应对土地供应过于集中、信贷政策抽紧等问题，充分挖掘出
房地产市场潜力，创造良好的消费与投资市场心理预期，积极引导项目投资与住房消费，避免房地产价格大起大落，促进房地产市场持续健康发展。
第二篇:
房地产监察队半年工作总结
半年来，我队在局机关各级领导的关心和指导下，圆满完成了上级赋予的各项任务。
为了下半年工作更好的开展，提升执法业务水平，我队及时总结上半年来的工作及查找存在不足。
现汇报如下：
完成的主要工作。
一、联合相关科室对房地产开发企业代收住宅专项维修资金进行了专项检查
根据局下发的瑞房字【2014】29号文件《关于开展全市房地产开发企业代收住宅专项维修资金监督检查的通知》。
在分管领导宋局长带领科室成员，并在相关科室的配合下，对全市各开发企业进行了为期一个月时间的专项检查。
检查中，大多数能按《通知》要求提前准备好相应检查资料及提供相关数据，检查期间企业相关部门负责人和财务人员能积极配合。
资金收缴方面，基本上能在销售时按标准向购房户代收住宅专项维修资金，经统计已销售登记备案面积约79.8万平方米，已代收2336.13万元，其中：
办理房产证时已缴927.93万元，未缴（即开发企业滞留）1408.2万元。
在检查中也发现一些问题：
收款票据填写不清楚；财务制度不规范；缴交时间不合理；自存私放严重。
针对存在的问题，我队准备在下步发出整改通知，要求相关企业限期整改。
在检查工作中，我们工作人员也能做到公正执法，严格检查，不徇私情。
二、积极参加市组织的治违拆违联合执法工作。
三、完成了上级相关部门转来及群众来信来访信件。
四、深入细致的走访局“三送”工作点叶坪乡禾仓村，能认真了解联系户的实际情况，并及时向上反映。
我队队员能认真走访每户联系户，认真填写联系卡，了解他们的实际情况，生活上有无困难，是否需要上级帮助。
我们都能记下来，并向上反映每户联系户实际情况。
二、存在的不足
一、执法队员业务理论知识不精，特别表现在对相关房地产服务中介机构管理及小区物业管理的法律、法规知识了解的不多，理解的不透。
二、在房屋治违拆违工作方面，还存在一定的畏难思想。
三、下步工作计划
一是加强政治理论学习，克服工作畏难情绪，树立全队人员不怕苦、不怕累的工作热情。
党员要树立全心全意为人民服务的宗旨，发扬党员先锋模范作用。
二是加强执法队员对房地产相关法律法规、业务理论知识的学习，全面提高执法人员理论知
识水平，为执好法奠定坚实的基础。
三是加强与相关科室的工作联系，进一步规范房地产企业代收代缴费用的过程，监督各开发企业及小区物业管理企业的日常经营行为，加强执法监察力度。
第三篇:
法规科2014年年中总结
一、棚户区改造方面
上坪下周屋周边区域棚改项目：
1#楼完成地面3层楼面浇捣，2#楼完成地面2层楼面浇捣，4#楼完成地面5层楼面浇捣。
另外，对房屋拆除的被征收人完成安置房选房工作。
周边区域棚改项目：
a区1#楼完成13层楼面浇捣，2#楼完成11层楼面浇捣，3#楼已封底；d区现处于基础开挖阶段。
在目前项目拆迁处于扫尾，工作困难的情况下，签订2户房屋拆迁协议。
积极做好省国家开发银行对我市棚户区（城中村）改造融资建设项目贷款17400万元的相关申贷资料。
为完成上级给我市下达的450户棚户区改造任务，积极与镇、城建局等有关部门对接，将改造任务分解落实到具体5个城中村改造项目，主动跟进项目工作进展，收集完善相关资料。
完成一份关于棚户区改造的人大代表建议答复。
二、危房鉴定方面
调整市房屋安全鉴定专家委员会成员名单，对镇移交过来的11户危房修缮户进行了危房鉴定。
积极参与了因当地企业大量抽水造成房屋受损纠纷，以及谢坊镇花石村因当地企业采矿爆破造成房屋受损纠纷。
三、政策法规方面
参与对全市房地产开发企业代收代缴住宅专项维修资金行为的监督检查，起草撰写了检查报告。
第四篇:
棚户区改造半年工作总结
棚户区改造项目首期对下部分区域（a区）、（d区）实施房屋拆迁改造。
目前工作正有序推进，现将棚户区改造半年工作情况汇报如下：
一、基本情况
a、d两地块涉及私房住户181户，另外涉及文化馆、国资公司、环卫局公厕、工商银行、人民银行、房产公司等6个单位公房，共计拆迁改造面积3.1万㎡。
二、工作成效
1、工程建设方面。
a区即将完工，争取年底前交付安置房，d区1、2号楼本月之内完成基础桩，3、4号楼地下室开挖，实现d区安置房工程的开工建设。
2、房屋拆迁方面。
完成拆迁协议的签订168户，占比93%，拆除房屋163户，占比90%。
三、存在的问题
1、房屋拆迁方面。
a区拆迁完毕，安置房即将完工，d区剩余14户未签订协议，部分拆迁户不支持、不理解，漫天要价，有的要求提高安置比例或者增加安置面积，有的不符合店面安置条件要求安置店面，有的要求大幅增加补偿房屋装修费用。
2、部分拆迁户已于2011年签订了拆迁协议，d区因少部分拆迁户未签订协议，严重影响了整体工程开工建设。
3、d区祠堂产权归属房地产经营公司，但家族人员借各种原因阻挠祠堂拆除，并阻挠开工建设。
四、下半年工作打算
1、工程建设方面。
督促房屋拆迁公司对已完成搬迁的房屋尽快实施拆除，并及时清运废土；督促公司保证d区安置房建设进度。
2、房屋拆迁方面。
加大工作力度，尽力完成d区剩余未签协议拆迁户的签订工作。
确保下半年完成d地块全部房屋拆除，实现全面开工建设。
第五篇:
房产交易所2014年上半年工作总结
2014上半年，在市委、市政府及主管局的正确指导下，我所全体同志齐心协力，围绕年初制定的工作目标，明确责任，加强管理，以服务经济、服务社会为出发点，恪守“服务至上”的工作宗旨，全面推进单位各项事业协调发展，较好地完成了年初制定各项工作目标任务，取得良好的开端。
截止六月份，单位完成经济总收入121.47万元。
总计办理房地产交易转让手续1482宗（其中新建商品房1077宗、存量房405宗），房地产交易总面积达18.04万平方米，交易成交金额7.33亿元；办理房地产抵押手续703宗；办理房屋租赁登记备案手续3宗，收取房地产租赁手续费0.1万元，经济收入与去年同期减少45%；现就上半年工作总结如下：
一、真抓实干，锐意进取，积极落实年度工作计划
年初，按照市政府关于深化行政审批体制改革的总要求，我所各项业务成建制的进驻市行政服务中心，以此为契机，紧紧围绕单位制定的各项年度工作目标，实现重点工作全面推进、难点工作有突破、日常工作基本到位，切实按照既定工作目标抓落实。
以房地产转让作为工作重点，进一步突破房屋租赁登记备案业务，同时加强对房地产抵押业务的管理。
半年来，我所各项业务取得良好的势头发展，着重抓好以下业务工作。
1、全面推进房地产转让工作开展，确保房地产转让业务稳步推进。
在进驻行政服务中心后，
【篇二：
2016年房地产半年总结】
2016年半年工作总结及工作计划
付常青
自15年12月1日回归东方地产公司以来，（说回归我觉得更合适，我一直把自己当作东方的一份子，只不过在陈总的安排下在东盛锻炼了4年，就像足球俱乐部为了更好的锻炼运动员，把他租借到其他俱乐部，等到何时的时机在回来效力一个道理）。
到目前整整大半年的时间，半年来我在公司全体成员的共同帮助和一起努力下，总结起来主要围绕黄河二路项目的竣工验收以及医药公司的推进开展工作。
下面就工作向大家做以下汇报：
汇报分三个部分：
一、半年来干了多少工作，结果是什么；
二、回归东方后，在工作中的体会和经验；
三、16年的计划和安排；
四、目前公司运行感觉存在哪些问题及建议；
五、相关合理化建议；
一、半年来的工作及结果
（一）、黄河二路项目验收进展情况汇报
12月1日接手后，立即着手对原先报批的资料进行了分类整理归档，对发现的问题及时与张玉、张经理、曾经理沟通，查缺补漏，在整理的同时自己对工程的手续进展情况也做到了了然于胸，心中也知道了怎样着手。
这样我订了黄河二路验收项目进度表，为了赶时间，出结果，经和大家伙商议，确立了各分项验收同步实施、先易后难、
逐步攻克的原则；资料同时准备，同时审批的过程，在短短的60天的时间我们齐心协力完成了以下验收：
1、12月18日完成小区内排水管网工程竣工验收；
2、12月21日完成项目建设工程竣工规划验收，同时正式的建设工程规划许可证办结；
3、12月31日完成建设工程竣工环境保护验收；
4、1月14日完成气象防雷装置验收；
5、1月8日完成完成消防省检第一次验收
1月15日完成消防电气检测验收
1月24日完成消防省检二次复检
1月29日完成滨州市消防资料审查和现场抽检审查
2月16日办理完成消防验收备案登记表，消防验收合格
6、1月7日完成墙改办现场验收；
1月15日完成节能资料审查，发现图纸和实际做法不符，立即着手材料检测、变更和节能计算书的重新计算等工作；
1月29日经过了多次和审图中心、墙改办、设计院沟通，变更单经审图中心重新审查合格，节能验收资料齐备；
2月1日通过专家组验收，经评审为节能建筑
2月2日专家组成员签字，墙改办审核后完成节能建筑认定表
7、1月29日质监站资料经查缺补漏转入验收科
2月3日经过质检站监督科初验，提出监督记录
2月16日召开整改协调会
3月10日完成质监站网申审批流程
3月11日质监站验收科现场验收
3月23日办理完成建设工程竣工备案证，质监站验收完成
8、顺利补办正式的《防空地下室异地建设许可证》
9、3月16日，将所有资料送至档案馆，档案局出具档案与验收意见书；
3月17日建设局清欠办开具工程无拖欠证明，有效期15天；3月18日经和广电以及电业局沟通，电业局开具项目供电设备验收合格证明
3月25日西海水务就自来水管道进行现场验收
4月8日西海水务出具供水设施验收合格证明
3月28日鑫诚热力就暖气管道工程现场验收提出整改意见4月1日完成整改
4月5日鑫诚热力同意验收备案
4月7日在没有安装热量表的情况下经沟通住建局燃热办同意验收备案
4月7日经多次与房管局物业科沟通，联系金鼎物业准备相关资料，物业管理科开具前期物业管理备案证明；
10、5月4日经过多次努力和协调至尊置业开发资质得以延期11、5月4日将综合竣工验收备案资料齐备提交开发办
5月9日现场验收
5月12日开发办出具综合验收备案证，至此该项目所有报建报批验收手续全部完成。
12、5月17日联系测绘科对现场进行了测绘
6月2日出具最终实测报告
13、联系评估公司对黄二项目进行了评估，和广电对接
14、整理网签合同，与广电对接
（二）、医药公司项目
1、协调迪亚台球电费问题采取向七天交押金，避免拖欠；目前抵押台球已迁走；
2、经过多次运作和谈判顺利解决五户采光权补偿问题；
3、和勘察院、设计院、承建方沟通讨论工程前期施工准备事宜；
4、配合陈总在文本、光照分析、层高等方面的工作；5、4月18日完成变压器的招标工作
6、土地性质变更申请已提交规划局，正在跟踪
7、与江苏中顺及其他公司的对接事宜
8、撰写完成医药公司营销策划分析报告
（三）、东盛公司关于公司分立的事宜，目前工商局、税务局相关手续也完成，等待格力抵押到期后过户转移手续。
同时将金财国际b座在东营银行预售资金监管账户这个久悬户在开发办领导的协助下顺利销户，为下一步东盛国际项目建立共管账户扫清了障碍。
二、这段时间的体会
说实话在这么短的时间在验收上能够取得这样的结果，是大家齐
心协力、心往一处想、劲往一处使的结果。
我在与张经理也好、曾经理也好、吴总也好沟通得非常顺畅，大家前期做了大量的工作，尤其是体现在资料的收集、工程验收后的整改、各施工队伍的配合、关系的协调等等多方面，我们的团队充满活力，工作高效、务实。
同时深刻的感受到我们和各政府部门的关系非常的融洽，在资料齐全同等条件下给我们优先办理，在某些环节上给予关照，在办结效率上给予照顾。
当然，由于至尊门第项目的一些遗留问题在个别环节中还是出现了不少问题，通过努力，我们也很顺利的解决。
关于经验我觉得还是在资料的完善上，包括合格证的收集、流向的查询、施工方资质的完善、国家检测报告、进场检测报告、以及甩项发票的问题等等，有时候就是因为一个资料的缺失导致审查时间的延长，这些原本在施工中就可以解决的问题，这是后期我觉得我们大家共同需要重视的一些问题。
从我个人来说专业性的房地产以及建筑类还需要多加强学习；努力克服自身做事毛躁的不好习惯，多去倾听，做到考虑事情尽量周全，严禁急功近利，适得其反的结果。
三、2016年的计划和安排
1、全力做好黄河二路项目项目的房产证办理工作；
2、医药公司地块16年售楼处的建立以及联系多家策划公司对项目进行综合定位、销售团队的进入等工作；
3、医药公司项目前期手续的报建工作；
4、东盛公司的分立
【篇三：
地产公司上半年工作总结及下半年工作计划】
房地产公司上半年工作总结下半年工作安排1
上半年，在集团公司党委、董事会的正确领导下，按照公司年初制订的工作计划，经过全体员工的共同努力，公司的开发经营业务、内部管理等各方面工作，继续协调有力地推进，取得了较为显著的成绩。
截止到6月底，实现利润32.66万元，比去年同期提高了17.95%，完成全年预算指标的17.98%。
目前，苏粮国际大厦建设已全面进入紧张的施工阶段，进展顺利；自有房产的经营稳中有升；公司历史遗留问题的处理有所进展；企业文化建设开展得有声有色。
下面简要汇报一下上半年的工作情况和下半年的工作安排。
二、在波动的市场环境中，自有房产的经营效益稳定，服务水平有所提高。
公司上半年自有房产经营管理继续保持05年的大好形势，较好实现了“无空置、无拖欠、无投诉”的“三无”目标。
在日常管理中，着力提升自身形象，提高人员素质，积极面向市场锻炼自己，为申请资质做准备。
三、公司历史遗留问题的处理有所进展。
公司对盐城市政府驻宁办诉讼的审理已进入实质性阶段。
省高院正式告知：
我们与盐城办的租赁合同有效，在这一案中我们将胜诉。
法院对盐宁办提出的诉讼标的的评估鉴定已接近尾声，即将进入对评估结果的质证程序，由于人为因素的影响，这一案件的最终结果还有不确定因素。
四、遵守党章，树立社会主义荣辱观，企业文化建设效果显著。
遵照省国资委和集团公司党委的要求和部署，公司党支部在公司党员干部中深入地开展了“遵守党章，执政为民”的主题教育活动，通过组织学习、树立典型、示范引导、对照检查等活动，党员干部深层次地认识了党章对党员的要求和党员的义务、责任，明确了宗旨，坚定了信念，提高了工作水平和拒腐防变的能力。
支部为此还专门组织党员干部职工到苏粮国际大厦施工现场、盱眙新四军军部参观，向一线工人、向革命先辈学习，激发为实现共产主义而奋斗的激情和斗志。
结合开展“遵守党章，执政为民”的主题教育活动，公司组织党员干部和职工着重学习了胡锦涛总书记关于“八荣八耻”的重要论述，并把树立社会主义荣辱观纳入公司企业文化建设。
为提升学习效果，公司将“八荣八耻”的内容挂上了墙，让每位职工天天、时时都能看到、学到、对照到。
五、公司当前工作中存在的矛盾和困难。
1、公司当前的中心工作是建设苏粮国际大厦，06年所需建设资金约6000万，按比例，我们公司要拿出2000多万，仅就这一眼前所需资金的数额，就凸现出我们公司资金严重短缺问题。
在苏粮国际大厦项目之外，再寻找新项目，以及今后公司的可持续发展，资金都是一个首要的要解决的问题。
2、公司改制问题。
目前公司的改革改制工作处于准备阶段，我们公司情况与贸易公司有很大不同，何时改，如何改，我们正在加紧探索、研究。
3、到3月底，盐宁办拖欠我们房租和滞纳金已达800多万元，由于人为因素，我们对盐宁办诉讼的审理已拖延了2年时间，尚不知今年能否判决下来。
盐宁办拖欠的巨额租金以及其占用不还的经营用房，已严重影响了公司的正常经营和发展。
下半年工作安排：
苏粮国际大厦的工程建设。
1、严格贯彻各项法规、规范和大厦建设的管理制度，在保证质量、安全的情况下，加快建设进度。
2、围绕土建，消防、空调、电梯、幕墙等项目协调跟进。
3、继续按法规、规范要求，加强对名类材料设备的调研、询价、采购、验收等工作，严格控制设备、材料的质量和成本。
4、加紧制定营销方案，适时启动销售工作，早日实现资金回笼。
5、采取必要方式融资，克服大厦建设资金短缺的困难，保证建设进度。
自有房产经营和对盐宁办诉讼
1、面向市场，做好自有房产的经营，提高服务水平，保证稳定的经营效益。
2、争取下半年盐宁办欠租问题能有一个阶段性的结果。
3、继续做好苏粮国际大厦物业管理的前期准备工作，包括人员培训、资质申请等。
企业改革、内部管理和企业文化建设
1、按照集团公司的部署，结合公司实际情况，加紧做好改制方案的制定工作。
2、加强各项管理制度的实施，控制公司运营成本，向管理要效益。
虽然今年上半年利润及营业收入好于去年同期，但都未达到过半的目标，还不能盲目乐观，尚需在开源节流方面下功夫。
3、以人为本，关心职工生活，做好各项福利。
结合岗位需求和公司发展规划，落实好今年的人员培训计划。
4、把企业文化建设与树立社会主义荣辱观结合起来，弘扬正气，促进发展。
篇二：
房地产公司上半年工作总结下半年工作计划
2013年上半年工作总结及下半年工作计划
时光如箭，岁月如梭，转眼间2013年已经过了一大半了，在公司董事会的正确领导下，公司各部门的大力支持和协作下，公司工程建设有了很大的进展，但也存在很多不足，现将本人2013年上半年的工作总结如下：
第一部：
工作总结
一：
2013年紫圜项目主要工作就是一期工程收尾工作以及二期工程的前期准备和打桩工作。
1.完成1.1期1#.2#.3#.8#.12#二次结构的施工，主要包括：
室内墙体砌筑，构造柱的浇筑，室内墙体外粉刷等工作。
2.完成1.2期9栋房子主体结构封顶及地下室结构施工。
3.完成1#楼.2#楼门前景观绿化工程施工及外墙干挂石材。
4.完成二期工程前期准备工作：
工程地质勘查工作，场内场地平整，临时施工道路、临时排水，临时施工用电、等各项现场管理工作。
二：
2013年蓝白领项目主要工作就是工程前期准备工作和项目展示厅的主体结构施工及装修工作。
1.工程前期的准备工作：
施工现场临时板房的搭设，施工临时道路的铺设和硬化，项目用地红线复核，大门及洗车池砌筑，施工临时水电的安装等各项前期准备工作。
2.项目展示厅的主体结构施工：
项目展示厅工期紧，任务重，结构跨
度大，梁柱结构尺寸大。
现场克服种种困难，突破技术难题，整个工程加班加点在施工
单位的全力配合下在20天的时间内完成了正个展示厅主体结构的施工。
3.项目展示厅室内装修工程：
玻璃幕墙工程及外立面钢构造型，室内天花吊顶工程，室内水电安装工程，中央空调系统，立面造型装饰，室内石材铺贴工程。
4.室外绿化景观工程：
室外景观水池造型及基础处理，造型砌筑粉刷，水池防水施工，水池石材铺贴，入口广场石材铺贴，绿化种植。
第二部分:
工作中
升级会员 