《质量部工作汇报》.docx

《质量部工作汇报》.docx

《《质量部工作汇报》.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《质量部工作汇报》.docx（10页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

《质量部工作汇报》

《007质量部工作汇报》

质量部工作汇报

我们质量部对照iso9001：

xx质量管理体系标准，建立了我们自己的质量管体系，同时使我们的质量管理体系规范运行，具体来说我们主要做了以下几个方面的工作：

1、加强了质量宣传工作，特别是iso9001：

xx质量管理体系的

宣传工作，增强了我们员工的质量意识，对提高我公司的质量

水平起到了一定的作用。

2、加强了对进货，工序和成品检验工作，做到不合格的原料不投

产，不合格的半成品不转序，不合格的成品不出厂，为市场提

供了合格的产品。

3、加强了质量记录和质量统计的管理工作，使我们各项检验工作

都产生了相应的记录，同加强了统计分析工作，为我们的质量

决策提供了依据。

当然，我们目前的质量状况目前还不是十分稳定，其主要原因是我们有些员工，还没有完全按我们质量管理体系要求去做，没有一个好的工作习惯，随意性较强，今后，我们要进一步加强质量宣传，同时加在处罚的力度，我们质量检验和管理队伍要进一步提高业务水平，增强责任心，使我公司的质量水平提高到一个新的水平。

编号：

xgd-5.6-001/xx版本：

a/0

第二篇：

生活部工作总结007xx学年信科系生活部工作总结

时间如流水飞快，一学期匆匆忙忙的工作生活即将结束，而忙碌的协会工作也即将画上一个圆满的句号。

在这几个月里，我们协会进行了会员干事招新，一共招干事5人，约占报名人数的50%。

另外一共举办了教师节慰问活动，协助文艺部和院学生会生活部搞活动。

一、部门内部建设。

干事培养工作

本届生活部切实做好干事的培养工作，保证后续人才的储备，在干事的选拔的过程中，我们不但重视能力的选拔，同时也将策划和后勤能力同样作为重要的选拔标准，力争部内干事能力的多元化，以完善部门职能，保证工作的全面性。

干事选拔标准：

1）愿意服从于计电系团总支学生会的领导，以服务同学为工作理念。

2）对生活部工作有较大的兴趣和热情，对工作有极大的积极性，吃苦耐劳，踏实肯干。

3）具有一定的策划创新能力，能对一些活动提供好的意见。

4）组织协调能力强，善于沟通和交流。

干事选拔过程：

1）初试。

以面试为方式，对纳新同学就其自身情况和经历、对生活部工作的理解等问题进行提问，对其气质态度、思考能力、表达能力及对生活部工作的适合度进行考察。

2）复式。

复试者对提到的问题讨论后单独进行作答，考察其交流和协作水平以及对生活部工作所遇到的具体问题的处理能力。

二、生活部主办及承办的各项活动

干事会议

1、9月10日文华202，召集各干事们，干事无一缺席，出勤率100%。

确这个学期生活部需要注意的事项以及谈谈干事们对生活的想法。

在会上，干事们都能积极地发表自己的意见，反应热烈。

2、9月29日于文华202，召集干事们对迎新晚会的工作进行讨论，干事无一缺席，出勤率100%。

3、11月21日于文华201，针对举办和协助的活动进行总结，干事无一缺席，出勤率100%。

在会上，每个人都积极发表了意见。

4、12月16日于文华201，对这学期的得与失进行总结，干事无一缺席，出勤率100%。

教干事们学会写总结。

5、3月9日于文华201，对本学期活动的看法，干事无一缺席，出勤率100%让他们写策划。

6、6月10日于文华201，对本学年工作的总结，干事无一缺席，出勤率100%，自己在本学年获得了什么。

教师节生活部慰问活动

9月10日是一年一度的教师节，生活部组织同学们为辛勤的老师们送去礼物及鲜花，以表达莘莘学子对老师的爱戴和尊敬。

通过这一方式，更拉近了老师和同学们之间的距离。

生活部在开展教师节活动的同时进行了对新生的走访工作，大一新生刚离开家来到学校，无论是在心理或者生活上都有许多的不适应，我们希望通过对他们的关心能使他们更好更快的适应大学生活。

协助文艺部举行迎新晚会

10月文艺部开展了迎新晚会，生活部积极配合活动开展工作。

协助院学生会生活部管理学生食堂。

三、总结工作中的不足和改进之处。

作为学生会的部门之一，与班级建设脱离较远，与同学接触仍不够紧密，没能真正做到服务同学的宗旨和理念，在今后的工作里，我们将努力开展与班级建设相一致的工作，多举行以班级为受众的活动，加强与班级和同学的联系，不断使部门的工作有更为扎实的群众基础。

以上，就是我系生活部在本学期的主要工作，在今后的工作中，生活部将继续秉承以往优良传统，在系团总支和学生会的领导下积极的开展活动，为我系建设贡献力量。

xx年6月10日信科系生活部

第三篇：

质量部工作汇报质量管理工作汇报

一、质量管理工作思路：

第一步：

做好质量策划。

主要做法有。

建立健全质量体系，完善质量管理制度，分解细化质量目标，针对性制定质量保证措施，质量卡控要点，质量通病预防措施，明确各级岗位职责，加强培训交底，严肃检查考核奖罚，促进质量保证措施落实。

第二步。

做好质量过程控制。

主要做法有。

抓班组长工程质量责任制落实，通过不断持续的培训教育，检查，正反面典型，样板引路，考核奖罚等手段，坚持三检制，质量问题四不放过原则，预防，及时发现正确处理缺陷。

做好质量过程控制的关键是各级质量管理人员落实自身职责，不当老好人，质量问题零容忍。

质量过程控制应侧重于事前和事中控制。

第三步。

做好质量体系完善和提高。

通过体系运行和制度落实，发现体系漏洞和不切实际情况，及时完善提高，反作用于实际。

二、目前，质量部工作重点：

根据铁总检查内容，梳理内外业，做好迎检准备。

具体有：

1.对照检查问题库，现场盯控问题整改落实，并就相同工程加强培训交底，避免问题反复出现，重点盯控涵洞防水层质量，止水带保护，基坑回填质量，路基填筑，路堑开挖顺序，路基附属材料及工艺，软基处理，拌合站，试验室管理，混凝土养护及同养，钢筋防锈，防排水，钻孔桩钢护筒超高和十字护桩，施工缝处理接茬。

2.仔细核对内业资料，准备部分各专业内业资料，重点是dk1084+025-245段水泥搅拌桩，蛮河特大桥岩溶地区钻孔桩（特别是钻孔记录），部分承台，墩身资料，分部分项验收，电阻检测，路基附属资料（含材料检测，砂浆报告），路基原地面验收（试验检测），涵洞防水层（材料检测），相关方质量问题通知单整改回复。

3.迎检工具设备及资料准备。

三、5月9日-14日质量部工作完成情况

1.5月9日早参加迎检工作专题会，早组织监理部4#拌和站验收，9日下午襄阳指挥部整改回复不合格材料通报、业主质量问题通知单和部分监理通知单。

配合监理站附属破检。

2.5月10日，

二、三工区内外业排查，并发现问题整改要求措施当场交底。

3.5月11日陪同业主、监理部拌和站、试验室专项检查，11日晚参加督导组检查通报会。

qc成果修改，班组长资料整理完善。

4.5月12日早完善迎检工作任务表下发各部室、各工区，收集补充各工区检查问题库下发各工区。

根据实际进度，调整业主抽检桥桩部位形成统计表上报业主唐华。

督促各工区对业主、监理、项目部通知单整改回复。

就软基配重各工区落实。

12日下午编写督导组要求整改方案。

参加业主陈野总主持的检查通报会。

12日晚参加物资核销会。

qc成果修改，班组长资料整理完善。

检测台账汇总整理。

监理周报信息上报。

5.5月13日陪同监理站叶总、余总检查工地，13日晚一工区质量内业资料检查完善。

组织三工区观摩和班组长资料整理上报，5#拌合站业主专项检查问题整改情况复查。

qc成果上报。

督导组要求整改计划收集整理完善上报。

6.5月14日一工区拌和站业主专项检查问题整改情况复查和内业资料检查完善。

班组长资料整理完善。

第四篇：

007工作纪律哈尔滨仁皇药业股份有限公司管理制度

工作纪律管理规定

smp-203-007-xx.

1目的：

为加强公司管理，严肃（工作）劳动纪律，规范工作行为，提高工作效率，特制定本管理规定。

适用范围。

本规定适用于集团及所属各分支机构全体员工。

职责：

各分支机构及各部门负责对本制度的贯彻实施负责，各分支机构办公室和人力资源部门为日常监督检查部门，公司联合监督检查组负责定期检查本制度的贯彻执行情况。

内容：

1、员工必须按时上岗，做到不迟到、早退。

不得替代他人签到或刷卡。

否则参照公司《考勤制度》相关规定处罚。

2、进入厂区应做到右侧通行并2人成排3人成行，上下班走人流门，不走物流门。

员工下班时不得在禁止区域内行走（办公楼正门前），违者每次罚款10元。

特殊情况以办公室门卫通知为准。

3、公司职工上岗时必须佩戴胸卡，特殊情况需人力资源部批准，否则每次罚款10元。

4、员工在工作期间要使用文明用语，礼貌待客。

应着装整洁，尽量穿西装和职业装，不得穿奇装异服。

影响公司形象，造成不良影响者给予批评教育或罚款30元。

5、员工上岗后不得在厂区、走廊（车间、办公区域、卫生间）等场所内吸烟、弄火。

吸烟人员一律在指定地点吸烟。

违者每次罚款50元，给公司造成损失的按价赔偿，情节严重的给予开除或追究法律责任。

6、爱护公共设施和绿化资源。

严禁翻越公共护栏及设施、践踏草坪，违者每次罚款20元；攀折公司树木、损坏花草或公司物品者，对损坏公共设施者视受损程度每次罚款50—100元，通报批评并负责包赔损失。

7、员工上岗后要忠于职守、不脱岗、不串岗、不在岗上睡觉，不在岗上干私活、上网娱乐、吃零食、不得大声喧哗、打闹及聚众闲聊，违者每次各罚款50元，并对脱岗者按旷工处理。

8、原则上不准酒后上岗（特殊情况应预先经主管总经理同意方可），严禁酒后闹事。

未经允许擅自喝酒酒后上岗每人次罚款30元，酒后闹事每人次罚款200元。

严重者给予停工反省处理。

9、不准在办公场所利用电脑打游戏、聊天、观看娱乐光盘（碟）、查询与工作无关的网站等活动，违者罚款50元。

不准因私事长期占用电话，或因私事拨打公司长途电话。

违者

罚款30元。

10、员工在工作区域内养成良好的习惯，不准随手乱扔纸屑、果皮、烟头等杂物，违者每次罚款20元；随地吐痰每次罚款30元；随地大小便每次罚款50元。

11、严禁员工在工作期间带小孩进入生产区或工作岗位，违者罚款20元。

12、员工工作时间外出，未履行请假手续或无外出手续出厂者和放行者各罚款10元，如未经主管领导同意者按旷工处理。

13、员工骑自行车经过厂门进入厂区前应主动下车以示对他人的尊重，并主动接受门卫的检查，对于不下车、不接受门卫检查者，每次罚款20元。

门卫不认真检查，一人次罚款30元。

14、员工的自行车、摩托车、公司车辆及外来办事车辆必须停放在公司指定地点，服从门卫管理，外来车辆由门卫负责，不得乱停乱放，否则每次罚款10元。

15、员工在工作时一般不得因私会客，如却有重要事情需会客时，须经其主管领导同意后方可，会客时不得影响他人办公，时间不得超过30分钟。

违者罚款50元。

16、不得擅自将公司物品带出厂外或据为己用。

如因工作需要或借用物品工具时，必须填写《物品外出登记表》，由行政部门负责签字后方可放行，否则门卫不能放行。

违者按盗窃论处，罚款金额为物品原值的5—15倍，情节严重的予以辞退，对于监守自盗者（如门卫、保管员等），按15倍罚款，并予以辞退，情节严重者送交公安机关。

17、员工未经主管领导允许不准带领非本公司人员进入重要场所。

如果因工作需要必须到行政部门登记，并有主管领导批准后方可进入，否则违者罚款30元。

造成不良后果的按公司相关规定处理。

18、严禁员工私自在公司内做饭、取暖等，非经允许使用电炉子或煤气者，每发现一次罚款100元；严禁电工擅自私接电源或利用职务之便非法偷电，否则加倍处罚、赔偿损失，必要时移交有关单位处理。

公司内员工寝室内严禁使用电褥子等其他家用电器，否则违者罚款30元。

19、办公场所内办公用具，桌椅等应定位摆放整齐，保持清洁整齐整洁，不得摆放私人物品及个人照片，违者罚款10元。

20、公司员工应按时参加公司的各种会议、培训、义务劳动及其他活动，并自觉遵守纪律，违者月考核扣5分或罚款50元/次，另有规定的除外。

21、员工之间应相互尊重，不许互相谩骂、打架斗殴，如有违犯，视情节给予违者罚款50—100元，情节严重者予以辞退。

22、公司在岗员工应严守企业机密，特别是公司的技术资料、带有“秘密”“受控”字样的文件资料和讨论有关带有保密内容的会议纪要等都不准外传或随意复印。

如发现持有非红色“秘密”“受控”字样文件资料者，视文件机密程度给予500—1000元罚款或辞退，情节严重的追究法律责任。

23、因违反本规定3次以上者，可参照《奖惩办法》相关行政处罚一并执行，并给予公示。

24、此办法如有其它未规定的情况发生，可比照其他制度相关规定相近条款执行，必要时另行补充制定。

要求

1、公司中层以上管理人员，特别是高层管理者，必须以身作则，带头执行，使公司上下形成决策和贯彻的有效执行力。

2、部门之间职责要加强沟通、协作，全力解决系列问题，如因合作沟通不够贻误工作，相关部门月末综合考核扣1分或给予部门领导罚款50元。

3、所有员工每天都应反思自身的工作成果和行业规范，寻找差距，弥补不足，力争每天工作都有新进展、新创意。

4、各部门要认真贯彻公司或总经理的决议和决定，做到雷厉风行、不折不扣，凡是能解决的尽量当天解决，当天不能解决的要限期解决，并随时向主管领导沟通汇报。

附则

本规定经公司讨论，并与工会协商一致通过，由总经理办公室负责解释，于xx年3月1日起实施，原规定届时废止。

第五篇：

007酒吧前厅部规章制度前厅部规章制度

[说明：

为了规范本部门员工的组织纪律，加强服务质量，强化卫生标准，坚持做到有法可依，有法必依，以事实为依据，以制度为准绳的管理原则，特制定该细则。

望员工认真执行。

〈〈扣罚部分：

看事情的严重性给予不等的处罚〉〉]

1.上下班不卡、不签到、签退、签到签退时间不准确和上下班不走规定的员工通道者扣罚10——30元不等。

2.点到时间未到，迟到10分钟以内扣罚10元，30分钟以内扣罚20元，1个小时以内扣除当天工资，1个小时以外算旷工处理。

3.班前准备工作不充分，卫生不到位者扣罚10元。

4.班前例会迟到，工号牌、手表未带、工具不齐〈台卡、笔、打火机、名片等〉者每项扣罚10元。

5.站姿不符合规范，在营业场地搭肩拉手或横排行走或同客人抢道者扣罚10——30元不等。

6.在营业时间哼歌曲、吹口哨、高声喧哗、谈笑、奔跑、聚众闲谈、嚼口香糖和营销说笑打闹者扣罚20元。

7.带客不注意〈如。

把客人带丢，带错台等〉，进房不敲门和见到客人不主动打招呼者扣罚10——30元不等。

8.不注意台卡的填写规范及私自将台卡丢失和字迹不清者扣罚10元。

9.预订重复和报表出错，下班时未交接工作者扣罚20元。

10.不熟悉包厢、卡坐、散台房台号和开卡时未确定客人者扣罚20元。

11.工作散漫，粗心大意者一次扣罚20元，二次扣50元。

12.营业时间未经允许、闲人私自进入寄存处者扣罚20元。

如有以外〈如物品丢失等〉同时承担一切后果。

13.未经允许擅自换休、换班和私自离岗会客聊天者扣罚20元。

14.在公司乱写乱画，破坏公司环境者扣罚30元。

15.未交工作报告，工作报告内容不详者扣罚10元。

16.未准时到指定地点站位，私自休息和擅自离岗时间过长、串岗者扣罚20元。

17.上班时间带手机、钱包〈现金〉或其它非工作用品者扣罚30元。

18.吃夜宵超时，不按班次提前吃夜宵者扣罚20元。

19.托他人或代他人打卡者扣罚20元。

在公共场所抽烟者扣罚30元。

20.和营销暗地弄虚作假，把散客开成营销台者发现一次扣罚200元。

严重者立即开除。

21.私自拿老总名义赠送东西者扣罚200元，严重者将立即开除

22.对同事、营销违章行为不及时和不如实上报徇私包庇扣罚20—100元不等。

23.工作前饮酒，带有醉态上班扣100元，情节严重做停岗处理。

24.工作不主动、不协调、相互推卸责任，造成工作混乱、管理困难或失效，办事不速者扣罚30—200元，严重者解雇

25.请病假需要持有区级医院以上的病历卡、单，请假条及医疗费用单方可生效；事假需提前一天申请以书面形式抵交到部门主管，二天以上需交总办人事部批准；旷工一天扣三天，两天扣六天，

连续旷工三天以上算自动离职。

26.工更衣柜不能存放公司物品违者看事情的严重性扣罚20——200元不等，严重者解雇处理。

27.在公司内吵架三次和斗殴一次者，或在公司内恐吓、威胁同事、无论谁对谁错将立即开除。

28.有意破坏公物或客人物品者看事情的严重性处罚，同时承担一切过失，严重者承担一切损失将立即开除。

29.偷窃营业场所客人及同事财物者将立即开除。

30.以上未尽事宜请参考员工手册

内容仅供参考