尔雅人力资源与招聘课程答案.docx
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尔雅人力资源与招聘课程答案
人力资源招聘与选拔于海波北京师范大学人力资源招聘与选拔
（一）1关于做事和为人，说法正确的是（）。
A、偏重做人B、偏重为人C、寻求极端D、不能有偏颇我的答案：
D得分：
分2对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。
A、思想B、层次C、家境D、学历我的答案：
B得分：
分3
以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考（）A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质C、你是否具备用人单位所需要具备的能力D、你的专业学的怎样我的答案：
A得分：
分4现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。
A、专业知识和技能B、人际关系C、自我反思D、管理能力我的答案：
A得分：
分5“学以致用”是大学毕业的目标之一。
（）√我的答案：
人力资源招聘与选拔
（二）已完成成绩：
分
1抱怨的心态有无价值（）。
A、有B、有一点C、有的时候会有D、没有任何价值我的答案：
D得分：
分2做事过程中什么最重要（）A、好快B、合作C、理解D、诚信我的答案：
A得分：
分3批判能够解决问题。
（）×我的答案：
得分：
分
4大学生的核心竞争力还基本没有。
（）√我的答案：
人力资源招聘与选拔（三）分已完成成绩：
1人力资源管理要以什么为本（）。
A、人B、管理C、理论D、科学我的答案：
A得分：
分2人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。
A、服务对象B、组织架构C、奖惩方式D、对人的不同定位我的答案：
D得分：
分
3人力资源最高的服务对象是（）。
A、组织基层员工B、组织领导者C、股东D、社会我的答案：
B得分：
分4当代企业越来越趋向的视角是（）。
A、权利B、服务C、金钱D、能力我的答案：
B得分：
分5管理咨询是服务工作。
（）√我的答案：
人力资源招聘与选拔（四）已完成成绩：
分1“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写（）A、工作分析B、人力资源评价C、招聘与选拔D、绩效管理我的答案：
A得分：
分2人力资源工作的要点是（）。
A、薪酬和福利B、工作分析和人资评价C、招聘和选拔D、培训与开发我的答案：
B得分：
分3人力资源管理的宗旨是（）。
A、物质激励
B、精神激励C、实现组织目标D、人岗匹配我的答案：
D得分：
分4人力资源管理的两个基本要点是（）。
A、资本和人力B、人和事C、人和物D、物和钱我的答案：
B得分：
分5人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。
（）√我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（五）已完成成绩：
分1于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。
A、成绩如何B、自我介绍C、最大的优势D、有待完善的地方我的答案：
A得分：
分2“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作（）A、薪酬与福利B、招聘与选拔C、培训与开发D、工作分析我的答案：
A得分：
分3于海波在招聘一位主管的面试15分钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事（）A、四件B、三件C、二件D、一件
我的答案：
D得分：
分4人力资源规划不包括工作分析。
（）×我的答案：
得分：
分5学生敢主动站起来去面试只是一个任务，不是突破自己。
（）×我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（六）已完成成绩：
分1“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务”可以考察出面试者的（）。
A、能力大小B、责任心C、困难强度D、如何艰难我的答案：
B得分：
分2真实反应一个人能力和特征的面试是（）。
A、笔试B、行为化面试C、结构化面试D、压力面试我的答案：
B得分：
分3什么类型的面试可以很大程度上消除造假（）A、无领导小组讨论B、文件筐处理C、背景调查D、行为化面试我的答案：
D得分：
分4半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。
（）√我的答案：
得分：
分5纯粹的结构化问题是比较少的。
（）√我的答案：
得分：
分
人力资源招聘与选拔（七）已完成成绩：
分1下面哪本著作是于海波老师的（）A、员工招聘与素质测评B、人力资源管理新政C、人力资源管理未来D、招聘统一选拔实务手册我的答案：
A得分：
分2如果想在人力资源方面继续深造，首先要看哪一本书（）A、JournalofOrganizationalBehaviorB、PersonnelPsychologyC、JournalofAppliedPsychologyD、AnnualReviewofPsychology我的答案：
D得分：
分3笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作（）
A、评价B、选拔C、录用D、准备我的答案：
B得分：
分4人力资源专业学生以后就是要面试人，自己不需要准备展示。
（）×我的答案：
得分：
分5学习人力资源管理就是学习管理的方法。
（）×我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（八）已完成成绩：
分1人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选（）A、选拔B、招募C、宣传
D、笔试我的答案：
B得分：
分216PF测试的内容不包括（）。
A、知识B、性格C、能力D、技能我的答案：
D得分：
分3Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历（）A、130多份B、30份C、150份D、50份我的答案：
A得分：
分4
笔试考察的内容一般只包括专业知识。
（）×我的答案：
得分：
分5渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案。
（）√我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（九）已完成成绩：
分1招聘过程中较难的是（）。
A、评价指标的确立B、简历的获取C、背景调查D、笔试安排我的答案：
A得分：
分2案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。
A、文献分析B、岗位说明书分析
C、领导和部门主管访谈D、沿用其他公司的模式我的答案：
D得分：
分3下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径（）A、文献分析B、聊天C、岗位说明书分析D、领导和部门主管访谈我的答案：
B得分：
分4对一个全新的岗位，招聘过程中比较难的是（）。
A、岗位性质B、能力评价C、设立评价指标D、如何选拔我的答案：
C得分：
分5
企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。
（）√我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（十）已完成成绩：
分1人力资源管理一个很基本的理论是（）。
A、以人为本B、和谐理论C、态度决定一切D、人和环境匹配我的答案：
D得分：
分2一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔（）A、文化氛围B、领导C、人力资源总监D、管理理念我的答案：
D得分：
分
3在我们国家，做管理要求的是平衡。
（）√我的答案：
得分：
分4人和部门要匹配，与行业要匹配。
（）√我的答案：
得分：
分5事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。
（）×我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（十一）已完成成绩：
分1企业发展稳定后需要的是怎样的人才（）A、成绩优异的人才B、专才C、通才D、阅历丰富的人才我的答案：
B得分：
分
2企业在刚开始创业阶段更需要的是（）。
A、通才B、专才C、天才D、冒险人我的答案：
A得分：
分3我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。
A、申请表格B、面试C、笔试D、心理测试我的答案：
D得分：
分4企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。
（）×我的答案：
得分：
分
5大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。
（）√我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（十二）已完成成绩：
分1招聘选拔第一步是（）。
A、工作分析B、确定薪酬C、确定指标D、笔试安排我的答案：
C得分：
分2“一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足（）A、评价主观B、指标模糊C、招聘体系错位
D、准备不足我的答案：
B得分：
分3“在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足（）A、定位不高远B、准备不足C、指标模糊D、招聘被动我的答案：
D得分：
分4评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。
（）√我的答案：
得分：
分5很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。
（）√我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（十三）已完成成绩：
分1
一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。
A、一个月B、三个月C、五个月D、半年我的答案：
D得分：
分2“砌砖墙”法指的是（）。
A、组织先选人后定岗B、组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配我的答案：
B得分：
分3员工招聘目的不包括（）。
A、获得所需要人才B、树立企业形象C、履行企业的盈利义务D、降低受雇佣者短期内离开公司可能性
我的答案：
C得分：
分4招聘与选拔就是指找人与招人。
（）×我的答案：
得分：
分5“砌砖墙”模式强调的是团队。
（）×我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（十四）已完成成绩：
分1以下哪项工作一般属于用人部门（）A、面试、考试工作的组织B、通知参加者面试的人员名单C、正式合同的签订D、招聘计划的制定与审批我的答案：
D得分：
分2下面哪项应该是人力资源部门要做的工作（）A、招聘计划的制定与审批B、招聘信息的发布
C、应聘者初选D、录用人员名单我的答案：
B得分：
分3平衡计分卡的内容不包括（）。
A、忠诚B、客户满意度C、业务流程D、学习与创新能力我的答案：
A得分：
分4招聘的原则不涉及（）。
A、公开B、平等、择优C、单面、迅速D、竞争我的答案：
C得分：
分5战略人力资源管理就是人力资源管理战略。
（）
×我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（十五）已完成成绩：
分1人力资源管理是战略的（）。
A、基础B、前提C、伙伴D、领导我的答案：
A得分：
分2招聘和选拔的替代性措施不包括（）。
A、调配现有的组织机构和人员B、培训员工相应能力C、成立临时团队或特别任务小组D、减少加班我的答案：
D得分：
分3战略性招聘首先要考虑的是（）。
A、单位是否需要招人
B、怎么招人C、招什么样的人D、怎样培养人我的答案：
A得分：
分4人力资源管理的六个模块是独立的，互不关联的。
（）×我的答案：
得分：
分5战略人力资源管理可以提升人力资本。
（）√我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（十六）已完成成绩：
分1科举制在什么时候出现了（）A、魏晋B、隋朝C、春秋D、明清我的答案：
B得分：
分2
文官考试制度盛行于什么时期（）A、魏晋南北朝B、民国C、春秋战国D、秦汉我的答案：
B得分：
分3多元化需要什么样的人才（）A、主动寻找人才B、保留关键员工C、尽可能保留现有人才D、高效获取新业务所扩张所需要的人才我的答案：
D得分：
分4我国历史上人才选拔的方式不包括（）。
A、擂台B、推举C、世袭D、推荐
我的答案：
A得分：
分5“推荐”不属于古代人力资源管理的方法。
（）×我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（十八）已完成成绩：
分1战略性人力资源管理中招聘和选拔的准备阶段不包括（）。
A、人力资源的规划B、工作的分析C、实施方案D、胜任特征模型的建立和推广我的答案：
C得分：
分2人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。
A、业务和战略分析B、供给与需求分析C、采取的具体措施D、产生的后果我的答案：
D得分：
分
3招聘和选拔准备不包括（）。
A、人力资源规划B、工作分析C、胜任特征模型建立及推广D、评价中心我的答案：
D得分：
分4一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。
（）×我的答案：
得分：
分5胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作。
（）×我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（十九）已完成成绩：
分1对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。
A、销售人员B、经理C、领导
D、关键业务所在的岗位我的答案：
D得分：
分2人力资源的起点是（）。
A、改革企业B、了解企业C、扩大企业D、重塑企业我的答案：
B得分：
分3对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充（）A、加班B、晋升C、培训D、招聘我的答案：
B得分：
分4能力的建设和人才的储备对于企业作用不大。
（）×我的答案：
得分：
分
5通过回归模型可以预测未来的销售规模。
（）√我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（二十）已完成成绩：
分1做人力资源首先要从哪个层面分析（）A、背景B、行业C、环境D、单位我的答案：
C得分：
分2人力资源管理的第一个工作是（）。
A、绩效管理B、培训与开发C、人力资源规划D、招聘我的答案：
C得分：
分
3人力资源是单位中人员发展的所有，是全能的。
（）×我的答案：
得分：
分4战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。
（）√我的答案：
得分：
分5做人力资源的战略规划是非常难的。
（）√我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（二十一）已完成成绩：
分1人力资源预测的方法不包括（）。
A、转换比率法B、管理人员判断法C、回归分析法D、关键绩效指标法我的答案：
D得分：
分2我们国家招人选人的关键时间是（）。
A、年后三个月B、年前三个月C、年前6个月D、年后6个月我的答案：
B得分：
分3回归分析法需要找到（）。
A、事件回溯B、定位C、几何分析D、关键的变量我的答案：
D得分：
分4人力资源供给预测的逻辑是（）。
A、内部人力资源的供给B、外部人力资源的供给C、内部外部人力资源的供给D、以上三个答案都不对我的答案：
C得分：
分
5内部人力资源供给和外部人力资源的供给的方法是一样的。
（）×我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（二十二）已完成成绩：
分1人力资源工作的前提是（）。
A、招聘B、选拔C、规划D、招募我的答案：
C得分：
分2根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是（）。
A、转换比率法B、马尔可夫分析法C、回归分析法D、关键绩效指标法我的答案：
B得分：
分
3人力资源规划是对企业所有人员的什么问题（）A、组织B、管理C、利用D、搭配我的答案：
D得分：
分4广义的工作分析包括了狭义的工作分析和工作评价两个方面的内容。
（）√我的答案：
得分：
分5一旦供给大于需求，需要第一时间马上招聘。
（）×我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（二十三）已完成成绩：
分1和利益紧密相关的是（）。
A、权谋B、权利C、权力
D、权益我的答案：
C得分：
分2下面哪个国家的工资体系最为合理（）A、德国B、法国C、英国D、美国我的答案：
D得分：
分3工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。
（）×我的答案：
得分：
分4工作分析的实质是把整个企业的业务流程连起来，组合到一起。
（）×我的答案：
得分：
分5工作分析是人力资源工作的两大基本要点之一。
（）√我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（二十四）已完成成绩：
分
1战略在什么时候是不清晰的（）A、稳定期B、浮动期C、衰退期D、成长期我的答案：
A得分：
分2业务流程确定之后要确定的是（）。
A、财务B、组织文化C、组织架构D、人员流动我的答案：
C得分：
分3以前的企业中不很重视（）。
A、人才B、收入C、规划
D、管理我的答案：
C得分：
分4如果组织架构出了问题，还要不要继续做工作分析（）。
A、要B、可以要C、不要D、不一定我的答案：
C得分：
分5做工作分析前需要审视公司的组织架构、战略和业务流程等。
（）√我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（二十五）已完成成绩：
分1人力资源工作小组的领导必须是（）。
A、人力资源总监B、经理C、副总裁D、董事长
我的答案：
D得分：
分2人力资源管理者的什么能力尤为重要。
（）A、沟通B、写作C、财务D、整合我的答案：
A得分：
分3从组织实施上看到的问题不包括（）。
A、定位过高B、缺少支持C、没有动员D、缺少规划我的答案：
B得分：
分4工作分析只是人力资源部的事情。
（）×我的答案：
得分：
分5
战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。
（）√我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（二十六）已完成成绩：
分1美氏的核心竞争力是（）。
A、工作分析B、工作评价体系C、培训体系D、IPE系统我的答案：
D得分：
分2工作分析三大逻辑，第一步是（）。
A、访谈B、做准备工作C、搜集信息D、做岗位评价我的答案：
B得分：
分3岗位说明书中要有工作概要。
（）
√我的答案：
得分：
分4工作分析时尽量采用复杂的方法。
（）×我的答案：
得分：
分5岗位职责一定要写到诸如“回答客户电话咨询”等程度才明了。
（）×我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（二十七）已完成成绩：
分1我们国家更加重视的是（）。
A、人和人的搭配B、人和事的搭配C、事和事的搭配D、物和物的搭配我的答案：
A得分：
分2企业的核心竞争力更多的是强调（）。
A、创新能力
B、创造力C、个人是不是优秀的D、单位是不是优秀的我的答案：
D得分：
分3银行主要从谁入手来建立科学的管理制度（）A、理财师B、柜台人员C、客户经理D、保安我的答案：
C得分：
分4胜任特征更多是分析人的特点。
（）√我的答案：
得分：
分5工作分析的首要价值是制定岗位职责。
（）×我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（二十八）已完成成绩：
分1
访谈时多采取的方式是（）。
A、只说不顺利的事B、只说顺利的事C、讲事例D、谈领导我的答案：
C得分：
分2人力资源管理当中非常重要的实务工具是（）。
A、访谈B、胜任力模型C、冰山模型D、PAQ我的答案：
A得分：
分3访谈的时候最好引导被访谈者多谈一些（）。
A、经过B、效果C、对比D、事例
我的答案：
D得分：
分4BI访谈时间低于多少是不准确的（）A、1个小时B、半个小时C、一个半小时D、两个小时我的答案：
A得分：
分5访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者的绩效，这样更有利于访谈。
（）×我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（二十九）已完成成绩：
分1问卷调查时采取的方式是（）。
A、下属评B、同事评C、自评和他评D、领导评我的答案：
C得分：
分
2弥补银行优秀人员T检验后区别不明显的方法是（）。
A、重新打分B、重新访谈C、专家会议D、重新编码我的答案：
C得分：
分3编制问卷时需要对什么进行提炼（）A、表述情绪B、工作行为C、结构D、顺序我的答案：
B得分：
分4BI访谈中最好的指标是（）。
A、总频次B、平均等级分数C、最低频次
D、最高频次我的答案：
B得分：
分5问卷提炼的程度应尽可能高。
（）×我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（三十）已完成成绩：
分1做差异时主要采用的指标是（）。
A、几何平均数B、平均等级分数C、最高等级分数D、总平次我的答案：
B得分：
分2某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做（）。
A、总平次B、总频次C、总数D、权值
我的答案：
A得分：
分3所有的问卷都可被称为量表。
（）×我的答案：
得分：
分4如果单位岗位能力特征非常明确的话，就可以用到面试以及绩效考核上。
（）√我的答案：
得分：
分5人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为。
（）√我的答案：
得分：
分人力资源招聘与选拔（三十一）已完成成绩：
分1一个企业一般来说有几个胜任模型（）A、
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