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销售对白

[转]请不要再用老土的销售对白了!

很多导购,顾客进门第一句话他就说错了!

一般的导购看到顾客第一句话就是:

“你好,欢饮光临!

”,其实这句话说错了!

第二句话说错的人更多了!

“您想要点什么?

”错

    “有什么可以帮您的吗?

”错

    “先生,请随便看看!

”错

    “你想看个什么价位的?

”错

    “能耽误您几分钟时间吗?

”错

    “我能帮您做些什么?

”错

    “喜欢的话,可以看一看!

”错

    这是几种常见的说法,但都是错误的说法,开始你就错了,好的开始是成功的一半,那么错误的失败也是失败的一半。

    我们可以想一下,顾客听到这些话,会怎么回答你呢?

基本上一句话都可以把你搞定,那就是:

“好的,我随便看看!

”怎么样?

听着熟悉吧!

    你怎么接话呢?

很多导购说:

“好的,您先看,有什么需要可以随时叫我。

”然后顾客看了一圈出去了!

再想见他不知道何年何月再相逢了,一件衣服可能一两年,一台电视可能八年,一台冰箱可能十年,如果你卖的是骨灰盒的话,这辈子估计都见不到了!

    如果这笔销售不在你那里产生,就在别人家产生,那么你就失去了一次挣钱的机会,可能你的小孩的衣服就成了别人小孩的衣服,你小孩的书包就成了别人小孩的书包。

    现实就是这么残酷!

所以一个好的开场白是把顾客留下的首要条件!

 选择你的开场白,让你的顾客停留

一般第一句话这么说:

“你好,欢迎光临XXX专柜!

”把你的品牌说出来,因为顾客可能是在商场瞎逛,可能路边的店有很多,他只是进来看看,可能并不知道你家的品牌,这时你要告诉顾客,你家的品牌!

  还有一个原因,就是你要当着顾客的面,在他耳边做一边广告,这种广告效果比电视上,平面上的效果要强很多倍,因为是你真切的告诉他的!

他可能今天不会买,但当他想买的时候,他的耳边会隐隐约约有个声音在耳边响起“XXX专柜!

”就会想到你。

第二句话,要把顾客吸引住,让他停留下来!

  怎么才能把他吸引住呢?

  那就是给他一个留下来的理由!

  女孩子嫁给男孩子,也要有个理由的,哪怕这个理由很牵强!

  “嫁给我吧!

我给你两千万!

”这就是一个理由!

  第二句话一般这么说:

1、“这是我们的新款!

”人对新的东西都喜欢看看,比如新媳妇!

这是人的本性,只是这个新没有突出出来,那么我们用形象的方式把新款突出出来,因为现在说新款的专柜太多了!

  怎么把新款突出出来呢,这个以后说到构图的时候再详细说!

   第二种说法:

“我们这里正在搞XXX的活动!

”用活动来吸引顾客,但千万别这么说:

“我们这里正在搞活动!

”因为现在每家都在搞活动,搞活动的太多了!

顾客已经麻木了!

这就需要我们把活动内容说出来:

“我们正在搞买够三千去马尔代夫的活动!

”这样顾客就感兴趣了!

会注意的听你话的!

  第三种说法:

唯一性,第四种说法:

制造热销气氛,第五种说话:

时限性等!

在此不一一的说了,朋友可以自己组织语言!

  切记:

把一种说法练习熟,脱口而出

其实顾客的心理经过我的分析也就那么七个阶段,只要我们把每个阶段给解决了,就没问题了,不管卖什么东西都一样,我想再说一下:

卖电脑跟卖冰棍没什么区别!

第三句话怎么说?

  很多导购,包括以前的我的也是这样说的:

“你好,欢迎光临XX专柜!

我们这里正在搞满三千去马尔代夫的活动。

”马上第三句又变成了:

“您愿意了解一下吗?

”“我能帮您介绍一下吗?

”这种错误的语言!

  你这样问顾客,客户的回答又回到了原点,“我先看看吧!

”“不愿意!

不能!

”统统被顾客拒绝掉!

我通常把这种导购称为多余的礼貌!

本来人家已经被吸引了,你有让顾客多新的选择!

给了顾客拒绝的机会!

  一个男的在公交车上被一个女孩子打了两巴掌,别人问他为什么会被打,他说:

“我看她背后的拉链没拉,我帮她拉上了,她转身给了我一巴掌,她打我我,我还以为她喜欢不拉拉链,然后我又把她背后的拉链拉下来了!

谁知她有给了我一巴掌!

  这个男的犯得错误就是多余的礼貌!

  所以第三句话直接拉过来介绍商品!

  这么说:

“我来帮您介绍!

  直接拉过来,别问顾客愿意不愿意!

  别问顾客能不能介绍!

  他既然已经被你吸引过来了,就是想了解,你一问,他又清醒就麻烦了!

“顾客说太贵了!

我们怎么回答化解!

”          

顾客进门一看东西往往说一句话:

“这个多少钱?

”我们说:

“888.”“太贵了!

  很多营业员会这么说:

“这是老板定的价格,我也没办法!

”顾客:

“给你们老板申请一下!

”出卖老板!

你敢打吗?

即使敢打,老板怎么看你!

  “这是已经是我们打过折的价格了!

”意思是打过折你还嫌贵啊!

其实你这么说死定了,因为你打过折他还觉得贵!

  “先生,我给您便宜点吧!

”这种导购我也常见,便宜货谁都会卖,即使你打过折,顾客还会要求你再打折的!

  当顾客说太贵了的时候,上面的话统统不能说,尤其是“先生,我给您便宜点吧!

  因为顾客没说让你便宜,你自己就主动便宜了!

  顾客说的是太贵了!

没说你能便宜点吗?

  所以你不能主动便宜!

  所以当顾客说太贵了的时候,我们要做的就是告诉顾客为什么这么贵?

  而不是给顾客便宜!

  怎么告诉呢?

那就是讲商品。

  但是很多人不会讲商品,很多人会说:

“我们物超所值!

一分价钱一分货!

”说的很笼统,要么就是讲质量如何如何!

  其实讲商品要讲的全面,一个商品有很多东西构成:

质量,价格,材料,服务,促销,功能,款式,导购,甚至还有店的位置(离得近有问题可以直接来店里解决),我们讲商品的时候,就从这几个方面进行讲解!

不可单一讲商品质量!

  传统的F什么A,也可以用,特性,特点,优势,利益等等,这个我不太懂,请大家见谅!

  讲完以后,顾客马上会说一句话:

“你能便宜点吗?

“你能便宜点吗?

  首先我们不能说:

“不能!

”强烈的拒绝会让顾客对你有强烈的反感!

  男孩子追女孩子:

“晚上一起吃饭吧?

”“不行!

”“一起看电影吧?

”“不行!

”“一起散步吧?

”“不行!

”只要女孩子这样拒绝男孩子,总有一天女孩子会得到一句话的“你以为天底下就你一个女人啊?

  所以当遇到这种问题的时候,我们要把顾客的问题绕开,不要直接回答,因为只要一进入价格谈判我们都会比较被动,因为钱在顾客手里!

而我们的优势是产品,我们比顾客了解产品!

  任何顾客来买东西都会讲价的,这个你要有心理准备,不用怕!

  你平时买东西还不还价?

肯定还,哪怕随口说一句,因为感觉不还价的话,自己像个冤大头!

肯定被宰了!

  但你也有自己还价还不下来的时候,有时候看还不下来,就打算不买了,但走到半路又后悔了,于是又折回去,结果东西已经卖完了!

心里一个劲的懊悔!

  所以顾客还价正常,我们先绕开价格,让商品吸引住他,而不要过多的在价格上纠缠!

只要东西物有所值,不怕他不买!

当然你也别在顾客面前太骄傲!

  那么怎么回答顾客呢?

这么说,

  “你能便宜点吗?

”如果你是卖苹果的,你不要直接回答他,你问他:

“你要多少啊?

  这时他就会有一种想法:

我要得多,他就便宜的多!

  如果你不是卖苹果的,你是买苹果的,你怎么回答:

“你要多少啊?

  你也不要直接回答要多少,你要反问他:

“你能便宜多少啊?

  这时候卖苹果的就该想了:

我要便宜的多,他就要的多了。

你又抓住了主动权!

  那如果是卖衣服的呢?

“能便宜点吗?

  你这么回答:

“你先穿上看合不合身,如果不合身,再便宜您也不会要的。

”让他试穿!

  “您先看质量,如果质量不行,您肯定不会买的。

  “你先看看喜欢不喜欢,如果不喜欢你肯定不会要。

  把价格绕过去,然后讲商品。

  一般顾客都是进门就问:

“这个多少?

”“1888.”“便宜点吧!

”很多顾客连商品都没看完,只是看了个大概。

顾客没喜欢上之前,你谈价格肯定要吃亏!

介绍商品,让顾客心动!

  如果看完商品了,也喜欢了,怎么谈价格呢

第一个技巧就是常用的周期分解法!

  “小姐,一件衣服卖720元,可以穿两年,一天才划两元钱,很实惠了!

  “小姐,一个这么漂亮的包包卖380元,可以用一、两年,一天才划几毛钱,物有所值啊!

  这是最常用的。

下面说一招不常用的!

   用“多”取代“少”!

  什么意思呢?

  我们经常听见这么一句话:

“你少买件衣服就过来了。

”“少抽两包烟就过来了!

”“少去打麻将放两个炮就过来了。

”“少化两次妆就过来了。

  这是我们常听的,或者常说的,但却是非常错误的!

  因为让他想到痛苦了!

  烟民少抽一根烟他都难受,更别说两包了!

打麻将最恨的就是放炮,更别说多放两炮,女孩子少化两次妆更不可行,她宁可呆在家里不出去,也不要不化妆出去!

这些统统让他们觉得很痛苦。

  那么我们把这些痛苦变成快乐!

  这么说:

“就当您多抽了两包烟。

”“就当你打麻将多赢了两次。

”“就当您多去了两次美容院。

”等等。

让他想到快乐。

烟民多抽烟快乐吧,美女多去美容院快乐吧。

麻友多赢钱更快乐!

  这样我们避免了痛苦,向往了快乐。

  你说的时候他想到的是快乐!

心情当让开心,那么就没那么难销售了

 “我认识你们老板,便宜点吧!

  但顾客这么说的时候你怎么回答?

  很多导购说:

“你认识我们老板,那你给我们老板打个电话,我们老板白送给你都行。

  你们老板被你无情的出卖了!

  有的导购说:

“那你我们老板跟我说一声吧。

  顾客说我出去给你们老板打个电话,然后就再也不会回来了!

  因为他根本不认识你们老板!

  你也不能说:

“你根本不认识我们老板,净忽悠我!

  他肯定不买!

  其实顾客说认识你们老板,他就真的认识吗?

  百分之99的人不认识,最多跟你们老板一面之缘,泛泛之交,他连你们老板的电话都没有,你让他怎么打电话!

  有人说,他要真认识怎么办?

  那么我们找认识的人买东西会怎么做呢?

  直接打电话过去:

“老张,我去你店里拿件衣服,你给优惠点。

”提前就打好了招呼。

  所以对待不认识说认识你们老板的人,不要当面揭穿。

  我们做的是把面子给他,但绝不降价!

  这么说:

“能接待我们老板的朋友,我很荣幸,”承认他是老板的朋友,并且感到荣幸,下面就开始转折了:

“只是,目前生意状况一般,你来我们店里买东西这件事,我一定告诉我们老板,让我们老板对你表示感谢!

”就可以了。

  这里注意一点,转折词不能用但是,因为但是已经让人们反感透了,换成:

只是、同时、还有一个词是而且,这个词不常用,但效果很好,大家可以试试!

“老顾客也没有优惠吗?

       顾客是老顾客要求优惠怎么办?

  “您是老顾客,更应该知道我们一直不打折的!

”错

  “知道您是老顾客,给您报的价格就是底价!

”错

  “你是老顾客,都没给您多报价!

”错

“老顾客也没有优惠吗?

”很多老顾客这样问到。

  其实各位想一下,老顾客来你这里买东西绝不是因为你这里比别的地方便宜!

  现在的社会是供过于求的时代,任何商品都可以找到很多个贩卖的商店。

  一只诺基亚手机,在国美和在苏宁没有什么变化,都是诺基亚手机。

   不同的是你这个人!

  因为他喜欢你,所以才成为你的老顾客,如果讨厌你,第一次就不会在你这里买,更不会成为老顾客。

  一句话:

他觉得你们不仅是买卖关系,更多的是朋友关系!

  顾客那你当朋友了,他觉得这是我朋友的店!

  他甚至可能对他的朋友这样说:

“你要买诺基亚手机,就去XXX店里找那个小张,我跟他是朋友,你提我的名字,他一定对你很照顾的!

  所以,当老顾客提出优惠的时候,我们不能直接拒绝:

“您是老顾客更应该知道这里不能优惠!

”你这样说,就把老顾客给打击了,老顾客就会想:

“我来这么多次了,难道我不知道不能优惠吗?

我也就是这么问问,你就直接把驳斥了,你的意思,我更应该知道不打折,不应该问这么白痴的问题?

  那么怎么回答呢?

  首先要把面子给老顾客,让老顾客感觉到你的诚意!

  这么说:

“感谢您一直以来对我这么照顾,能结实您这样的朋友我感到很高兴,只是我确实没这么大的权利,要不您下次来有赠品的话,我申请一下,给您多留一个。

”就可以了!

  老顾客本身是因为和你有感情才来的,而不是为了你比别的地方便宜才来的!

  只要你不比别的地方高就可以了!

就能留住老顾客!

  20%的老顾客创造80%效益。

千万别宰熟!

  

 “你们家的品牌几年了?

我怎么没听过啊?

      “您可能很少来这条街逛。

”错

  “我们这么大的牌子,你都没听过?

”错

  “可能您逛街的时候没看到。

”错

  “你没听说的牌子多了。

”错

       第一个问题,我们可以直接回答他,但第二个问题我们怎么回答都不对!

  只要你回答了第二个,顾客会一直问下去,问到他满意为止!

  所以遇到这个问题我们要引导他。

  怎么引导?

  问!

  “我怎么都没听说过?

  “您什么时候注意到我们品牌的?

”“今天刚注意到。

”“那太好了,正好了解一下。

  直接带过去,不在这个问题上过多纠缠!

  

 “款式过时了!

      我们怎么回答?

  这样的问题分两种情况:

一种是真的过时了!

另一种是新款,但顾客看错了,看成过时的了。

  我们先说第一种情况——真的过时了!

  东西确实过时了,顾客说的对,很多导购会说:

“这是经典款,好东西永远流行!

”或者:

“是的,好东西才会卖这么久!

  这些说法都不能算错!

因为没有否定顾客,而且把东西说出好了。

  但我不是这么说的!

  顾客说:

“过时了!

”我的说法是:

“所以现在买最实惠!

  对于第二种顾客看错了,把新品看成过时了!

  我们一是不能否定顾客“这是新品,您看错了!

  二是不能承认这是老款,因为它确实是新款!

   那么我们怎么说呢?

  我们这么说:

“是的,这一款确实和以前的那一款有些类似,只是(不要用但是)我们在这里做了一些创新。

,在这里也做了一些创新。

在这里还做了一些创新。

”最后让顾客自己得出结论:

这是新款!

  不要否定你的顾客,即使他是错的,也要先认同,再引导!

 

”老板,我不需要这么好的东西!

  当我们给顾客推荐一款我们自认为不错的商品,顾客也觉得不错,但就是太贵了,有很多功能用不上,或者没打算买这么好的东西,顾客常常会说:

“我不需要这么好的东西!

  很多营业员会说:

“其实这也没那么好!

”一句话把之前说的全部否定了!

  好东西,谁都喜欢,他只是觉得价格高,或者是超出自己预算了而已。

  如果喜欢,就是感觉价格高,

  我的答案是这样的:

“这样的价格,买这样的东西,已经是最划算的了!

超出我预算了!

”“我钱没带够!

  当你给顾客介绍完以后,顾客说:

“超出我预算了。

”这时候很多导购会做的一件事情就是转介绍商品,而且有的导购还说一句话:

“我们这边有便宜的,您这边看一下!

  顾客会随便看两眼,然后离开,因为你让他感到了一点侮辱的感觉,好像他只能买便宜货。

  所以,记住,转介绍商品,是最后一招!

  实在不行了再转介绍!

  顾客说:

“超出我预算了!

”我们怎么办呢?

  他只是说,超出预算了!

  如果你是老导购,那么从他的穿着打扮,从他的言谈举止,能够感觉出,他能不能买得起。

  如果你是新营业员,那么怎么办呢?

  问!

   直接问!

  “先生,您的预算是多少?

”这样顾客会报一个数字,看他报的数字是多少!

  如果你的东西是1000,他说我的预算是800,那你就知道了,不是超出预算了,而是他想便宜200块钱。

  这是我们要做的是继续介绍商品,不要在价格上纠缠,通过构图、触摸等方式让他爱不释手,就可以了。

  如果你的东西是1000,他说我的预算是200,那么就是真的超出预算了,那么这时候,我们再转商品。

  但转商品的时候不要说:

“这边便宜,你可以到这边看看。

”一定要顾及顾客的尊严。

  我们这么说:

“先生,我们这边也上了一些新款,我来帮您介绍。

  顾客过去一看是便宜的,他就会明白了,这样你给了顾客面子,也赚了商品。

 

顾客问:

“你们公司倒闭怎么办?

”于此类似的:

“你们品牌撤柜怎么办?

”“美女,晚上一起吃饭吧!

  很多导购听到这样的话第一反应就是证明公司不会倒闭!

  “我们公司是世界大公司,资金雄厚,品牌卓越,服务客户多年。

”等等,全是证明公司实力的话。

  “我们公司撤柜,还有商场呢,现在商场都对商品负责!

  “我们全国连锁,这边撤柜还有其它地方。

  这次回答不能说不对,但是不好!

 

  为什么这么说呢?

 

  我们大家考虑一下:

顾客在什么地方会说这句话!

  

  对,在最后的时候才会说出,顾客绝对不会一进门就说:

“你们公司倒闭怎么办?

”  

  换句话说:

顾客问出这句话的时候,一定会买的!

  

  你准备好收钱就行了,不要在这个问题上过多纠缠!

  

  那么怎么说呢?

 

  首先,不能说我们公司不会倒闭!

更不要证明公司不会倒闭!

  

  因为你说不会倒闭的时候,顾客听到的是倒闭两个字,因为不这个字,在人的脑海里不会出现印象!

而倒闭这两个字,顾客却能听的最清楚!

 

  我举个例子:

你的绝不会买一头粉红色的小象!

 

  你脑海里出现的一定是粉红色的小象的图像,而没有不这个字。

  

  一次不要强调不会倒闭,因为顾客听到的都是倒闭。

 

  媒婆介绍对象的时候,常说:

这个人长的不是很帅,其实就是难看,但如果换成这个人长的难看,那给人的感觉完全是两回事!

 

  那么怎么回答呢?

  

  一句话带过去!

 

  “先生,您开玩笑了!

”就可以了,然后说:

“您看您是刷卡还是现金!

”不管刷卡还是现金,都买了!

  

  “美女,晚上一起吃饭吧!

”千万不能说:

“滚,你个流氓!

”生意一下就完了!

  

  而要说:

“先生,您开玩笑了,您看你是刷卡还是现金?

”  

  就可以了,不要在这个问题过多的纠缠!

这才是主要的!

  

   “我在前面那家店也看到你们这个一样的款式,而且价格卖的比你们便宜”请问怎么回答?

  首先,当遇到这样的问题的时候,我们先分清是真的还是假的,很多顾客利用这种方式实现打折的目的,当然对顾客来说,无可厚非。

  

  其次,我们想一下,她为什么不在那个商店买?

如果她看中的话,或者非常喜欢的话,在那个商店买应该顺理成章的,当然我们不排除货比三家的可能。

  

  再次,不要诋毁那个商店,毕竟是同行。

  

  那么怎么回答呢?

  

  我一般这样回答:

  

  “小姐,您说的那个店也不错,里面的东西也不错,只是你先试试这件衣服合适不,即使同样款式的衣服,因为质感的不同,穿在身上也会有不同的效果,先看看效果如何?

如果效果不好,你肯定不会要的!

  在此提醒一点:

不要说那个店的名字!

  因为每说一次,就会加深那个店在她脑海里的印象,我们用“那个”来代替,从而淡化处理。

   

 “我再看看吧!

” 

  很多导购员听到这句话,头就开始疼了。

 

  因为顾客要离开,因为顾客到其它门店被拦截下来的可能性太大了,因为顾客回来的可能性太小了,但导购还不能说不让顾客去货比三家!

 

  所以很多导购员很违心的、假装很为顾客考虑的说:

“先生/小姐,货比三家也是对了,你可以去比比,如果不行,到时候再回来找我。

” 

  要知道顾客回来的可能性太小了,除非你的商品确实比别人的好很多,否则为了面子,为了价格他也很少回来,因为他知道,再回来,你肯定不会给他便宜,很多顾客说再看看,很多时候是在:

去零头、要赠品、要降价的原因上,说出再看看的,想通过离开这种方式,给你压力,让你再叫住他,给他便宜。

 

  甚至有的导购员还这么说:

“早就跟你说过,我们是最好的,最实惠的吧。

”  那意思是:

我没骗你吧,我是对的吧!

  

  问题是:

你越证明自己对,顾客越觉得没有面子。

因为你在证明他错了!

  就像老总批评你批评错了的时候,结果你拿出证据证明你做的对,他批评错了,他马上会转移问题批评你批评的更狠:

“上次你做的那个事情就错的一塌糊涂。

”因为你在证明他错了,所以他很生气,后果很严重。

 

  顺便说一下:

遇到老总批评错了你了,你怎么办呢?

  

  一、预防,只要违反常规的事情,你都要在老板看到前跟老板提前说。

比如:

你布置会展,老板去看看布置的如何,这时你要陪同老板,在老板看到违反常规的事情之前提前告诉老板:

“老总,这个展台这样杂乱的摆放是因为我们的客户有什么什么样的要求,达到什么样的目的。

”老板听完会说:

“满足客户是我们的宗旨,做的不错。

”如果你没有提前跟老板说,老板跟你说:

“你怎么把展台摆放的这么杂乱啊?

”如果你说:

“老板,这是客户的要求,不是杂乱。

”老板马上说:

“怎么不杂乱啊,客户的要求合理的我们满足,不合理的我们就不能满足啊,做事要动动脑子啊。

”如果你再强调自己正确,那么老板只好说:

“上次有件事情你好像也是为了满足客户,结果搞的我们很被动啊,上次。

”你死定了!

因为你让老板很没面子,他的权威受到了打击。

  

  二、老板批评错了,你按照老板的要求做就是了,然后等没人了,再去老板办公室,“老板刚才接到客户电话,客户提出了个要求,要求展台摆放另类点,不要居于常规,我想根据客户要求改动一下,老总,您给个指示吧。

”老总会说“按你的意思摆放吧,让客户满意。

” 

  接着说“我再看看!

” 

  遇到这类问题怎么回答呢?

 

  两种方式:

一、问出顾客真实原因把顾客拉回来,再努一把力。

  

  二、设定标准,让客户按照你设定的标准去衡量别的产品,从而比较后再回来。

     “我再看看吧。

  我们用沉默的压力,逼他说出真实原因。

 

  我们的回答是:

“先生/小姐,我相信这是你慎重的选择,只是,我想知道您想再看的真实原因是什么?

我怕我有解释不到的地方,是价格、还是质量、还是(不说话了,等着他往下接话)”用眼睛看着他的眼睛,等着他往下接话。

  在这种沉默对视的压力下,有部分顾客就会说出真实原因:

“哦,小伙子,其实我就是觉得价格有点高。

” 

  这时你要接上说:

“哦,原来是价格问题,刚才可能我没说清楚,我们现在正在搞什么什么活动,来,我再跟您详细说一下。

”再把顾客拉回去。

  有时顾客不说出真实原因,怎么办?

 

  那就是在顾客出了店面以后,再追上去问。

 

  因为顾客出了门,心理放松了,觉得自己不用掏钱了,警惕性也就降低了,这时我们追出去,对顾客说:

“先生/小姐,我是个刚做销售的新人,希望您能帮我一下,您能告诉我您不购买的真实原因是什么吗?

是价格,是质量还是?

”等着顾客往下接话。

  

  这是顾客因为放松心理,加上助人为乐的精神,会很大度的告诉你:

“其实也没什么,就是觉得价格有点贵。

”这时候我们再把顾客拉回去,“原来是价格问题啊,刚才可能没跟您说清楚,我们这里还有一个活动,来来来,我再跟你介绍一下。

”再把顾客从外边拉回到店里。

 

  坚持才能让顾客感动,很多顾客再回到店里不买东西,他有时候都觉得不好意思。

 

  这个拉回来的顾客能够占“我再看看”顾客里的30%。

 

  也就是说,10个离开的顾客,能拉回来3个购买的。

成交量相当于正常销售的比例。

  

   有些店里就在店门口专门设定一个人,拉顾客回来,这个人我们叫“捕手”,工资相当高。

       如何设定标准,让客户按照你设定的标准去衡量别的产品,从而比较后再回来。

  

  按照四个方面找出我们的优势就可以了。

  

  这四个方面是:

  1、我们有,别人没有的东西

  2、我们能做,别人不愿意做的事情

  3、我们做的比别人更好的东西/事情

  4、我们的附加值

  基本上从这四个方

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