关于职场招聘的营销研究以电视求职类节目为例.docx

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关于职场招聘的营销研究以电视求职类节目为例

关于职场招聘的营销研究

中文摘要

前言

1概述

1.1电视求职类节目兴起的原因

1.2电视求职类节目带来的社会影响

2电视求职类节目的市场定位

2.1市场定位的定义

2.2比较分析《职来职往》和《非你莫属》的市场定位

3电视求职类节目的品牌营销

3.1个人品牌营销

3.1.1求职者在梦想的舞台上推销自己

3.1.2企业达人展现个人魅力

3.1.3主持人塑造良好的公众形象

3.1.4职场分析师的权威意见

3.2企业的品牌营销

3.2.1企业达人代表企业文化

3.2.2智联招聘、前程无忧等招聘网站的品牌得到提升

3.3电视传媒品牌营销,强化社会责任

4电视求职类节目的营销创新

4.1理念创新

4.2节目形式的创新

4.3营销方法创新

5电视求职类节目的发展现状和存在的问题

5.1电视求职类节目的发展现状

5.2电视求职类节目存在的问题

6对电视求职类节目的发展提出的建议

自08年9月金融危机全面爆发后,我国面临空前的就业压力:

一是失业返乡的2000万农民工和滞留城市难以就业的农民工。

二是600多万应届高校毕业生。

三是常年新增城乡就业人员。

三路就业大军形成“叠加”效应,使就业面临前所未有的压力。

2010年末,电视求职类节目高调亮相我国电视荧幕。

严峻的就业压力与缺乏求职经验的现状,迫使原本含蓄的东方人开始走上电视荧幕找工作。

正所谓“授人以鱼,不如授人以渔”,理想的求职节目不仅仅在于“帮人找工作”,而是“教人找工作”。

基于此种理念为电视观众创办的如《职来职往》、《非你莫属》等势必会带来电视求职节目的又一次创办热潮。

文从六个方面来分析电视求职类节目体现的营销学知识:

是电视求职类节目兴起的原因及带来的社会影响;是电视求职类节目的定位;是电视求职类节目的品牌营销;是电视求职类节目的营销创新;是电视求职类节目的发展现状及存在的问题;是对电视求职类节目的建议。

1概述

1.1电视求职类节目兴起的原因

现如今求职节目的兴起主要一下几个因素:

第一:

抓住社会热点。

如今就业是个很凸显的社会问题,国家、各企事业单位都在积极的应对,作为最具影响力的媒体,电视也不甘示弱,因此大背景的压力,是其兴起的主要原因。

同时,这样迎合和消费者的电视节目一定会有很好的收视率,势必会给企业带来不小的经济效益和社会效益。

第二:

随着近年来选秀节目,特别是相亲类节目的兴起,电视求职节目也应运而生,其受众是那些应届毕业生和离职以及在职人员,这给了他们一个很好的平台去寻求自己的职业方向,这样就激发了很多人去参加、观看关注这一类节目。

第三:

求职类节目的内容设置也很独特,寓教于乐,既有服务性又有娱乐性,打破了传统的面试模式,职场达人们和boss团的唇枪舌战和精彩点评,为电视节目的播出效果增彩了不少,这也并定会引起很多人的关注。

第四:

诸如智联招聘、前程无忧、乐视网、58同城、新浪微博等互联网媒体的宣传和参与,使节目更有权威性和专业性,同时也使宣传方式更加的全方位多角度。

第五:

大型知名企业高管的参与,使节目更具诱惑力和娱乐性。

1.2电视求职类节目带来的社会影响

电视求职类节目中凸显出了很多社会的热点问题。

首先,现在很多大学生不能脚踏实地的去做一些事情,眼高手低是通病,大学生中浮躁者居多,很多人对自己的职业规划不是很明确,准备不充分,不能充分的认识自己。

通过这样的节目,很多刚毕业的大学生和即将入职的求职者会找到自己的不足取改正完善自己。

其次,很多大企业的高管现身现场,难免会给人一种作秀的质疑,可能是在秀自己,也可能是在秀企业,这会引起很多观众的不满,这一点《非你莫属》更能体现,很多人为了一个问题争的面红耳赤而忽略了专业知识的考评,这样就偏离了节目的初衷。

总之,这样的节目会让社会上更多的人关心就业形势严峻这样一个问题,也会使节目办的越来越贴合观众。

2电视求职类节目的市场定位

2.1市场定位的定义和战略

“定位”(positioning)一词,是由艾尔·里斯和杰克·特劳特在1972年提出的。

他们对定位的解释是:

定位起始于产品,一件商品、一项服务、一家公司、一个机构,甚至是一个人。

定位并不是对产品上本身做什么事,而是对潜在顾客的心理采取的行动,即把产品在潜在顾客的心中确定一个适当的位置。

“定位”概念被广泛使用于营销领域后,衍生出来多个专门术语,市场定位就是其中的使用率颇高的一个。

“市场定位”(marketingpositioning),也称为产品定位或竞争性定位,是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的低位和顾客对产品某种属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。

差别化战略是市场定位的根本战略,具体表现在以下4个方面:

一是产品差别化战略。

产品差别化战略是从产品质量、产品款式等方面实现差别。

寻求产品特征是产品差别化战略经常使用的手段。

例如很多大型的通讯公司通过实行强有力的技术领先咱略,在各领域不断地为自己的产品注入新的特征,从而走在市场的前列,同时吸引顾客、赢得竞争优势。

二是服务差别化战略。

服务差别化战略是向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。

企业的竞争力越能体现在顾客服务水平上,市场差别化就越容易实现。

三是人员差别化战略。

人员差别化战略是通过聘用和培训比竞争者更为优秀的人员以获取差别优势。

市场竞争归根到底是人才的竞争。

四是形象差别化战略。

2.2比较分析《职来职往》和《非你莫属》的市场定位

求职节目的节目定位一般都是为求职者提供就业机会,是求职者正确面对职场,找到适合自己的职业发展方向,了解企业和自己的职业规划。

《职来职往》的节目定位是帮助求职者正确对待自己与职场,为职场精英提供就业机会的国内首档职场类娱乐真人秀节目。

《职来职往》节目定位概括为教育、服务、娱乐、平民八个字,无论节目定位还是节目组的工作人员对节目定位的认识都非常的正确,并满足了受众的心理,在求职者和企业间搭起了一座“电视求职”的桥梁,迎合了市场需求。

平民大众,求职待业之人就是《职来职往》最稳定的目标受众。

《非你莫属》的核心定位就是寻找核心理念的过程,其核心理念是王牌栏目打造公信力的媒体,为求职者提供一个了解对手,了解企业的平台。

与《职来职往》最大的不同时,节目中中的求职者不单单是在校初出茅庐的大学生,有的是已经在社会上摸爬滚打,奋斗了几年的职场人,并没有高学历的他们所求职位往往是司机、助理等最基层的工作。

3电视求职类节目中的品牌营销

品牌营销是指企业通过利用消费者的品牌需求,创造品牌价值,最终形成品牌效益的营销策略和过程。

是通过市场营销运用各种营销策略使目标客户形成对企业品牌和产品、服务的认知过程。

品牌营销从高层次上就是把企业的形象、知名度、良好的信誉等展示给消费者或者顾客从而在顾客和消费者的心目中形成对企业的产品或者服务品牌形象,这就是品牌营销。

“品牌营销”说的简单些就是把企业的品牌深刻地映入消费者的心中。

3.1个人品牌营销

个人品牌是指各人拥有的外在形象或内在修养所传递的独特的、鲜明的、确定的、易被感知的足以引起为群体消费认知及消费模式改变形成重大改变的整体性、长期性、基本性已经被显明或者即将被显明的影响力集合体。

个人品牌是以个人为传播载体,具有鲜明的个性和情感特征,符合大众的消费心理或审美要求,能被社会广泛接受并长期认同,可以转化为商业价值的一种社会注意力资源。

建立“个人品牌”需要建立和提高个人的知名度,因此,必须利用每个机会,向别人讲述自己的故事。

这就需要掌握一些基本的语言技巧,并琢磨如何简单明了的向别人传播个人品牌。

电视求职类节目中体现的个人品牌主要包括:

求职者的个人品牌、企业达人和boss团成员的个人品牌、主持人的个人品牌和职业分析师的个人品牌。

3.1.1求职者在梦想的舞台上秀出自己

建立出色的个人品牌,就是个人在市场经济中获取财富的“核武器”,谁能有效的应用它,谁就能够获得成功。

在节目中,求职者个人品牌的营销主要体现在四个方面:

其一是形体基础。

对求职者而言,健康的体魄和匀称舒展的身体是尤其重要的。

其二是容貌。

容貌体现一个人的情态美。

开朗乐观的微笑会在职场中为求职者加分不少。

其三是举止。

举止是一种身体语言,是个人品牌的重要构成因素。

其四是沟通。

古人云“慧于心而秀于言”。

一个人的言谈,也就是与人的沟通,反应一个人的修养与表达能力,这在职场中是至关重要的一点。

例如那些综合素质很高,又应聘成功,给人留下深刻印象的人,往往会是很多人学习的榜样,因此可以说,是他们的个人品牌鼓舞了很多还没找到工作的求职者。

3.1.2企业达人展现个人魅力

企业高管通过节目来进行个人品牌营销,是营销学中所谓的事件营销。

即通过参与重大的社会活动、公益事业、突发事件或制造争议事件等迅速地提升个人品牌的知名度和美誉度。

借助事件营销个人品牌必须具备四个要点:

一是热门。

策划事件营销必须主抓当前社会热点,而日益凸显的就业问题正是当下的热点话题。

事件营销实际上就是一种搭载的行为,承载的主体要有必要的搭载能力,搭载目的才能实现。

二是相关。

事件营销不能脱离个人品牌的核心理念,如此才能实现知名度和美誉度的提升。

作为面试官,他们是知名企业的高管,作为达人涵盖了销售、行政、人力资源、策划等多个行业,具备了职场测评的专业性和权威性。

三是及时。

事件营销需要抓住品牌时刻,所谓的品牌时刻就是一些机会,可以利用这样一些机会把个人的品牌特质突显出来。

比如当求职者不能确定自己的方向时,这时便是达人和boss们解释职位定义和业务流程传授经验的最佳时机。

四是争议。

争议是打造高知名度的快捷渠道之一。

关注争议的同时,也不难发现隐藏于争议之后的个人魅力。

最具代表的是杨石头的睿智与出口成章、马丁的犀利、刘同的果断与机敏。

例如在《职来职往》中担任企业达人的天启一方广告公司媒体部总监马丁,因在节目中的犀利言语而被网友称为“犀利哥”,伴随节目的曝光,他的微博粉丝已经增加到五万,还特别成立了“马丁帮帮忙”微博粉丝群,每天花上3个小时的时间专门回答青年人的求职困惑。

可见企业达人在节目中的言语表现能够使其个人品牌得到很好的提升。

3.1.3主持人塑造良好的公众形象

主持人的形象塑造与节目的定位息息相关。

《非你莫属》节目面向社会各行业,且注重话题性,因而主持人要招架得住形形色色的求职者,包括利用节目作秀的参与者。

这对节目主使人的现场反应能力和驾驭能力提出了更高的要求。

我们看到,主持人张绍刚给人一种思维活跃、反应快、有深度有内涵、爱打趣的形象。

张绍刚是传媒院校的老师,受职业影响,他也更易给观众一种爱说教的印象。

张绍刚在《非你莫属》的节目中的个人品牌定位是极力追求自我的真实表达。

但是不可否认的是张绍刚的口才和应变能力很强。

《职来职往》定位于大学生人群,主持人李响在节目中总是站在求职者的角度给他们各种鼓励和支持,对待职场先锋和职业分析师时礼貌谦和,有一种邻家大哥哥的形象。

我们也不难发现,李响给观众的感觉是格外朝气而充满活力。

李响在节目中给自己的定位是一个节目流程的贯穿着、引发嘉宾观点的引导者以及节目方针的体现者。

他总是善于倾听,总是尽可能地引导职场达人们发表自己的意见,或是形成思想碰撞,他的落脚点不是自我,而是处处考虑求职者们,因而整个节目少了一些华而不实,多了一份脚踏实地,服务性也就更明显了。

3.1.4职业分析师的权威意见更具专业性

节目中的职业分析师是以一个旁观者的角色给企业和求职者提出建设性的建议和意见。

他们通过对求职者的细心观察和分析,帮助求职者找到自己的定位。

如果遇到多家单位竞相招聘一个求职者的时候,他们也会给求职者以引导,使求职者抓住机会。

如果遇到华而不实的求职者,他们同样也会提醒企业招聘人员慎重考虑再决定。

比如曾多次出现在《职来职往》舞台上的职业分析师潘力先生,就拥有丰富的人员招聘和团队领导经验,他从业20年,历任国内多家知名企业管理岗位,特别擅长于对年轻员工的极力和培养。

现场他的语言中总是散发着儒雅的气质,常常给予求职者很好的建议和谆谆教诲。

可以说他的存在就是一盏明灯,让职场上陷入迷茫无助的求职者看清自己的不足,找到自己的职业方向。

可见,一个专业的职业分析师能在一个好的节目中能体现自己的价值,并被人们熟知和尊重。

求职节目的职业分析师不在数量的多少,而在于节目对他的定位:

只是一个好看的摆设,还是为求职者提供帮助并给予建议的好老师?

此外,职场分析师的观察能力、分析判断能力、语言表达能力、自我素质和道德修养等都是重要因素,他们同样在这样的节目中不时的展示自己的个人魅力。

3.2企业品牌营销

3.2.1企业通过企业达人展现企业文化

企业在经历“青春期”的浮躁与冲突之后,逐渐走向成熟。

而成熟的标志就是责任,不仅是对企业成长的责任,也是对周围人群和社会的责任。

通过建立一个有社会责任感的企业形象来进行企业品牌的营销,是企业走向成熟过程中重要的改变。

企业品牌营销主要涵盖两个方面:

一是企业家品牌营销,二是企业自身及产品品牌营销。

企业家品牌营销师一支极具传教意义的软广告。

节目中的企业管理层,每个都代表了自身的企业形象,他们的言谈举止不仅展示了个人魅力,同时,身体力行的传播出企业的运营模式和文化理念。

企业自身及产品的品牌营销,即是企业在塑造自身及产品品牌的过程中,为使广大消费者广泛接受的系列活动。

品牌营销的任务是树立良好的企业形象,提高品牌知名度,同时将有相应品牌名称的产品销售出去。

比如在《职来职往》中,企业达人的亮灯灭灯行为对于企业而言也是一种营销,我们可以从他们留灯灭灯的同时察觉到企业的文化以及用人标准。

再如,企业也通过求职者选择的企业十项来对企业进行进一步的认识,主要包括企业规模、薪水福利、工作地点、工作环境等企业基本信息。

其次,当求职者进行选择的时候,企业又可以将公司的软实力和硬实力等附加条件进行详尽的介绍,使受众对企业的来了解更进一步。

除此之外,硬广告和软广告的植入都潜移默化的让该品牌进入到消费者的视线,除了企业能找到心仪的人才外,也是企业营销传播的新契机。

比如,《职来职往》中的恒安集团“爱,改变生活”的冠名口号随着节目的播出知名度大大提高,配合节目现场选手出场处的广告标志,以及嘉宾话筒上的标志,不时出现在屏幕右下角的恒安和七度空间的标志,出来这些硬广告外,放在达人桌面上的立式心心相印纸巾不时进入到消费者的视线。

再如,但每一个企业代表发言时,都会介绍一下代表的名字职位以及所在企业,这样会使受众更加关注喜欢的达人和企业。

随着出境次数的增加,观众应该能达到从“不知道—认识—知道—了解—欲望—消费”的过程。

因此,企业社会责任形象的塑造不是要建立短期的企业道德知名度,更不是哗众取宠的媒体炒作,而是要通过踏踏实实的企业管理运作建立和坚守企业的品牌声誉。

3.2.2智联招聘、前程无忧的企业品牌得到提升

求职类节目还和目前国内最著名的人力资源公司合作,这样就使节目更具专业性和权威性,更加具有影响力。

《职来职往》专业的人力资源支持单位是智联招聘,在智联招聘的首页有节目的报名专区,为整个节目提供指导性的建议。

最主要的是智联招聘的人力资源总监也做客节目,这样双管齐下的宣传,让受众印象深刻。

本来就很专业的企业再加上这样的宣传,必然会使更多的求职者选择智联招聘来为自己找一份工作。

《非你莫属》的人力资源支持单位是前程无忧网,虽然其不参加节目的录制,但是宣传效果也是一样的不简单,相信通过这样的节目,前程无忧的注册用户会节节攀升。

3.3电视传媒品牌营销,强化社会责任

媒体的核心引导、客观传播是电视传媒的社会责任,更是电视传媒职业素养和职业能力的重要体现。

此类节目紧跟社会热点,透析择业百态。

在营销方案方面,通过特色节目进行品牌营销,结合教育性与娱乐性的同时,关注百姓的就业问题,承担起社会责任。

在营销渠道方面,使用传统媒体与新媒体相结合的方式,针对招募和和选拔求职者这一环节,栏目组和专业的人力资源公司合作,开通了网上报名专区使求职者多了一个参加节目找工作的途径。

当相亲节目火爆荧屏时,此类电视求职类节目独辟蹊径,服务受众。

与相亲类节目不同的是,此类节目并不是一味的追求节目的娱乐性,而是作为具有舆论引导作用的电视媒体,使其更具社会责任感。

这也是节目火爆的一个重要的因素,也是他的品牌价值所在。

4电视求职类节目的营销创新

4.1理念创新

理念创新是企业营销的先导。

以《职来职往》为例,首先它的服务对象是大学生群体,以往的电视求职节目,其应聘者基本上都是职场的高端人才。

而《职来职往》则把服务对象定位在大学生群体,其中包括在校或者刚毕业的大学生。

参加节目的大学生没有明确的限定,如:

学历、资历、身份等。

节目实施的是低门槛进入、自由选择职业。

这无疑更加贴近了社会现实、服务于现状,为人才、企业、传媒及观众搭建了一个公共的平台,也体现了电视传媒与时俱进、为当代中国社会提供有效服务的社会化功能。

其次是寓教于乐的本质。

传播学意义上的“寓教于乐”一般指的是传播者可以驾驭和控制传播中的娱乐性,使之服务于教育的目的。

《职来职往》秉承着“文化教育”这根标尺,向大家提供着并不枯燥的实用性学习。

这种职场的电视化呈现可谓是一本结合了案例和理论的职场教科书。

它折射了ing里娱乐至死的躁动后,电视人开始对社会问题、社会现象进行冷静观察和思考,电视的作用正在从娱乐工具回归到大众传媒的本质:

传承文化、传播知识、传达真实。

4.2节目形式的创新

仍以《职来职往》为例,首先是优化环节设置。

随着每一期节目的播出,节目组也会对哥哥环节进行审视和优化,例如取消了现场观众的投票和亲友团的视频录像,这使节目更具真实性,因为决定求职者能不能找到工作的不是亲友团和现场观众,而是在座的各位企业管理者。

在最后的环节中,求职者可以进入反转角色,这样就给企业和求职者一个双向选择的机会,使节目更加公平公正。

其次,传统的面试都是很严肃很紧张的场面,而节目中的面试官扮演的不只是主考官的角色,还有一个就是前辈老师的角色,当求职者的言谈举止出现问题时,面试官会给他们纠正,给予求职者知道和帮助。

4.3营销方法的创新

电视求职类节目的营销方法创新主要体现在它的宣传方式上。

首先,节目不仅有自己的网站供求职者了解,还和大型人力资源公司合作,使电视和互联网结合,让节目的宣传效果更佳明显。

除此之外,还开通个官方微博,网友们可以直接与节目组进行实时互动,这种快速、双向的传播模式,以及微博这个自媒体的以一传百的传播优势,为电视求职类节目的宣传做出了很大的贡献。

求职者可以通过微博报名参加节目,一额可以表达对节目的独到见解,这是一种不费时不费力的节目调查方式。

这种媒介融合的宣传手段是节目发展的需要,也是科学技术发展到一定阶段的产物,传统媒体和新媒体相结合的方式,使节目的发展更加坚定而紧凑。

再如《职来职往》还根据自己的节目出了一本同名的书《职来职往》,根据每期选手表现出来的特点,总结经验,为初入职场的毕业生提供指导性意见。

5电视求职类节目的发展现状及存在的问题

5.1电视求职类节目的发展现状

电视求职类节目的兴起,使就业问题这样一个社会都在关注的问题更加显现。

那么,它又面临怎样的挑战和困难呢?

下面就用SWOT分析模型来具体分析一下。

一、优势(Strength)

1、产品定位明确,即职场。

当下相亲类的娱乐节目大行其道,电视求职类节目而是抓住了职场这样一个人人也很关心的方面大做文章,势必也会引起一股电视求职的浪潮。

2、关注社会焦点。

如果说相亲节目是关注当今社会剩男剩女的焦点问题的产物,那么电视求职类节目则是顺应当今就业难的热点问题应运而生的。

关注焦点,服务社会是这类节目长青的坚实基础。

二、劣势(Weakness)

同相亲类节目一样,电视求职类节目的真实度和可信度也不可避免的受到一部分人的质疑,质疑对象主要来自三个方面:

企业达人的身份来历是否真实;求职者参加节目的目的是求职还是作秀;这个节目真的是为求职者找工作提供一个平台还是只是为了博得观众的眼球。

质疑就代表会影响节目的互动性,丢失了互动性也就意味着节目失去了生命力。

三、机会(Opportunity)

1、科技迅速发展的今天,互联网这样一个高速发展的传播媒体可以说给电视节目带来了非同凡响的宣传效果,主要体现在节目网站的建立,和大型互联网公司合作,以及微博这样一个互动的平台的参与。

2、2011年严峻的就业形势,650万的应届毕业生,是一个很大的市场,应该说为电视求职类节目提供了一个很好的契机。

四、威胁(Threats)

作为一个文化产品,现在正在处于成长期,市场份额会不断的上升,当渐渐进入成熟期,该节目的市场份额会稳定下来,并且大量的同类产品会进入市场,瓜分市场份额,竞争会越来越激烈。

我们用表1来综合分析一下电视求职类节目的优势、劣势、机会和威胁。

SWOT分析模型

1、成功的创意,产品定位独特明确;

2、关注社会焦点

3、就业压力大的社会现实

4、媒体的蓬勃发展

(利用)

机会

威胁

1、市场竞争激烈

2、同类节目越来越多

(改进)

氛围严肃(监视)

质疑声不断(消除)

优势劣势

 

5.2电视求职类节目存在的问题

虽然电视求职类节目紧跟社会热点问题,迎合了观众的需求,服务于求职者,是一档全新的并有一定前景的节目,但是仍有不足之处,护体体现在一下几点:

㈠求职意向的不均衡。

这一点《职来职往》体现的最为突出,我们看到大部分的企业达人都是销售、行政、人力资源、策划、设计等方面的,缺少理工科背景的嘉宾。

面对以高校毕业生为受众群体的求职节目,学科的不均衡注定会流失部分参众与受众。

㈡企业高管话语失衡。

并不是所有的嘉宾都有机会表达自己的看法,有的嘉宾可能更擅长于表达,他们的话有的成为了经典,被很多人熟知,甚至在网上热传,这也使他们成为了明星达人。

但是也有的嘉宾没有那么多的机会表达,这样就造成了嘉宾间话语的不均衡。

㈢电视求职类节目的参与者表现为地域化的特点。

以下表为例:

来自地区参与者

时间

一号

二号

三号

四号

2011.11.6

辽宁沈阳

河北

黑龙江

河北沧州

2011.11.7

河北

天津

南京

江苏

2011.11.13

辽宁抚顺

吉林

内蒙古

安徽

2011.11.5

湖北鄂州

石家庄(在武汉发展)

湖北恩施

2011.11.6

湖北襄樊

湖北黄冈

湖北随州

2011.12.5

湖北武汉

湖北武穴

湖北黄石

此表表明天津卫视的《非你莫属》求职者大部分是北方人,基本在天津四周遍布开来;湖北台的《天生我才》几乎全是不本地的人。

出现上面表格的现象不仅是因为电视节目的局限,而且还有求职节目的性质决定。

与次两档节目不同的《职来职往》,由于录制节目的地点不确定,涉猎的范围也就非常的广泛,所以表现出来的地域化特点就不是很明显。

㈣一些面试官只顾争论而忽视专业技能知识的考评。

通过节目,我们不难发现,在节目进行的过程中,由于求职者的某些观点导致一些面试官的咄咄逼近,相互争的面红耳赤,最后忽略了对求职者专业技能的考评,甚至盲目灭灯,打击了求职者的信心。

㈤节目模仿严重。

体现在两个方面:

一是不同类节目的模仿。

仍以《职来职往》为例,《职来职往》借用《非诚勿扰》的节目形式,用十八位不同企业高管代替二十四位靓丽的女嘉宾,同样以亮灯、灭灯的形式表示对求职者中医与否,以求之代替相亲。

因此,《职来职往》也被称为“职场版的《非诚勿扰》”。

而是同类节目的模仿。

如湖北经视的《天生我才》和山东卫视的《天生我才》,令人忍俊不禁的是两档节目的名称竟然都是一样的,节目的环节名字虽然不同,但是也有很大的相似之处。

㈥质疑声不断。

好的节目总有其不好的一面,电视求职类节目也是如此,观众最关心的除了求职者能不能找到工作外,还会关注,参

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