服装店店员管理培训手稿抢先看文档格式.doc
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那就不要做老板。
世界上前100名CEO，是销售出生。
上战场，把刀磨亮。
无坚不摧的销售团队，就是你的武器。
武器靠别人供应，你终究有失去的一天。
再大的公司，老板最该关注的是销售团队。
第五条外型要好，形象正派。
要求穿版。
第六条尽量培养文化素质高的。
（后期发展需要）
经营管理服装店，女装店如何对待员工：
尽量不要私聊。
跟任何一个员工谈话的时候，保持有第三个人在场。
不要打听员工的家事。
员工有困难，自己能力又不行。
你炒他鱿鱼会与心不忍。
只有压力，才能使人进步。
要有原则。
要人才不要奴才。
制订销售奖励计划。
【店员培训资料】之服装店店员培训要掌握重点
认识自己的工作
我需要这份工作，不是这份工作需要我;
（不要给团队添麻烦销售如果没有难度，老板不会请我。
（不要抱怨款式不好
老板请我来，是来解决问题的。
）凡事请教，就是推卸责任;
不要找茬。
提高工作的意义
让顾客尽情的享受时装带来的幸福，满足，让自己更优秀（一定要说上1000遍。
说上1000遍，谎言也能变真理。
不然人家说你天天教唆宰人。
一切要来源于”对的出发点上。
“看过<
英雄本色>
电影吧。
他们是黑社会，不是好人，干的也不是好事。
可是为什么我们喜欢他们?
---这是兄弟情，是义气，这就是对的出发点。
经营管理服装店，女装店训话要点;
随时展现自己的素质对自己最重要。
我给你的报酬不多，有本事的人花不完不要老板在时一样，不在时又一个样，这样的是驴。
我不需要你们对我负责，你们要对自己负责。
我只能提供一份工作给你，我给不了未来。
你们的未来，在自己手上。
你们看见了，我们的客人，多少个成功人士?
他们中的某一个，或许会成为你们的伯乐，如果你在他们面前表现的够好，我们的同事，有可能成为你生意的合伙人。
你的为人，你的表现，是为你自己打基础。
我们有几个员工，是别人挖脚的对象，这说明，发现你们价值的，不见得是我，不要表现给我看不会做生意不要紧，起码你可以回家。
不要要求老板有素质，有素质的老板带的员工都没素质。
不要在我面前表现你的无辜，除了感觉你无能之外，你还侮辱了我的智慧。
销售是渗透。
你们是钉子，我是锤子。
人才就是钉子，没有我敲，你们能渗透?
生意不好，不要在我面前装难受。
要么去想办法，要么要求我减人工，这样大家都好过。
我讨厌无能加虚伪。
不是我残酷，残酷的是这个市场。
我不严格要求你们，市场淘汰的是我。
这个市场有多少人吃这碗饭?
商店与商店的竞争，就是营业员与营业员的竞争。
不喜欢竞争?
可以做老板呀。
不过做了老板要跟我竞争。
还有，跟我干个两年，估计你什么老板也不会怕了。
有句话说”在辩论中，获得最大利益的唯一方法，就是避免辩论。
“所有首先你应该避免与自己的员工发生矛盾，平时工作中不要对员工批评、责怪和抱怨，这方面你可以看一些有关美国前总统林肯的故事，微笑与人相处微笑很重要，还有就是经常和员工进行交流，鼓励他们谈有关他们自己的事，人都是希望自己被关注的，其实还有许许多多的知识，关键在于你要注意日常工作中一些细微的东西。
【店员培训资料】之经营管理服装店，女装店业务培训方法
一切向顶级学习
不要以货论货
这件衣服好在哪里，是什么面料，
可口可乐的宣传里，有告诉你，它怎么个好喝法，它有什么成分，它有营养，它宣传的是概念。
你要宣传感觉：
这件衣服真好看，我感觉你好漂亮，重点不要在面料上。
客人要问你是什么面料，我会回答：
哎呀，我不知道!
这是新料吧，我见的少?
真漂亮!
不要怕丑，不知道不要紧，客人不是也不知道?
!
知道也不说。
客人知道是什么面料，自己就会乱还价
不要宣传对自己不利的强调自己不占优势的地方，大错特错。
我们就不能强调低价。
手工，质量。
我们要强调新款。
格调，不论卖什么牌子的货（名牌除外）,永远强调自己的商店。
经营管理服装店，女装店宣传策略老板娘们，如果只有商店是你自己的话，永远宣传自己。
你宣传货?
货是有可能变的。
我要求我的营业员说话开口我们公司闭口我们老板娘，重点介绍我们的公司，而不是货。
这也是我卖哪个供应商的货都卖的好的原因。
现在的年轻人打工，关心的是收入和前景。
还有一条，就是”服“.收入和福利，让他们无话可说旺盛的精力和斗志，超乎了他们的想象文化不多，知道不少。
豁达干脆，敢做敢当。
前景嘛我一定是他们最后一个老板（这是他们说的）.我这里出了将近30个老板，就是他们看的见的前景。
其实很多顾客，客户都问我，你是怎么样培训员工的，还有调侃我们员工的：
你们老板娘给你们吃了什么药?
希尔顿酒店的员工热情的微笑是行业闻名的。
有人请教希而顿，”您是怎么培训的?
“回答是：
我只请有热情微笑的人。
【店员培训资料】之经营管理服装店，女装店如何挑选招聘员工
我是资本家，我不是教育家。
我挑选员工，挑上进的人，挑选渴望成功的人。
我不用激发他们的斗志。
我只需经常提醒他们。
你找一群没有上进心的驴为你赚钱，你就是个农夫;
你招徕一群老虎为你赚钱，你是森林之王。
好的营业员是在淘汰中，选拔出来的。
不是培训出来的。
我是这样看待培训的1,好的方法，用在错误的人身上，是赶鸭子上架。
2,大的方法，不见得实用在小的地方。
让我们冷静的对待事实吧。
时装销售人员的从业水平，文化素质，基本是不高的，流动性很大。
很多女孩子你花了很大的精力去培养，她还是要结婚嫁人的。
大公司有财力，他们请员工，搞培训，是为了以后用上，我们请人，财力有限，需要马上用上。
【店员培训资料】之服装店，女装店经营管理，要接受你需要接受的，不要尝试改变你不能改变的多看与你定位差不多的杂志。
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