工程项目管理概论模拟题.docx

上传人:b****1 文档编号:13404343 上传时间:2023-06-13 格式:DOCX 页数:18 大小:28.45KB
下载 相关 举报
工程项目管理概论模拟题.docx_第1页
第1页 / 共18页
工程项目管理概论模拟题.docx_第2页
第2页 / 共18页
工程项目管理概论模拟题.docx_第3页
第3页 / 共18页
工程项目管理概论模拟题.docx_第4页
第4页 / 共18页
工程项目管理概论模拟题.docx_第5页
第5页 / 共18页
工程项目管理概论模拟题.docx_第6页
第6页 / 共18页
工程项目管理概论模拟题.docx_第7页
第7页 / 共18页
工程项目管理概论模拟题.docx_第8页
第8页 / 共18页
工程项目管理概论模拟题.docx_第9页
第9页 / 共18页
工程项目管理概论模拟题.docx_第10页
第10页 / 共18页
工程项目管理概论模拟题.docx_第11页
第11页 / 共18页
工程项目管理概论模拟题.docx_第12页
第12页 / 共18页
工程项目管理概论模拟题.docx_第13页
第13页 / 共18页
工程项目管理概论模拟题.docx_第14页
第14页 / 共18页
工程项目管理概论模拟题.docx_第15页
第15页 / 共18页
工程项目管理概论模拟题.docx_第16页
第16页 / 共18页
工程项目管理概论模拟题.docx_第17页
第17页 / 共18页
工程项目管理概论模拟题.docx_第18页
第18页 / 共18页
亲,该文档总共18页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

工程项目管理概论模拟题.docx

《工程项目管理概论模拟题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目管理概论模拟题.docx(18页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

工程项目管理概论模拟题.docx

工程项目管理概论模拟题

工程项目管理概论模拟题一

选择题(每题2分,共计100分)

1、投资建设期是项目决策后,从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期。

其主要任务是通过投资建设使项目成为现实,一般要形成固定资产。

投资建设期包括下列六个阶段:

项目选址、项目设计、(CB)、生产准备和竣工验收,交付使用。

A生产运行B施工准备与施工C制定年度建设计划D项目的后评价

2、按照项目建设程序,项目策划可分为(A)和(D)

A项目构思策划B项目一般策划C项目具体策划D项目实施策划

3、项目法人责任制具有哪些重要的特点(ABCD)

A产权关系明晰B具有法人地位

C有利于责、权、利相一致D有利于保证工程项目实行资本金制度

4、项目的(A)性,是项目最主要的特征。

A单件性B特定性C系统性D多样性

5、世界银行在任何一个国家,对所贷款的投资项目都要经过(A)、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行和(C)等6个步骤,使它在各国的投资保持很高的成功率。

A项目选定B生产运行C项目总结评价D项目建议书

6、项目评估就是在(B)的基础上,在(D)之前,对其市场、资源、技术、经济和社会等方面的问题进行再分析、再评价,以选择最佳投资项目(或投资方案)的一种科学方法。

A组织与指挥B可行性研究C施工准备D最终决策

7、工程项目管理理论,首先是从(C)和(D)传入我国的

A美国B英国C原西德D日本

8、在国外,建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是(B)。

A美国B英国C日本D德国

9、食堂、浴室和职工宿舍的建设属于(B)

A新建项目B改建项目C扩建项目D重建项目

10、机会研究主要是(A)与(C)的研究。

A市场需求B市场调查C市场资源D市场供给

11、投资建设期是项目决策后,从(B)到(D)这一时期

A投资意向形成B项目选址C项目评估决策D.项目竣工验收、交付使用

12、工程项目管理的具体职能有哪些(ABCD)

A决策与计划B组织与指挥C控制与协调D教育与激励

13、对招标投标活动的监督包括(A)(C)和司法监督等

A、社会监督B、民主监督C、行政监督D、部门监督

14、投标书的澄清修正的方式是(D)。

A口头B电子邮件C任意方式D书面

15、我国存在哪几种形式的指挥部(ABC)

A现场指挥部B工程联合指挥部C重点工程指挥部D各部门指挥部

16、招标投标的活动一般分为四个阶段,分别为(ABCD)

A招标准备阶段B投标准备阶段C开标评标阶段D决标签约阶段

17、任何正确的策划方法,都必须遵从两个重要的规定(BC)

A操作具体化的规定B现象类型化的规定

C操作概念的规定D内容构思化规定

18、项目管理的三大目标是(BCD)。

A利润大B质量好C工期短D投资少

19、对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元

以上的工程不少于(C)个

A、5B、8C、10D、12

20、招标文件的重要性体现在(ABC)

A、确定了招标人与投标人的权利义务关系

B、是投标人编制投标文件的依据

C、是订立合同的基础

D、是工程顺利完成的保证

21、《工程施工招标投标管理办法》中规定,招标人采用邀请招标方式的,应当向(A)个

以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。

A、3B、4C、5D、6

22、工程项目管理与企业管理的区别(ABCD)

A对象不同B目标不同C运行规律不同D实施主体不同

23、工程项目是最为常见最为典型的项目类型,它属于投资项目中最重要的一类,是一种既

有(  C    )又有(   D  )的项目的决策与实施活动。

A建设目标B管理对象C投资行为D建设行为

24、工程项目投资决策是指投资决策中的(D)

A技术决策B宏观决策C系统决策D微观决策

25、投资机会研究又称为(A),其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。

A投资机会鉴别B项目评估C可行性研究D投资决策

26、可行性研究应遵循的原则有(ABC)

A科学性原则B客观性原则C公证性原则D合理性原则

27、招标单位又叫(B),中标单位又叫(A)。

A承包单位B发包单位C施工单位D设计单位

28、项目合同的签约需要一定的程序,它通常包括邀请,要约,还约和承诺四个阶段,其中(B)和(D)实两个最基本,最主要的阶段。

A邀请B要约C还约D承诺

29、对投标人资格预审的程序主要有(ABC)几个步骤

A、发布资格预审通告B、发售资格预审文件

C、发出资格预审合格通知书D、搜集资格预审资料

30、项目评估有哪些十分重要的意义(AD)

A项目决策重要依据B机会研究的依据

C可行性研究的前提D防范信贷风险的重要手段

31、根据项目评估的需要,项目评估分为(ABCD)评估

A项目主管部门评估B银行评估C环保部门评估D劳动部分评估

32、生产运行期这一时期包括下列工作:

( ABD   ) 

A项目的后评价B实现生产经营目标C施工准备与施工D资金回收与增值

33、工程设计主要包括(AD)

A产品生产工艺设计B施工图设计C建筑结构设计D土木建筑设计

34、整个工程项目的管理,是以(B)为中心的专家管理。

A.业主B.咨询工程师C.承包商D.分包商

35、项目的土木建筑设计主要包括(ABCD)

A总平面设计B空间平面设计C结构设计D设备安装设计

36、项目法人责任制与投资项目的传统管理体制再管理上的最大的不同在于(BD)

A先有项目B先有法人C后有法人D后有项目

37、定量分析和定性分析相结合,在很多情况下人们决策时兼顾定量与定性的要求选择最适的方案,这就是说,应该以(B)代替(A),以(C)代替(A)的原则。

A最优B最适 C合理

38、资格预审的作用有(ABD)

A、了解潜在投标人的资信情况

B、减少多余的投标

C、引起投标人的兴趣,以吸引更多的投标人

D、降低招标和投标的无效成本

39、风险管理的主要内容有(ABCD)

A风险识别B风险分析和评价C风险处理D风险监督

40、归纳起来,担保形式主要有五种:

保证人、(     BCD        )和抵押权。

A合同协议B留置权C定金D违约金

41、工程项目组织机构设置时应遵循哪些原则(ABCD)

A任务目标原则B管理跨度原则C统一指挥原则D责权利相对应原则

42、工程质量控制是指为满足工程项目的(D)而采取的作业技术和活动。

对工程质量的控制是实现工程项目管理三大控制的(C)。

A进度需求B标准C重点D质量需求

43、现阶段,我国的施工企业一般采用(C)的组织形式。

A部门控制式B混合工作队式C直线职能式D事业部式

44、(A)是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。

A施工联合体B施工合作体C施工工作队

45、能力素质又包括哪几个方面(ABCD)

A决策能力B组织能力C创新能力D协调与控制能力

46、我国施工项目经理的选择一般采取(ABC)三种方式

A竞争招聘制B领导委任制C基层推荐D民主选举制

47、工程项目信息来源很广泛,从内容上看,包括(ABD)

A社会情报资料B技术C历史资料D经济

48、所谓“招标”是指项目(C)将工程项目的内容和要求以文件形式标明,招引项目(B)来报价(投标),经比较,选择理想承包单位并达成协议的活动。

A有关部门B承包单位C建设单位D主管部门 

49、工程项目计划管理的特点主要是指:

( ABD          )

A计划的被动性B计划的多变性 C计划的稳定性 D计划的波动性

50、工程建设监理与政府建设监督的区别:

性质不同、工程范围不同、工作依据不尽相同、(     AD     )。

A深度、广度不同B时间不同C工作方向不同D工作方法和手段不同

 

工程项目管理概论模拟题二

选择题(每题2分,共计100分)

1、项目是指在一定约束条件下,具有(C)的一次性任务。

A重要意义B关键问题C特定目标D共同特征

2、投资机会研究又称为(A),其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。

A投资机会鉴别 B项目评估 C可行性研究 D投资决策

3、评标的初评阶段应从哪几个方面进行评审(ABC)

A投标书的有效性B投标书的完整性C投标书与招标文件的一致性

4、投标报价的策略主要有(ABCD)

A免担风险、增大报价B活口报价C多方案报价D薄利保本报价

5、工程设计,应始终贯彻下列指导思想:

(1)工程设计中要认真贯彻国家的经济建设方针、政策;

(2)工程设计应充分考虑资源的充分利用;(3)(A);(4)工程设计一定要坚持安全可靠、质量第一的原则;(5)坚持经济合理的原则;(6)(C)。

A选用的技术要先进适用B将投资所有权和经营权分离

C注意保护生态环境D对项目的所有活动实施决策与计划

6、工程保证担保与保险主要的区别是(ABCDE)

A对象不同B方式不同C责任不同D选择不同E预期不同

7、工程项目合同的特点有(ABCD)

A严格的法规性B工程项目的特殊性C合同主体的特殊性D严格的国家监督

8、(D)是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称。

A工程项目施工B工程项目设计C工程项目设计与施工D工程项目计划与管理

9、项目的土木建筑设计主要包括(ABCD)

A总平面设计B空间平面设计C结构设计D设备安装设计

10、项目评估有哪些十分重要的意义(AD)

A项目决策重要依据 B机会研究的依据 

C可行性研究的前提 D防范信贷风险的重要手段

11、根据项目评估的需要,项目评估分为(ABCD)评估

A项目主管部门评估 B银行评估 C环保部门评估 D劳动部分评估

12、通常,解决项目合同纠纷主要方式有(ABCD)

A协商解决B调解解决C仲裁解决D诉讼解决

13、在项目实施过程中,各项作业的逻辑关系可以分为(ACD)

A平行B直线C顺序D搭接

14、工作之间的先后顺序关系叫做逻辑关系,逻辑关系包括(B)和(C)

A平行关系B组织关系C工艺关系D顺序关系

15、项目控制过程包括哪几个主要步骤(ABC)

A制定控制标准B衡量执行结果C采取措施纠正偏差D确定执行过程

16、工程担保最早起源于(C)

A法国B英国C美国D日本

17、工程项目投资决策是指投资决策中的(D)

A技术决策B宏观决策C系统决策D微观决策

18、投资前期是指从(A)到(C)的这一时期

A投资意向形成B项目选址C项目评估决策D项目竣工验收

19、项目的生产运行期主要包括(A)(B)(C)三个工作。

A项目的后评价B实现生产经营目标

C资金回收与增值D竣工验收,交付使用

20、通过(A),明确奋斗目标;通过(B),实现项目的有效运转;通过(C)建立正常的程序,及时解决不协调因素;通过教育与激励,调动职工积极因素,从而保证工程项目既定目标顺利实现。

A决策与计划B组织与指挥C控制与协调D教育与激励

21、按风险的后果分为(BC)

A自然风险B投机风险C纯粹风险D人为风险

22、任何正确的策划方法,都必须遵从两个重要的规定(AC)

A操作概念的规定B操作具体化的规定

C现象类型化的规定D内容构思化规定

23、Partnering模式的主要特征表现在(ABCD)

A出于自愿B高层管理的参与

CPartnering协议不是法律意义山的合同D信息的开放性

24、项目法人责任制的特点(ABCD)

A产权关系明晰B具有法人地位C有利于建立约束机制D有利于统一管理

25、工程项目周期,是指一个工程项目由(B    )开始,直到项目( D  ),收回投资,达到预期投资目标的整个过程。

A项目执行B筹划立项C项目评估D竣工投产

26、工程项目管理与施工项目管理的区别(ABCD)

A实施主体B目的C内容D范围

27、根据我国项目管理实践,项目经理应具备的素质可概括为以下四个方面:

品格素质、(ABC)。

A能力素质B知识素质C体格素质D自我素质

28、工程项目管理理论,首先是从(B)和(D)传入我国的

A美国B原西德C英国D日本

29、在项目实施过程中,各项作业的逻辑关系可以分为(ACD)

A平行 B直线C顺序 D搭接

30、项目主要涉及三方面的介入,即以业主方为主体的(B),以设计、施工、供货方为

主体的(A),以及以工程咨询、评估、监理方面等为主体的(C)。

A、咨询体系B、发包体系C、承建体系

31、食堂、浴室和职工宿舍的建设属于(B)

A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.重建项目

32、Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括(A)(B)(C)共同的目标及合作

A、长期协议B、资源共享C、相互信任D、市场的需求

33、决策过程中必须遵循的原则是(ABC)

A科学化决策B民主化决策C系统性决策D合理性决策

34、机会研究是相当粗略的,它所使用的技术经济数据主要靠(C)

A详细估算B.精确计算C笼统估计

35、反映项目盈利能力的指标包括(A)和(B)。

A动态指标B静态指标C借款偿还期D财务三率

36、项目评估与可行性研究的共同点在于:

ACD

A分析方法B计算方法C指标体系D内容

37、所谓工程项目管理,就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施决策与计划、( BD    )教育与激励等一系列工作的总称。

A建设与评价B组织与指挥C约束与管理D控制与协调

38、工程设计应遵循(ABCD)的原则

A技术先进B安全可靠C质量第一D经济合理

39、工艺设计一般包括哪几项内容(ABC)

A确定产品方案B确定生产工艺流程C组织管理系统设计D土木建筑设计

40、工程项目实现其建设目标,要受到多方面条件的制约:

时间约束、(AC)、空间约束。

A资源约束B方法约束C质量约束D理论约束

41、项目法人责任制具有哪些重要的特点(ABCD)

A产权关系明晰B具有法人地位

C有利于责、权、利相一致D有利于保证工程项目实行资本金制度

42、工程项目招投标的基本法律要求有(ABC)

A、禁止规避招标B、遵循原则C、国家依法对招标投标活动实施监督

43、所谓“招标”是指项目(B)将工程项目的内容和要求以文件形式标明,招引项目(D)来报价(投标),经比较,选择理想承包单位并达成协议的活动。

A有关部门B建设单位C主管部门D承包单位 

44、项目管理的三大目标是(ACD)。

A质量好B利润大 C工期短D投资少

45、(A)是工业项目设计的核心和关键,它决定了项目的生产技术水平是否先进,生产是否安全可靠。

A产品生产工艺设计B土木建筑设计C建筑施工设计D施工图设计

46、工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的(ABD)

A安全可靠性B适用性C舒适性D经济性

47、甲方的组织机构主要包括哪些(ABCD)

A指挥部制B建设单位自组织方式C交钥匙管理方式D工程建设监理制

48、对于业主来说,招标就是择优。

由于工程的性质和业主的评价标准不同,择优可能有不同的侧重面,但一般包含:

较低的价格和(BCD)。

A上级的指令B优良的质量C先进的技术D较短的工期 

49、常见的乙方项目管理组织机构有哪几种(ABCD)

A混合工作队式B部门控制式C矩阵式D事业部式

50、项目经理主要包括哪几种类型(ABCD)

A业主的项目经理B咨询机构的项目经理

C设计单位的项目经理D施工单位的项目经理:

 

工程项目管理概论模拟题三

选择题(每题2分,共计100分)

1、世界银行的贷款项目公开招标方式又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。

其中,国

际竞争性招标是师姐银行贷款项目的主要招标方式,目前我国同世界银行商定,限额

在(C)美元以上的采用国际竞争性招标

A50万B、80万C、100万D、200万

2、根据招标人是否具有招标资质,可以将组织招标分为(B)和(C)两种情况

A代理招标B、自行招标C、委托招标D、邀请招标

3、(A)是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。

A施工联合体B施工合作体C施工工作队

4、监理单位的监理业绩是监理单位资质的一个综合反映,监理业绩主要表现在两个方面

(BD)

A监理的专业技能B监理成效

C监理的水平D监理的工程项目的数量及规模

5、项目招标方式主要有(AC)等几种。

 

A公开招标B控制招标C邀请招标D协商议标

6、(A)是指项目建设单位将工程项目的内容和要求以文件的形式标明,招引项目承包单位来报价,经比较,选择理想承包单位并达成协议的活动

A招标B投标C中标D发标

7、Partnering模式的主要特征表现在(ABCD)

A出于自愿B高层管理的参与

CPartnering协议不是法律意义山的合同D信息的开放性

8、工程项目招投标的基本特征有(ACD)

A平等性B多样性C竞争性D开放性

9、标底的构成包括(BCD)

A管理成本B项目成本C投标者合理利润D风险系数

10、评标由哪几个步骤组成(ABC)

A初评B技术评审C商务评审

11、工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点:

实施的主体不同、目的不同、(AD)。

A内容不同B选址不同C贷款不同D范围不同

12、工程设计,应始终贯彻下列指导思想:

(1)工程设计中要认真贯彻国家的经济建设方针、政策;

(2)工程设计应充分考虑资源的充分利用;(3)(B);(4)工程设计一定要坚持安全可靠、质量第一的原则;(5)坚持经济合理的原则;(6)(D)。

A将投资所有权和经营权分离B选用的技术要先进适用

C对项目的所有活动实施决策与计划D注意保护生态环境

13、现阶段,我国的施工企业一般采用(C)的组织形式。

A部门控制式B混合工作队式C直线职能式D事业部式

14、投产准备是指项目在(  A    )为竣工后能及时投产所做的各项准备工作。

A建设期间B竣工验收后C交付使用时D项目评估时

15、工程项目组织机构的设置原则是(ABC)、分工协作原则、高效精干原则和责权利对应原则。

A任务目标原则B管理跨度原则C统一指挥原则D跳跃发展原则

16、工程项目合同的特点有(ABCD)

A严格的法规性 B工程项目的特殊性

C合同主体的特殊性 D严格的国家监督

17、(C)又称契约,是指双方或者多方当事人,包括自然人和法人,关于订立、变更、解除民事权利和义务关系的协议。

A工程项目合同B工程项目合约C合同

18、按承包合同的计价方法分为以下哪几类(ABD)

A总价合同B单价合同C固定成本合同D成本加酬金合同

19、工程项目质量的特点是由其自身的特点所决定的,这就决定了工程项目的质量有如下特点:

涉及面广、影响因素多;工程质量离散、变异性大(    CD             )。

A技术保守B标准多样化C工程质量终检局限性大D工程质量隐蔽性强

20、项目合同的谈判一般可以分为哪几个阶段(BCD)

A相互了解阶段B初步洽谈阶段C实质性谈判阶段D签约阶段

21、工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、(BD)。

A普遍性B适用性C定向性D经济性

22、投标人应建立一个精干高效的投标工作机构,所以投标工作一般由下列(ACD)几类人

才组成

A、经营管理类人才B、施工类人才C、技术类人才D、商务金融类人才

23、在招投标过程中,投标人应符合的条件中要求最近(B)年没有参与骗取合同以及其他

经济方面的严重违法行为

A、2B、3C、4D、5

24、从承包商提出索赔要求开始到索赔事件的最终处理,可分为哪几个阶段(ABCD)

A承包商提出索赔要求B建设单位审核承包商的索赔申请

C建设单位审批索赔报告D承包商是否接受最终的索赔决定

25、工程项目(     A  )是建设程序的最后一个阶段。

工程项目经过竣工验收,由承包单位交付建设单位使用,并办理各项工程移交手续,标志着这个工程项目的结束,也就是建设资金转化为使用价值。

A竣工验收B绘制竣工图C施工建设D资金增值

26、工程项目控制是指(B  )为实现项目目标,通过有效地监督手段及项目(D )的动态效应,不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。

A被管理者 B管理者C受控前D受控后

27、按风险的后果分为(AD)

A投机风险B自然风险C人为风险D纯粹风险

28、任何正确的策划方法,都必须遵从两个重要的规定(AC)

A操作概念的规定B操作具体化的规定

C现象类型化的规定D内容构思化规定

29、储备有两种,一种是业主的储备,一种是(C)的储备

A咨询工程师B施工队C项目经理D承包商

30、有些活动之间只存在先后顺序关系,其中间并没有实质性的活动,在逻辑关系图中称为(D)

A实际活动B工艺流程C组织关系D虚活动

31、网络计划时间参数既可以按(B)计算,也可以按(D)计算

A工艺过程B工作C组织过程D节点

32、为了对建设监理目标进行控制,一般采用下列措施:

组织措施、(AB     )合同措施等。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 人文社科 > 哲学历史

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2