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铲车司机终工作总结范文5篇
铲车司机2021年终工作总结范文【5篇】
2021已经走过，又到了年终总结的时候，作为在外风吹日晒的铲车司机应该有很多酸甜苦辣的经历，从中肯定又学到了很多吧，那想一想让我们一起来谈谈这一年的感慨吧。
下面是由整理的“铲车司机2021年终工作总结”，欢迎我浏览阅读，希望对大家有所帮助!
上半年即将过去，回顾这半年来的其他工作，即有成绩也有不足，这半年来，本人在混凝土公司各位领导的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和在工作中纪律，不断提高服务质量增加和工作效率，较好的完成了上半年的各项工作工作。
以下是半年来个人工作总结报告：
一、工作情况
在上半年的工作中，安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这半年里能够自觉遵守交通法规和矿上的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对铲车做到每日的三检查（出车前、行车中、收车后），做到耐心细致，按期保养铲车，不让铲车带病工作，保证了铲车的性能，保持平衡稳定的良好初始状态，总能在车辆发生不良机动车时及早发现，并在保修期之内及时修复，减少损失。
平时能够保持车辆整洁，卫生、干净。
半年来本人从不喝酒开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立数据安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，确保了全年安全行车凯立信无事故。
做为一名铲车司机，为了不断提高行车的安全，根据新的交通法的新规定，凭借本人对混凝土公司以及本职业的热爱，积极提高了工作过程中自身的行车安全。
二、存在的问题和打算
尽管经过一些努力，我的操作发展水平还需进一步提高。
在以后的工作中，我将进一步增强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和结构设计学习，不断不断提高操作技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次。
在上半年的其他工作中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的结构性问题也不容忽视，如：
自身素质尚待进一步提高，服务意识有待提高等。
在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、操作水平、服务质量。
1.半年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
1.作为一名铲车司机，相关服务效率有待进一步提高。
2.有些组织工作还不够过细，有待于加强。
三、今后努力方向
在下半年里，在领导的正确领导下让，我下决心认真技术水准提高专业技术水平。
做到：
1.继续秉持安全行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病进厂，做到勤检查，勤修理。
2.对领导安排的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今天的事情在今天做好。
3.教育工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥自己的潜意识直觉能动性。
4.有问题积极进行与领导进行交流学习，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
下半年意味着新的起点新的机遇新的挑战，下半年，随着混凝土公司的产业发展，可以预料今后我的工作将更加繁重，要求也更高。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高各种教育工作技能，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。
在接下来的这半年里边，想做好个人工作计划，争取使各项工作开展得更好。
有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，因为我愿意为所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，愿意为我挚爱工作奉献一切。
回顾我过去教育工作的情况，有成绩也有不足，本人在各位领导一把手的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和服务水平工作效率，较好的完成了、各项工作任务。
以下是我个人工作总结报告：
在过去的工作中，安全地完成各项出车工作，努力争取做好自己的本职工作，能够自觉遵守交通法规和矿上的规章制度，能够帮助在工作中任劳任怨，对铲车做到每日的三检查（出车前、行车中、收车后），做到耐心细致，按期保养铲车，不让铲车带病工作，可以保证了铲车的性能，保持平衡稳定的良好平衡态，总能在车辆发生不良时及早察觉到，并在保修期内及时修复，减少损失。
平时能够保持车辆整洁，卫生、干净。
本人绝不酒后开车，做到文明驾驶
上半年，我乡在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，按照“强基储抓落实、争一流”的要求，全力打好和服务“四大战役”，各项工作取得每项了较好的成绩。
全乡已经完成工农业总产值xx亿元，同比增长xx%，其中资产规模工业总产值xx亿元，同比增长xx%，完成社会固定资产投资业务xx亿元，同比增长xx%，完成招商引资xxx万元，同比增长xx%，完成国地两税xx万元，同比增长xx%。
一、突出优势，优化服务，产业发展全面提速
结合乡情和产业发展的特点，充分发挥资源等竞争优势，后续加大服务力度，全力服务“园区攻坚战”，产业发展全面提速。
一是大力招商上项目投资。
立足资源和区域比较优势地位，跨国企业继续大力支持煤炭加工销售企业发展。
全乡新即新引进煤炭加工销售企业4家，投资规模达到xxx万元，引进竹子加工企业x家，投资xx万元。
投资近xx万元的环保制砖企业正在洽谈跨国企业之中。
二是加速流转育大户。
再进一步加快土地流转步伐，全力培育种植大户。
新发展粮食、西瓜、红薯种植大户xx户，其中粮食种植500亩以上的x户，200亩以上的x户，西瓜种植在500亩以上的x户，红薯种植在300亩以上的x户。
三是积极融资抓技改。
针对煤矿技改进度缓慢，及时召开银企座谈会，积极协助煤矿融资，解决技改资金xx万元，管理工作确保煤矿技改工作有序扎实推进。
四是深入开展“进企业、解难题、促生产”活动。
对全新引进的企业实行“一对一”帮扶，每个班子成员联系联络一个企业，以助企业办理征地、办证等相关手续，帮助民企民族矛盾协调周边村组矛盾。
上半年，完成了x个煤炭加工企业的办证，调处企地矛盾x起，解决企业难题x件。
其中，xx矿山环保评估收费问题，xx矿业、xx矿业计费关于部门收费问题通过县主要领导的协调，得到了妥善的解决。
二、营造氛围，强化管理，洁净行动全面区港
紧扣“两创”目标，突出“精细”要求，全面开展“洁净xxx大行动”，乡村面貌大为改观。
在具体工作层面上，主要体现“三个多”：
一是多形式造势。
今年上半年召开汇报会、调度会等各类会议x次，出动宣传车x次，同时按照“乡干部包村、村干部包片、党员组长包户”的联动责任机制开展规劝教育活动，发放各类宣传资料xxx余份。
通过强大的宣传效应，群众的意愿得到了充分调动，基本杜绝了垃圾乱到乱放，同时实现了垃圾分户分类处理。
二是多部门督查。
由乡三创四化办协力，组织部分村、部门单位的负责人对全乡xx个村每月进行两次督查，发现问题及时提出自查自纠建议，限期整改到位。
每个月末召开联合阵线一次洁净行动调度会，一方面通报督查情形，另一方面进行集中讲评，对工作突出、成效显著的村，村支部书记典型发言，交流先进经验，推动工作上水平。
三是多层面考评。
乡村两级都制定了考核评定细则，并按照乡对村、村对组、组对户进行三级考核考评，乡里对每一次督查进行排名，季末进行综合排名，按照排名情况对成功进行各区进行考核，村里组织组长、妇女组长每月进行集中考核评比。
今年以来全乡评选出“卫生文明示范户”xx户，乡政府对排名前三名的村实行了奖励，对后三名的处罚也经已到位。
通过考核考评，乡村组干部的工作责任得到落实，其他工作充分发挥积极性得到了充分发挥。
三、攻坚克难，优化环境，项目建设全面推进
坚持以工程建设重点项目建设为大局，大力全力确保重点项目建设有条不紊推进。
一是高速公路建设圆满研究进展顺利。
今年上半年，全面完成了征地、拆迁、迁坟任务，xx栋房屋全部拆除，xx每户需地基安置的安居已基本落实。
组织专门班子，十分积极调解因山林权属、道路损毁、资金分配等引起的纠纷，司法、派出所等部门主动出击，重点打击阻工、扰工现象，施工环境明显好转。
共调处、化解各种矛盾xx起，xx村补偿款分配纠纷。
二是完成了中心完小教学楼建设项目选址。
成立专门班子负责与xx村xx组协商征地事宜，通过多次联席会议，现在已达成协议。
三是基础设施项目投资进展有序。
完成了农综项目的扫尾，部分村的道路硬化已启动，主要支渠防渗和桥梁强宗复修等工程已做好勘查、预算、项目衔接和筹资调动工作，为三、四季度如期完工确立了基矗
四、关注民生，保障民利，社会大势和谐稳定
在加快经济发展的同时，牢固树立“民本”理念，关注民生，保障民利，达致百姓安居乐业。
一是不懈努力构建平安xxx。
继续强化村为主责任，加大矛盾纠纷自查力度，对权属纠纷、企地纠纷、利益纠纷以及共同利益人身伤害赔偿等进行全面梳理，把矛盾纠纷彻底解决在基层，调处在基层。
半年来，排查各类矛盾xx起，调处化解矛盾xx起，调处率xx%。
进一步落实工作对信访群体的带团建包案责任，特别是对边远地区信贷员、退伍军人实行“一对一”盯守，同时继续开展“一把手”大接访活动，对信访老户约定接访，进行思想疏导，半年来接访xx次，接访人员xx余人，解决信访问题xx件，实现了零上访。
二是全力组织抗灾救灾。
x月x日，我乡遭遇特大山洪灾害，全乡倒塌房屋x户x间，严重损毁x户x间，倒塌杂屋xx间，冲毁桥梁x座，冲毁道路、堤、坝x米，山塘溃堤80口，农作物受损xx亩，水毁、沙压农田xx亩。
灾情发生后，乡村干部到居委会到户，开展拉网式排查，连续奋战四天四夜，排除险情xx处，安全转移人员xx余人，妥善安置洪灾农户xx户，保证了灾民正常的生产生活。
同时及时搜救被堵道路，调运铲车、汽车xx台次，搬运土石方x万余方，出动工日xx多个。
对受灾严重的xx村，省地质勘察院组织专家进行了地质勘察，目前乡政府根据地质勘察报告重建了灾害防治和恢复重新制定方案。
五、把握进度，突出重点，宣传仁义成效显著
以淳朴民风，弘扬正气为目的，突出宣传教化的重点，采取多种形式，凝聚人心，激发斗志。
一是组织宣讲分队抓教化。
开展“三十条”、“xx精神”进村庄、进企业活动，组织了由宣传委员专责的x人宣讲小分队，分别在全乡x个村、x个企业进行宣讲，专题讲座的对象主要是党员、组长、老干以及部份村民代表、企业职工。
目前已经宣讲x场次，参与人数达到xx人。
大部分人认为通过宣讲，对创业创新观、大众公共观、民-主法制观、包容和善观等观念有了全新的理解，对xx的历史和未来未来有了更深的体会，提议乡党委政府多政府机构开展类似的活动。
二是利用学校课堂抓儒家思想。
全乡的所有年级所有班级都安排一个课时讲解“xx精神”和“洁净行动”工作，自活动开展以来宣讲达xx个课时，参与人数达xx人，展现出了学生与面对面家长的互动效应，提升了宣讲效果。
三是引导村规民约修订抓教化。
为了培养文明习俗，突出群众的自我教育和管理，对村规民约的修订工作进行动员、部署，到目前为止，各村结合村情、民意都拟定了村规民约讨论稿，部分村召开了听证会进行讨论。
不知不觉2021已经过去了!
回头看下自己一年的成果!
太多的心酸与无奈!
没接触铲车前我一直跟着父母做这建筑装修这行业!
这一跟就是3年，期间也做过其它的!
可每次自己想进去找所喜欢的工作时总被父母阻拦!
可能有人会表示只要能没有挣钱干啥不是干!
可我觉得干自己不喜欢的工作!
就像一个只有身体却没有灵魂的机器!
为此为了自己梦想毅然跟决意父母闹翻了!
今年初踏上了铲车求学踏入之路!
由于那时候不知道有铁甲这好东西!
就一心哪人多去哪!
结果就去了人人向往的帝都!
在帝都逛了2天!
第三天在58上找到一个招学徒的信息!
就这样走上了这条路!
做起了苦逼学徒!
我的大娘师傅是跟老板一个地方的人因!
我来时他刚学3个月!
年龄比我小几岁!
就这样看着他开了几天!
加上在网上看的动作!
就这样半个月就被老板安排一台车自己单独出去干了!
（由于xx那边微挖驾驶员消费需求大!
只要会点基本动作!
基本不会被说）
我开的第一台是xxx!
由于练的时候是这台车所以相对来说要好点!
自己干的第一个活就是打破碎!
破碎的东西不多就一面砖墙大概xx平方!
破了一天!
如果是老板关系硬吧!
一天下来承租方没什么也没说什么!
签了台班晚上就拉了回去!
就这样在这干了x个月!
后面x个月开的是xxx!
（不是由于缺少师傅指点一些破碎的动作并不是十分标准）期间玩的最多就是破碎!
微挖不仅累还危险!
由于小巧不是地下室就是3/4层平房拆楼!
在这x个月里有幸接触了铁甲!
看到里面的老师傅开着带山后的挖机!
有些羡慕!
其实感觉微挖干不到技术性的感燕座!
就决定辞职了!
辞职以后去了一趟xx!
第一次看到挖机在田里初次干活!
（之前在铁甲地里看到挖机田里干活并不信）开到这让我开xxx!
而且还是挖地基!
当时没有干过这种活!
加上中挖也就摸过2次!
（120日立）这教育工作也就这样黄了!
（来之前是以学徒身份来的）
之后在铁甲上求职开到了xx!
这段时间不再是单纯的打破碎了!
期间有装车!
挖沟!
然而整平只有一次!
第一次整平!
没经验!
居然还没被说!
由于是微挖受不了工作周围环境!
下雨干活都要淋雨!
一年来，首先我们明确了今年铲车班工作任务和目标：
落实和加强铲车各样日常交通安全操作及管理，完善铲车日常管理制度和操作规程，铲车工季度安全培训工作计划和提高铲车维修水平与质量。
一年中，我们铲车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的：
“加强安全意识教育、提高操作技能和水平，全员参与、提高质量、降低成本”的要求!
全班人员通过自身努力，安全意识、操作技能不断地提高。
并落实了铲车班仓管员班前会与贯彻执行及铲车班组工作总结会。
落实了班组季度现场培训、技能技术演练和中巴车技能竞赛活动与及对新员工交通安全重点安全教育培训，有明显的成效。
通过这一年，铲车班按照20xx年末制定的工作计划和要求;切实加强加强对铲车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。
从而，不断提高进一步地提升整体工作效率，遏制人为事故发生，与及降低机动车维修成本。
铲车班的全体人员通过一年两班的共同努力，获胜全年地完成了全年工作任务和计划。
绩效如下：
1、全年培训合格率98%。
2、铲车安全管理事故率为0。
3、人员流动率为6%。
4、铲车使用率95%以上。
5、铲车出入库运载量1—11月份为：
支装水3573。
3284万箱。
五加仑1724。
9004万桶。
空卡板/架2649。
1144万次。
6、铲车月度掌控突发故障率控制在5%以下。
7、日常保养和定期保养与及年审计划弯果100%。
8、铲车年度费用：
a）林德铲车未包括（2台广州电瓶车）：
14。
4万元，比去年下降44%。
b）杭州、丰田铲车：
17。
8万元，比去下降5%。
c）柴油：
20xx年产值比09年产值高5%情况下;铲车/发电机用油量为6。
04万升，比去年下降了4%。
节约费用为：
3。
7万元。
管理与措施：
1、落实铲车司机每天必须做好日常车前检查，例如;车辆卫生清洁、车辆稳定性安全检查与及填写车前点检记录。
2、完善铲车操作规程，杜绝违规操作，严厉禁止酒后开车，疲劳驾驶，患病操作的规定。
3、在日常运作中，设备管理员应不定时地巡查，抽检车辆，如发现故障时，应迅速查明原因并及时及时处理排除故障。
4、铲车除了在工作中保养外，我们制定了;车辆定期保养，车前故障违约风险预测，并对车辆故障维修、保养做数据记录。
5、严格监管;禁止无国家面包车颁发的特种设备操作证人员和非铲车司机驾驶铲车，以免导致不必要机械事故和安全事故的发生。
因此，制定了班前车辆调配责任人，负责当班铲车使用情况的监督并新鑫做记录。
6、为进一步加强铲车当场管理，及时纠正铲车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为扰民事故责任人评定准确性。
在20xx年中我们已经落实了铲车随车记录卡，主要确定铲车使用人和车辆运行时间。
以便领班，维修人员随时达致快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到：
定人、定岗、定车操作。
7、费用控制与措施：
a、车辆故障判断，要求准确性100%。
b、对车辆消耗品质量，易损件磨损率的分析和判断要求达到95%。
c、车辆零件质量控制，我们要求做到：
有疑点的件不要，材料差的件不用为原则。
在使用车辆配件时，部分配件必须有保养期限，目的：
确保配件因质量问题再次发生费用。
d、在挖掘机配件性价比上，尽力配合协作采购员对配件价格的评定。
e、对于部分配件可经维修或加工再生利用率要求达到100%。
存在问题：
1、20xx年新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富。
2、在运作中，存在一些违规操作弊病。
3、队协调精神不尽人意。
20xx年工作计划：
20xx年，我们铲车班在今年各项工作已经取得较好成绩的基础上，结合资源整合现场运作运营管理实际出发，通过深入开展“比安全超技能”活动，着力在铲车安全操作管理和队伍建设上细化规程及标准，努力降低维修成本，提高队伍素质、建设安全、无事故、稳定的铲车队伍。
以及进一步明确班组工作主要职责，任务和目标，为打造一个优秀团队而经验丰富努力。
一、铲车班管理
1、进一步提高20xx年度维修质量，减少维修费用，加强铲车现场操作管理与及设备使用管理。
2、优化铲车操作规程和督促。
3、加大对铲车设备会场巡查的主席台力度，与及铲车技能操作的监督。
4、加强对铲车司机技能操作的指导。
5、落实铲车司机班组周会。
6、落实季度、年度铲车技能安全操作理论培训。
二、计划工作
（1）具体执行目标（计划）
a、短期计划（周计划）
b、中期计划（月计划）
c、长期计划（年计划）
以上是我铲车201x年的工作计划。
我相信通过大家共同努力下，班组各项工作一定会落到实处，一定会呈现出一种良好的风貌，一定会更上一层楼，我将用实际行动带领铲车班为这个目标努力而奋斗!
时间过的真快，转眼间我来万博隆公司已经有两年了。
记得我第一天来公司上班，对这里的生态环境是那么的好奇，对这里的人是那么的陌生;经过这半年多和同事们的相处，大家在一起打成一片的好像是一家人似的，是那么融洽、那么和-谐、那么的人情味。
虽然我在公司里主要负责日常的办公室的服务处用车，申领有时还要帮助陆总办理其它事情，但要真正成为一个专职司机不是我想像的那么容易的。
没来公司上班的时候觉得开车是件非常容易的事情，再以加上我自己也有车，平时也对车辆有所体会，自己认为当个专职司机也许是十拿九稳的。
谁知道通过这几个年末月的工作实践，再加上陆总不时的对我的提醒和帮助，一下子让我实在觉得要想有望成为一个真正的职业司机不是我想像的那么简单。
毫无疑问首先做为一个真正的职业司机必须做到：
第一：
对客人说话的时候要彬彬有礼，做到有问必答;
第二：
要注意服装的整洁和穿着得体，并且注意个人的形象;
第三：
每天出车前对车辆的外部及车内擦试干净，定期对车内进行消毒;
第四：
平时多注意车辆的保养和维护，保证车辆达到百分之百的完好率，通知车辆到保养的时候很强要通知公司领导;
第五：
有公司的客人上车或下车的时候要主动帮助客人去开门，如果客人手里有东西要主动的帮助客人把东西拿到里的后备箱车辆，客人下车的时候主动到后备箱把客人的东西拿出来交到客人的手里;
第六：
在行车及停车等红灯的时候要保持停车位同样的车距，以防尽量减少的麻烦;
第七：
开车的时候要留心礼让，不开斗气车，不开快车，不酒后开车，不超速行驶，遇到正确时要下车观察周围情况做出情况不明的判断后再开车行驶;
第八：
车辆出险后及时的报警等待交-警的处理，并给公司打电话，把大客车出险的情况真实、详细的说明车辆出险阐明的情况;以便能让公司做出正确的的处理;
以上的这八条都是这半年来我根据自己的实际工作情况以及陆总平时对我提供帮助和提出的相关的意见总结出来的，可能将还有很多不完善不全面的地方，这些都需要我在10年的工作中才不断去改进，有帮助完善的地方同时也希望得到广大同事们及公司领导的不和改进和补充。
我在公司其他工作的这半年里，自己乡镇干部认为对基层工作态度还是积极的，对待同事们也是热情的，对领导分配的工作能够及时的完成，在做好自己本职工作的同时还能完成其他的工作;可能我的确个人在工作中还存在各种的不足，希望这些极差能在10年的教育工作得到改进和完善，须要同时也希望公司的领导及同事们对我的不足能够及时提出并且监督我改正。
希望能在10年的是否中再不影响我脚踏实地的同时公司工作能安排我再做些别的工作，因为我看到别人的忙碌而我却非常的闲的时候，有时想帮助他们有时反而不知如何从那里下手;尤其是看到办公室的张师傅和郑师傅都比我大，过年过节又不能休息，还要加班加点，真的希望我能够帮助他（她）们，可不知道如何暗中帮助。
因为我觉得在一个公司里头，只要是大家齐心合力并且每个人都能贡献自己的力量，这个公司就能够兴旺发展，蒸蒸日上公司发展战略了事业也就蒸蒸日上了，随之而然公司进一步员工的经济利益也就能够得到每个的提高。
我会积极配合办公室及陆总做好各项交给我的工作，努力做好本职工作，并且在10年的工作中的把过去工作中的毛病改正，在工作中继续加强不断加强自身的修练和充实自己的知识面，在10年月初工作努力做到一个合格的专职司机。
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