SAP供应链管理.docx
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SAP供应链管理
SAP供应链管理
您需要一个完整、高效的解决方案来链接和增强您的业务 您面临巨大的压力：
要降低成本、增进创新、改善客户服务和提高应对能力。
SAP供应链管理（SAPSCM）能够实现了整个供应链网络的合作、规划、执行与协调。
今天，供应链（SupplyChain）已成为企业间竞争的关键领域，同时也意味着企业将面临一系列的挑战。
这些促使了他们必须不断加快前进的步伐，推出个性化和可配置的产品，确信的承诺、按时的交货、迅速响应客户不断变化着的需求、爱好及外界的经济环境。
为了取得成功，您必须尽快解决以下关于供应链方面的问题:
我们如何在无需拥有大量库存的情况下，对需求作出快速反应？
我们如何与供应商进行协同化工作，以便随时快速地更改运作计划？
我们如何在保持服务水平的同时，将现有的库存、固定资产、运输工具减至最低水平？
我们如何将新产品更快地推向市场？
如果产品畅销，我们如何才能加快进度来满足更高要求？
我们如何在供应链处于满负荷的状态下，转向基于因特网的电子销售并面对最终客户？
我们如何运用强大的供应链功能来为客户提供更丰富的选择空间、更快速可靠的生产与交付，从而使我们从众多竞争者中脱颖而出？
我们如何在供应商不能供货的情况之下，满足来自各方的需求？
若要回答和解决上述问题，您就必需超越传统供应链。
合作伙伴间原有的直线型信息处理方式已不能适合新新经济的发展。
这种信息处理方式太慢，太不精确且成本太高，使您的企业容易被其他拥有协同供应链的竞争对手所蚕食。
由此可见，您需要创建协同化的环境，即建立供应链网络。
在此供应链网络中，供应商、制造商、分销商和客户可动态地共享信息，紧密协作，向着共同目标发展。
创建协同化的供应链网络
为了帮助您的公司创建协同化的供应链网络，SAP提供了一个功能强大、全面集成的SAP供应链管理（SAPSCM）解决方案。
其所具备的完善功能可协助您管理整个供应链网络：
从供应链规划到物料询价、从需求计划到产品配送。
通过运用SAPSCM，您和您的合作伙伴就能及时获取客户需求并共享整个供应链中的信息。
您能准确预测存货短缺发生的可能性，并及时进行补货以避免由此可能导致的任何延误，自始至终确保计划和执行的同步。
编辑本段主要功能
为了帮助您的公司创建协同化的供应链网络，SAP提供了一个功能强大、全面集成的SAPSCM。
其所具备的完善功能可协助您管理整个供应链网络：
从供应链规划到物料询价、从需求计划到产品配送。
通过运用SAPSCM，您和您的合作伙伴就能及时获取客户需求并共享整个供应链中的信息。
您能准确预测存货短缺发生的可能性，并及时进行补货以避免由此可能导致的任何延误，自始至终确保计划和执行的同步。
供应链网络
在当前的业务环境中，供应链绝对是一种至关重要的竞争武器--是从缩短上市时间到向客户交付定制程度日益提高的个性化产品的关键。
同时，随着当前越来越多的公司联手提高响应速度，向市场推出具有创新性质的产品，并且越来越多地将业务活动外包出去，以集中于自己的核心业务，供应链涉及的业务合作伙伴也日益增多。
这样，越来越多的公司需要跨越组织界限开展业务，并对虚拟的业务伙伴网络进行管理。
这些公司已经发现，合作伙伴间传统的有序、直线型信息处理方式已经不合时宜。
合作伙伴经常不得不面对不全面或者过时的信息，并且在交流信息时经常要遇到很多冲突。
结果会怎样呢？
过量的存货、资源无法充分利用，不能及时传递客户需求质量问题信息，并最终导致客户不满意和销售损失。
为了避免这些问题，有些公司已经开始用适应性供应链网络取代传统的直线型方式。
该网络可通过供应链同步来为合作伙伴提供在需求、供应和运作活动方面的正确信息，以便于他们能够携手对出现的变化作出响应，并且更迅速地适应新形势。
为适应性供应链网络提供发展动力
采用SAPSCM，您可以创建一个无缝的信息流，用于管理并参与到综合的供应链网络中。
SAPSCM可协助您构建自己的供应链，并将其转化为真正的协同电子商务社区。
有了这种工具，您可以运用电子商业市场基础架构将企业和供应链伙伴链接到全球网络中，并利用中心接入点共享关键信息，而不会出现延迟、瓶颈和中断现象。
您可以借助SAPSCM创建一个基于互联网的供应网络，帮您及您的合作伙伴：
全面了解整个业务生态系统：
多个客户与供应商可形成一个集成化的网络系统，或者称之为生态系统。
您和您的合作伙伴可以全面审视该生态系统中的各个分类系统，以探测来自最终客户的需求信号，并对其作出响应。
开展动态协作：
在动态的业务环境中，管理突发情况以及适应变化能力是至关重要。
采用SAPSCM，您及您的合作伙伴可识别异常情况，并迅速而准确地确定明智的响应措施。
高效地开展竞争，创造价值：
SAPSCM使您能够与客户、供应商和合作伙伴携手制订计划、实施监控、评测，您可以制订出一个闭式环路，帮助您的公司和整个业务生态系统持续提高适应市场变化的能力。
另外，这也有助于您增加收入，降低成本，提高市场竞争力。
适应性网络的基础功能
为了帮您对供应链网络进行管理，SAPSCM提供了三个主要功能：
安全交易集市、企业门户和移动供应链管理。
安全交易集市
SAPSCM使您能够创建并操作一个安全交易集市，让供应商、合作伙伴与客户集合在一个安全可靠的网络化环境中，以此确保信息共享。
这意味着您具备了加快步伐、提高响应和协作能力的基础。
SAPSCM中的安全交易集市功能基于MarketSet平台，该平台由B2B与电子商业市场解决方案领域中的两个领导者SAPMarkets与CommerceOne共同设计。
运用此功能，您可以实现：
交易集市关系管理协同供需管理协同采购协同执行供应链事件管理设计协作
交易集市关系管理
通过交易集市关系管理功能，您可以管理与客户、合作伙伴和供应商的所有关系。
您和您的业务伙伴可以全天候追踪订单状态，查看标准与特殊的定价方案，检查存货水平，追踪发运状态，查询退货状态，或者查看订单记录等。
协同供需管理
SAPSCM使您及您的业务伙伴能够即时共享供需预测信息，制订出统一的客户需求预测结果。
同时，通过实现合作伙伴更有效地协调生产与物流，消除了信息传递的延误，提高了客户服务水平和资产利用率。
供应商与销售商还可以依据共享的预测数据与实时需求信号自动补充库存，在减少供应链内物料数量的同时，仍保持较高的客户服务水平。
由于能够更全面地了解供需计划，您可以对整个协作过程进行监控，使业务流程的运作更为顺畅。
协同采购
SAP供应链管理与SAP供应商关系管理的结合，可使您通过对原材料和组件进行汇总，充分利用自己的采购能力，从而了解直接物料的总体支出情况。
此外，内部业务单位可以实行集中采购，这样就能与供应商洽谈更优惠的价格和条件。
SAP供应链管理与SAP供应商关系管理可以处理间接与直接物料的采购，并支持不同的RFP与RFQ格式、谈判、拍卖与交易集市购买方式。
协同执行
客户可以利用SAPSCM中的产品配置功能在线配置产品，并检查产品的可用性。
可用性检查考虑了供应链不同级别的存货与生产能力。
另外，协同运输管理功能可有助于实现与第三方物流提供商进行物流流程的协调。
供应链事件管理
您可以通过监控虚拟网络中需要管理的多个合作伙伴的事件与流程创建适应性供应链网络，并通过广播告警形式提前向业务伙伴通知意外事件。
通过利用模拟与假设能力，您可以确定对意外事件的响应措施，并采用先进的业务规模建模方式实现这些响应措施的自动化运行。
通过与执行系统和性能管理功能集成，您可以对性能进行追踪，并利用追踪信息逐步改进与修改网络。
设计协作
利用SAP供应链管理与SAP产品生命周期管理，您可以优化设计合作伙伴、供应商以及内外部制造操作的产品设计流程，从而缩短上市时间，通过重复使用设计结果提高部件的标准化，为了帮您通过该解决方案最大程度地获益，SAP还提供了SAP供应链管理最佳业务实践（SAPSCMBestPractices），这是一个方法、文档和预配置场景的集合，内容包括供应链计划、协同计划、预测与补充、协同订单承诺以及销售商管理的存货。
这些最佳业务实践有助于您评估并确定供应链与电子商务的部署方法，并帮您迅速而高效地实施SAPSCM。
企业门户
SAPSCM的企业门户功能为您提供了基于Web的工具，供您将第三方系统集成到您的供应链网络中，并使您的员工能与全球范围内的业务伙伴、客户进行协同工作。
SAP企业门户基于SAPPortals的技术，使用户能够以个性化方式访问所需的信息。
例如，需要采购物料的专业买主可以审查经过认可的销售商列表，评估供应商业绩，向Dun&Bradstreet索要供应商联合组织的信息，并访问专用的电子化市场搜索备选的供应商，或者发布RFQ--所有这些都通过企业门户完成。
该解决方案还结合了SAP的专利技术--推与链接，您只需简单地在屏幕上选择一个对象，将其拖到另一对象上就可创建对象间的逻辑链接，例如应用或信息源。
SAPSCM采用了基于角色的技术，可以根据供应链网络中不同的职责向用户提供信息。
您只需将选择出来的相关信息提供给特定类型的用户，这种选择能力确保决策人能够掌握可行的信息。
例如，您可以为供应商提供一种易于使用的功能，让其员工调用并确认交货日程信息，查找采购单，使您的供应商无需翻阅大量信息查找自己所需的信息。
SAPSCM包括多个预配制的门户角色：
专业买主供应链经理战略计划员需求计划员供应链计划员生产计划员采购计划员运输经理SAPSCM中的企业门户功能还可帮您实现跨组织界限的协作。
您的企业内外部用户都可利用协作工具与应用参与跨企业业务流程，从而极大地简化供应网络中信息和流程的全面集成。
您还可以将没有综合IT骨干网的小型供应商集成到您的协作网络中，因为这些供应商只需一个Web浏览器即可参与这个网络。
移动供应链管理
利用SAPSCM的移动供应链管理能力，整个供应链网络中的人员可以采用远程移动设备对活动进行计划、执行与监控。
这意味着您可以将供应链管理信息扩展到桌面与有线网络范围意外，并使决策人无论是在途中、在仓库中还是其它位置都可获取信息以及采取行动，从而提高工作效率。
您的员工可以采用SAPSCM在现场或在车间输入数据，而且您可以实现多种数据获取活动的自动化操作，从而减少错误，并提高效率。
例如，无线设备可用于传输数据，包括收货确认、运出的销售订单、发运通知以及交货点接收确认。
您可以将多种设备轻松地连接在一起，创建一个从条形码到无线设备再到企业系统的无缝信息流。
在生产过程中，SAPSCM可向车间的经理与工人提供支持。
例如，加工行业中的操作工可在移动工艺卡上在线输入数据，从而可以不采用容易出错的纸张记录，并确保数据可以实时获取。
SAPSCM的移动功能对于仓库管理尤其重要。
移动设备有助于确保您了解正在储存或移动货物的最新可靠信息。
由于这种移动能力，您的仓库管理运作将获得以下好处：
更有效地利用人员和设备接收、储存与发运货物。
即时的信息和资源的最优协调缩短了库存流程的时间。
将仓库管理过程中的行政工作量降至最低限度。
即时且准确地在线获取仓库中的产品信息、库存状况和货箱信息。
库存与订单的最新状态和完全透明性。
通过同步在线监控所有库存移动交易进行实时存货控制。
SAPSCM中的移动供应链管理功能可使您更深入地了解从车间到仓库整个过程中的关键供应链流程和产品的移动状况。
适应性供应链网络的好处
采用SAPSCM，您可以创建并管理综合、灵活且响应能力高的供应链网络，从而为您保持业务优势打下基础。
例如，有效的供应链网络有助于您:
通过确保您将适当数量的适当产品销往适当的地点增加销售额。
您可以实时确认标准产品与定制产品的可用性和发运状况，这对于互联网或移动销售方式尤其重要。
通过使您对不断变化的客户需求迅速作出反应，同步分享供应网络中的客户需求信息，以及使用移动设备在现场为客户服务而提高客户服务水平。
降低成本，因为无缝的准确信息流有助于您缩短变现周期，提高资产利用率，并减少存货，而不会造成客户服务水平的下降。
基于角色的门户技术避免了信息超载现象，从而提高了个人的工作效率。
通过缩短周期（包括计划和响应需求）并避免信息在供应网络中传送时产生的冲突而提高响应能力。
供应链计划
在网络经济时代，产品生命周期短，需求会瞬息发生变化，而且客户期望根据其独特需求定制产品。
因此，您必须找到能应对不断变化的市场需求的方法，保持客户满意度，不积压大量的库存，并且比以前更迅速、更高效地将新产品推向市场。
要做到以上这些方面，您需要超越传统供应链的有序、线性关系，而采用一种动态网络方式。
您需要设计功能完美的供应链来支持您的战略，并且随着业务变化的速度和精确度进行不断调整。
您的供应链网络应拥有大量的相关详细资料，并有助于您对多种选项作出评估，包括战略性的资源获取机会以及生产能力与仓库空间的长期要求。
该网络应能够使您与所有供应链合作伙伴密切合作，以制订出运作计划，并共享一致而准确的信息。
除此之外，供应链网络还应使供应链中的所有成员能够通力协作，以迅速更改计划，优化供应链，从而满足新产品、促销、客户的要求以及其它方面需求的变化。
协同计划：
适应与成功
借助SAPSCM中，您可以管理动态的、适应性供应链网络核心的复杂信息流，并用其执行协同供应链计划。
SAPSCM的协同计划理念使您能够实现内部与外部供应链活动的同步，并实时执行计划和订单驱动式的供应链活动。
SAPSCM可帮助您以及您的供应链伙伴更灵活地开展业务，并对市场上的变化迅速作出响应。
该产品可使您更全面地了解需求、库存和生产能力信息，并帮您优化计划与运作日程安排，使其与更全面的业务目标保持一致。
与其它供应链解决方案不同，SAPSCM具有以下特点：
一种集成化的整体理念，包含多个计划级别、计划模型与生产方式一种端到端的解决方案，采用基于特征的预测、计划、排产和可配置产品的计划针对特定行业的先进优化方法，包括针对离散元件厂商的多级供需匹配功能、针对加工厂商的活动优化，以及针对汽车行业特性的优化即插即用功能可以轻松集成您定制的优化工具和方法为了使您更好地运用协同计划功能，SAPSCM可与供应链执行系统轻松集成，包括企业系统和生产运输计划应用。
这意味着您可以创建一个闭式循环线路，大大提高了网络功效，并且从定期计划转向受事件驱动的计划方式。
您可以轻松地将SAP供应链管理与非SAP系统及其它SAPcom解决方案链接。
例如，SAP供应链管理可与SAP客户关系管理集成在一起，从而可以验证所订购产品的可用性，简化推销活动的计划过程，并实现供应链运作与客户需求的同步。
与SAP产品生命周期管理解决方案的集成，可简化产品的协同计划与设计过程，并使您能够管理从开发和生产到维护和更换过程中所有信息。
采用SAPSCM，您可以设计高效的供应链，并为合作伙伴提供来自供应链的最新信息。
您可以适应全球需求的变化，并遵循各地区的规范，从而真正地从全球范围出发对供应链进行管理。
此外，您还可以持续地评估供应链基础设施的可能性与选项，以确保您的供应链能够始终保持最优化状态。
SAPSCM旨在为您及您的供应链伙伴提供多种计划工具，以帮您高效地开展业务、对市场变化迅速作出响应，并且缩短上市时间。
协同需求与供应计划
SAPSCM中的协同需求与供应计划功能有助于您实现供需平衡，并获得收益。
SAPSCM中的需求计划工具使您能够将项目的历史需求数据、相关因素、营销活动和销售目标考虑在内。
您可以采用供应需求工具创建一个将采购、生产、经销与运输要求和限制因素考虑在内的总体供应计划，然后与供应链中所有合作伙伴共用该计划。
数据的图形显示和向上向下挖掘能力确保了最大程度对整个供应链进行全面了解。
采用SAPSCM，您可以对供需变化迅速作出响应。
其部署能力使您能够轻松地重新平衡与优化经销网络。
您可以使用销售与运作计划工具制订单一数字式的战略计划，以实现所有关键业务流程的同步。
您可以将客户服务目标、预测错误和供应量的变化考虑在内，以确定每个客户的最佳存货水平。
另外，您也可以模拟各种供应链场景，以确定最佳的设计。
SAPSCM中的供需计划功能使您能够获得必需的预见能力，以实现与业务伙伴真正的协作。
供应链中的每个成员无需等待信息传送，而可直接了解下游的存货情况与需求--直至最终客户。
整个供应链可共享对单个客户需求所做的准确预测，以减少信息传递时的错误以及鞭长莫及现象，并有助于您降低供应链成本，提高客户服务水平。
涵盖制订计划的方方面面
凭借SAPSCM的强大功能，您可以处理多种计划活动与方法，包括：
供应商管理的存货（VMI）
有了SAPSCM，制造商可全面了解客户确切需求与存货水平，更好地执行补充计划。
SAPSCM的优化与部署能力可全面支持VMI流程，并帮助制造商制订出如何向多个客户分配货物的明智决策。
协同计划、预测与补充（CPFR*）
SAP供应链管理支持CPFR模型，使制造商、零售商和经销商能对销售和订购量进行协作预测，联合制订计划与决策。
该解决方案提供了系统间的连接，降低了人为干预的工作量。
可配置的工作流有助于您及您的业务伙伴协同满足客户的预期要求，并降低行政管理的工作量。
另外，通过与计划和执行系统的紧密集成，SAPSCM可支持从交易销售预测到生成订单以及监控执行情况的整个过程。
协同供应管理
您可以运用SAPSCM对客户销量预测进行汇总，确定原材料与组件的总体相关需求。
通过与业务伙伴共同确定物料需求，制造商可以更明确地制订供应商的生产能力计划，及早确定潜在的供应量不足情况，并对客户需求进行管理，以提高获利能力与客户服务水平。
SAPSCM支持从战略计划到详细的排产、执行和履约协调过程中的供应管理。
运输管理
您可以利用SAP供应链管理使承运商能够提前了解预测的运输量，从而更有效地制订运输计划。
运输计划与车辆排产功能运用Web技术来支持运输投标，并实现对执行过程的密切监控。
SAPSCM的性能管理功能有助于您持续监控承运商的执行情况，从而持续改进业务运作能力。
直接购置
SAPSCM利用互联网采购功能监控生产物料的补充，并实现流线性采购流程。
其自动化货源确定与补充功能可处理多个供应商。
该解决方案还可使制造商在电子商业市场上发布需求信息，以接受多个供应商的竞标。
生产计划
生产计划与详细的排产能力支持离散性和流程性制造环境。
基于约束的方法与优化技术的结合意味着在制订优化的计划与日程时将资源、物料以及相关性约束考虑在内。
重复制订生产计划的组件支持高性能、高容量的订单顺序排产、生产线优化和准确的组件计划。
此外，活动优化器可支持推送式生产。
性能管理
SAPSCM提供了在线分析处理功能，可用于处理复杂的预测问题。
您可以运用这些功能创建并管理多个预测、促销与预算计划。
该解决方案的生命周期管理功能使您能够控制从产品推出到报废过程的计划与预测活动。
促销计划能力使您能够估测营销活动的影响。
为成功而设计
为了帮您创建并维护一个高效、高响应能力的网络，SAPSCM为您提供了强大的供应链网络设计能力。
该解决方案使您能够确认与选择位置，优化网络，同时将需求与成本结构考虑在内。
SAPSCM可帮您选择供应商，重新设计经销与运输网络，并对现有的供应链进行评估与控制，从而找出并强化薄弱环节。
该解决方案为您提供所需的信息，帮您制订具有战略意义的供应链决策。
此外，该解决方案有助于您解决关键问题，例如在何处开设或关闭工厂或经销中心，在何处生产特定的产品，或者如何抓住战略性物料供应机遇。
总而言之，该解决方案可帮您回答一个最根本的供应链问题：
“我们应在何处生产什么产品，以及如何以最佳的方式销售？
”
SAPSCM提供了用于模拟供应链设计变化的先进工具，使您能够制订与评估多种措施，并迅速了解设施位置或数量的变化对您的成本与收入目标产生什么样的影响。
您可以考虑或者不考虑生产约束而对各种选择方案作出评估，并根据最好或最坏的情况深入了解未来的供应链要求。
协同计划，共同获益
SAPSCM使您能够充分利用将供应商的供应商与客户的客户联系在一起的供应链网络来制定协同计划。
这样，您和您的供应链伙伴可以：
通过交易存货信息减少库存、更充分地利用资源，缩短周期时间，从而降低成本通过更准确、更准时、更完整地执行订单，提高客户服务水平通过缩短产品上市时间，更准确地平衡供需关系增加销量，从而减少库存中断现象更全面地了解供需信息，对意外的需求变化迅速作出反应，从而提高响应能力
供应链执行
今天，对客户的掌控能力比以往任何时候都显得更加重要。
客户的信息更加灵通，较以往有更大的选择余地，他们的期望值也随之提高。
客户要求针对自己特定需求定制产品，而且要求准时供货，并能对订单和发货的有关问题立即给予答复。
他们希望企业能对自己不断变化的需求做出更加快速的响应。
这意味着，您和您的供应链业务伙伴必须具备迅速调整方向的能力，跟进需求的迅速变化，并能对从设备停机到客户订单修改等一系列突发情况迅速采取有效的措施。
同时，您还要始终关注获利底线，不断为股东创造更高的价值。
因此，在不断提高服务水平的基础上，必须想办法提高工作效率、控制成本、最大限度发挥设备的利用率、降低库存量。
这是一种具有挑战性的均衡运营模式，需要供应链上下默契配合。
您和您的业务伙伴必须实时共享信息，这样才能将每个方面的力量整合在一起，从而保证在适当的时间、恰当的地点、不折不扣地按照条件要求交付正确的产品。
然而，企业往往发现自己是在一个支离脱节的系统环境下工作，各种信息整合在一起非常困难。
在这种情况下，经营水平很难达到网络经济环境下成功运行对速度和精度所提出的严格要求。
全面整合
因此，需要有一种方法来集成信息，并通过集成信息将供应链中的业务伙伴协调在一起。
这正是SAPSCM所能实现的。
SAPSCM的供应链执行功能为您出色的运营提供所有必要的工具。
利用SAPSCM，您可以在一个集成式的综合系统环境下，全面管理庞大供应链中的生产、采购和履约活动。
从另一角度讲，帮助您实现客户和股东的期望。
不仅如此，SAPSCM还能满足当今复杂的多层面运行环境。
从专用生产设备到移动技术，SAPSCM可以很方便地与各种非SAP系统集成。
并且可与SAP客户关系管理、SAP产品生命周期管理的各种SAPcom解决方案链接。
SAPSCM具有三种支持供应链执行的功能：
协同采购、协同生产和协同履约。
协同采购
SAPSCM的协同采购功能在与SAP供应商关系管理（SAPSRM）无缝集成的环境下运行，优化直接物料从订货到发运、开票整个采购流程。
SAP供应链管理和SAP供应商关系管理为您提供基于标准的采购处理、自动补货和多供应商支持能力，满足企业商品原料和定制生产材料的采购需求。
利用互联网，您的供应链伙伴可以参与某一采购过程，无论他们使用何种后台系统和采购应用系统。
当合并备件，调整库存时，不会影响库存的安全备用量。
您可以持续监控供应商的供货能力，为资源配置的战略决策提供支持。
SAP供应链管理和SAP供应商关系管理可使您：
提高采购流程的效率：
从购置到付款，整个采购过程实现自动化处理，消除了大量手工数据录入、以及耗时的、重复性工作。
从而提高了生产能力，降低了货物采购成本，直接物料开销和单次交易成本。
快速灵活地选择供货商：
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