重大节假日期间安全生产事故应急预案样本.docx

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重大节假日期间安全生产事故应急预案样本

XXXXX汽车运送有限公司

重大节假日期间事故

应急预案

批准

审核

审核（安全）

编制

二〇一X年X月

为了积极应对交通运送在重大节假日期间也许发生安全生产事故，维护我司在重大节假日期间正常营运，保证事故发生时我司可以迅速、有效地组织和实行有效救援，防止事故蔓延、扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，保障公司职工和从业人员生命和公司财产安全。

依照《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作决定》及《中华人民共和国突发事件应对法》，依照我司实际状况，制定本预案。

本预案合用于我司车辆行车和办公区在重大节假日期间也许发生各类安全生产事故应对工作和各分公司。

1事故类型和危害限度

（1）特别重大事故：

是指导致30人（含30人）以上死亡，或者100人以上重伤（涉及工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失事故；

（2）重大事故：

是指导致10人（含10人）以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重伤，或者5000万元以上1亿元一下直接经济损失事故；

（3）较大事故：

是指导致3人（含3人）以上10人如下死亡，或者10人以上50人如下重伤，或者1000万元以上5000万元如下直接经济损失事故；

（4）普通事故：

是指导致3人如下死亡，或者10人如下重伤，或者1000万元如下直接经济损失事故。

2应急处置基本原则

（一）以人为本，安全第一。

应急救援工作要始终把保障职工生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员安全防护，最大限度地减少事故劫难导致人员伤亡和危害。

（二）统一领导，分级管理。

各单位按照各自职责和权限，负责事故劫难应急管理和应急处置工作。

（三）依托科学，加强合伙。

遵循科学原理，实现科学民主决策，依托科技进步，不断改进和完善应急救援装备、设施和手段。

（四）贯彻贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”方针，坚持事故应急与防止相结合，提高员工对突发事件防范意识，贯彻各项防范办法，做好人员、技术、物资和设备应急储备工作

（五）迅速反映，高效处置。

最大限度减少突发事故对公众健康危害和影响。

（六）科学决策，资源共享。

科学做好人力、物力、财力储备，资源共享，合理运用，动态管理，减少挥霍。

3组织机构及职责

3.1应急组织体系

依照安全紧急救援工作需要，我司成立应急救援指挥小组（如下简称应急指挥小组），下设办公室，设在安全科。

组长：

XXX（总经理）

副组长：

XXX（副总经理）

组员：

XXX（财务主管）XXX（安全主管）

XXX（出纳）XXX（安全员）

XXX（保险理赔）XXX（安全员）

XXX（安全员）XXX（安全员）

组长不在时由副组长劳乃明负责整个救援指挥工作，劳乃明未能到现场时，由XXX（副总经理）负责整个救援指挥工作。

3.2指挥机构及成员职责

3.2.1应急指挥小组职责

1、发布启动和解除重大安全事故应急救援预案命令；

2、按照本预案程序规定，组织、协调、指挥重大安全事故应急救援预案实行，尽全力减少人员伤亡和财产损失；

3、依照事故发生状态，统一布置应急预案实行工作，指挥各部门有条不紊进行抢险救灾工作；

4、在解决事故过程中随时掌握本预案实行状况，并对本预案实行过程中浮现问题采用恰当解决办法；

5、事故发生后，应急指挥小组要及时向上级关于部门报告；对于超过自身解决能力事故，要及时请示。

 6、对于在重大安全事故应急救援、抢险救灾工作中成绩卓著部门和个人，安全事故应急指挥小组应予以其恰当表扬和奖励；对不履行救援职责，延误隐瞒安全事故，依照关于规定予以惩罚；构成安全事故责任罪，移送司法机关追究刑事责任。

3.2.2应急指挥小组组长、副组长职责 

1、协同商量救援命令，指挥各部门抢险救灾并监督贯彻；

2、告知并联系应急指挥小组关于成员，做好应急准备后及时投入救援；

3、选址建立现场救援指挥部，综合协调各部门救援工作；

4、事故有危及周边单位和人员险情时，决定与否应采用疏散办法；

5、现场检查救援工作，提出救援方案，指挥员工开展救援工作；

6、配合上级部门进行事故调查解决工作，适时发布公示，将事故因素、责任及解决意见发布。

3.2.3应急指挥小构成员职责

1、小构成员应具备较高安全警惕性，熟知安全规范并带头自觉遵守；

2、应急指挥小构成员应积极配合组长工作，做好救援准备办法；

3、事故发生后，小构成员要及时到位，及时开展救援工作；

4、在救援行动中听从上级指挥，统一协调行动；

5、应急指挥小组在急救行动中要尽心尽责，将人员伤亡和物资损失降到最低；

6、协助组长做好事故解决工作。

7、各部门第一负责人不在时由第二负责人负责。

4防止与预警

4.1危险源监控

建立健全事故多发段信息，及时观测观测易发生事故地段状况，有变化时及时反映到公司安全管理部门；在技术和管理办法上加强重大事故危险监控，防止重、特大事故发生。

节假日期间，路上交通密集人员众多，交通状况复杂。

在交通运送过程中驾驶员必要遵守行车安全有关规定，坚决杜绝酒后、赌气、违规驾驶，加强道路交通安全预判。

4.2预警行动

应急指挥小组依照公司实际和环境状况，编制该应急救援预案，明确防范对象、范畴，提出防治办法，。

在车辆安全检查过程中必要加强检查力度，在技术上采用有效防护办法。

当发生事故后，急救重点是集现场人力、物力、设备尽快将伤者作紧急解决并及时急救。

5信息报告程序

5.1信息报告与告知

应急指挥小构成员24小时开机，并保证通讯畅通，第一种接到电话小构成员为本次事件暂时负责人，负责事故分级及应急预案启动详细工作。

5.2信息上报

重大安全事故发生后，事故现场关于人员及时向应急指挥小组报告。

应急指挥小组及时将事故状况如实向上级主管部门报告，最迟不得超过2小时。

报告方式可先采用电话口头报告，随后递交正式书面报告。

报告内容涉及：

A、事故发生单位。

B、事故发生时间、地点以及事故现场状况。

C、事故简要通过。

D、事故已经导致或者也许导致伤亡人数（涉及下落不明人数）和初步预计直接经济损失。

E、已经采用办法。

F、其她应当报告状况。

5.3信息传递

在事故发生后由现场发现或接到报告人员直接用电话报告应急指挥小组，小构成员在接到报告后及时赶往事故现场，并依照现场实际状况分级，在2个小时内报告上级主管部门。

6应急解决

6.1响应分级

依照生产安全事故导致人员伤亡或者直接经济损失，按照分级负责原则，明确应急响应级别。

依照发生事故危害限度、影响范畴结合本预案划分，按Ⅰ级（特别重大安全事故）、Ⅱ级（重大安全事故）、Ⅲ级（较大安全事故）、Ⅳ级（普通安全事故）四级响应启动相应预案，进行协调组织事故应急救援抢险工作。

6.2应急响应

应急指挥小组在接到事故信息后，迅速赶赴事故现场。

针对事故危害限度、影响范畴及时拟定应对方案，按规定将事故分为不同级别；按照分级负责原则，明确应急响应级别，并按照预案做好应急准备，密切关注事态进展，及时予以指引协调，并按照预案做好应急准备工作。

1、迅速反映原则：

事故处置要坚持一种“快”字，做到反映快、报告快、处置快。

事故车辆必要在第一时间向公司办公室或向公司领导直接报告，同步迅速报警，指挥小组领导要尽快到达事故地点。

2、先期处置原则：

一旦发生事故，应及时启动先期处置应急预案，迅速采用有效办法，尽量控制事态发展，以减少人员伤亡和财产损失。

3、统一指挥原则：

发生重、特大事故后，由应急指挥小组全面负责内部统一指挥、统一调度，并配合、服从上级关于部门对重、特大事故统一指挥，保证处置工作统一高效。

4、协调作战原则：

公司各部门在应急指挥小组统一领导指挥下，按照各自职责，密切协作，互相配合，共同做好事故应急处置和急救救援工作。

应急指挥小构成员在接到报告后，应迅速告知全体应急救援成员，接到报告后，应当在1小时内向事故发生地关于部门逐级上报。

报告内容涉及：

发生事故时间、地点、车辆状况、联系电话、报告人、伤亡人数等简要状况。

在组长到达事故现场之前，现场人员应按着救人优先原则，同步在保障人身安全状况下尽量地避免二次事故，在此基本上，注意保护好事故现场。

应急指挥小组领导和成员到达事故现场后，应及时理解事故状况，及时研究布置急救方案，上级关于部门到达现场后，听从上级统一指挥，坚决执行上级决定，并配合关于部门对事故调查。

6.3应急解决办法

6.3.1紧急处置

1）事故发生后应及时报告应急救援小组。

2）可以移动状况下将伤员移动至安全区域。

3）进行简易包扎、止血或简易骨折固定，对呼吸、心跳停止伤员予以心脏复苏。

4）消除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等，将昏迷伤员舌头拉出，以防窒息。

5）组织人员尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症发生，并将其转移至安全地方。

6）尽快与交警部门及120急救中心获得联系，详细阐明事故地点、严重限度，并派人接应。

7）在没有人员受伤状况下，现场负责人应依照实际状况研究补救办法，在保证人员生命安全前提下，配合协助交管部门保持道路畅通。

8）由最先赶到现场应急指挥小构成员对现场进行保护和记录。

9）事故发生后应急救援小组应积极配合各个有关部门进行协调行动，保证救援工作顺利进行。

10）事后应急指挥小组及时整顿事故状况上报上级主管部门。

6.3.2应急结束

事故发生后，事故信息、现场信息由应急指挥小组副组长蓝宏昌负责配合有关部门采集，详细信息采集范畴、内容、方式、传播渠道和规定，按照有关部门原则积极协助。

应急结束后，应明确：

a）事故状况上报事项。

b）需向事故调查解决小组移送有关事项。

c）事故应急救援工作总结报告。

6.3.3信息发布

事故解决完毕后，事故发生单位应尽快形成事故及解决状况报告，上报主管部门、行业主管部门和有关部门。

6.3.4后期处置

1）事故发生后应及时在事故车后放置安全三角牌，都市马路上需要距离故障车辆100米左右，而高速路则需要加大到250米左右，以免二次事故发生。

2）人工胸外心脏挤压、人工呼吸不能容易放弃，必要坚持究竟。

3）查明事故因素及负责人。

4）依照事故导致影响及时解决，恢复正常营运，解决伤亡人员善后解决，以及受影响人员生活安排。

并组织善后补偿。

5）以书面形式向上级写出报告，涉及发生事故时间、地点、受伤（死亡）：

人员姓名、性别、年龄、职业、伤害限度、受伤部位。

组织所有部门对事故产生损失逐项核查，编制损失状况报告上报上级主管部门及关于单位。

6）在事故级别为已启动政府部门预案状况下，则由总经理及有关部门负责，积极配合事故调查、分析、解决和评估等工作。

7）制定有效防止办法，防止此类事故再次发生。

8）组织所有人员进行事故教诲。

9）向所有人员宣读事故成果，及对负责人解决意见。

10）在事故调查结束后，认真吸取教训，总结经验，及时进行整治并完善预案。

7保障办法

7.1应急物资与装备保障

7.1.1经费保障

在公司账户设立设立安全专项费用，任何状况都不得挪作她用。

紧急救援常态管理所需经费,由我公司财务列入年度预算，应急处置所需经费，由公司财务按关于预案和规定予以安排。

我司财务科要做好应急防治与救灾补贴资金分派及使用指引、监督和管理等工作。

7.2其她保障

及时发布应急指挥小组及有关人员通讯方式（后附通讯录），关于人员通信方式发生变化，及时更新。

8附则

8.1术语、定义及阐明

安全生产：

指消除或控制生产过程中危险因素，保证生产顺利进行

现场急救：

指应用急救知识和最简朴急救技术进行现场初级救生，最大限度上稳定伤病员伤、病情、减少并发症，维持伤病员最基本生命特性。

8.2维护和更新

依照国家法律、法规修改状况，并结合本预案合用抢险救灾应急工作实际需要，为不断完善应急救援机构，由公司应急指挥办公室及时对本预案进行修改。

8.3实行时间

本预案自印发之日起实行。

8.4关于应急部门、机构和人员联系方式

详见表8.4.1.

表8.4.1值班人员联系方式

公司值班电话：

XXXX—XXXXXXX

值班人员姓名

职务

联系电话

XXX

总经理

XXX

副总经理

XXX

安全经理

XXX

财务主管

XXX

安全主管

XXX

安全员

XXX

安全员

XXX

保险理赔员

XXX

安全员

XXX

安全员

XXX

安全员

XXX

业务员