医学论文书写方法与技巧.docx

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医学论文书写方法与技巧

医学论文书写方法与技巧

　医学论文是传播精神文明，推进科学发展的载体;是医学科研和临床的书面总结;是进行工作总结、交流和提高医疗技术水平的重要工具，医学论文的质量高低是反映医学科学水平和动向的重要标志。

一篇好的医学论文，要求具备两个方面：

其一是论文内容的科学性、先进性、实用性;其二是写作技巧上要文字简洁、观点鲜明、图表恰当。

　一.撰写医学论文的基本要求　科学性：

一篇医学论文的首要条件是必须有科学性。

所谓科学性是指论文所介绍的方法、论点，是否用科学方法来证实，是否经得起实践的考验。

这就要求：

⑴进行科研设计时即有周密的考虑，排除一切对结果可能干扰的不利因素;⑵要设立必要的对照组，甚至双盲对照研究;⑶对实验和观察的数据，要进行统计学处理;⑷无论理论研究和实验研究，对其结果的分析要从实际资料出发，得出恰当的结论，切忌空谈设想和抽象推理。

　先进性（创造性）：

论文的先进性，实际上是指这篇论文是否达到一定的科学水平，一篇论文尽管具备了科学性，但不一定是先进的，因为这个工作可能在数年前甚至十几年前已被别人证实过了，所以医学论文的先进性，我们可以从两个方面来衡量，一是理论水平，如原理探讨，疗效机制等是否有新的突破;二是实践水平，如诊断水平或治疗效果是否高于一般水平及技术操作是否特别先进。

但不论是实践水平或是理论水平的衡量，均应与同类成果当时的现有的水平相比较，如与国外的、国内的、本地的同类课题水平比较才能给予评价。

　实用性（应用性）：

一是与临床联系的课题，二是可重复性。

　二.医学论文的类型　一般医学刊物中刊用的文章，大致可分为以下几种类型：

述评、论著（论著摘要、实验研究、诊断技术等），病（例）现报告，临床病（例）理讨论、学术交流、综述、专题笔谈、经验介绍、讲座、简讯等。

　三.医学论文的基础结构　医学论文（论著）的具体撰写，一般可分为题目、序言、材料与方法、结果、讨论、参考文献等项。

　题目：

论文的题目必须切合内容而简明扼要、突出重点，能够明确表达论文的性质和目的。

题目一般都采用主要由名词组成的词组来表达，且标题不宜过长（一般少于20字）。

　摘要：

全文通过什么方法，得到什么结果，资料数据，提出有意义的结论（包括阳性及阴性）。

具体按四要素来书写中、英文摘要：

目的（objectives）、方法（methods）、结果（results）、结论（results）、结论（conclusions），中英文内容要一致。

字数控制在200字左右。

关键词或主题词3～5条。

英文摘要尚应包括文题、作者姓名（汉语拼音）、单位名称、所在城市名及邮政编码。

作者应列出前3位，3位以上加“etal”。

　序言：

过去研究的情况、方法、目的和所获得的主要成果或特点。

这段文字不宜超过100～200字。

　材料和方法：

这是执行科研的关键部分，对于要进行的研究工作，必须按照实际情况，在事先：

⑴选择好合适的即合乎一定条件的、一定数量的研究对象;⑵采用一定的实验、诊断或治疗方法（包括实验步骤、方法、器材试剂、药品）;⑶经过一定时期的观察，相同条件下的对照组，与他人结果比较并综合分析。

这部分内容要求简明准确、材料完整及可信。

　竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘演讲之前写成的准备用作口头发表的文稿。

竞聘演讲的目的，就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。

演讲稿的撰写，是竞聘上岗演讲的一个不可忽视的重要环节，值得每一位竞聘者注意。

　一、竞聘演讲稿的写作要求　1、气势要先声夺人　竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性，而竞争的实质，是争取听众的响应和支持。

而做到这一点的有效方法之一，就是要有气势，“气盛宜言”。

这气势不是霸气，不是骄气，不是傲气，而是浩然正气。

有了渊博的才识、正大的精神和对党的事业和人民的深厚的感情，作者就不难找到恰当的语言表达形式。

　2、态度要真诚老实　竞聘演讲其实就是“毛遂自荐”。

自荐，当然应该将自己优良的方面展示出来，让他人了解自己。

但要注意的是，在“展示”时，态度要真诚老实，有一分能耐说一分能耐，不能为了自荐成功而说大话，说谎话。

　3、语言要简练有力　老舍先生说：

“简练就是话说得少，而意包含得多。

”竞聘演讲虽是宣传自己的好时机，但也决不可“长篇累牍”。

应该用简练有力的语言把自己的思想表达出来。

　4、内心要充满自信著名演说家戴尔·卡耐基曾说过：

“不要怕推销自己。

只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。

”当你充满自信时，你站在演讲台上，面对众人，就会从容不迫，就会以最好的心态来展示你自己。

当然，自信必须建筑在丰富的知识和经验的基础上。

这样的自信，才会成为你竞聘的力量，变成你工作的动力。

　二、竞聘演讲稿的写作方法　1、竞聘演讲稿的开头方法　竞聘演讲的时间是有限制的。

因此，精彩而有力的开头便显得非常重要。

有经验的竞聘者常用下面的方法来开头：

（1）用诚挚的心情表达自己的谢意。

这种方法能使竞聘者和听众产生心理相融的效果。

例如：

　我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。

（2）简要介绍自己的有关情况，如姓名、学历、职务、经历等。

例如：

　我叫李明新，1983年毕业于北京大学哲学系，1985年加入中国共产党，现任哲学教研室副主任。

　（3）概述竞聘演讲的主要内容。

这种方法能使评选者一开始就能明了演讲者演讲的主旨。

例如：

　我今天的演讲内容主要分两部分：

一是我竞聘人事局副局长的优势;二是谈谈做好人事局副局长工作的思路。

　2、竞聘演讲稿的主体内容　竞聘演讲的目的，就是要把自己介绍给评选者，让评选者了解你的基本情况，了解你对竞聘岗位的认识和当选后的打算。

所以，竞聘演讲的主体内容应该包括以下几方面：

（1）介绍自己应聘的基本条件　所谓基本条件就是政治素质、业务能力和工作态度等。

这一部分实际上是要说明为什么要应聘，凭什么应聘的问题。

竞聘者在介绍自己的情况时，一定要有针对性，即针对竞聘的岗位来介绍自己的学历、经历、政治素质、业务能力、已有的政绩等等。

并非要面面俱到，而应根据竞聘职务的职能情况有所取舍。

（2）简要介绍自身的不足之处　竞聘者在介绍自己应聘的基本条件时，要尽可能地展示自己的长处，但不是对自身的不足之处，闭口不言。

请看某竞聘者的表述：

　我从没有担任过班干部，缺少经验。

这是劣势，但正因为从未在“官场”混过，一身干净，没有“官相官态”，“官腔官气”;少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲。

正因为我一向生活在最底层，从未有过“高高在上”的体验，对摆“官架子”看不惯，弄不来，就特别具有民主作风。

因此，我的口号是“做一个彻底的平民班长”。

　摘要　1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地址、电话、传真、联系人。

）　2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。

）　3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

）　4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

）　5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

）　6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。

）　7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。

）　8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。

）　9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。

）　10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。

）　11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

）　商业计划书的格式及内容要求　一、公司基本情况　公司成立时间。

　注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本）。

　公司性质、经营范围;股东及股份比例;目前资产情况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）;公司下属公司，合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。

　二、产品和服务　公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供相关证明材料）;产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）;现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制。

　三、公司的管理　公司的组织结构;公司主要管理者的性别、年龄、籍贯、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）;说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明。

　四、行业及市场分析　公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段，目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年　　%的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的　　%，这一需求以每年　%的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的　%。

　五、市场竞争及营销策略　公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段（广告、展览会，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购等）;简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

　六、研究与开发　公司现有技术开发人员数量;公司有那些研究开发设备、未有研究开发所需设备如何解决;公司现有产品的技术水平（国际、国内领先、先进）;技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是%;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的%。

　七、生产过程　生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应，选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度，是否完善，执行情况如何;检测设备;成品率，返修率，废品率等情况;　八、资金需求情况及融资方案　资金需求计划：

为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性;资金用途：

（详细说明资金用途，并列表说明）;融资方案：

公司所希望的投资人及所占股份的说明;资金其他来源：

如银行贷款等;　九、项目实施进度　项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。

　十、财务计划　当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3-5年销售收入预测;上述数据中，实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。

　十一、风险因素　请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段。

　技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;政策风险;其他不可预见的风险。

　十二、投资者退出方式　股权回购　依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明。

　利润分红　投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。

　股票上市　依照商业计划的分析，公司上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明。

　股权转让　投资商可以通过股权转让的方式收回投资。

公司对投资商进行股权转让的说明。

　十三、其他　指出三名公司之外的投资推荐人　最主要元器件、原材料供应商的电话和联系人　最主要分销商电话和联系人　公司应收款的滞后期　公司应付款期限　公司产品库存一般保持在怎样的数量　公司元器件、原材料的储备情况　增值税、所得税申报情况　前几年利润分配情况　公司总经理详细的个人简历及相关证明材料　十四、附录　媒介关于公司及产品的报道。

　公司产品的样品、图片及说明。

　注：

商业计划书作为融资的敲门砖，在融资的过程中将起到很大的作用，商业计划书的好坏将直接影响到融资的成功率，写时最好找人指导或找专业机构代写。

若在全世界寻找投资方最好写中、英文两个版本。