采购招标资格考试试题.docx
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采购招标资格考试试题
采购招标资格考试试题
推销招标资历考试题库
一、填空题：
1、公司〈推销管理方法〉规则，推销包括物资推销、工程推销和效劳推销。
2、公司〈推销管理方法〉规则，推销应当遵照公开、公平、公正、老实信誉的原那么。
3、推销可以采取招标推销、询价推销、单一来源推销和模拟招标推销的方式停止。
4、凡修复物资费用超5万元的，需求运用单位、设备科在发票反面签字确认。
5、公司〈推销管理方法〉规则，招标须有5家以上〔含5家〕的有效招标才干成立。
6、消费单位指定物资供货厂家时，应书面提供至少3家以上同类型、有才干的消费厂家。
7、凡采用单一来源方式推销的，推销部门需报经总工程师核准前方可实施。
8、推销主办部门在招标前发布的招标公告时间为：
约请招标应不少于3个任务日、地下招标公示时间不少于5个任务
9、公司〈推销管理方法〉规则，在能满足招标文件要求的状况下，按质量价钱性价比原那么，同时思索质量适宜〔制止质量过剩〕接近标底的合理价方能中标。
10、一切招标文件、供应商的招标文件及其有关的合同文本、补充和变卦资料，其保管期为2年。
11、经过供应商管理小组评审的为A级供应商，推销数量应控制在总量的80%以上。
12、公司以董事长信箱的方式搜集全体员工对推销状况的监视和揭发，并为揭发人保守秘密。
13、凡在推销进程中，违犯本方法，损害公司利益，以高于市场价钱推销的，经审计调查确认后，高于市场价钱局部，除由责任人补齐外，超出市场价在200元以下的，给于高出局部10倍的罚款，并试岗一年；在200元至500元之间的，除给于10倍罚款外并试岗二年；在500元以上的，解除休息合同；冒犯法律的，由司法部门清查刑事责任。
14、推销部门在招标前应在公司内发布招标公告，公告时间应不少于3天〔节假日除外〕
15、为了保证推销物资的质量，公司实行推销质量追踪制度。
16、招标组成员故意泄露标底，即有意向某一特定招标商泄漏其标底行为，属于
串通招标招标行为，情节严重的，按串通招标罪论处。
17、凡不能按公司〈推销管理方法〉规则顺序执行的，推销部门必需书面请示，经主管副总赞同，报总经理同意前方可实施推销。
18、推销可以采取招标推销、询价推销、和单一来源推销的方式停止。
19、招标由推销主办部门组织，企管部、审计部、运用部门和工会指定或委派代表组成招标小组，担任招标推销事宜。
20、凡约请的供应商未参与招标的推销部门必需向招标小组成员说明未参与缘由，有疑义，招标小组成员应予以落实。
21、凡是在新的供应商处推销时，应首先填写供应商市场准入表。
22、供应商招标的标书，由审计部门担任接纳，截至招标期后的标书拒收，未密封的招标书拒收。
23、评标时期，一切参与评标的人员，应封锁通讯工具，不得出入招标室，以保证评标任务不受外界影响和搅扰。
24、评标时期，要求招标人廓清文件中有关条款，应以招标小组团体名义停止。
25、对价钱较低，运用量大〔按年度用量〕市场变化较小的物资，可采用集中招标推销方法，确定物资推销价钱。
26、推销人员每月需将当月方案推销物资及主要原资料询价一次，每项物资至少讯问三家供应商，并详细记载。
27、关键设备、装置招标前，应组织专业技术小组停止可行性调查和论证，构成书面报告报总工程师赞同后交推销主办部门作招标和评标的依据。
28、评标须以招标文件为依据，特殊状况由招标小组另行商定。
29、技术含量低，标价易于确定，预中招标报价不高于标底的可以不询标。
30、一切消费性物资应分类实行市场准入制度。
每年每类物资应至少有2家以上新的供应商准入。
31、推销部门应树立准入供应商档案。
并将取消或取得市场准入资历的供应商，以书面方式通知财务、审计、物资管理等相关部门
32、评标由推销部门、企管部、审计部、职工代表等招标小组成员参与，总人数在5人以上。
33、关于技术含量较高的且价钱在50万元以上的招标物资，在评标时必需由分厂主管厂长参与。
34、技改物资、建安工程及行政后勤物品等招标结果需报经总经理审批后执行。
35、对招标物资、预付款方式推销物资以及一处一次推销5万元〔含5万元〕以上的物资，推销主办部门需与供应商签署供货合同。
36、企管部担任树立公司级的职工代表库和专家库，专家库组成有土建、装置、电器、仪表、工艺、设备、防腐保温等七类
37、推销单价在300元〔不含300元〕以下的物资，批量价钱在5000元以下，推销业务人员需持推销物资明细表报经主管科长审核、主管副经理签字确认后，方可实施推销。
38、推销业务人员应统一项内容和价钱的真实性、准确性担任。
39、实体所需物资单价在80元以上〔含80元〕或单项物资总金额在1000元以上〔含1000元〕的，应由推销部门按顺序推销入库。
40、推销部门应依据业务量大小，对供应商管理设专职或兼职人员，详细登录供应商的有关资料，树立准入供应商档案
41、审计部担任搜集、核实公司内〔分、子公司〕外部供应商的信息，树立公司的供应商电子档案查询系统。
42、每年每类物资应至少有2家以上新的供应商准入。
消费性物资市场准入的供应商必需在3家以上〔含3家〕；物资必需在已准入的供应商处推销。
43、推销主办部门在A级供应商处推销数量应控制在总量的80％以上；从B级供应商处推销数量应控制在总量的20％以下，不得在C级供应商处实施推销。
44、公司一切的消费性物资和常用物资推销业务一致由推销部〔技改项目由技术管理部〕担任操持。
45、凡一年内出现质量效果，未影响正常消费的，一次暂停准入资历六个月，两次取消准入资历。
46、凡在施工进程中发作平安伤亡事故、较大环保、质量事故的，与公司有过法律纠纷的供应商和施工方，取消准入资历。
47、审计部牵头、企管部等部门参与每半年对推销顺序及推销合同的实行状况停止反省，被反省的部门应当照实提供反省所需的资料
48、公司工会每年组织人员对本方法的执行状况片面反省一次。
49、为了保证推销物资的质量，实行推销质量追踪制。
48、对参与招标的职工代表、专家代表人员每次补助40元。
50、对在招标进程中私自拆分基建工程和客观上有意规避推销控制行为的，对主要责任人考核1000元并调离原岗位，情节严重的，解除休息合同。
51、凡在推销进程中，以高于市场价钱推销、损害公司利益的，由调查小组调查确认后，高于市场价钱局部，除由责任人补齐外，超出市场价在200元以下的，给于高出局部10倍的罚款，并试岗一年。
52、推销部门未按时在公司报栏内公告的，每次罚100元。
53、招标资料未经审核，或未按时报送价钱信息及质量信息的，每次处分100元。
54、凡因推销部门的缘由，约请招标的供应商未能按时参与招标的，每次处分300元。
55、凡消费〔运用〕单位指定厂家未提供三家以上供应商的，每次考核消费〔运用〕单位300元，推销部门有权拒绝受理。
56、推销方案未经事前评审的，每次考核主办部门200元
57、在开标、评标时期，私自出入开标室或私自接打通讯工具的每次考核责任人200元，取消当次开标资历。
58、凡通知到指定单位的职工、技术代表未能参与的，每次考核其所在部门担任人200元。
59、违规、越权推销，仓库给予验收、入库，财务给予结算经查证失实的，仓库主要责任人考核300元，财务人员考核200元
60、推销或施工进程中出现监视不力，包括公司查出的供应商和施工方的违规行为，连带考核主管部门300元。
61、招标组成员故意泄露标底，对当事人作出解除休息合同并处分1000元。
62、自行组织招标的推销行为有效并通报批判，给予有关责任人员试岗六个月以上处置，部门主管担任人绩效考核当月为C级
63、经过评审的为A级供应商，未完全经过或一年内暂停一次市场准入资历的为B级供应商，未经过或暂停二次市场准入资历的为C级供应商。
64、物资必需在已准入的供应商处推销。
65、推销部门应向供应商榷取营业执照、质量体系证书、制造或效劳容许证等资质证明资料。
66、招标分为地下招标和约请招标。
67、制止招标人以向招标人或许评标委员会成员行贿的手腕谋取中标。
68、开标由招标人掌管，约请一切招标人参与。
69、评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。
70、招标招标活动应当遵照地下、公允、公正和老实信誉的原那么。
71、招标代理机构与行政机关和其他国度机关不得存在附属关系或许其他利益关系。
72、招标人设有标底的，标底必需保密。
73、在招标文件要求提交招标文件的截止时间后送达的招标文件，招标人应当拒收。
74、招标代理机构不得涂改、倒卖、出租、出借资历证书，或许以其他方式合法转让资历证书。
75、招标人不得独自或许区分组织一般潜在招标人踏勘现场。
76、没有依照招标文件要求提交招标保证金的应作为废标处置
77、应用伪造、变造或许有效的资质证书、印鉴参与招标的属于故弄玄虚行为。
78、招标人或许其他利害关系人在公示时期向招标人提出异议，或许按有关规则向有关行政监视部门赞扬的，在招标人作出书面回答或许有关行政监视部门作出处置决议前，招标人或许评标委员会不得确定中标人。
79、招标进程中的文件资料，存档备查，并至少保管十五年
80、招标人或许其他利害关系人以为招标招标活动不契合有关规则的，可以向有关行政监视部门赞扬。
赞扬应当自知道或许应当知道违法行为之日起十日内提起，有明白的央求和必要的合法证明资料。
二、选择题
1、推销管理方法所称的推销范围包括〔ABD〕
A.物资推销B.工程推销C.技术推销D.效劳推销
2、推销及招招标任务应当遵照的原那么〔ABCDE〕
A.地下B.公允C.公正D.老实E.信誉。
3、推销管理方法中的推销部门指〔ABC〕
A.公司推销部B.技术管理部C.具有推销职能的其它部室、实体、分厂、分公司等单位
4.财务部的职责是〔BCD〕
A.担任20万以上技术改造项目；B.担任推销物资的付款、结算C.担任每月对平安库存物资的平衡D.参与消费管理部组织的月度推销央求方案评审会议
5、推销可以采取〔ACD〕推销的方式停止。
A.招标推销B.地下推销C询价推销D.单一来源推销和模拟招标
6.契合哪些条件之一的，应当招标推销〔BD〕
A.一处推销单件价值在10万元以上或总价在50万元以上的机电成套设备B.单项价值在10万元以上的工程C.单项价值在5万元以上的工程；D.一处推销单件价值在5万元以上或总价在30万元以上的机电成套设备。
7.凡采用单一来源方式推销的，推销部门需报经〔C〕核准前方可实施。
A.总经理B.推销部经理C总工程师D.董事长
8.以下何种状况下可采用模拟招标推销〔A〕
A在一处推销单件价值在5万元以上〔含5万元〕的物资，但供应商在一家以上五家以下B.在一处推销单件价值在3万元以上〔含3万元〕的物资，但供应商在一家以上五家以下C.在一处推销单件价值在5万元以上〔含5万元〕的物资，但供应商在一家以上三家以下D在一处推销单件价值在10万元以上〔含10万元〕的物资，但供应商在一家以上三家以下
9.凡修复物资费用超〔A〕万元的，需求运用单位、设备科在发票反面签字确认。
A.5B.10C.8D.3
10.推销部门依据推销项目状况制定的招标文件至少应包括以下内容〔ABCDE〕
A.招标须知B招标须知C.合同条款D.技术规格E.质量保证金
11.推销主办部门在招标前在公司内发布的招标公告时间为：
约请招标应不少于（）个任务日、地下招标公示时间不少于（）个任务（C）
A.5,3B.5,7C.3,5D.2,3
12.招标保证金数额普通按招标额的（）交纳，但最少不得低于（）元（D）
A.0.5%,1000B.1.5%,2000C.1%,500D.1%,1000
13.推销部门向招标小组成员单位报送的资料包括以下格式文件〔ABCD〕
A.招标公告。
B.关于招标时间、地点及公告方式、范围和招标推销项目技术、工期等必要状况的说明。
C.约请参与招标供应商的名单。
D.评标的原那么和顺序。
14.固定资产房屋、修建物撤除项目的招标，由（A）担任
A.技术管理部B.设备科C.推销部D.企管部
15.废旧物资项目的招标，由（D）担任。
A.销售部B.技术管理部C.财务部D.推销部
16.关于技术含量较高的且价钱在（B）万元以上的招标物资，在评标时必需由分厂主管厂长参与。
A.30B.50C.100D.80
17.技改物资、建安工程及行政后勤物品等招标结果需报经（D）审批后执行。
A.仓库主任B.技术管理部担任人C.总工程师D.总经理
18.对招标物资、预付款方式推销物资以及一处一次推销（C）万元以上的物资，推销主办部门需与供应商签署供货合同。
A.8B.15C.5D.10
19.一切招标文件，供应商的招标文件及其有关的合同文本、补充和变卦资料的保管期限为（B）年。
A.五B.二C.三D十
20.招标须有（D）家以上的有效招标才干成立
A.三B.十C.八D.五
21.中标者是多人的，其总数宜控制在招标人的〔A〕左右。
A.三分之一B.三分之二C.二分之一D五分之一
22、为了保证招标行为的透明度，推销部门应将招标结果及时告知参与招标的各招标方，并于同意〔B〕日，在公司的地下栏中停止发布。
A.当日B.次日C.三日内D.两日内
23、在对招标结果的套用上，凡是同类推销物资〔十分用物资〕并且招标时间在〔B〕个月以内的，需求招标的单位可以套用上次的招标结果。
A.一B.二C.三D.六
24.推销单价在〔〕元以下的物资，批量价钱在（）元以下，推销业务人员需持推销物资明细表报经主管科长审核、主管副经理签字确认后，方可实施推销。
（A）
A.300，5000B.500，3000元C.500，5000D.300，3000
25、推销单价在（）元以上，批量总价在（）元以下的物资，推销业务人员需持«物资推销立项审批单»由推销部门主管副经理审核，部门经理同意后，方可实施推销。
〔C〕
A.500，10000B.500，30000C.300，30000D.600，50000
26、批量在〔A〕万元以上推销物资，由推销部门担任人审核，报经主管副总审批后，方可实施推销。
A.3B.5C.2D.10
27、推销人员每月需将当月方案推销物资及主要原资料询价一次，每项物资至少讯问〔C〕家供应商，并完整记载。
A.五B.一C.三D.二
28、实体所需物资单价在〔〕元以上或单项物资总金额在（）元以上的，应由推销部门按顺序推销入库，实体按规则顺序报批方案和领用。
（A）
A.80,1000B.100,2000C.50,1000D.300,5000
29、实体所需物资单价在80元以下或单项物资总金额在1000元以下的，经主管副总赞同，按顺序自行推销。
〔D〕
A.50,500B.100,1000C.200,500D.80,1000
30、每年每类物资应至少有〔C〕家以上新的供应商准入。
A.五B.三C.二D.一
31.央求准入的供应商应提供本单位以下相关资料〔ABCDE〕
A.单位简介B.企业营业执照正本C.国度税务注销证及企业组织机构代码证D.产质量量规范E..供应商的代表性产品及主要业绩
32.契合以下哪些条件之一的，其供应商可优先准入：
〔ABCD〕
A.省部级以上重点企业的主产品；B.国度发布的著名商标、名牌等产品；C.经过ISO9001质量体系、ISO14001环境体系、ISO18000职业安康平安管理体系等认证的企业产品；D.协助过公司处置技术难题、为我公司处置重要物资或工程急需的物资。
33、推销主办部门在A级供应商处推销数量应控制在总量的〔C〕以上。
A.50%B.90%C.80%D.70%
34、推销主办部门在B级供应商处推销数量应控制在总量的（A）以下。
A.20%B.30%C.50%D.10%
35、技术性强的设备进公司后，未能依照合同商定或行业惯例及时的提供技术指点的，视效果发作的严重水平，处以暂停其准入资历〔C〕月。
A.二至五个B.六至十个C.三至十二D.五至十二
36、公司以何等方式接受全体员工、供应商以及相关方对推销进程的监视和揭发，并为揭发人保守秘密。
〔ABCDE〕
A.董事长信箱B.电子邮箱C.信件D.E.行动反映
37、对在招标进程中私自拆分基建工程和客观上有意规避推销控制〔推销物资金额、范围〕行为的，对主要责任人考核〔D〕元并调离原岗位，情节严重的，解除休息合同。
A.300元B.500C.800D.1000
38.以下说法错误的选项是〔C〕
A.推销部门未按时在公司报栏内公告的，每次罚100元。
B.凡因推销部门的缘由，约请招标的供应商未能按时参与招标的，每次处分300元。
C.推销方案未经事前评审的，每次考核主办部门300元。
D.凡通知到指定单位的职工、技术代表未能参与的，每次考核其所在部门担任人200元。
39、推销或施工进程中出现监视不力，包括公司查出的供应商和施工方的违规行为，连带考核主管部门〔D〕元。
A.200B.100C.500D.300
40、有以下状况之一的，推销行为有效并通报批判，给予有关责任人员试岗六个月以上处置，部门主管担任人绩效考核当月为C级。
〔ABCD〕
A.应当组织招标而未招标的；B.自行组织招标的C.违规付款，给公司形成经济损失的D.在已取消供货资历的供应商处推销的
41、招标代理机构应当具有以下哪些条件〔ABC〕
A.有从事招标代理业务的营业场所和相应资金；B.有可以编制招标文件和组织评标的相应专业力气；C.有可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库。
42、以下说法正确的选项是〔AB〕
A.招标人设有标底的，标底必需保密
B.招标文件不得要求或许标明特定的消费供应者以及含有倾向或许排挤潜在招标人的其他内容。
C.招标人没有标底，标底必需保密D.招标人设有标底的，标底可以地下
43.依法必需停止招标的项目，自招标文件末尾收回之日起至招标人提交招标文件截止之日止，最短不得少于〔C〕
A.十日B.十五日C.二十日D.三十日
44.招标人少于（B）个的，招标人应当依照本法重新招标。
A.五B.三C.二D.十
45.评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为（D）人以上双数。
A.十B.八C.三D.五
46.以下说法错误的选项是〔A〕
A.普通招标项目不可以采取随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。
B.与招标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会；曾经进入的应当改换。
C.评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密D.任何单位和团体不得合法干预、影响评标的进程和结果。
47.中标人的招标应当契合以下条件之一（AB）
A.可以最大限制地满足招标文件中规则的各项综合评价规范；
B.可以满足招标文件的实质性要求
C.经评审的招标价钱最低
D.招标价钱高于本钱
48.招标人和中标人应当自中标通知书收回之日起〔D〕内，依照招标文件和中标人的招标文件订立书面合同。
A.六十日B.十日C.十五日D.三十日
49.依法必需停止招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起（C）内，向有关行政监视部门提交招标招标状况的书面报告。
A.十日B.五日C.十五日D.三十日
50.依法必需停止招标的项目的招标人泄露标底的，给予正告，并处〔B〕的罚款；
A.5000元以上5万元以下B.一万元以上十万元以下C.一万元以上五万元以下D.三万元以上十万元以下
三、判别
1、推销部门担任招标资料的归档任务；√
2、推销部门担任对推销价钱和合同的签署负主要监视责任；×
3、技术管理部担任20万以下上技术改造项目；×
4、消费管理部担任对推销价钱和合同的签署负主要监视责任；×
5、财务部担任每月对平安库存物资的平衡；√
6、分厂设备科是推销项目方案的编制部门。
√
7、单项价值在9万元以上的工程应当招标推销×
8、物资修缮的方案，必需经方案主管部门以书面的方式下达给推销部×
9、技术含量较上下的物资由推销部门组织，企管部、审计部及职工代表参与，采取现场招标、地下竞标的方法，决议中标方，招标结果报主管副总赞同后执行。
×
10、评标时期，一切参与评标的人员，应封锁通讯工具，不得出入招标室，√
11、一切招标文件，供应商的招标文件及其有关的合同文本、补充和变卦资料的保管期限为三年。
×
12、招标须有五家以上〔含五家〕的有效招标才干成立。
√
13、推销业务人员应统一项内容和价钱的真实性、准确性担任。
√
14、实体所需物资单价在100元以下或单项物资总金额在5000元以下的，经主管副总赞同，按顺序自行推销。
×
15、实体设备修缮费用，不再操持入库手续，实行预算管理和控制。
√
16、推销部担任搜集、核实公司内〔分、子公司〕外部供应商的信息，树立公司的供应商电子档案查询系统。
×
17、推销部门应向危化品企业供应商榷取特殊行业相关的制造、运输、平安等资质。
√
18、每年每类物资应至少有5家以上新的供应商准入。
×
19、消费性物资市场准入的供应商必需在5家以上〔含5家〕×
20、省部级以上重点企业的主产品的供应商可优先准入。
√
21、推销主办部门在B级供应商处推销数量应控制在总量的80％以下。
×
22、推销主办部门在A级供应商处推销数量应控制在总量的20％以下。
×
23、公司一切的消费性物资和常用物资推销业务一致由推销部〔技改项目由技术管理部〕担任操持，其他部门和人员不得自行推销。
√
24、推销部门将取得或取消准入资历的供应商，以书面方式通知技术管理部。
×
25、公司董事会每年组织人员对本方法的执行状况片面反省一次。
×
26、凡违推销管理方法规则的顺序或内容，违规、越权推销的，仓库管理部门不得操持入库手续，财务部门不准付款。
√
27、假设推销物资在入库前发现数量缺少、质量不合格或型号不符的，不需求求补货、退货和换货。
×
28、推销部门不活期对各种推销物资的质量验收状况停止剖析、评价，结果应及时反应至供应商。
√
29、招标推销物资质优价廉，浪费资金效果清楚的由评标小组担任向总经理提出给予奖励和惩处建议。
√
30、对参与招标的职工代表人员每次补助20元。
×
31、推销部门未按时在公司报栏内公告的，每次罚50元。
×
32、未按规则登录供应商档案或未按规则出具供应商评价报告的，每次处分300元。
×
33、未按时报送物资退货、换货状况的，每次处分500元。
×
34、凡因推销部门的缘由，约请招标的供应商未能按时参与招标的，每次处分300元。
√
35、凡消费〔运用〕单位指定厂家未提供三家以上供应商的，每次考核消费〔运用〕单位500元。
×
36、推销方案未经事前评审的，每次考核主办部门200元。
√
37、在开标、评标时期，私自出入开标室或私自接打通讯工具的每次考核责任人100元，但保管当次开标资历。
×
38、凡通知到指定单位的职工、技术代表未能参与的，每次考核其所在部门担任人500元。
×
39、推销或施工进程中出现监视不力，包括公司查出的供应商和施工方的违规行为，连带考核主管部门100元。
×
40、招标前未组织对招标商资质停止
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