产业化工作总结.docx
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产业化工作总结
产业化工作总结
1.关于制药企业的个人工作总结3000字
次要写一下次要的工作内容，取得的成果，以及不足，最终提出合理化的建议或者新的努力方向。
以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结与方案是相辅相成的，要以方案为依据，制定方案总是在个人总结阅历的基础上进行的。
总结的基本要求
1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。
这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成果和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要确定成果，找出缺点。
成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。
3.阅历和教训。
做过一件事，总会有阅历和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。
今后的准备。
依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改进措施等
总结的留意事项
1.肯定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能故弄玄虚。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即便看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体，详略相宜。
材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、注释
开头：
概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：
分析成果缺憾，总结阅历教训。
结尾：
分析问题，明确方向。
3、落款
署名，
日期
2.企业进展农业产业化的总结材料如何写
经查新乡市人民政府关于印发《新乡市农业产业化重点龙头企业认定和运转监测管理暂行方法》的通知文件的第五条，其中申报企业需报送的材料中要求的是编定“企业年度进展农业产业化运营的基本状况”材料，你当地的要求与其它省市的要求不一样。
第五条内容如下：
第五条申报企业需报送的材料
1.企业年度进展农业产业化运营的基本状况；
2.税务部门供应的该企业无偷逃税款及欠税证明；
3.劳动部门出具的不欠交社会保险证明；
4.有资质的中介机构审定的该企业年度资产负债表和损益表；
5.银行出具的该企业的信誉证明；
6.县级以上农业产业化主管部门出具的企业与农户利益关系证明；
有科技成果、专利以及各种嘉奖、认定材料的，可作为认定的参考材料，企业应据实出具。
3.个人工作总结范文
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一、围绕服务“三农”，大力支持粮食收购、储备、加工，进一步爱护农夫的种粮乐观性。
粮食平安问题一直是关系国计民生的大问题，经济进展粮为先，没有足够的粮食作后盾，其他进展就无从谈起。
粮食平安实行政府首长担任制。
为完成政府领导交给农发行的光荣任务，确保当地粮食平安，我们自动协作财政、粮食等部门，科学认定粮食购销企业的贷款资历，乐观向上级行争取资金，充分保证了我市粮食收购资金的需要。
止2008年底，我们发放了粮食收购、储备、调控贷款2437万元，支持收购地方储备粮1000万公斤、调控粮121万公斤，支持xx市康利源面粉厂收购小麦587万公斤，较好地爱护了种粮农夫的利益。
企业科学进展观心得二、立足农村基础设备，乐观支持新农村建设，为xx经济跨更加展供应后劲。
要想富，先修路。
xx是一个县级农业市，也是一个旅游城市，农产品进城、工业品下乡和进展生态旅游，都需要大路作基础；新农村建设、全面实现小康的奋斗目标，也需要良好的农村大路建设。
为此，从去年第四季度起，我们乐观与财政局、交通局、方兴公司等部门协作，对xx市的农村道路、桥涵等基础设备进行了全面调查，构成了科学、翔实的调查报告上报省分行。
今年5月份，省行批复了我行农村道路修理项目贷款2亿元。
今年9月份先发放了1亿元，明年初再发放1亿元。
该项目总投资3.3336亿元，竣工后改建农村道路510公里，修建桥梁12座，基本实现村村通大路的目标，为我市实现跨越式进展奠定了扎实的基础。
三、突出重点，努力支持产业化龙头，确保我市产业化龙头企业健康进展。
产业化龙头企业是带动经济进展的发动机。
在支持产业化龙头企业中，我们突出做好了两方面的工作：
一是乐观支持玉米加工产业化龙头企业进展。
xx市圣地嘉禾油脂有限公司是济宁市产业化龙头企业，2008年3月，我们发放了400万元贷款，支持该企业累计购进300万公斤玉米胚芽，拉动销售玉米5000万公斤，处理了农夫卖粮难问题，爱护了农夫利益。
二是乐观支持麻类产业化龙头企业进展。
xx市锦绣纺织有限公司是长江以北最大的麻纺企业，是xx的利税大户。
2008年初，我们发放了贷款2000万元，支持该公司累计购进亚麻等原料3200万公斤，保证了企业正常流淌资金周转需要，促进了企业健康进展。
在国际国内经济环境极端恶劣的状况下，保证了3000名职工的吃饭问题，为确保xx市社会稳定作出了乐观贡献。
四、不断提高服务水平，打造现代农业政策性银行。
我行努力于打造现代农业政策性银行，全行上下坚固树立客户就是上帝的观念，在信贷产品的品种、方式、额度、期限、利率、等方面充分考虑客户的资金需求，与政府部门及企业加强沟通，亲密协作，努力提高办贷效率。
一是运用CM2006信贷管理系统，进一步加大了贷后信贷营运综合管理与分析，提高了信贷管理的精细化水平。
二是依托综合业务系统处理平台，保证了业务操作平安准时、精确 运转，账务核算质量显著提高。
三是加强了与工商银行开展网银业务合作，满意了企业离柜业务需求，提高了企业资金使用效益。
四是完善了营业服务设备，规范了服务标准和行公\：
文"有x约为，提高了服务质量和服务效率。
五是乐观稳妥地运转了大小额领取系统，为我行搭建了快捷、高效、平安的领取结算平台，极大的提高了我行跨行领取结算业务的速度。
六是加快了银行卡及网银业务等服务手段的推广应用，开通了电子银行，通过互联网为客户供应快捷、统一、平安的服务，加速了企业的资金周转。
虽然我们在支持xx经济进展、特殊是支持新农村建设中做出了乐观贡献，但由于受业务范围和本身管理水平的限制，在一些方面还没有达到xx各界的要求。
我们将以这次评议为契机，在市委、市政府的正确领导下，在市人大的有效监督下，在社会各界的关怀关心支持下，在今后工作中仔细履行职责，用足用好国家的“支农”政策，一如既往地做好金融服务工作，为xx市实现新跨越做出新的更大贡献。
4.十一五新能源创新成果产业化状况总结
“十一五”节能减排目标，现就有关事项通知如下：
一、增加做好节能减排工作的紧迫感和责任感。
“十一五”节能减排目标是具有法律约束力的目标，是政府向全国人民作出的庄重承诺，是衡量落实科学进展观、加快调整产业结构、转变进展方式成效的重要标志，事关经济社会可持续进展，事关人民群众切身利益，事关我国的国际抽象。
当前，节能减排形势非常严峻，特殊是2009年第三季度以来，高耗能、高排放行业快速增长，一些被淘汰的落后产能死灰复燃，能源需求大幅添加，能耗强度、二氧化硫排放量下降速度放缓甚至由降转升，化学需氧量排放总量下降趋势明显减缓。
为应对全球气候变化，我国政府承诺到2021年单位国内生产总值二氧化碳排放要比2005年下降40%-45%，节能提高能效的贡献率要达到85%以上，这也给节能减排工作带来巨大挑战。
各地区、各部门要充分熟悉加强节能减排工作的重要性和紧迫性，切实增加使命感和责任感，下更大决心，花更大气力，坚决实行强有力、见效快的政策措施，打好节能减排攻坚战，确保实现“十一五”节能减排目标。
二、强化节能减排目标责任。
组织开展对省级政府2009年节能减排目标完成状况和措施落实状况及“十一五”目标完成进度的评价考核，考核结果向社会公告，落实奖惩措施，加大问责力度。
准时发布2009年全国和各地区单位国内生产总值能耗、次要污染物排放量目标公报，以及2021年上半年全国单位国内生产总值能耗、次要污染物排放量目标公报。
各地区要根据节能减排目标责任制的要求，一级抓一级，层层抓落实，组织开展本地区节能减排目标责任评价考核工作，对未完成目标的地区进行责任追查。
到“十一五”末，要对节能减排目标完成状况算总账，实行严格的问责制，对未完成任务的地区、企业集团和行政不作为的部门，都要追查次要领导责任，依据情节赐予相应处分。
各地区“十二五”节能目标任务的确定要以2005年为基数。
各省级政府要在5月底前，将本地区2021年节能减排目标和实施方案报国务院。
三、加大淘汰落后产力量度。
2021年关停小火电机组1000万千瓦，淘汰落后炼铁产能2500万吨、炼钢600万吨、水泥5000万吨、电解铝33万吨、平板玻璃600万重箱、造纸53万吨。
各省级政府要抓紧制定本地区今年淘汰落后产能任务，将任务分解到市、县和有关企业，并于5月20日前报国务院有关部门。
有关部门要在5月底前下达各地区淘汰落后产能任务，公布淘汰落后产能企业名单，确保落后产能在第三季度前全部关停。
加强淘汰落后产能核查，对未按期完成淘汰落后产能任务的地区，严格掌握国家支配的投资项目，实行项目“区域限批”，暂停对该地区项目的环评、供地、核准和审批。
对未按规定期限淘汰落后产能的企业，依法吊销排污许可证、生产许可证、平安生产许可证，投资管理部门不予审批和核准新的投资项目，国土资源管理部门不予批准新增用地，有关部门依法停止落后产能生产的供电供水。
四、严控高耗能、高排放行业过快增长。
严格掌握“两高”和产能过剩行业新上项目。
各级投资主管部门要进一步加强项目审核管理，今年内不再审批、核准、备案“两高”和产能过剩行业扩大产能项目。
未通过环评、节能审查和土地预审的项目，一律不准开工建设。
对违规在建项目，有关部门要责令停止建设，金融机构一律不得发放贷款。
对违规建成的项目，要责令停止生产，金融机构一律不得发放流淌资金贷款，有关部门要停止供电供水。
落实限制“两高”产品出口的各项政策，掌握“两高”产品出口。
五、加快实施节能减排重点工程。
支配中心预算内投资333亿元、中心财政资金500亿元，重点支持十大重点节能工程建设、循环经济进展、淘汰落后产能、城镇污水垃圾处理、重点流域水污染管理，以及节能环保力量建设等，构成年节能力量8000万吨标准煤，新增城镇污水日处理力量1500万吨、垃圾日处理力量6万吨。
各地区要将节能减排目标落实到详细项目，节能减排专项资金要向能直接构成节能减排力量的项目倾斜，尽早下达资金，尽快构成节能减排力量。
有关部门要在6月中旬前出台加快推行合同能源管理，促进节能服务产业进展的相关配套政策，对节能服务公司为企业实施节能改造赐予支持。
六、切实加强用能管理。
要加强对各地区综合能源消费量、高耗能行业用电量、高耗能产品产量等状况的跟踪监测，对能源消费和高耗能产业增长过快的地区，合理掌握能源供应，切实转变放开口子供应能源、无节制使用能源的现象。
大力推动节能发电调度，加强电力需求侧管理，制定和实施有序用电方案，在保证合理用电需求的同时，要压缩高耗能、高排放企业用电。
对能源消耗超过已有国家和地方单位产品能耗（电耗）限额标准的，实行惩处性价格政策，详细由省级政府有关部门提出看法。
省级节能主管部门组织各级节能监察机构于今年6月底前对重点用能单位上一年度和今年上半年次要产品能源消耗状况进行专项能源监察审计，提出超能耗（电耗）限额标准的企业和产品名单，实行惩处性电价，对超过限额标准一倍以上的，比照淘汰类电价加价标。
5.企业上半年工作总结范文
制药企业2006年上半年工作总结今年上半年，医药行业生存的宏观环境仍旧不容乐观：
原材料能源价格连续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争得到理性等等，这给我们企业的生产运营工作带来了诸多不利。
面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持"外抓市场一着不让，内抓管理细致入微"的工作思路，乐观实行应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业生产运营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成果，各项经济目标完成与时间推动达到同步，实现双过半.一、次要经济目标完成状况：
1、实现利润：
目标数为000万元，上半年完成000万元，占年方案000%；比去年同期增长000%;2、销售收入：
目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年方案0000%；比去年同期增长0000%;3、工业总产值：
目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年方案的000%;4、存货周转天数：
目标数000天，上半年实绩0000天，比去年同期加速000天；5、应收帐款周转天数：
目标数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天；6、产销率：
目标数为00%，上半年实绩00%。
二、上半年工作的总体评价：
（一）重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。
由于遭到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整理这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。
早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的结构进行了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之婚配的激励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。
但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有肯定的差距。
与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理，开辟维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相连接的工作机制。
我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，乐观寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售。
上半年，我们企业跟踪的5个重点产品：
000，与去年同期相比销量均有所下降。
但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效准确、易于汲取，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场间续打开，成为企业新的增长点。
（二）新产品开发和科技进步成果显著，GMP管理工作进一步加强。
依据"二个开发"（即市场开发、新品开发）一起抓的准绳，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期预备工作。
上半年，获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等，同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺当投放市场做好工艺技术预备。
与此同时，我们还建立GMP长效管理机制，组织全员进行相关文件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度注重、生产过程中严格执行。
并且强化对进厂原料、出厂成质量量检验，加强生产现场的监控考核，确保整个生产过程处于受控形态，削减不必要的生产过程中的成本上升。
今年上半年，我们次要产品一次合格率均达到考核目标，产品市场抽检合格率100。
（三）降本增效成效明显，管理工作得到加强。
今年，我们连续深化预算管理，以预算管理为中心，严格掌握费用收入和生产成本。
同时，面对近年来行业显现的基本特征，即毛利率"屡往低处走"、销售"量增利减"增销不增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员节省意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。
同时，还在05年降本增效量化考核取得成效的基础上根据"四定准绳"（即：
定项目、定目标、定责任人、定考核方法）制定了00项降本增效量化目标，并修订了相应的考核方法，以最大限度的降低选购成本、营销成本、管理成本等，挖掘内部潜力，从而掌握和减缓了成本费用上升的势头。
三、存在的问题及下半年工作重点：
总结上半年的工作，看到我们取得良好业绩的同时，我们也要看到目前存在的问题：
国家宏观经济政策没有松动，企业运营风险上升，市场开发难度增大，企业资金紧急，市场竞争本文章共2页，当前在第2页上一页[1][2]激烈。
下半年我们工作的总体指点思想是：
准时把握市场信息，全面、正确地分析、把握市场脉搏及进展方向；全力以赴、抖擞精神、克难攻坚；我们工作的着力点仍旧是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作，我们的详细措施为：
1、市场开发工作：
分析讨论市场，跟进有力措施，连续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批，倾全公司之力，确保全年目标完成，开创营销工作的新局面。
第一：
连续抓好市场网络建设，尤其是重点品种的终端市场网络建设，在巩固现有市场的同时，全面开展第三终端及低端市场的促销工作，结合农村市场由于"新农合"政策出台而显现的500亿商机，。
6.企业年终总结从哪几个大方面写
企业经理工作总结200*年，是公司经受总厂专业化重组，完成内部产业结构调整，正式步入市场，迎接竞争挑战的第一年。
一年来，我在总厂、工程公司各级领导的带领下，紧密团结机械制造公司党政班子成员，依靠公司全体员工的才智和力气，对内坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产运营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋勉有为的企业环境；对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，乐观培育有利于企业持续进展的市场体系。
下面，我将2003年本人主管的几项工作向各位代表做以简要汇报：
一、生产力量显著提高，运营目标呈攀升态势。
2003年，经过公司全体干部职工的艰苦努力，公司完成运营目标8971.16万元，制造了历史最好水平。
承接并圆满完成了石化公司120万吨/年加氢改造项目、总厂复合肥安装建设、化工二厂丙烯腈、裂解后分别和高压聚乙烯等重点项目的设备制造任务；外部市场方面，次要完成了大连齐化设备、青海格尔木炼油厂三旋的制造任务。
全年制造加工总量252472台（件），4368.63吨。
其中容器197台，948吨，产值1526.56万元；塔器37台，565.87吨，产值1013.54万元；换热器118台，641.7吨，1300.69万元；换热器管束52台，257.24吨，产值622.68万元；空冷器管束45台，294.38吨，产值575.74；三旋9台（件），19.637吨，产值162.8万元；加工配件252021件，432.13吨，产值1180.83万元；桥架705吨，产值649万元；其他项目1149.59万元。
二、营造稳定环境，夯实产业格局。
一年来，我从加强形势任务训练入手，乐观向职工讲情形势、明确任务，讨论制定措施、消退制约进展瓶颈，在公司上下构成了同心同德，共谋进展的良好局面。
广阔干部职工关怀企业的前途和命运，考虑企业的生存与进展，自动为企业的生存献计献策，乐观为企业的进展出力流汗。
我们以容器制造、换热设备制造、分别设备制造、工艺配件加工、塔器配件加工、阀门修造、桥吊检测、转子试验及金属构件加工制造，9个业务板块构建起的企业新架构，经过一年来的实践、运转，基础得到了很好的稳固，各业务板块经受住了市场的严峻考验，正在向我们订立的产品专业化、规模产业化、结构最佳化、效益最大化目标稳步迈进。
南区的激光加工中心、阀门制造厂和容器制造厂，一举扭转了亏损局面，实现盈利。
换热设备制造厂和容器制造厂两各单位，产值均超过了2000万元以上，创出了有史以来的最高记录。
三、加快“三高”项目实施步伐，努力提升核心竞争力量。
作为集团公司确立的做大、做强项目，高效换热器、高效塔内件和三级旋风分别器，已经成为了公司提升核心竞争力量的支柱型业务，得到了总厂机动处、设计院和各科研院所的权利支持。
2003年，我乐观与上级主管部门和设计部门沟通、联系，努力做好论证工作，组织研发中心、生产配备部门的技术人员，全力以赴加快项目的实施步伐，截止2003年年末，共安装设备47台，完成项目总量72%。
塔内件和高效换热器2条生产线目前已完成了前期的调试工作，具备了开车投用条件；三旋生产线于今年的4月份将进入调试阶段，上半年就可以全面投入使用。
三个试验室的设计工作进展顺当，在北京高校泽华公司、华南理工高校和石油高校技术力气的推动下，研发中心正在对设计方案做进一步的补充、完善。
我估计，该项目在今年将全部竣工。
四、规范材料管理，理顺物流程序。
一是指点和组织物资供应站以强化管理为主线，以健全完善各项管理制度为动身点和落脚点，先后实施和推行了《公司物资管理规定》、《物资供应工作程序》、《通用物资检测过程掌握程序》、《物资管理考核方法》和《物质供应站工作考核方法》，明确了各岗位、各工种的职责权限，推动了物资管理的制度化和规范化运转。
二是将基层单位库房全部划归到供应站，实现了材料的集中管理和统一调拨。
针对分库保管员业务不娴熟，库房管理及账目不规范的实际状况，组织供应站一些业务力量强的老保管员，分包基层分库，从建账、物资摆放教起，系统地讲解了常规的收发、存储学问。
经过几个月的理顺，基层分库有效地保证了生产用料的准时供应，走向规范化的运转轨道。
三是坚持材料与材质证件同步手续。
生产过程中，我发觉部分材料的材质证件不能随实物准时到位，尤其是承接紧急任务时，生产单位为确保工期，按时交货，未接到证件就开头了加工生产，极简单给产品留下质量隐患。
经过多次讨论，我组织制定和实施了《进厂材料复验暂行规定》，在材料入库和进入加工现场前，质管部门与供应站严格执行理化检验程序，发觉证件不全的材料，方案员马上跟踪索要。
遇到特别状况时，根据ISO9001质量管理体系要求，严格履行有公司主管领导批准的紧急放行手续。
进入生产过程后，“材料检验”或材质证件跟随工件运转至每道工序，而且要有责任人的确认签字，证件没有到位的任务严禁开项生产。
五、实行方案性管理，努力降低成本。
一是严格执行物资选购报批制度，很好地杜绝了方案外选购。
选购中坚持比质比价，全年节约资金130万元。
二是将各生产单位的废旧钢铁集中回收，兑。
7.谁能帮我写一份乡镇农业年终工作总结啊/
2005年工作总结2005年，***镇农业工作全面贯彻党的十六届四中、五中全会和中心、省委两个1号文件精神，紧紧围绕区委、区政府的进展思路，不断顺应农业进展新形势，乐观推动种植业结构调整，努力进展特色农业，以农夫增收为目标，以提质增效为中心，以结构调整为主线，以科技兴农为动力，打造***镇特色农业。
现将一年来的工作和2006年工作思路总结汇报如下：
一、农业和农村经济进展总体形势1、目标任务全面完成全镇农业总产值3.3432亿元，比去年增长5.12%；完成农业添加值19640万元，比上年18155万元增长8.18%；农夫人均纯收入达7138元，比去年增长9.6%。
2、传统农业基本持平全年粮食播种面积达到96700亩，其中晚稻面积达到75800亩，虽然患病二次台风影响和特大褐稻虱虫灾的危害，产量有所下降，但粮价上升，种植业收入基本持平。
3、效益农业快速进展全镇农作物复种指数48%，经济作物面积93500亩，其中油菜籽23000亩，果蔬31000亩，花卉苗木9100亩；金鱼桥、沈家桥和西雁村的1200亩葡萄，亩均净收入达到5000元左右。
渔业生产持续增长。
5000亩南美白对虾养殖成为今年增收的新亮点，亩均净收入达到5000元以上，全镇渔业总产值达到1.2亿元，占农业总产值的36%，比去年1.11亿元增长8.1%。
二、农业和农村经济进展次要特点
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