XX电力岗位任务绩效考核指标库运行部.docx
《XX电力岗位任务绩效考核指标库运行部.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX电力岗位任务绩效考核指标库运行部.docx（198页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
XX电力岗位任务绩效考核指标库运行部
XX电力有限责任公司
任务绩效考核指标库
（运行部）
运行部
运行部经理岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
发电量计划完成率
当期实际完成发量电/公司计划完成发电量×100%
100%
每降低1%，扣（）分；
每增加1%，加（）分
技术安全部
2
燃煤成本
当期每发1kwh电，需要的燃煤费用：
燃煤费用/发电量
（）元/kwh
每降低0.001元/kwh，加（）分；
每增加0.001元/kwh，扣（）分
技术安全部、财务部
3
锅炉助燃用油
当期核定给运行部因锅炉助燃引起的燃油消耗量
（）万元
每节支1万元，加（）分；
每超支1万无，扣（）分
财务部
4
材料费
当期核定给运行部的材料费用总额
（）万元
每节支1万元，加（）分；
每超支1万无，扣（）分
财务部
5
化学药剂
当期核定给运行部的化学药剂费用总额
（）万元
每节支1万元，加（）分；
每超支1万无，扣（）分
财务部
6
厂用电率
当期厂用电量/发电总量×100%
（）%
每降低0.1%，加（）分；
每增加0.1%，扣（）分
技术安全部
7
供电标煤耗
供电标煤量/供电量
（）g/kwh
每降低1g/kwh，加（）分；
每增加1g/kwh，扣（）分
技术安全部
8
计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（）分
经营策划部
9
部门费用与预算的差异率
1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）×100%
（）%
每增加1%，扣（）分
费用明细科目及预算资料汇总
10
安全日活动次数
当期运行部按要求开展安全日活动的次数
（）次
每减少1次，扣（）分
技术安全部
11
反事故演习活动次数
当期运行部按要求开展反事故演习活动的次数
（）次
每减少1次，扣（）分
技术安全部
12
安规考试合格率
部门安规考试合格人数/参加安规考试人数×100%
100%
低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（）、（）、（）和（）分
人力资源部、技术安全部安规考试记录
13
运规考试合格率
部门运规考试合格人数/参加运规考试人数×100%
100%
低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（）、（）、（）和（）分
人力资源部、技术安全部运规考试记录
14
安全指标
一类障碍
当期运行部发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》
责任性不超过（）次；
设备性不超过（）次
责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；
设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；
未发生，加（）分
技术安全部、公司事故调查报告
15
二类障碍
当期运行部发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》
责任性不超过（）次；
设备性不超过（）次
责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；
设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；
未发生，加（）分
技术安全部、公司事故调查报告
16
人身轻伤事故
当期运行部经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数
（）人次
每发生1人次，扣（）分；
每超过1人次，扣（）分
劳动和社会保障部门
17
火警起数
当期运行部发生的火警起数
不超过（）起
每发生1起，扣（）分；
每超过1起，扣（）分
公司安委会
18
违章、违纪
当期运行部员工发生违反规章制度及法律法规的次数
（）人次
每出现1人次，扣（）分；
每超过1人次，扣（）分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
19
部门工作的计划与执行
部门工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定部门的各项工作计划，且按时保质保量完成
经营策划部
20
职工思想教育工作的效果
职工思想教育的及时性、针对性和有效性
职工思想稳定、工作积极性稳步提高
经营策划部
运行部经理助理岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
发电量计划完成率
当期实际完成发量电/公司计划完成发电量×100%
100%
每降低1%，扣（）分；
每增加1%，加（）分
技术安全部
2
燃煤成本
当期每发1kwh电，需要的燃煤费用：
燃煤费用/发电量
（）元/kwh
每降低0.001元/kwh，加（）分；
每增加0.001元/kwh，扣（）分
技术安全部、财务部
3
锅炉助燃用油
当期核定给助理负责范围因锅炉助燃引起的燃油消耗量
（）万元
每节支1万元，加（）分；
每超支1万无，扣（）分
财务部
4
材料费
当期核定给助理负责范围的材料费用总额
（）万元
每节支1万元，加（）分；
每超支1万无，扣（）分
财务部
5
化学药剂
当期核定给助理负责范围的化学药剂费用总额
（）万元
每节支1万元，加（）分；
每超支1万无，扣（）分
财务部
6
厂用电率
当期厂用电量/发电总量×100%
（）%
每降低0.1%，加（）分；
每增加0.1%，扣（）分
技术安全部
7
供电标煤耗
供电标煤量/供电量
（）g/kwh
每降低1g/kwh，加（）分；
每增加1g/kwh，扣（）分
8
计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（）分
工作计划
9
安全日活动次数
当期运行部按要求开展安全日活动的次数
（）次
每减少1次，扣（）分
技术安全部
10
反事故演习活动次数
当期运行部按要求开展反事故演习活动的次数
（）次
每减少1次，扣（）分
技术安全部
11
安规考试合格率
部门安规考试合格人数/参加安规考试人数×100%
100%
低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（）、（）、（）和（）分
人力资源部、技术安全部安规考试记录
12
运规考试合格率
部门运规考试合格人数/参加运规考试人数×100%
100%
低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（）、（）、（）和（）分
人力资源部、技术安全部运规考试记录
13
安全指标
一类障碍
当期运行部发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》
责任性不超过（）次；
设备性不超过（）次
责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；
设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；
未发生，加（）分
技术安全部、公司事故调查报告
14
二类障碍
当期运行部发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》
责任性不超过（）次；
设备性不超过（）次
责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；
设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；
未发生，加（）分
技术安全部、公司事故调查报告
15
人身轻伤事故
当期运行部经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数
（）人次
每发生1人次，扣（）分；
每超过1人次，扣（）分
劳动和社会保障部门公司安委会
16
火警起数
当期运行部发生的火警起数
不超过（）起
每发生1起，扣（）分；
每超过1起，扣（）分
公司安委会
17
违章、违纪
当期运行部员工发生违反规章制度及法律法规的次数
（）人次
每出现1人次，扣（）分；
每超过1人次，扣（）分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
18
工作计划与执行
工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定所负责的各项工作的计划，且按时保质保量完成
运行部经理
19
职工思想教育工作的效果
职工思想教育的及时性、针对性和有效性
职工思想稳定、工作积极性稳步提高
运行部经理
值长岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
燃煤成本
当期每发1kwh电，需要的燃煤费用：
燃煤费用/发电量
（）元/kwh
每降低0.001元/kwh，加（）分；
每增加0.001元/kwh，扣（）分
技术安全部、财务部
2
厂用电率
当期厂用电量/发电总量×100%
（）%
每降低0.1%，加（）分；
每增加0.1%，扣（）分
技术安全部
3
供电标煤耗
供电标煤量/供电量
（）g/kwh
每降低1g/kwh，加（）分；
每增加1g/kwh，扣（）分
4
发电量计划完成率
当期本值实际完成发量电/计划完成发电量×100%
100%
每降低1%，扣（）分；
每增加1%，加（）分
技术安全部
5
超欠发电量
当期本值实际发电量-计划曲线电量（不含推迟下网电量）
0万kwh
每增加1万kwh，加（）分；
每减少1万kwh，扣（）分
技术安全部
6
不合格点数
当期核定给本值的不合格点个数
（）个
每减少1个，加（）分；
每增加1个，扣（）分
技术安全部
7
发电曲线合格率
当期本值不合格点数/总点数×100%
（）%
每降低1%，扣（）分；
每增加1%，加（）分
技术安全部
8
补水率
当期本值补水量/总量×100%
（）%
每降低0.1%，加（）分；
每增加0.1%，扣（）分
技术安全部
9
锅炉助燃用油
当期核定给本值因锅炉助燃引起的燃油消耗量
（）万元
每节支1万元，加（）分；
每超支1万无，扣（）分
财务部
10
操作票合格率
当期本值合格操作票数/操作票总数×100%
100%
每降低1%，扣（）分
技术安全部
11
安全指标
一类障碍
当期本值发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》
责任性不超过（）次
责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；
设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；
未发生，加（）分
技术安全部、公司事故调查报告
12
二类障碍
当期本值发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》
责任性不超过（）次
责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；
设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；
未发生，加（）分
技术安全部、公司事故调查报告
13
人身轻伤事故
当期本值经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数
（）人次
每发生1人次，扣（）分；
每超过1人次，扣（）分
劳动和社会保障部门
14
火警起数
当期本值发生的火警起数
不超过（）起
每发生1起，扣（）分；
每超过1起，扣（）分
公司安委会
15
违章、违纪
当期本值员工发生违反规章制度及法律法规的次数
（）人次
每出现1人次，扣（）分；
每超过1人次，扣（）分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
16
工作计划与执行
工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定所负责的各项工作的计划，且按时保质保量完成
运行部经理
17
现场异常情况处理
根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性
及时有效处理现场异常
运行部经理
18
运行值管理
对值长工作日志、生产台帐、运行指标统计分析、培训记录、业务指导及下属管理中出现的问题进行考核
各项记录完整、无误，业务指导高效，本值各项管理工作完善
运行部经理
电气运行工程师岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
发电量计划完成率
当期实际完成发量电/计划完成发电量×100%
100%
每降低1%，扣（）分；
每增加1%，加（）分
技术安全部
2
厂用电率
当期厂用电量/发电总量×100%
（）%
每降低0.1%，加（）分；
每增加0.1%，扣（）分
技术安全部
3
计划完成率
当期已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（）分
经营策划部
4
不合格点数
当期核定给本专业的不合格点个数
（）个
每减少1个，加（）分；
每增加1个，扣（）分
技术安全部
5
运行操作正确率（千差率）
当期本专业正确操作次数/总操作次数×100%
100%
每降低0.1%，加（）分
技术安全部
6
操作票合格率
当期本专业合格操作票数/操作票总数×100%
100%
每降低1%，扣（）分
技术安全部
7
技术讲课
当期对本专业进行技术讲课的课时
（）课时
每低于1课时，扣（）分
培训记录
8
安规考试合格率
本专业安规考试合格人数/参加安规考试人数×100%
100%
低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（）、（）、（）和（）分
人力资源部、技术安全部安规考试记录
9
运规考试合格率
本专业运规考试合格人数/参加运规考试人数×100%
100%
低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（）、（）、（）和（）分
人力资源部、技术安全部运规考试记录
10
安全指标
一类障碍
当期本专业所辖范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》
责任性不超过（）次；
设备性不超过（）次
责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；
设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；
未发生，加（）分
技术安全部、公司事故调查报告
11
二类障碍
当期本专业所辖范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》
责任性不超过（）次；
设备性不超过（）次
责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；
设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；
未发生，加（）分
技术安全部、公司事故调查报告
12
人身轻伤事故
当期本专业经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数
（）人次
每发生1人次，扣（）分；
每超过1人次，扣（）分
劳动和社会保障部门
13
火警起数
当期本专业所辖范围发生的火警起数
不超过（）起
每发生1起，扣（）分；
每超过1起，扣（）分
公司安委会
14
违章、违纪
当期本专业员工发生违反规章制度及法律法规的次数
（）人次
每出现1人次，扣（）分；
每超过1人次，扣（）分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
15
工作计划与执行
工作计划制定完整性与执行有效性
能及时制定所负责的各项工作的计划，且按时保质保量完成
运行部经理
16
现场异常情况处理
根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性。
及时有效处理现场异常
运行部经理
17
专业技术培训
技术培训效果
每次培训都有新意，针对性强，对专业成员有指导作用
运行部经理
18
基础技术管理
本专业技术资料收集、整理、归档等工作的及时性与有效性
本专业技术管理工作能不断满足运行部的需要
运行部经理
19
设备巡查
对所辖设备巡查和反馈结果及时性
巡查细致、到位，能及时反馈巡查结果，并做好过程记录
运行部经理
汽机运行工程师岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
发电量计划完成率
当期实际完成发量电/计划完成发电量×100%
100%
每降低1%，扣（）分；
每增加1%，加（）分
技术安全部
2
厂用电率
当期厂用电量/发电总量×100%
（）%
每降低0.1%，加（）分；
每增加0.1%，扣（）分
技术安全部
3
计划完成率
当期已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（）分
经营策划部
4
汽机真空
（）kPa
高/低于目标（）、（）及（）以上时，分别加/扣（）、（）及（）分
技术安全部
5
主汽压力
（）MPa
超出目标范围（）、（）及（）以上时，分别扣（）、（）及（）分
技术安全部
6
端差
循环水的出口温度与排气温度之差
（）℃
高/低于目标（）、（）及（）以上时，分别扣/加（）、（）及（）分
技术安全部
7
主汽温度
（）℃
超出目标范围（）、（）及（）以上时，分别扣（）、（）及（）分
技术安全部
8
给水温度
（）℃
高/低于目标（）、（）及（）以上时，分别扣（）、（）及（）分
技术安全部
9
给泵电耗
当期泵耗电量/发电量×100%
（）%
每降低0.01%，加（）分；
每增加0.01%，扣（）分
技术安全部
10
循泵电耗
当期循泵耗电量/发电量×100%
（）%
每降低0.01%，加（）分；
每增加0.01%，扣（）分
技术安全部
11
不合格点数
当期核定给本专业的不合格点个数
（）个
每减少1个，加（）分；
每增加1个，扣（）分
技术安全部
12
运行操作正确率（千差率）
当期本专业正确操作次数/总操作次数×100%
100%
每降低0.1%，加（）分
技术安全部
13
操作票合格率
当期本专业合格操作票数/操作票总数×100%
100%
每降低1%，扣（）分
技术安全部
14
技术讲课
当期对本专业进行技术讲课的课时
（）课时
每低于1课时，扣（）分
培训记录
15
安规考试合格率
本专业安规考试合格人数/参加安规考试人数×100%
100%
低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（）、（）、（）和（）分
人力资源部、技术安全部安规考试记录
16
运规考试合格率
本专业运规考试合格人数/参加运规考试人数×100%
100%
低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（）、（）、（）和（）分
人力资源部、技术安全部运规考试记录
17
安全指标
一类障碍
当期本专业所辖范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》
责任性不超过（）次；
设备性不超过（）次
责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；
设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；
未发生，加（）分
技术安全部、公司事故调查报告
18
二类障碍
当期本专业所辖范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》
责任性不超过（）次；
设备性不超过（）次
责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；
设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；
未发生，加（）分
技术安全部、公司事故调查报告
19
人身轻伤事故
当期本专业经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数
（）人次
每发生1人次，扣（）分；
每超过1人次，扣（）分
劳动和社会保障部门
20
火警起数
当期本专业所辖范围发生的火警起数
不超过（）起
每发生1起，扣（）分；
每超过1起，扣（）分
公司安委会
21
违章、违纪
当期本专业员工发生违反规章制度及法律法规的次数
（）人次
每出现1人次，扣（）分；
每超过1人次，扣（）分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
22
工作计划与执行
工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定所负责的各项工作的计划，且按时保质保量完成
运行部经理
23
现场异常情况处理
根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性。
及时有效处理现场异常
运行部经理
24
专业技术培训
技术培训效果
每次培训都有一定新意，针对性强，对专业成员有一定的指导作用
运行部经理
25
基础技术管理
本专业技术资料收集、整理、归档等工作的及时性与有效性
本专业技术管理工作能不断满足运行部的需要
运行部经理
26
设备巡查
对所辖设备巡查和反馈结果的及时性
巡查细致、到位，能及时反馈巡查结果，并做好过程记录
运行部经理
锅炉运行工程师岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
发电量计划完成率
当期实际完成发量电/计划完成发电量×100%
100%
每降低1%，扣（）分；
每增加1%，加（）分
技术安全部
2
厂用电率
当期厂用电量/发电总量×100%
（）%
每降低0.1%，加（）分；
每增加0.1%，扣（）分
技术安全部
3
燃煤成本
当期每发1kwh电，需要的燃煤费用：
燃煤费用/发电量
（）元/kwh
每降低0.001元/kwh，加（）分；
每增加0.001元/kwh，扣（）分
技术安全部、财务部
4
计划完成率
当期已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（）分
经营策划部
5
锅炉助燃用油
当期核定给运行部因锅炉助燃引起的燃油消耗量
（）万元
每节支1万元，加（）分；
每超支1万无，扣（）分
财务部
6
主汽压力
（）MPa
超出目标范围（）、（）及（）以上时，分别扣（）、（）及（）分
技术安全部
7
主汽温度
（）℃
超出目标范围（）、（）及（）以上时，分别扣（）、（）及（）分
技术安全部
8
排烟温度
（）℃
高/低于目标（）、（）及（）以上时，分别扣/加（）、（）及（）分
技术安全部
9
不合格点数
当期核定给本专业的不合格点个数
（）个
每减少1个，加（）分；
每增加1个，扣（）分
技术安全部
10
运行操作正确率（千差率）
当期本专业正确操作次数/总操作次数×100%
100%
每降低0.1%，加（）分
技术安全部
11
操作票合格率
当期本专业合格操作票数/操作票总数×100%
100%
每降低1%，扣（）分
技术安全部
12
技术讲课
当期对本专业进行技术讲课的课时
（）课时
每低于1课时，扣（）分
培训记录
13
安规考试合格率
本专业
升级会员 