玉皇庙镇第二初级中学教师奖励性绩效工资实施方案(共4页)2100字.docx

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玉皇庙镇第二初级中学教师奖励性绩效工资实施方案

  

  **县

                         (讨论稿)

  为适应教育教学改革发展的需要,充分发挥工资收入的激励机制,进一步挖掘学校内部潜力,充分调动和发挥教师积极性和创造性,提高教师素质,优化教师队伍,强化岗位责任制,根据《省人民政府办公@@省人力资源社会@@省财政厅教育厅关于义务教育学校绩效工资实施意见的通知》,结合我校实际,特制定我校绩效工资考核实施方案。

  一、指导思想

  @@省、县相关的指导性方案,进一步推进分配制度改革,调动教职工的积极性,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的激励导向作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。

  二、实施对象

  我校在编在岗教师

  三、考核内容

  

(一)、考勤(值日领导、值日教师记录登记,办公室统计公示、计算量化得分。

)〖20%〗

  1、学校实行上班签到制,上午8:

30时前签到,8:

30分后签到者记迟到;中午2:

30前签到,2:

30后签到为迟到。

迟到扣0。

3分,若值周教师玩忽职守、隐瞒不记,发现一次扣0。

5分。

教师违规签到(忘签、代签等)一次,视为迟到一次。

  2、上课铃响,任课教师要及时进教室,若拖延5分钟后进教室的记迟到。

若任课教师故意不进教室上课而导致班上发生意外事故的,由该科任教师负责一切后果,并视其情节轻重扣1分。

下课铃响后,方能下课,因无故提前下课而造成意外事故发生的,由该任课教师负责一切后果,并视其情节轻重扣1分。

  3、值班人员每周加1分,值日人员不到岗,不履行职责(含人在校不在岗)一次扣0。

3分,并负当天该岗的一切责任(公假、协调安排好的除外)(值班人员记录)。

  4、学校规定的集体活动(全体教师会议、政治、业务学习、教研活动、评卷、监考、临时性通知及其他集体活动)迟到者,每1次扣0。

3分(公私假除外)缺席扣1分。

  5、教师签到由当天值班领导负责监督。

  6、对婚、丧、产等相关法律规定的假期,按照文件规定的执行。

不扣假期内的考勤津贴。

特殊的病、事假经校行政会议研究决定。

  7、一切病、事假本人找人代课,无人代课按矿工论处。

(含特殊事假、病假、公假)

  8、病事假(以写请假条为准)每月规定假期4天,超过一天扣3分。

  

(二)、工作量(主要负责:

教导处 )〖30%〗

  1、语、数、外课时计算为标准值1.1,其他科目计算值为1。

  2、计算方法:

  教职工一周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数

  教职工工作量得分=教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×30分

  3、附加课时计算办法

  课间两操每周加计2节,早自习按1.2计算。

  (三)、教育教学过程(主要负责:

教务处)〖20%〗

  

(1)教案检查缺一次扣1分;备课教案跟不上上课实际进度的,少一节扣1分。

  

(2)作业未按规定布置、批改不及时、不认真,每次扣1分。

  (3)监考、试卷装订、评卷失职一次扣1分。

开学初有计划、学期末有总结,扣1分。

  (4)教师的师德师风、教学态度、教学方法通过学生评教积分分别得分5、3、1。

  (四)、教学实绩(主要负责:

教务处)〖30%〗

  

(1)、名次奖:

在校考试中,班级居镇同级同科第一名加4分,第二名加3分。

  

(2)、班级疏于管理、班风差,学生出现重大违纪事件或安全事故,每次扣班主任5分。

课堂上管理不善,出现意外事故的任课教师承担一切后果,并且每次扣1分,同时扣班主任1分。

  (3)、10分用于奖励,国家级10分,省级8分,市级5分,县级3分。

考核优秀3分,称职2分。

  四、奖励性绩效工资的核算、发放程序:

  1、奖励性绩效工资计算公式:

  

(1)教职工个人绩效考核得分=考勤+工作量+教学过程+教学业绩

  

(2)教职工个人奖励性绩效工资=全校奖励性绩效工资÷全校绩效考核总分×教职工个人绩效考核得分。

  2、每学期末由学校奖励性绩效工资分配工作领导小组对全校教职工进行考核,考核结果公示3个工作日。

绩效得分核实无误后,由学校会计核算教职工个人本学期奖励性绩效工资,并报上级主管部门审核后,进行绩效工资分配。

  3、指导、训练、辅导**县级(含)以上竞赛活动获奖加5分。

  五、考评原则

  

(1)坚持公平、公正、公开、平等、客观的原则。

  

(2)重视数据,对事不对人。

  (3)杜绝形式化、简单化、模拟化、人性化、对人严对己松。

  (4)正确对待,严肃考评,认真负责,实事求是。

  六、考核的组织领导及操作办法

  1、教职工的考核工作由校长领导,教导处、政教处、总务处及校长办公室负责考核,收集资料统计。

  2、有下列情形之一者不参加考评

(一)有下列情形之一者,不参加绩效工资分配

  

(1)本学期旷工达5个工作日的(含一般事假超过本人周课时的);

  

(2)脱产学习的;

  (3)有违法犯罪行为,受到党纪、政纪处分的;

  (4)不服从学校管理,无理取闹,影响学校工作正常开展的;

  注:

以上《讨论稿》学校制定绩效工资分配办法时参考。

  二〇〇九年十一月十日

  

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