新员工试用期转正管理规定.docx
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新员工试用期转正管理规定
新员工试用期、转正管理制度
一、目的
增强新员工试用期管理，规范新员工转正工作。
2、试用期限：
适应期合格者进入试用期，员工试用期一般为3个月（从入职第一天开始）；
有突出表现者可申请提前转正，试用期最少2个月；
试用期结束，不能达到工作要求，部门负责人有权延长其试用期，但最长不得超过6个月；
特殊人材经总部总领导批准方可免予试用期。
3、试用期劳动合同：
员工入职当日与公司签定《试用劳动合同》，试用期期间人力部和部门主管要与新入职的员工进行沟通，内容包括在公司工作的感想，存在的困难，需要寻求的帮忙与支持及思想动态；
4、试用期辞退：
试用期间新员工如有严峻违规行为或能力明显不足者，其部门负责人应在《试用员工转正评估表》上陈述事实与理由，报总部人力资源部审核；审核通事后，其部门负责人与人力资源部别离与其做沟通，并通知其办理离职手续；
5、试用期延长：
凡需延长试用期限，其部门负责人应详述原因及理由，报总部人力资源部审核后办理延续试用手续，在延续期满前5日，人力资源部补发《试用员工转正评估表》；
6、转正
员工试用期期满前五个工作日内，向主管上级提交《转正申请报告》，申请转正；
人力部在员工试用期满前五个工作日向其主管上级发放《试用员工转正评估表》，由主管上级对其进行沟通，写出评估意见，经分公司负责人批准后，将评估结果递交总部人力资源部，经总部人力部、（副）总领导审批后予以转正，并对转正工资进行从头调整（一般员工转正工资调整额度为1-300元，超出此额度，应由主管上级写出详细报告，经审批后方可执行）；
7、转正后其他手续：
转正资料保留：
对考核合格的人员办理转正手续，并成立转正资料清单。
没有转正而辞退或辞职的试用员工档案寄存在离职资料中；
劳动合同:
自转正之日起两个工作日内签定正式《劳动合同》，劳动合同期限为一年，7月1日以后入职的合同截止日期为次年12月30日，6月30日以前入职的，合同期限截止日期为次年6月30日；
社会保险:
自转正审批通过一个月内,由分公司人力人员为转正人员办理国家统筹的社会保险；一个月内将保险关系转移到公司者，公司自员工入职之日起为其缴纳养老保险；因个人原因未能及时将社会保险相关手续转移至公司者，公司将自其转移至公司之日起为其缴纳社会保险。
OA信息:
由所在公司人力部人员在OA系统上修改员工状态，并将转正人员职位知会信息部，由信息部在OA上给予相应的权限；并修改劳动合同台帐、工资表等信息。
8、附表单：
转正申请报告
试用员工转正评估表（主管级以下）
试用员工转正评估表（主管级以上）
转正申请报告
申请人：
申请时刻：
所在公司部门与职位：
试用期间：
请您从以下几个方面谈一谈您在试用期间的感受：
1、在试用期间的工作情形
2、在试用期间的学习情形
3、在试用期间的劳动纪律情形
4、对公司进展的展望
5、对个人职业生涯的展望
6、与领导沟通的内容与感想
7、自已存在的不同，希望取得的帮忙
8、公司管理方面的不足，希望如何改良
试用员工（主管级以下）转正评估
姓名
部门
岗位
试用期限
自年月日至年月日
分数
评分
日志
日记
20分
试用期应完成日志日记篇，实际完成篇，少一篇扣一分
10
日志日记无故迟交次，迟交一次扣分
5
日志日记的质量
5
培训
20分
公司安排的培训，无故不参加扣1分/次
5
试用期培训时间少一小时扣1分
5
企业文化的掌握情况
5
学习态度
5
作业
流程
20分
入职一月后本岗位作业流程的熟悉程度
5
入职二月后是否能按流程进行作业
5
入职三月后是否在流程规定的时间内完成各项作业
5
试用期间流程的总体执行情况，没按流程作业而影响到工作扣1-3分/次
5
工作
态度
20分
工作纪律：
违反公司纪律一次扣1分
5
团队意识：
5
服务意识
5
成本意识
5
工作
能力
20分
执行能力
5
创新能力
5
专业知识或岗位技能
5
解决问题能力
5
直接上级
评估成绩：
分
属于：
等
1．特优95分以上，优等90分以上，甲等80分以上均可转正
2．乙等70-79分延长试用期
3．丙等69分以下停止试用，予以辞退
总部部门经理或分公司经理填写
转正意见：
□表现优秀、提前转正
□表现满意、按时转正
□表现不满意、延期转正（延长试用期至年月日）
□表现较差予以辞退
□是否调换岗位：
（□否□拟调至岗位）
沟通记录：
签字：
员工
意见
对考核结果的意见：
签字：
总部主管部门
签字：
用人部门意见
试用期工资级档：
试用期工资金额：
试用期劳动合同期限：
转正工资级档：
转正工资金额：
转正工资始计日期：
正式劳动合同拟签定期限：
自至
社会保险办理性质：
□新立户缴纳□办理保险关系转移
社会保险拟申请办理地点：
社会保险拟缴纳申请基数：
其他：
签字：
总
部
人
力
部
意
见
签字：
副总经理意见
总
总经理
意见
试用员工（部门主管级及主管级以上）转正评估
姓名
部门
岗位
试用期限
自年月日至年月日
分数
评分
日志
日记
15分
试用期应完成日志日记篇，实际完成篇，少一篇扣一分
5
日志日记无故迟交次，迟交一次扣分
5
日志日记的质量
5
培训
20分
培训时间是否达到要求
5
培训内容是否完整
10
企业文化的掌握情况
5
作业
流程
10分
流程的掌握程度
2
流程的执行程度
3
工作效率
5
工作
态度
15分
工作纪律：
违反公司纪律一次扣1分
5
服务意识
5
成本意识
5
工作
能力
40分
执行能力
5
领导能力
5
沟通能力
5
创新能力
5
授权能力
5
专业知识或岗位技能
5
解决问题能力
5
直接上级
评估成绩：
分
属于：
等
4．特优95分以上，优等90分以上，甲等80分以上均可转正
5．乙等70-79分延长试用期
6．丙等69分以下停止试用，予以辞退
总部部门经理或分公司经理填写
转正意见：
□表现优秀、提前转正
□表现满意、按时转正
□表现不满意、延期转正（延长试用期至年月日）
□表现较差予以辞退
□是否调换岗位：
（□否□拟调至岗位）
沟通记录：
签字：
员工
意见
对考核结果的意见：
签字：
总部主管部门
签字：
用人部门意见
试用期工资级档：
试用期工资金额：
试用期劳动合同期限：
转正工资级档：
转正工资金额：
转正工资始计日期：
正式劳动合同拟签定期限：
自至
社会保险办理性质：
□新立户缴纳□办理保险关系转移
社会保险拟申请办理地点：
社会保险拟缴纳申请基数：
其他：
签字：
总
部
人
力
部
意
见
签字：
副总经理意见
总
总经理
意见
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