培训员岗位规范.docx

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培训员岗位规范

培训员岗位规范

所属部门

检修部

汽机分场

岗位类别

生产

岗位代码

QJ-07

岗位等级

13

直接上级岗位

主任

直接下级岗位

无

任职资格要求

专业（工种）

名称

人力资源

专业要求

可以相关

学历或技职（技能）要求

具有大专或中级职称

岗前培训

1．涉及的专业知识和相关的专业基础知识培训。

2．应掌握的岗位知识培训，熟悉电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、事故调查规程、本专业设备检修、运行规程等各项有关规章制度。

3．掌握全面质量管理、网络计划技术、设备综合管理等现代化管理方法。

经验要求

1．有低一级岗位工作经历。

2．从事现场生产技术管理工作两年以上。

技能要求

1．能正确理解上级下达的文件指令，结合实际工作进行综合分析，提出贯彻措施和办法。

2．组织和指导班组创新培训方式或方法。

3．能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告，并有一定的语言表达能力。

4．能根据厂和分场培训目标要求，运用现代化管理方法，完成本专业的培训工作。

5．能根据现场人员素质要求，开展针对性的培训活动。

身体条件

健康

工作条件

时间特征

白班

工作场所的固定性

固定

职业危害因素

无

协作关系

直接业务关联的部门或岗位

劳人部、生产部

直接业务关联的外部机构

无

岗位描述

岗位

核心

价值

为了提高职工技术业务水平、培养、发掘各岗位人才，通过常规培训、各种技术竞赛等有效手段，实现技术人才储备，保障机组及设备的安全、经济、稳定运行。

岗位职责

核心

职责

1．负责本分场技术培训管理工作。

2．责编制本单位教育培训计划，并组织实施。

3．负责组织本单位各种形式的技术培训考试。

常规

职责

1．负责编制本单位的教育培训计划，并组织实施。

按期总结培训工作、填写有关报表。

2．负责后备人员培训工作，指导班组做好学校毕业生的生产实习和外来代培人员的培训工作。

3．负责组织本单位的技术训练班、安全技术培训班、技术讲座等技术培训活动及考试。

4．负责组织新技术培训、新设备、新知识的应用。

5．负责根据设备变更和新设备、新技术应用情况及时维护本单位题库。

6．负责分场科技管理、QC活动及计算机管理工作。

职业行为禁区

1．违反企业培训制度规定。

2．违章指挥

权限

核心权限

1．有权对本单位的生产人员进行生产知识、安全知识、规程制度的抽查、考问，并提出考核意见。

2．有权检查各班组执行规程制度的情况，制止违章和不合理的工作程序。

3．有权审核本分场技术改进和合理化建议。

一般权限

1．有权参加本单位有关生产会议、事故分析会、技术竞赛评比会，对班组的培训工作做出评价。

2．有权召开班组培训员会议，组织交流培训工作经验。

3．有权对生产人员的转正、定级、定岗、转岗提出意见。

工

作

内容

、

标

准

及

考

核

工作内容

工作标准

每

日

工

作

1．深入现场,掌握机组及设备运行情况，掌握设备缺陷及异常情况。

到岗、到位，发现需要加强培训的内容。

2．参加厂及分场生产早会，听取会议内容，接受分场布置的工作任务。

及时、认真领会会议内容及工作安排。

3．对本单位的培训工作进行检查指导和考核。

检查考核认真，不流于形式，指导改进培训方式和方法，

4．检查缺陷管理系统缺陷登录及消缺验收是否及时，A9管理系统是否正常使用。

检查及时、指导到位。

5．每天检查班组事故预想布置及各岗位执行情况。

及时检查，发现问题予以考核。

6．对固定资产的领用进行统计、核对。

记录及时准确

7．向分场主任汇报每天职工培训工作情况。

认真汇报，不隐瞒

8．做好当日工作写实及小结，考虑第二天重点工作。

当日工作客观写实，第二天及近期工作安排有序。

每

周

工

作

1．检查各班组培训情况，推广、总结先进培训经验，对培训工作中的问题提出建议。

班组培训记录齐全；职工掌握本岗位培训内容。

2．抽查、考问职工技术问答、考问讲解、即时培训、事故预想等，掌握情况

考问认真、严肃，督促职工及时掌握常规培训内容。

3．总结一周内培训情况，做艰记录，发现培训不足，及时整改。

全面、认真，整改措施合理有效。

4．参加包保班组的安全活动及班前、班后会，传达厂及分场的管理规定及要求，对不安全事件进行讲解，并做指导性发言

使每名职工都受到教育，吸取教训。

5．对分场的双违情况进行检查，并负责统计上网

检查认真，上网及时

6．根据职工培训情况，及时维护职工网络培训档案。

维护及时、到位、认真。

每

月

工

作

1．每月25日前根据生产需要，找出培训工作中存在的问题或薄弱环节、研究采取措施，提出下一步培训计划。

计划符合生产实际，能够提高职工的技术业务水平，满足安全生产需要。

2．每月20日以前完成指导和参加班组开展的结合现场的培训工作，并对培训内容和存在的问题做出评价。

达到提高分场人员判断、分析、处理异常和事故能力的目的。

3．检查各班组培训情况，推广、总结先进培训经验，对培训工作中的问题提出建议。

扎实开展培训讲课，严肃考核学习班纪律。

4．每月25日前召开班组培训员会议，交流培训经验.

交流培训先进经验和方法，及时推广。

5．根据职工培训情况，及时维护职工网络培训档案。

维护及时、到位、认真。

6．对各班组的档案记录进行检查

要求记录及时、准确、规范

7．组织各班组对设备进行全面检查，摸清设备底数，做好定期的安全性评价检查工作，并利用设备检修机会，对安排查出的问题进行整改

摸清设备底数，掌握设备存在的问题，及时进行处理

8．对每月综合奖考核情况进行统计，对自来水使用情况进行统计上报

统计准确

9．及时向上级部门提出培训工作总结和填报各项培训报表。

25日前及时上报有关部门。

每

季

工

作

1．按岗位制定系统全面的岗位培训大纲和培训题库，并每季进行一次修改维护。

大纲和题库要求根据新设备和新技术及时修改。

2．做好培训活动记录

记录全面、认真。

3．做好运行人员反事故演习、事故预想培训，检修班组开展好实际培训。

活动组织好、培训质量高。

4．对培训情况进行一次验收考试。

每季度末完成。

要公正、公平。

每

年

工

作

1．总结培训经验，推广先进的培训方式和方法，提高培训效率。

总结详细、属实，并提出相应整改措施。

2．制定本单位的培训工作管理办法和激励政策。

工作落实到人，责任落实到人，调动职工的积极性。

3．制定具有针对性和可操作性的培训计划，（包括年度培训计划和阶段性培训计划）。

计划制定前应做好培训需求分析，计划应明确培训目标。

4．负责各专业技术人员的技术职务评定、晋升工作。

严把质量关及时上报。

7．按厂要求组织分场人员岗位资格复审认证工作。

坚持持证上岗，做到岗、证相符。

转岗、换岗、晋岗必须经培训考核，合格后办理岗位资格证。

8．组织分场冬季培训活动的计划拟订及冬训活动的实施。

严格执行厂冬季培训闭环管理，发现培训需求，及时修订培训计划。

9．按厂要求组织岗位资格复审认证。

坚持持证上岗，做到岗、证相符。

转岗、换岗、晋岗必须经培训考核，合格后办理岗位资格证。

10．传达并组织好职工的职称评定、职称外语、计算机等的报名工作；组织本单位职工的职业技能鉴定工作的报名工作；组织好特种作业的年检工作。

精神传达到位，报名及时

11．对安全性评价工作进行自查总结，并迎接厂的检查。

资料准备齐全、准确

12．每年对检修规程进行复审

复审认真，设备变更等情况及时更改规程中的内容

13．每年定期组织计量器具的送检工作，并做好统计

送检及时，计量器具台帐记录准确

14．每年对分场各项制度进行复审，建立健全分场各项制度

制度修订及时，做到事事有制度约束

15．制定下一年的工作计划。

工作目标明确，有针对性和可操作性。

考

核

根据《国电吉林热电厂绩效考核办法》考核

制订：

刘钟杰　　　2006年01月07日

初审：

曲维民2006年02月20日

审核：

徐伟中2006年04月01日

审定：

崔鸿源2006年05月10日

批准：

王慕文2006年06月01日