锅炉车间电站锅炉重大安全事故救援的应急预案.docx
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锅炉车间电站锅炉重大安全事故救援的应急预案
锅炉车间电站锅炉重大安全事故救援的应急预案
总则：
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范动能分公司热电厂锅炉车间的重大生产安全事故的应急管理工作，提高重大生产安全事故的应急反应速度和协调水平，增强现场应急处置能力，最大限度地降低事故伤害程度，保障员工生命安全，减少财产损失、环境破坏和社会影响，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《安全生产法》及AQ/T9002《生产经营单位安全生产事故应急预安编制导则》等要求，结合动能分公司应急救援总预案，特制定本预案。
本预案适用于中国第一汽车集团公司的动能分公司热电厂锅炉车间的重大生产安全事故应急救援与处置工作。
危险源地点：
热电厂锅炉车间
有害物质名称：
一氧化碳、天然气
场所特性：
易燃、易爆、
事故种类：
爆炸、火灾、烧烫伤
个体防护用具种类：
工作服、安全帽、劳保鞋
应急救援资源：
防火头盔、电焊手套、检测仪、急救箱
报警内容：
事故时间、地点、类型，是否有人员伤亡、有毒有害和易燃易爆气体泄漏。
指挥：
×××
办公室：
××××××
宅电：
××××××
手机：
××××××
副指挥：
×××
办公室：
××××××
宅电：
××××××
手机：
××××××
职责：
按照本预案规定的程序迅速组织、指挥本车间人员对事故进行处理；执行上一级事故救援总指挥的调度指令。
生产组：
×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××（电话略）
职责：
兼有夜间、节假日期间事故初期的救援指挥职责；负责对电站锅炉突发事故点的排除，全力保障电站锅炉的运行，防止电站系统全停；向公司救援总指挥部提供准确的事故信息。
通讯组：
×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××（电话略）
职责：
负责通知本单位救援组织及指挥部成员，负责报警和向集团公司特大安全事故总值班室报告。
抢救组：
×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××（电话略）
职责：
在外部救援人员未到达事故现场前，负责伤员的紧急抢救工作。
医院等救援人员到达后，积极配合工作。
消防保卫组：
×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××（电话略）
职责：
在外部救援人员未到达事故现场前，负责着火点的扑救。
外部救援人员到达事故现场后，积极配合灭火。
负责事故现场周围的安全警戒、人员疏散工作。
电站锅炉平面布置图
事故类型和危害程度分析
电站锅炉所属部门为动能分公司锅炉车间，位于热电厂院内，有锅炉工140人昼夜24小时值班，为一汽生产生活提供热能。
该站现有75吨/小时锅炉5台，130吨/小时锅炉5台，额定过热蒸汽压力3.9Mpa，温度450℃。
电站锅炉20xx年建成投入使用，多年来随着电厂的发展，锅炉虽经历了几次扩建，但设备存在陈旧老化、系统管路复杂的安全运行薄弱环节，且电站锅炉为高温高压，同时使用天然气助燃，如电站锅炉天然气系统着火、锅炉承压部件爆破和制粉系统爆炸很难进行控制和扑救，极易造成设备损坏、人身伤害和火灾事故，严重威胁作业人员安全及厂房建筑和设备安全，甚至造成电站系统瘫痪的恶性事故。
其主要危害：
1、天然气阀门及管路泄漏，极易发生火灾。
2、给水压力低或中断，处理不及时造成停炉甚至水冷壁、汽包爆管。
3、受压容器超温超压造成锅炉压力容器承压部件爆破及炉外管爆破。
4、不定期检验材质安全隐患不能及时发现。
5、操作不当引发事故或扩大事故。
6、安全门缺陷拒动造成压力急剧升高造成爆破。
7、检修质量差未达到工艺要求造成安全隐患。
安全防范措施
一、管理措施
1、在锅炉现场作业严格执行“两票”（工作票、操作票）制度、工作许可制度、工作监护制度和动火工作票制度。
2、制定锅炉车间定期巡视检查和管理制度，对发生的异常现象及时反馈和处理，使锅炉始终保持在良好运行状况。
二、技术措施
1大修、改造后的锅炉，必须把住安全技术检验关，未经检验合格，不得点炉使用。
2、定期作排汽试验，保持安全阀灵敏可靠。
3、锅炉运行时应定期吹洗压力表，保持正确指示锅炉内的压力，并定期测试校准。
4、投入天然气时天然气管道严密性试验合格。
5、水位表应当定期检查维护，并测试所显示的水位是否正常，防止旋塞及连通管堵塞。
6、每双日一值班运行炉排污一次。
7、严格日常水质分析和停炉的防腐措施，防止锅炉设备腐蚀。
8、严格执行安全操作规程和安全管理规章制度，防止锅炉发生事故。
车间危险源管理制度
1、严格执行《电业安全工作规程》。
2、锅炉设备及安全阀、压力表定期检查、检验。
3、加强调整，保证运行参数。
4、加强化学监督，保证汽水质量。
5、消除制粉系统积粉，防止自燃爆炸。
6、定期对锅炉天然气管路、阀门进行检查、检测。
7、设备在运转中或有压力的情况下，不得进行任何修理工作。
8、司炉工应培训后持证上岗。
9、应急预案的培训列入分公司年度培训计划中，以危险源所在班组为重点，对员工进行应急救援知识培训，熟悉本部门危险源应急救援流程、方法，提高员工自救、互救能力。
10、定期开展应急演练，每年至少进行一次演练，组织演练评审，适时修订预案，并报集团公司应急指挥中心备案。
锅炉现场应急救援程序及措施
锅炉一般事故处理程序：
超压：
停鼓引风，开大主汽阀，拉起安全阀，适量进水。
爆管：
轻微渗漏可降负荷运行，监视水位，待停炉修理；严重爆管则紧急停炉，然后安排修理。
缺水：
轻微缺水则缓慢进水，减小负荷，停风，待水位正常后恢复运行；严重缺水则紧急停炉，然后再作事故处理，此时严禁进水。
省煤器损坏：
紧急停炉，检修调换。
煤斗内着火：
关小送风，停止制粉系统，降粉。
天然气泄漏、爆炸：
值班人员立即关闭泄漏管道的所有阀门；查找泄漏部位及原因；天然气管路系统爆炸除应关闭进出口阀门，根据事故破坏和人员伤害程度，启动重、特大安全事故救援程序。
制粉系统爆破：
值班人员立即停止制粉系统的运行，切换风路；制粉系统防爆门爆破时，停止该系统；检查制粉系统爆破原因。
锅炉炉膛爆炸：
值班人员立即停炉，关闭该炉主汽门。
爆炸且有人员伤亡救援程序：
1、发生爆炸等重特大安全事故，值班人员或通讯组人员应及时判断查明事故原因，除了采取以上措施外，并应立即报告单位领导，同时报告总值班室、保卫室（24小时值班），启动《动能分公司重大事故应急救援预案》。
动能公司内报警电话：
分公司总值班室内线7603
安全部内线7830
保卫室内线7580
热电厂调度室内线7822
2、事故现场第一发现人发现人员伤害拨打报警电话，联系急救。
3、现场由职务最高者担任指挥，组织自救。
自救以“先救人”为原则。
如有伤员，由救护组负责送往医院，同时生产组尽量保证电站锅炉运行。
4、消防保卫组拉好警戒线封锁现场，及时按指定通道路线组织人员疏散并配合人员和物资的抢救。
5、救援体系接到报警后立即赶赴事故现场，救援总指挥部根据事故严重程度及时向集团公司救援体系报警，启动集团公司重大危险源事故救援程序，以期尽快控制险情。
6、抢险结束后，由救援系统成员与有关技术人员组成事故调查组，根据“四不放过”原则，制定具体整改措施并监督落实。
人员伤害急救程序：
发生人员伤害后，值班员或通讯组人员立即向急救中心求救，抢救组人员先行进行现场救护。
中毒窒息：
①如患者已昏迷或不能自行脱离，救护者应佩带防护用品迅速进入现场将患者救出，转到通风良好的地方，同时有人进行监护并呼救，准备下一步抢救及转送医院。
②严禁在无任何防护措施下，进入现场抢救。
③救出后紧急处理。
如呼吸、心跳停止、立即实行心肺胸复苏术。
在进行口对口呼吸时，施术者不可吸入患者呼出气体，以防发生意外。
④保持患者呼吸道畅通，清除鼻腔、口腔内分泌物。
⑤检查有无骨折、头颅、胸部外伤等，并立即转送医院。
烧烫伤：
在皮肤未破损小面积浅度烧伤情况下，可在患部用大量清水冲洗至少30分钟，直至伤口不痛为止；衣服及其它束缚物如手表、戒指等可造成热滞留的东西应脱去，如衣服粘连应以剪刀沿伤口周围剪去；如有水泡不可戳破，以免伤口感染；因爆炸燃烧事故受伤的伤员，创面污染严重，不要强行清除创面上的衣物碎片和污物，以干净的纱布敷盖患部简单包扎以防感染，尽快转送医院。
活动策划在许多人看来很简单，有了个想法，再制定一下计划，大概做一下就可以了。
但是这并非真正意义上的策划，想法很重要，是策划的前提，但这仅仅是一个框架，想要完美的活动策划方案，还要注意许多细节：
首先是活动名称。
活动名称是第一印象如何的关键因素，也在很大程度上决定其他人对活动感不感兴趣。
一个好的活动名称不仅要概括性强，让其他人能一目了然的知道此次活动的目的是什么，而且还应创意吸睛，将活动的特别之处标明，以吸引更多嘉宾。
其次是活动策划的目的与意义。
任何一个活动都不是空穴来风，总是要有一些活动目的，否则太过空洞，既没有价值、浪费资源，也很难吸引预期受众。
因此，要明确活动的意义，这在活动策划方案中也要简单扼要的写明，让批准人感到活动是精彩、有价值的，这才能确保活动顺利被批准。
再次是资源配置。
任何一项活动都是需要资源支持的，包括人员配置、物资支持等，这时很多人在写活动策划书时忽视的地方。
将活动所需资源列出，有助于提前准备好资源，并做好预算，防止超支，这是活动顺利举行的保障。
最后是文笔清晰易懂。
活动策划方案不是写给一个人看的，而是需要很多人配合。
因此，策划书的文笔要简介、通俗易懂，若写的太过高深、华丽，会导致活动无法顺利进行。
除了以上几点，完美的活动策划方案还需具有整体性、创新性与可执行性。
整体性即活动策划必须围绕一个目标，各个细节都要服务于该目标，这样的活动策划方案才会不散乱；创新性即活动把策划方案不能太过于老套，要有自己的新想法，这样才能在众多同质活动中脱颖而出，例如可以放弃大多人采用的传统互动游戏方式，转而采用大屏线上互动游戏，不仅参与性强，而且能很好的活跃现场气氛；可执行性也是必须要注意的一点，很多活动策划人一味追求创新，而忽略了可执行性，导致活动创意难以执行，成为空想。
平衡创新性与可执行性，是策划人需要特别关注的地方。
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