00151 企业经营战略 历年试题Word格式文档下载.docx

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A．资本积聚战略B．负债经营战略C．股份经营战略D．三来一补战略

14．战略控制要求做到恰当和及时，费用较省而又获得企业的战略优势。

这一原则是（　　　）

A．预期未来的原则B．抓住重点的原则C．奖惩结合的原则D．经济合理的原则

15．根据部门技术类型同组织结构特征的关系，企业非事务性工作即战略性工作，对组织结构类型的要求是（　　　）

A．柔性B．刚柔结合C．刚性D．刚柔均可

16．由高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才各占的比例形成的人才结构被称作（　　　）

A．人才层次结构B．人才能级结构C．人才职能结构D．人才智能结构

17．我国一些造纸企业同林区和农村乡镇企业合作，建立造纸材林、竹林、芦苇生产基地等，解决了造纸原料的供应，这种物力资源战略属于（　　　）

A．采购物力资源战略B．自主开发资源战略C．联合开发资源战略D．培植资源战略

18．企业产品系列的多少形成产品组合的（　　　）

A．宽度B．深度C．长度D．关联度

19．关于稳定型战略的特点，下列说法错误的是（　　　）

A．稳定型战略强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费

B．稳定型战略满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标

C．在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进

D．稳定型战略可以使企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下，调整生产经营活动的秩序，强化各部门各环节的管理，进一步提高企业素质

20．在所有权和经营权分离程度较小的情况下，资产所有者通过一定方式选派经营者作为厂长或经理，代理资产所有者经营企业，并与资产所有者签订经营合同，划清相互之间责权利关系的经营方式被称作（　　　）

A．承包经营B．委托经营C．托管经营D．租赁经营

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

21．企业科技战略的特点有（　　　　　）

A．从属性B．超前性C．创新性D．流动性E．风险性

22．可供企业选择的质量目标战略有（　　　　　）

A．质量等级战略B．质量年代水平战略C．国家质量标准战略D．国际质量标准战略E．国外先进标准战略

23．电视机作为一个整体的产品概念，其包括的三个层次为（　　　　　）

A．产品核心B．产品质量C．产品价格D．产品形体E．产品的附加利益

24．企业进行广告宣传应遵循的原则有（　　　　　）

A．时效性原则B．多样性原则C．艺术性原则D．针对性原则E．真实性原则

25．企业价格战略确定之后在付诸实施的过程中，可以运用的定价策略有（　　　　　）

A．厚利定价策略B．薄利定价策略C．保本定价策略D．市场差价策略E．顾客心理定价策略

三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

26．企业的现实市场

27．市场营销组合

28．融资性租赁

29．企业使命

30．竞争优势

四、判断分析题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

31．工厂规模战略适合于单厂性企业在成长阶段初期选择。

（　　　）

32．企业逐步缩小并退出无利可图的市场面，同时选择能发挥自己优势的市场面，抢先占据优势地位，这种战略称为转向战略。

33．纵向一体化战略具有吞并和减少竞争对手，形成更强竞争力与对手抗衡的好处。

34．租赁经营战略是比较适合于许多中小型企业的经营战略。

35．企业在流通渠道的每个层次中，使用同种类型中间商数目很多的渠道战略被称为长渠道战略。

五、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）

36．简述企业经营战略的特征。

37．简述企业进行市场细分的主要原则。

38．简述企业实施复合多样化发展战略的优点和缺点。

六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

39．试分析美国战略学家迈克尔·

波特提出的企业所面临的五种竞争力量。

40．试论述外向型企业制定总体经营战略时应树立的战略思想（观念）。

2004年7月

一、单项选择题

1.企业制定经营战略的首要条件是（）。

A.树立正确的战略思想B.对战略环境进行认真分析研究C.确定企业的使命D.规定企业战略目标

2.总体战略的最大特点是（）。

A.全局性B.风险性C.综合性D.全局性与综合性

3.战略优势是企业经营成功的决定性因素，若某企业欲建立成本优势，则其前提条件是（）。

A.掌握先进的技术B.实现企业的规模经营C.在市场上低价销售D.具有强大的营销队伍

4.企业使命包含了两方面的内容，即（）。

A.经营哲学和企业精神B.企业宗旨和战略目标C.企业精神和战略目标D.经营哲学和企业宗旨

5.美国可口可乐公司在其发展初期，曾一直以一种口味、一种包装，将产品行销全世界，获得了极大的成功。

这种发展战略称为（）。

A.一体化发展战略B.集中型发展战略C.渗透型发展战略D.维持型发展战略

6.某企业所在行业，市场需求及行业结构相对较为稳定，但该企业还投入了一定的资源，扩大企业的生产规模，进一步提高规模经济水平，以充分显示和提高企业已拥有的阻止潜在和现实竞争对手的障碍，防御竞争对手的竞争。

这种战略可称为（）。

A.发展型战略中的集中战略B.稳定型战略中的微增战略C.稳定型战略中的以守为攻战略D.收缩战略

7.在机械化程度比较低，手工劳动比重大的情况下，主要以（）为标志去划分企业规模。

A.劳动者人数B.机器设备程度C.劳动生产率D.设备利用率

8.中小型企业在初创期，适宜采用的战略是（）。

A.“小而专”或规模扩大化战略B.赶超型战略C.承包经营战略D.特色经营战略

9.外向型企业总体战略类型中，按照产品技术的来源来划分，可分为（）。

A.“三来一补”战略和跨国公司战略B.反回头战略和技术带动出口战略

C.间接商品出口与直接商品出口战略D.合资经营出口和加工出口战略

10.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场的占有率的战略称为（）。

A.市场渗透型战略B.市场开发型战略C.市场创新型战略D.多角化经营战略

11.如果企业的某产品市场占有率低，而其销售增长率较高，根据“产品四象限评价法”，该产品属于的区域是（）。

A.名牌产品区B.厚利产品区C.风险产品区D.失败衰退产品区

12.企业如果想实施适用性质量战略，其关键在于（）。

A.企业技术水平的提高B.企业的营销能力加强C.企业的产品开发能力加强D.企业能正确地进行市场细分

13.从“六高”角度考察、驰名商标、知名商标、著名商标从小到大的排序是（）。

A.驰名商标、知名商标、著名商标B.知名商标、著名商标、驰名商标

C.知名商标、驰名商标、著名商标D.著名商标、驰名商标、知名商标

14.如果企业的定价目标是为了提高市场占有率，则可以选择（）战略。

A.低价B.高价C.维持价格D.以上均可

15.成本导向定价法的具体方法不包括（）。

A.理解价值定价法B.成本加额法和目标利润定价法C.盈亏平衡定价法D.临界收益定价法

16.以下不属于企业文化特点的是（）。

A.隐形性B.特殊性C.时代性D.风险性

17.以下属于企业表层文化范畴的是（）。

A.产品形象B.企业规章制度C.企业组织结构D.企业精神理念

18.按企业对生产要素的组合运营方式不同来划分，企业经营方式战略可分为（）。

A.合并经营方式与兼并经营战略B.粗放型经营战略与集约化经营战略

C.承包经营战略与委托经营战略D.独资经营与合资经营战略

19.战略控制的基本要素不包括（）。

A.确定评价标准B.衡量工作绩效C.寻找问题症疾D.及时纠正偏差

20.企业管理的模式不同，管理过程中的重点也不同。

按安索夫的观点，在“开拓创造型”的管理模式下，企业管理的重点是（）。

A.生产管理B.销售管理C.战略管理D.风险管理

二、多项选择题

1.根据战略学家安索夫的观点，如果企业面临的环境属于“探索型”特征，则意味着（）。

A.企业的战略环境很不稳定B.企业战略环境比较稳定C.环境变化的性质属于量变

D.环境变化的性质属于快速质变E.企业的关键职能为战略管理

2.中小型企业应从实际出发，树立以下战略思想（）。

A.灵活经营思想B.特色经营或补缺经营的思想C.快速应变的思想D.集中经营的思想E.联合经营的思想

3.间接商品出口战略的特点是（）。

A.不需要在海外设立营销机构，风险较小B.向中间商支付较多的手续费，因而盈利率不高

C.不利于了解国际市场环境和顾客需求D.风险较大，投资费用也较高E.有利于和国外中间商建立密切的联系

4.根据顾客对质量特性要求的重点不同来分类，产品质量特性主要包括（）。

A.性能B.安全性C.可靠性D.寿命E.经济性

5.可供企业选择的市场动态质量战略包括（）。

A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.适应性质量战略D.国际标准性质量战略E.需求质量弹性战略

6.按企业技术进步的方式不同来划分，企业技术战略可分为（）。

A.独立开发战略B.领先型技术战略C.紧跟型技术战略D.技术引进型战略E.技术改造型战略

7.营销渠道具有的特点是（）。

A.营销渠道的起点是该商品的生产者，终点是用户或消费者B.生活资料产品和生产资料产品的营销渠道基本相似

C.营销渠道的成员由卷入商品流通过程的营销机构组成D.营销渠道中要发生商品所有权的转移

E.营销渠道中伴随有信息流、资金流

8.人才具有的特征是（）。

A.能够创造性地进行劳动B.实现企业使命C.具有较高的知识和智能D.具有劳动能力

E.在自己的工作实践中为本单位和社会的进步作出一定的贡献

9.企业的人力资源战略包括的主要内容有（）。

A.人力资源开发战略B.人力资源规划战略C.人力资源培养战略D.人力资源成本战略E.人才使用战略

10.划分环境风险程度一般有以下几个尺度?

（）

A.环境变化的速度B.环境变化的深度C.变化的规律性D.变化的可预见性E.变化的影响度

三、判断题（判断下列各小题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×

”。

每小题1分，共10分）

1.替代品是指那些与本行业的产品在物理性质上具有相同或相似性的其它产品。

2.一般而言，同业企业之间的产品，如果差异性小，标准化水平高，则用户的转换成本比较低，从而会导致企业间激烈的竞争。

3.一般而言，在集中型的供应市场上，企业对个别供应商的依赖性强，选择余地小。

4.调整性紧缩战略是指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱而采取的一种紧缩型战略。

5.中小型企业由于适应性强，故抵御经营风险的能力比大企业强。

6.市场战略的实质是企业自身对市场的供求进行调节和控制所采取的谋略。

7.判断产品生命力的主要指标是销售利润率。

8.某产品的价格需求弹性为0.75，说明顾客的需求对价格的敏感性比较大。

9.加强物资定额管理和仓储管理首先要制定先进合理的物资消耗定额。

10.所谓递延资产，就是指不能全部计入当年损益，应当在以后年度内分期摊销的各项费用。

（）

四、名词解释（每小题4分，共16分）

1.战略思想

2.企业宗旨

3.同心多样化发展战略

4.市场战略

五、简答题（每小题6分，共18分）

1.在行业竞争结构分析中，什么情况下，供方处于比较有利的地位?

2.简述可供大型企业选择的总体战略类型。

3.企业要实施外向型的总体战略，需要采取的措施有哪些?

六、论述题（共10分）

试述不同寿命周期阶段的企业产品战略选择。

七、计算题（共6分）

假定某企业生产某产品每年固定费用为100，000元，这种产品如果质量要求高，每件的可变费用为3.0元；

如果质量要求低，则每件的可变费用为2.5元。

两种质量的产品销售价格和销售量预期如下：

销售价格

（元）

预计销售量（件）

高质量

低质量

5.0

4.0

130，000

200，000

76，000

140，000

问：

该企业的产品质量和价格应定在什么水平上利润最大?

2005年4月

1.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是（　　　）

A.横向一体化战略B.多样化发展战略C.低成本战略D.重点战略

2.东方电器公司以科学研究活动为先导，主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究，取得重大突破后，再通过发展研究，提出生产性样机，在工厂中进行试生产，最后投入大批量生产。

该公司所采用的技术进步模式为（　　　）

A.开发型模式B.扩散型模式C.改造型模式D.引进型模式

3.某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计，采用相同的图案、相近的颜色，体现出共同的特色。

该企业的这一包装策略属于（　　　）

A.等级包装策略B.相关性包装策略C.异类型包装策略D.同类型包装策略

4.在其它条件不变的情况下，如果消费者的平均收入提高5%，对某商品的需求量将增加10%，则该商品的需求收入弹性系数为（　　　）

A.1B.2C.3D.4

5.海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。

该企业所采取的物力资源战略属于（　　　）

A.综合利用资源战略B.采购物力资源战略C.培植资源战略D.自主开发资源战略

6.企业需要很多人才，各个方面的人才应形成一个合理的结构。

企业人才职能结构优化战略指（　　　）

A.企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构。

B.企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例。

C.各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化。

D.由于执行企业机能和管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构。

7.战略经营领域（SBA）是企业生存发展的一个特定的微观环境，任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部，其中奶牛SBA的含义是（　　　）

A.环境引力大、企业实力大B.环境引力大、企业实力小C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小

8.日本三洋公司提出口号：

“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于（　　　）

A.企业宗旨B.企业战略方针C.企业战略目标D.企业经营哲学

9.深圳康佳公司以“康佳”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于（　　　）

A.货币资本投资战略B.无形资产投资战略C.委托经营战略D.债券经营战略

10.某企业生产的冰箱出口日本，这种冰箱是三门，其中一个门的设计是按照日本居民喜欢吃生鱼片、冷藏生鱼片的要求，使温度保持在-5℃至5℃之间。

该厂所采取的质量标准战略为（　　　）

A.目标市场所在国的国家标准战略B.国际质量标准战略C.国家质量标准战略D.国外先进标准战略

11.企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略顺利实施的一种战略实施方式属于（　　　）

A.指令型方式B.变革型方式C.合作型方式D.文化型方式

12.产品序列结构指的是（　　　）

A.低档产品、中档产品和高档产品之间的比例关系。

B.初级技术产品、中级技术产品和先进技术产品之间的比例关系。

C.初级产品、中间产品和最终产品之间的比例关系。

D.军用产品、民用产品和军民两用产品之间的比例关系。

13.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的集团化战略属于（　　　）

A.产品辐射型集团化战略B.多元复合型集团化战略C.项目配套型集团化战略D.科技开发型集团化战略

14.根据企业文化的含义，主要表现为企业群体行为和企业制度层次上的企业文化属于（　　　）

A.企业表层文化B.企业内层文化C.企业幔层文化D.企业深层文化

15.关于市场的含义，下列说法错误的是（　　　）

A.市场是商品交换、供求关系的总和B.市场可分为现实市场和潜在市场

C.现实市场的大小仅仅取决于有支付能力的顾客的数量D.潜在市场在一定条件下可以转变为现实市场

16.企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系，不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。

如果企业采取相关型多种经营战略，则适宜选择（　　　）

A.职能制结构B.事业部制结构C.母公司制结构D.混合结构

17.关于买方和供方议价能力对企业竞争的影响，下列说法错误的是（　　　）

A.买方采取集中进货的方式或者进货批量较大，这时对企业施加的压力比较大。

B.买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，这会增加对本行业的压力。

C.供方提供的产品，其可替代程度低时，供方处于有利地位。

D.供方实现向前一体化的可能性越大，对行业施加的竞争压力就越小。

18.在外向型企业发展的不同阶段，外向型企业有不同的总体战略可供选择。

当外向型企业国际化经营发展到较高的成熟阶段的时候，其适宜采取的战略是（　　　）

A.合资经营出口战略B.跨国公司战略C.境外投资战略D.加工出口战略

19.企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融机构借款，或通过有关银行向社会发行企业债券，以筹集所需资金用于生产经营活动的筹资战略是（　　　）

A.股份经营战略B.资本积聚战略C.合作经营战略D.负债经营战略

20.关于中小型企业下列说法错误的是（　　　）

A.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。

B.中小型企业可以起到就业的“蓄水池”作用。

C.中小型企业因为规模小，对技术革新的作用不大。

D.中小型企业资金薄弱，筹资能力差。

21.战略型思维是一种高层次的思维活动，它具有的特征是（　　　）

A.它是系统型思维B.它是直观性思维C.它是超前性思维D.它是机械性思维E.它是创造性思维

22.外向型企业应树立的战略思想有（　　　）

A.生产全球化观念B.产品整体化观念C.经营国际化观念D.国际市场营销观念E.联合参与国际竞争的观念

23.市场营销组合的基本营销要素包括（　　　）

A.产品要素B.价格要素C.人员要素D.渠道要素E.促销要素

24.关于阻击式防御战略，下列说法正确的是（　　　）

A.阻击式防御战略认为最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。

B.阻击式防御战略着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。

C.实行阻击式防御战略不仅要预测出可能的挑战者、可能的进攻路线，而且还要封锁挑战者一切可能进攻的路线。

D.阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，维持原有竞争地位和经营水平。

E.阻击式防御战略是一种被动的消极的防御战略。

25.企业文化在企业经营管理中起着越来越重要的作用，主要表现为（　　　）

A.创新作用B.导向作用C.凝聚作用D.组织作用E.规范作用

26.战略优势

27.企业的社会责任

28.稳定型战略

29.企业规模

30.市场开发型战略

四、判断分析题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）将正确的划上“√”，错误的划上“×

”，并简述理由。

31.价格需求弹性反映了商品价格与顾客需求之间的客观规律。

无论价格需求弹性系数是大于1还是小于1，企业采取降价策略都能增加销售收入。

32.企业采取失败性紧缩战略是由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，致使企业在现有的经营领域中处于不利地位。

33.衡量外向型企业在国际市场上竞争能力的强弱的主要标志是企业产品质量的高低。

34.生产厂家在某一地区市场，只通过一家中间商推销其产品的营销渠道战略是短渠道战略。

35.在服务性租赁中，租赁期满后，承租者租赁的设备将归承租者所有。

36.一个企业进入新的市场将面临不同程度的进入障碍。

试简述构成进入障碍的主要因素。

37.简述纵向一体化的含义及其优点。

38.简述大型企业在国民经济中的地位。

39.试论述中小型企业应树立的战略思想。

40.试论述不同产品寿命周期阶段的