0刘一秒《执行智慧》86页.docx

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0刘一秒《执行智慧》86页

第一集

你们是喜欢积极有活力的人还是喜欢半死不活的人？

是前者还是后者？

那现在往左看一下，哪边是左？

觉得旁边那个人是很有活力，很有激情的请举手。

觉得左边那个人；咋都举手了呢？

我说一下，我说一二三你们前后看一下，一二三向后看一下，你们都回头看谁啊？

我还没开始讲就已经有人被催眠，也就是你发现一个现象，假如周围的人都不太积极你会不会变得很积极，所以今天一上午课程想认识一个人的请举手，必须认识一个人，手依然举着啊，不管是什么人，一定要认识一个，财富来自哪儿？

（财富来自你认识的人和认识你的人）所以以后任何场合、任何机会要有本事拼命让别人认识你，认识你的公司，认识你的企业，让别人知道你是做什么，顾客永远没有办法购买他不知道的产品，有个蛋糕叫好利来你们有没有听说？

听没听说过？

说好利来这个蛋糕全国几大总裁几个老板，反正上两天课下来之后，大家以后一买蛋糕都买好利来，有听懂没？

有人是卖汽车，卖东风日产，上课上一天半别人还不知道他是谁，所以有人卖服装下来之后知道他是卖服装，有人卖麦克风是全中国音响第一流，他一下台下课之后很多人买音响就找他，所以同样是一天结束了，两天结束了，所以呢，这一天结束了你至少要认识一个人，我们今天讲行动力、执行力，执行力从什么时候开始？

是从上午开始还是从下午开始？

晚上？

你们一般是上午比较开心还是下午比较开心？

还是晚上比较开心？

觉得都开心的掌声再告诉我一下；马上写第一句话；行动创造结果；凡是一家公司业绩比较理想，凡是公司发展比较好，或是某个员工比较优秀，我跟你保证他首先第一条，你们感觉是能力问题还是人品问题？

还是行动的问题？

现在我直接说一下，在过去这十年的时间我训练数十万人，在中国最会赚取财富的人他们的行动力最强，所以今天一开始我先讲一个领导者他行动力有多强，有个人姓陈叫陈州，有就是宁夏银川温州商会副会长，还有一个鲜花协会的会长，我们四个人在腾格里沙漠开越野车去沙漠里冲浪，然后在月亮湖了游泳，就是在一起混了24小时，请听好下来之后他们两个立刻达成两千五百万合作意想，第一次认识，他们都是我的学生，但是他们两个第一次认识，也就是他们想到立刻采取行动，原来卖鲜花，就是每家做鲜花的人自己找个地方，自己找条街，温州商会的会长他突然明白如果把卖鲜花的人组合在一起变化鲜花一条街，那确定很多方便顾客，方便鲜花业主，就这么一个想法立刻在未来，他投入两千五百万，他十年收回成本，很简单，就24小时，也就是他们立刻把想法变成行动，凡是公司发展比较好，做重申就是行动力比较强，那今天一整天我会讲有关行动的话题，叫我们执行的话题，所以我们整个斯巴达集团有一句话，我们说我们就一个字，大家声告诉我是什么？

就是干；那我发现很多外国老板很多人学中文，他们上来面对…今年1月份我在昆明韩国一家公司老板面对两千员工他讲话，他上台不先问好，他先说话不是说你们好，感谢；他上台第句话就是只要你们干就行；后来我发现全世界很多在中国发展的外资企业老板他们就会一句话，就是是这句话，只有你们干就行。

所以今天是公司领导、是公司老板、是高层的回去带领你公司员工，你废话少说，就一句话，只要干就行，把这句话写上，只有干就行；你记着只要干就有结果，不干不会产生结果。

领导者必须把这句话像你的口头禅一样天天挂在嘴上，然后你不知不觉会干，员工会不知不觉跟你干，往前冲，今天到晚上六点结束之前最后会教你执行的命脉，什么叫命脉？

其他话都没听懂不要紧，你把这命脉给我听明白，你公司就会慢慢的发展，用到过去十年的经历我也会告诉你，同样在大学有很多人的想法，在1993年上大学一年，我就说刚来报道人家说来自西安、来自昆明，到我这儿我就一句话，我是谁不介绍，我来自哪儿不说，我就说要在1997年7月1号毕业那天我要赚1百万现金，也就是在大学平均每个月纯收入在两万五千钱以上，原来我认为只有我在大学有想法，但后来发现很多大学生都有想法，那差别在什么地方呢？

就是我干他们还没有干，很多大学生说等我大学毕业以后我拼命干一场，我跟他们不一样，我从上学第二天立刻采取行动，后来我也发现很多人也干了，但是他们不太具体，他们没有列出明确的规划，所以我在大学的时候我列出明确的规划，你们谁有没有研究过一件事情，有人工作30年还收入两千块钱，或者是有人工作二、三十年还收入四千，有就是辛辛苦苦工作三十年到现在月收入才三千，这件事有没有谁研究过或想过为什么？

无数的员工怎么普通，人是怎么自杀？

所以今天我要确定一下，我先揭露一下这个秘密，人是怎么可能努力一辈子，半辈子，辛辛苦苦工作三十年还收入三千，为什么？

凡是成功者做任何事情他都往前冲，那不冲的遇到事我等等，我看他卖不出去我再买黄牛票，我等着，安排、后排不都是一样吗？

就是很多人这个想法，就像买股票一样，等你买这股票赚钱我再买，你要赔了我就不买，当人家赚完钱之后他已经来不及了，后来我就发现一个现象，这个人过去十年来有很多人才华横溢、学富五车，有很多人有很多时间但一生没有辉煌，没有飞翔起来，为什么？

他就缺少什么？

缺少行动力，缺少一个字“干”。

这个词你马上把这个字喊完全公司都会唰，有底气，有没有？

我们大声喊一下，看喊完是什么感觉？

一二三开始；（干）拿出就像喊YES一样，大声的把它喊出来“干”这种声音，一二三开始；再来一次；你记着当员工280个员工一上班，早上起来没开会向喊三次“干”，他喊完之后他就腿站不住了，他就恨不得马上推门去见顾客，就这样；有没有？

连续喊十次是什么样？

慢慢你就知道了；为什么很多人工作三十年还收入三千我想接下来把它分享完，透过这句话，我直接开始讲今天执行的心态；

执行智慧四大心态；

你发现员工行动力差是能力问题还是心态问题？

是经验问题还是心态问题？

是人品问题还是心态问题？

是学历问题还是心态问题，是身高、是形象还是心态问题？

任何一家公司员工我现在给你保证，只要他在公司发展不怎么样就是因为他心态有问题，你要说有问题，那我就告诉你，我见过无数人就是能力不怎么样但他最后有结果，很多领导人、老板、包括员工也好，人品不怎么样但是他有结果，学历不怎么样有结果，形象平平，其貌不扬，但有结果；所以只有一种解释最后他没成功，没有结局，没有结果，就是没有行动，没有行动核心是哪有问题？

是心有问题是脖子以上还是胸部？

是心有问题，他那个心是动过手术的，是假心；为什么人会努力三十年之后还月收入三千呢？

现在给你演示一下这个员工是怎么自杀，今天来这听课是员工的请举手；请到前面来；我给你演示一下，你领导多少员工？

（54个）你们现在听好，有没有在你们公司有没有这样的员工，你让他卖麦克风，让你见顾客谈判销售产品，结果他没卖出去没成功，然后回来说报告老板今天我没成交全都是我无能，有没有这样的员工？

有这样的举手；有这样的员工吗？

有说我能力不够，就愿我，我没准备好，我是状态不太理想，是我心态不够好，有这样的员工吗？

有没有？

（学员在介绍员工情况）你们有多少员工？

（促销队伍有十几个，然后整个公司有30多个人）总共30多个人所以只有一个这样的人，来掌声鼓励一下，这算相当不错了。

所以有很多领导和经理你们自己回想，在咱自己公司，咱有一样，大多数员工是什么心态？

今天没成交他愿谁？

报告张总我今天法成交我有六大原因；第一个，今天天气不好，天气太热了，顾客没心情；第二个，咱的产品造型太单一了；第三个，没广告，知名度太差了，有没有？

造价太贵了，有这句话没？

公司领导没教我，也就是全中国我从海南问到新疆，从上海问到西安，全国大多数百分之八、九十员工，凡是工作三十年最后退休还收入两、三千的人，我现在就告诉你现在你怎么过，也就是遇到了问题今天没成交他马上说谁？

马上说别人，现在我就具体给你演示，来，再次自我介绍一下；（我是东风日产专营店的）你叫啥名？

（我先介绍一下我的公司，我姓李叫李梁青，谢谢（凡是个幽默的人都是有智慧的人，我现在给你演示一下，看着；让他卖汽车，今天车没卖出来，他说报告老板，听好，这是知名度不够；现在是淡季，太贵了，有没有？

而且顾客等着降价呢？

他就不断说顾客等着降价，他就不断说，我给你演示，今天卖产品回来没卖出去，回来跟老板这样汇报完，自己变没变化？

（没什么变化）这一个员工让他去执行任务，不管是沟通还是促销，他去做没做出结果，然后回来跟上级说完了，凡是员工说那个原因我现在告诉你都是真的，同不同意？

但是当你说完你你变没变化？

所以员工听好，让你卖麦克风，我做说一遍，没卖成功你说麦克风造型问题、价格问题、知名度问题，然后顾客问你天气问题，你不会问题，当遇到问题你都说是产品、公司、顾客，当你说完之后就你见天晚上你变没变？

今天这样说没变，下个星期这样说变没变？

（没变）再过一个月这样说变没变？

一年变没变？

就这样连续工作三十年变没变？

为什么你二十年三十年还收入两三千，很简单，这二十年、三十年你就这样在工作，遇到问题你马上说是外界原因，凡是你说问题、说原因说的越好的死的越彻底，凡是说理由说的越充分的死的越惨。

所以写上心态两个字，第一条执行的心态我讲四大心态的第一心态写上，遇到问题你就说是别人的问题你就立刻原地踏步，所以为什么聪明的人有点智慧的人后来死的更惨，也很简单，他比老板聪明他会找到充分的理由，找到充分的借口，括号简称自杀；没简称自杀；是公司领导层的举手，就是经理，领导层；回去今天中午别吃饭了，回去马上把这句话贴在你们公司壁正面，我不管你们公司墙现在贴什么，你把它拿掉；我发现很多公司墙正面还写了一句话叫顾客就是上帝；我看很多公司墙写一句话叫打造学习型组织；然后找遍公司一本书没有，然后有人写为社会创造最有价值，为顾客创造最好产品，很多公司在墙上写的第一句话就是废话，然后老板坐个豪华老板台晃来晃去，然后顾客到他办公室办公，拿只小板凳，找这儿来，坐这儿；顾客来公司办公让顾客坐小板凳，听好，然后老板坐个豪华老板台，一万八的老板台晃来晃去，摆个谱，所以凡是你们公司老板有老板台的，你们谁把顾客当上帝了？

顾客是上帝，是顾客坐个豪华沙发椅你坐个小板凳，一般员工在私下在办公室里是夸公司比较多还是抱怨公司比较多？

有没有这两个员工天天一上班，下班之后一见面咱太幸运了，咱咋在东风汽车上班了呢？

真幸运，这公司的产品太好卖了，有没有这样的员工啊？

是多还是少？

咱这出柜太好卖了，有这样的员工吗？

在加油站上班就说这服务区真不错，有这样人吗？

有，几个别的人，大多数都不是这样；把这句话贴在墙正面，员工今天拜访顾客做事没成交，你说一秒啊，今天为啥许成交，本来我刚想找借口突然一看遇到问题就说别人原因，就自杀了；当员工每天看到这句话，你记着给我看二十一天你就看超过二十一天你整个公司的风气就会变，那个员工说不出来话，找不出来借口，所以我也告诉员工，你找的借口越好暂时老板原谅你了，但是找到越深死的越彻底，死的越惨，也就是很多百分之八十、九十的普通人工作三十年之后的结局。

我们讲一个更加真实的案例，我大学同学比我去深圳还早，他也没等毕业唰跑到东莞在一家外资企业上班，他在外资企业上了三年了，结果是遇到人就抱怨，一个小女孩，我们一个同学，遇到人就抱怨说工作太累了，外资企业压力太大，而且收入有问题，领导也不给机会，天天抱怨，后来遇到我了，我现在教所有员工辞职，辞职需不需要智慧？

换行业需不需要智慧？

所以现在我顺便教一下员工你们怎么改行，不卖汽车以后卖化妆品我告诉你怎么找；我先稍微提示一下，我你竟然你对公司这么有意见那你离开公司算了；她说你咋这么没爱心呢，离开你以为这么好找工作呢？

我发现很多员工对现在的公司不满意，他总想好的公司，我说你咋不去呢？

他说好的公司不要我呀；就是说员工悲哀就悲哀在这儿，听好我给你演示一下，我这样教你，我说你现在是有意见辞职，你现在离开本岗位到别的公司收入会不会翻三翻，会不会？

（不会）职位能不能连升三级？

（不会）她说不会；我说你在那家外资企业上班，你把那家公司整个领导管理精华都学会了吗？

她说啥意思？

我说那家公司大客户都是谁呀？

渠道怎么建设啊？

谁是公司心腹知己啊？

老板开会怎么开呀？

谁在支持公司发展呢？

老板发火怎么发火啊？

大家沟通怎么沟通？

化解矛盾怎么化解？

她说上班还需要解决这些问题？

我说废话，现在我先提示一下，一会我讲到你发现为啥你是公司经理，因为你能处理问题，凡是收入高的人很简单他能处理问题，所以越能处理问题收入就越高；等一下我再讲这句话，她一听听懂了，我说你花六个月的时间，把公司的精华全学会，他明白了，第二天一上班他知道我要走，她确定她要辞职，你发现员工已经要辞职以后，她还有没有意见了？

没意见；她就最早来，最晚走，观察着，微笑着，开会也不吵架，也没意见了；很好，太棒了，你说的太对了，偷偷摸摸的记录怎么回事；结果四个月之后她态度改变、情绪改变、观念改变脸都变了，然后能力提高，结果四个月之后公司选一个销售副总监你们猜猜看他选谁？

马上把李然选为销售副总监，后来打电话我说你走不走？

她说我现在不想走了；又过两个月，到第七个月第八个月她以后变成销售总监，这个时候又见面，我说你还想不想辞职？

她说我不想辞职了。

我说为什么？

她说职位两升两级，收入快翻一翻了，为什么要走呢？

我说为什么你现在职位提高？

她说老板终于良心发现了。

很多员工和老板关系就是这样，员工说老板你要给我提高职位、加薪我就拼命干，老板说你要干好我就跟你加薪；现在我请教所有人，你们感觉是老板应该先给你高度，先给你加薪还是你应该先干？

是哪一个？

（先干）然后领导那54人要先干，但今天很遗憾，我发现越是学历高的员工越不太懂事，我给你演示一下，很多他不了解是怎么回事，一个大学生毕业月收入三千，他找老板让老板加薪，我都不太愿意讲这种事情，但很遗憾，今天公司就缺这种事情，我现在告诉所有员工，以后你们不要老讲公司加薪，因为绝对不是老板给你钱，老板没有钱给你发月薪，你一个月赚三千是谁赚来的？

一个员工月收入三千，每月收入三千，现在很简单这三千是你赚来的，一个员工为公司一个月创造一万纯利润老板给你三千，老板留七千，我举例；很简单，所以从此刻开始，你不要再想让别人给你加薪，只要你能为老板创造一个月10万纯利润，那老板就有机会给你加到三万，如果还是一万，老板怎么都不可能给你加到三万，所以今天开始你那个嘴就闭上，马上拼命去做事情，当你做好之后如果能创造十万，老板不给你加，听好这句话，市场上其他公司就会把你挖走。

因为他发现你有本事为公司创造十万，我愿意给你五万，我再送五万；所以别的公司就会挖你，你的身价就会提高，否则光谈没有用；所以发展好的员工从来没跟老板谈国加薪的问题，但是他们有本事掌控市场、掌控渠道，假如你在荣华集团卖汽车，后面有三家公司在挖你，你说你身价不提高，老板不加薪那是不可能，但如果没人挖你你想提高那也不太可能。

看第二句话，执行心态的第二句话，我再哈尔滨教一家黑龙江最大齿科医院，老板姓林，他们的那个齿科，我原来不了解齿科，后来发现齿科有牙齿病的人这么多，但是因为他的技术还不太完善，整个他的售后服务投诉率最高，负责售后服务的这位女士，45岁，她一年年薪拿到八万，最后加到九万、十万，来上过我的课，没次上课这泪啊，头发花白，她说刘老师，太累了，个人感觉到让我负责售后，让我负责投诉，天天筋疲力尽，天天24小时凌晨两点还有人打电话投诉我们这家齿科，她说刘老师你说怎么办？

太累了；你们听好一个秘密，我找的女士来现场示范一下，40岁，就这位吧；让她负责售后包括服务、包括化解所有危机，然后她一年值年薪九万，我说你们其他员工多少钱？

她说其他员工一年两三万算不错了；我说为什么你值九万？

她说我是公司元老，我干二十年我有经验呢；我说你再有经验，把你放在一个一般的职位上，就是那个职位没有太高挑战，我先问所有员工，你那个位置不太有挑战，有没有高收入的机会？

有没有？

只要职位没有挑战有没有高收入机会，很简单；但很遗憾你发现很多员工天天抱怨我的职位挑战太大，让他去销售他说太难了，然后回来抱怨这抱怨那，所以一个负责售后的总经理然后她在抱怨很多事情；后来我就问她，为啥你一个月值六千七千，一年值九万？

因为公司每天这么多患者顾客去投诉，别人能不能化解？

别人化解不了，就你一出马就唰把这事摆平，别人出现解决不了，所以你才值一个月七千八千，有些员工在抱怨公司这产品开发不完善就让我去，让我去就承担这么大的委屈，有没有？

这个包装、质量太差，我们拼命跟顾客解释，说很多废话，现在来让你明白这句话，马上把执行心态的第二句话写上；公司找你来就是让你解决问题，如果没问题会出现什么情况？

（下岗）第二公司找你来就是解决问题，没问题你立刻事业，把这句话放在你们公司墙左边，后边是公司门，把这句话放大，放最大化贴在整个墙的左边，让员工一上班就看着，今天他一上班一看，哦，公司找我来是解决问题，没问题我就失业了；我再找个员工来给你示范一下；你看这头型，行动力不错；看着我给你演示一下，就举例，她一个月一千块钱，公司为什么给你一千块钱，所有员工都听好；给她一千块钱，我上你去卖麦克风，她天天跟我抱怨产品知名度不够，造型太少，听好，就是我产品知名度不够我给你200块钱，你给我介绍；听懂的举手；好手放下；正是产品有点贵我给你200块钱，让你说服顾客，听懂举手；正是今天这个产品很难卖我给你200，别人卖不了，我给你200让你去推销，听懂的再举手；正是顾客真不需要，顾客都不知道，所以我给你200去让顾客知道，假如今天我把产品往柜台一卖，我今天就在石家庄新华百货一卖顾客就…，如果把车往这一放顾客就抢着来买的话你我还要员工干嘛？

今年让你卖麦克风，我把麦克风往这一方面，顾客唰强着来买用不用你了？

（不用）到现在越是有点思想，有点文化，有点学历的员工天天在办公室讲废话，抱怨公司广告少、知名度少，报告老板咱再拿两千万打广告呗；老板说那不行，拿两亿说吧现在不是没钱吗？

那你怎么不去成熟公司，有很多人抱怨我们公司不太成熟比较小，那你怎么不去海尔上班呢？

所有员工听好，越是诚信公司产品比较容易卖，假如做海尔就做美的，做家电，他们比较诚信品牌，但我先告诉你凡是容易做的事，利润都比较少；所以给我写上这句话，我发现全国所有员工就缺这些，凡是好做的、容易做的，那你收入就比较低，很简单。

所以所有员工你记着，凡是好做的容易做的那你收入就低。

想都不用想，保安谁都可以做，护士谁都可以做，所以护士和医生差二十倍，一百倍，全中国做眼角膜第一名姓姚，在深圳，这个人每天上班都开八十万的车上班，他的收入正好比护士高一百倍，一个护士是帮忙，那是主治医生就比别人高一百倍，人家一个月一千五，他一个月就十倍、一百倍，十五万；谁能解决问题谁的收入就会高，所以在公司是员工你记着以后当公司出现问题的时候你是想解决还是想找上级？

如果你能把问题解决你就会变成领导者，遇到问题你只是向上级宣传，很遗憾，你是个跑腿的。

写一句话，谁能解决问题谁的收入就高，接物写再简单的一句话，抢问题就是抢钱。

都把我逼的这样话了。

刚才有没有抱怨？

你说老师讲课人家都拿个投影、拿的电脑，你说你还让我们写白板干嘛？

听好今天我要用投影、用电脑的话我用不用你了？

（不用）不需要你你就？

（下岗，失业）所以让你写白板这难不难？

一般人能不能写上？

一般人都写不出来；所以今天你能写出来然后你就有机会锻炼力量和成长，所以凡是在任何公司员工不断成长不断成长很简单，他行动力比较好，他执行力比较强；凡是执行力强的员工，因为员工明白了今天我帮助公司化解三个问题，虽然直接上没有收入但我已经学会化解这三个问题的能力和智慧，一转身我到别的公司我立刻生值，所以在咱公司执行力好的员工都是比较懂事的员工；凡是行动力差的员工都是不太懂事的员工；很简单的原理。

现在我再给你演示一下，看看这个差别是怎么差别？

有一家公司有两个员工，我找两个员工到台上来；有两个员工一起到一家公司去上班，一年之后有一个变成经理，另外一个还是员工，我在沈阳，我教一家餐厅比较大的酒店，1280个员工，我给你演示一下一个员工同样在餐厅当服务员，有个人站一年成领班了，有人还在那儿站，年龄大了被开除了；我现在给你现实一下员工在平时做事是怎么做的？

假如两个小女孩在做餐厅，往这看，你好，欢迎光临，再见；有一批顾客他们点的第一个就要地三鲜，结果第一菜就吃三口放那不动了，十个员工那九个也看见也不知道，你好再见，有一个小女孩就唰冲过去了，你好先生，你最先点一个地三鲜，就吃三口，很显然你最喜欢吃这个菜要不然你不会第一个点，同意吧？

那我了解一下是不是我们做的和别人不一样？

他说我说的地三鲜不是过油的，没想到你们是过油的；愿我，先生你好，这是愿我，你下次来我送你个菜或者我给你好好做怎么样？

你们有没有被哪个员工问过请举手；我们天天在酒店吃饭有曾经被人家服务员问过请举手，现场是做餐厅的请举手；你们员工有没有问呢？

（没有）很简单，如果突然间出现员工他自己问了，你想想这个小孩眼睛里有事，他会办事，顾客心中会热，如果我们被人家问了你说下次去哪吃饭？

肯定来这儿了呗，所以时间是一样的，办公场所是一样的，一个员工不断从主管、领班上升到副店长，由总经理变副总经理，最后成老板娘了。

所以今天很多人很在那忙来忙去，为啥没有结果，就是因为有问题，我先给你演示一下，有两个员工一起来了，结果他变成经理了，他员工来找我，他说老板同样来的他怎么变成经理，收入比我翻三倍，我收入两千他收入六千怎么可能？

不服气啊，我说那好吧，听好，就一家公司专门做土特产，农业批发，这个做外贸，我就说你去看看市场上有没有卖土豆的？

他就去了；两小时在市场上回来说报告老板就一家卖土豆，六毛八一斤；我说没了？

没了。

我说好你等一下，你再去看一下；他是经理，他一样花两个小时，回来说报告老板，现在市场就一家卖土豆，六毛八一斤，为什么只有一家？

因为发洪水，后来我了解清楚了其他土豆在三天之后才能上市，那这三天我保证土豆价会上涨，为了不让别人买我已经把卖土豆的那个人领到咱办公室门口了，有听懂了没？

时间是一样的，同时我知道咱公司还需要一些胡萝卜包括青椒，我就采购了一些青椒和胡萝卜，同时我更了解到竞争对手他们要计划把胡萝卜降价，我们要先储备，储备完之后他降价完之后我们会有升长；同样两个小时他干了五件事他干了一件事，这次听懂的举手；所以现在是员工你在公司工作三年五年能力也没有被提升，职位也没有被提升，收入也没有增加，现在你问问自己，你看你跟别人比你差在哪？

很简单；我在讲更夸张的事情，同样派两个员工去上海出差，出差签完约了两个人，他说办完事，没事了，他用一下午的时间到黄埔江边转一圈，晚上去唱唱歌，聊聊天，第二天早上跟他大学同学吃个饭，而他不一样，中午签完约下午时间他没有去看黄埔江，他考察六家竞争对手，什么时候能超过别人，就是同样这两个小时，人家做三件事咱做六件事、九件事，才可能超过；在公司员工不断变成主管、变成经理，就是这样的思维，但很遗憾，大多数公司员工思维都不是这样，所以今天我简单提示一下，在过去十年来我能快速走出个结果，走出一条路很简单，我就明白当大学生刚毕业要我公司来，我必须跟他先学这观念，整个公司墙上就这四句话；第一句话是什么？

遇到问题你就说是别人的原因，你立刻原理踏步，简称自杀；所以把这第二句话，公司找你来是解决问题，放在左边，让员工天天看，看着看着就明白了；同样在这儿坐着，有人看的问题就比较多；反正林总今天安排我在这儿坐着我就坐呗；有人同样坐，他边坐边观察很多问题，到晚上开会，同样坐他说我的职责是负责坐着收场，他边收场边观察现场三大问题，他说下次我们开课要把后面的灯光再亮一点，如果不亮的话就有问题，大家沟通也不好沟通，就举例啊，他会发现问题，但同样坐着他没发现问题，然后三年五年之后就他变了，到时候挡都挡不住，这就是成功的秘诀。

第二集

四大心态之第三心态：

今天在中国很多大学生沦落到什么程度？

我们有两个同学2002年在大庆吃饭，他们两个吃饭时候说什么你知道吗？

他说这次我去昆明，然后多报销了1200块钱；都在行营企业上班一个经理、一个主管，老板派他到昆明出差他以多报1200为荣，完还花1500买的手机；另外一个人那算啥，上次我出去了一趟就是3800；他出差一次利用出差之便多报销报3800明白啥意思吗？

然后两人说咱俩干一杯，我才发现人受过高等教育之后能沦落到这种程度，难道大学上完之后能把人现实成这样吗？

在公司不以为为公司出了利益为荣还觉得算计老板1200还为荣呢；但这是个现象，我的意思是提示一下到了什么程度；然后员工后来是怎么慢慢慢慢消失的，有哪家公司来两