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定期对供

应商进行培训和技术支持,传递客户和其他利益相关者的环

境要求,帮助供应商将要求融入业务之中并逐级传递。

(三)强化绿色生产

企业要建立基于产品全生命周期的绿色设计理念,整合

环境数据资源,建立基础过程和产品数据库,构建评价模型,

在研发设计阶段开展全生命周期(LCA)评价。

不断提升绿

色技术创新能力,采用先进适用的工艺技术与设备,减少或

者避免生产过程中污染物的产生和排放。

积极参与国际相关

技术规范标准的制定,促进业界绿色生产水平提升,引领行

业变革。

(四)建设绿色回收体系

企业要建立生产者责任延伸制度,主动承担产品废弃后

的回收和资源化利用责任。

采用产品回收电子标签、物联网、

大数据和云计算等技术手段建立可核查、可溯源的绿色回收

体系。

生产企业可直接主导或与专业从事废旧产品回收利用

的企业或机构合作开展回收、处理与再利用,搭建拆解、回

收信息发布平台,实现废旧产品在生产企业、消费者、回收企业、拆解企业间的有效流通。

(五)搭建绿色信息收集监测披露平台

企业要建立能源消耗在线监测体系和减排监测数据库,

定期发布企业社会责任报告,披露企业节能减排目标完成情

况、污染物排放、违规情况等信息。

要建立绿色供应链信息

平台,收集绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色回收等过

程的数据,建立供应链上下游企业之间的信息交流机制,实

现生产企业、供应商、回收商以及政府部门、消费者之间的

信息共享。

要加强对供应链上下游重点供应商的管理评级,

定期向社会披露重点供应商的环境信息,公布企业绿色采购

的实施成效。

三、企业绿色供应链管理评价方法

(一)评价方式

1.企业绿色供应链管理评价由第三方组织实施。

2.第三方根据根据绿色供应链管理关键环节,按照评价标准对企业进行实地调查,查阅相关文件、报表、数据等,确保评价结果客观准确。

(二)评价指标体系

绿色供应链管理评价指标体系包括绿色供应链管理战

略指标、绿色供应商管理指标、绿色生产指标、绿色回收指

标、绿色信息平台建设指标、绿色信息披露指标6个方面。

具体如表1所示。

表1企业绿色供应链管理评价指标体系

一级指标

序号

二级指标

单位

指标类型

最高

三级指标

分值

绿色供应

1

纳入公司发展规划X11

-

定性

企业公示发展规划(文件)

(公示牌)

8

链管理

2

制定绿色供应链管理目标X12

企业自身目标(与上年指标对比)

配套企业达到目标(招标文件)

6

战略X1

3

设置专门管理机构X13

企业职能部门设立具体职能

4

绿色采购标准制度完善X21

企业须制定绿色采购标准制度完善

绿色采购标准手册(一本)

定量

实施绿色

5

供应商认证体系完善X22

供应商认证手册(一本)

对供应商定期审核X23

供应商

对供应商定期审核(每年一次)

检查、抽样十家供应商(审核记录)

定量

7

供应商绩效评估制度健全X24

管理X2

第三方评估(每年一次)

定期对供应商进行培训X25

定期培训(需所有供应商参与)

(每年一次)

(材料证明)

9

低风险供应商占比X26

%

达到80%(第三方评估)

10

节能减排环保合规X31

合规数据达标

绿色生产

符合有害物质限制使用管理办法

X3

11

以碳排放量为测算依据

以行业水平为生产标准

年减少量为上年度基础上降5%

X32

12

产品回收率X41

90%

13

包装回收率X42

80%

绿色回收

14

回收体系完善(含自建、与第三

X4

方联合回收)X43

有指导管理职能和文件

(合同为依据)

(信息统计)

15

指导下游企业回收拆解X44

有指导下游企业回收拆解措施

绿色信息

绿色供应链管理信息平台完善

平台建设

16

X51

X5

17

披露企业节能减排减碳信息X61

2.5

18

披露高、中风险供应商审核率及

低风险供应商占比X62

披露X6

19

披露供应商节能减排信息X63

20

发布企业社会责任报告(含绿色

采购信息)X64

(三)绿色供应链评价指数计算方法

企业绿色供应链管理指数的计算公式如下。

GSCI(X118X126X136X214X223X233X243X253X264X3110X3210X415X425X435X445X5110X612.5X622.5X632.5X642.5)100

式中GSCI为绿色供应链管理指数。

(四)绿色供应链评价结果

经评价绿色供应链管理指数大于80分(含等于)的企

业,认定为“卓越绿色供应链管理企业”,优先享受国家各

项支持政策。

(五)部分指标说明

1、纳入公司发展规划:

有明确的绿色供应链管理中长期发展规划、年度目标、指标、实施方案等文件。

2、供应商绩效评估制度:

建立供应商绩效评估标准,对供应商进行分级评价和管理。

3、低风险供应商占比的基准值取80%。

达到或超过80%

得4分,其他分值的计算:

比例值/80%*4。

4、节能减排环保合规:

符合国家和地方有关环境法律和法规,近五年无重大安全、环保、质量事故;

配备能源、水源监测设备及污染物监测设备(计量仪器符合GB/T17167和GB24789)。

5、产品回收率X41的基准值为90%,达到或超过90%得

5分,其他分值的计算:

比例值/90%*5。

6、包装回收率X42的基准值为80%,达到或超过80%得

比例值/80%*5。

6、指导下游企业回收拆解:

具备回收拆解信息管理系统,实现拆解信息的传递及产品的追溯。

7、绿色供应链管理信息平台完善:

对企业及其供应商产品材质、工艺流程、能源资源消耗、污染物排放等信息进行有效收集与管理。

8、披露企业节能减排减碳信息:

具体包括有毒有害物质使用、能源资源利用效率、污染物排放、碳排放减少量、产品回收利用率等信息。

一、绿色供应链管理战略指标

单位名称

低于最低标准

达到标准

最佳实践

自查

复查

核查

1绿色供应链灵魂

1.1

战略愿景

1.2

核心思想

2战略与管理

2.1

制定战略发展计划

2.2

年度目标

2.3

考核指标

2.4

技术和采购最佳实践实施方案

3产品创新

3.1

技术采用

3.2

引入新产品

3.3

改进产品

3.4

产品可追溯性

3.5

产品验证可行性

3.6

产品生命周期

3.7

成本分析

4服务数据管理

4.1

服务内容菜单

4.2

服务数据

4.3

咨询与培训

4.4

采购服务外包

5流程与控制

5.1

采购生命周期

5.2

流程质量控制

5.3

配套流程控制

6测量指标

6.1

标杆管理

6.2

审计和评估第一层供应商

6.3

审计和评估第二层供应商

6.4

流程指标分析

7行业标准

7.1

绿色标准

7.2

数据标准

7.3

服务标准

7.4

管理标准

7.5

产品标准

7.6

流程标准

8绿色供应链管理指数

绿色供应链管理指数:

GSCI=(X11÷

8+X12÷

6+X13÷

6+X21÷

4+X22÷

3+X23÷

3+X24÷

3+X25÷

3+X26÷

4+X31÷

10+X32÷

10+X41÷

5+X42÷

5+X43÷

5+X44÷

5+X51÷

10+X61÷

2.5+X62÷

2.5+X63÷

2.5+X64÷

2.5)×

100

二、绿色供应商管理指标

核查

1战略采购

采购战略

1.3

采购合同管理

1.4

供应商选择标准与程序

1.5

供应商绩效评估制度

2供应商管理

供应商战术

供应商参与

供应商评价

供应商绩效

供应商合作关系

2.6

供应商审计

2.7

供应商评估有效性

3绿色供应商的社会属性

供应商自身绿色属性

供应商企业社会责任感

供应商环保理念

供应商可持续性发展

低风险供应商占比的基准值

三、绿色供应链生产指标管理

1产品工艺

产品工艺

新品开发

绿色设计技术

碳足迹测定与认证

2伙伴关系和合作

客户伙伴关系

供应商伙伴关系

最终用户伙伴关系

渠道伙伴关系

团队工程

3产品/清洁生产

传统制造业绿色化改造

资源综合利用产业协同发展

绿色制造体系试点

污染物排放降低

15%

碳排放减少量降低

5%

4生产流程

生产计划

过程计划

节能减排环保合规

配备能源、水源监测设备及污染物监测设备(计量仪器符合GB/T17167和GB24789)

5主要用能系统运行

6能源资源强度和效率

能源消耗状况分析

能源节约和排放控制措施

能源利用率

提升10%

7支持流程与节能技术进步

安全

环境

支持流程

节能技术进步

四、绿色供应链回收管理指标

1回收

绿色包装(可循环利用、可降解无害化处理)

系统集成

检验/分析

产品回收率基准值

包装回收率基准值

2运输

终端用户

渠道商

3修理和翻新

将返回客户的产品

将转至修理库的产品

指导下游企业回收拆解

4沟通

回收商品授权流程

电子商务

产品回收利用率

达到90%

5管理客户语气

从终端用户回收的管理

从渠道商回收的管理

财务往来

6有害化学物质的控制流程

五、绿色供应链仓储管理指标

1绿色仓储理念

仓储现状

仓储需求

仓储管理

2技术应用

仓储设备技能技术应用

绿色配送新能源技术应用

绿色屋顶分布式光伏发电技术应用

能源智能化技术应用

智能仓储技术应用

3库存管理

库存计划

库存精确度

库存实时调整情况

信息技术

4协同管理

控制技术

需求链中的库存管理

损失预防

健康与安全管理

六、绿色供应链培训管理指标

1需求管理

需求预测

预测方法论

需求计划

2培训与组织战略关系

与组织关联性

与企业人才管理关联

与职业发展的关联

与生产发展关联

与企业可持续发展关联

3培训导入情况

岗位定性分析

培训目的

培训类型和内容

培训记录和再跟踪

培训方法与落实

4培训后管理

技能差距分析

职业资格分析

培训评估

4.

培训改进措施

供应商推荐表

供应商推荐示范案例

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