凯达楼施工总承包工程质量管理制度.docx

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凯达楼施工总承包工程质量管理制度

凯达楼施工总承包工程质量管理制度一、质量保证程序基本要素质量工作质量实施中优化解决方案经审批方可实施方案保证执行岗位责任制人员素质保证人员培训考核持证上岗技术资料保证产品质量原材质量保证材料原材、半成品检验保证按图施工操作按工艺标准要求操作过程保证周检维修保养机具检测合格方可使用机具保证二、施工过程质量控制1、过程质量控制程序施工过程质量控制是指在施工操作中进行的质量控制,这是建筑产品质量形成的重要阶段，也是工程质量控制的关键。

加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，抓住影响工程质量的关键问题进行处理和解决，以减少和预防质量事故和质量通病的发生。

坚持质量检查与验收制度，在施工中严格执行“三检制”，不合格的产品不得进入下道工序施工。

对于质量容易波动、容易产生质量通病或对工程质量影响较大的工序和环节要加强预控、中间检查和技术复核工作，以保证工程质量。

对于隐蔽工程要做好隐蔽、验收工作，并有详细的记录，除了由项目质检员检查外，还应有业主、监理和质量监督站人员共同检查验收并签字确认。

实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。

除我单位质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质检员跟班作业，对工程的施工质量进行全过程旁站监督检查。

做好各工序的成品保护，下道工序的操作者就是上道工序的成品的保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

对于施工中发生的异常情况，均应有相应的措施加以解决，必要时，项目经理应下令停工，进行整改。

整个施工过程质量执行程序可由下图加以概括：

2、过程质量执行程序按责监监进方方进进技工任理理入案案行行审可序术序工工检下编评初复批交操程程查道制审验检底作师师认工不合格不合格不合格不合格不合不合不合不合格修改三、工程创优重点控制内容及措施工程质量重创优保证措施点控制内容桩基工程核实桩基施工单位移交的桩基施工资料，确保其齐全及准确。

在回填土压实的过程中，应分层取样检验土的干密度和含水量，每回填土50－100㎡面积内应有一个检验点，根据检验结果计算压实系数，且压实系数值不小于0.94。

必须保证回填土无下沉质量问题。

工程结构施工中，必须对套间式办公楼混凝土结构、主塔楼外筒钢结构和核心筒混凝土结构进行变形观测，并保存过程观测记录。

工程套间式办公楼混凝土结构每施工完三个结构层、主塔楼外筒钢结构每施工完一个节点段、核心筒每施工完三个结构层必须开展建筑物变形观测沉降观测和垂直度偏差观测；在施工过程中采取有效措施保护好各变形观测点，不允许被破坏。

工程各单体每施工完一个结构层必须分别开展建筑物标高、全高的检测工作，并保存记录。

工程混凝土结构以清水混凝土质量标准进行控制，严禁出现露筋、混凝土结构孔洞、夹渣等严重质量缺陷和明显的跑模、胀模、漏浆痕迹；做好工程

结构剪力墙混凝土施工防裂预控工作，严禁有害结构裂缝的出现。

混凝土施工前，委托有相应资质的试验单位做好混凝土配合比的试配和设计工作，并保存相关试验记录；尤其是C40、C50、C60、C70、、C80、C90高强度等级的混凝土配合比试配是质量控制的重点。

混凝土抗渗和抗压试块、同条件试块严格按照规范要求的批量进行制作和留置，试验检测过程中混凝土抗压试块严禁出现超龄期（28d）检测的现象，试验报告代表部位应与现场实体结构施工部位一一对应，具有可追溯性。

及时开展砌筑砂浆和混凝土的强度技术统计分析工作。

其中，混凝土强度应按照基础结构、上部主体结构等部位，以及混凝土不同强度等级分别进行数理或非数理技术统计分析。

屋面施工完后必须做蓄水或淋水试验，屋面面层不得有积水。

建筑屋面屋面平台的临空面栏杆高度不得小于1.05m,不超过1.20m，且离屋面（地面）0.10m高度内不得留空。

工程细石混凝土地面不得有起砂、开裂、空鼓等质量问题，表面平建筑装饰整度偏差不大于4mm。

室内石膏板吊顶与墙面交界处做阴角留缝处理，吊装修顶不得出现下沉和开裂的质量问题。

浴厕间的防水施工应进行蓄水检测，并保存相关记录；地漏应设置在房间地坪最低处,且设置在地面砖中心位置，套孔应圆顺，其蓖子顶应低于地面5㎜。

室内木门安装时，铰链必须双面开槽，并正向安装；木夹板门上冒头应至少设置两个通气孔，并做油漆。

铝合金门窗施工时，硅胶打注必须均匀饱满，窗框无污染，橡胶密封条对角密嵌,设置泄水孔。

工程电梯厅、办公厅、室内走廊、餐厅、大堂、多功能厅的花岗石铺面湿作业法施工时，应做防碱背涂处理，面层必须做到图案清晰，色建筑装饰泽一致，接缝均匀，周边顺直，镶嵌正确，杜绝裂缝、掉角、缺棱、打装修磨等缺陷；室内用花岗石、大理石应做放射性等指标的检测，并保存试验报告。

幕墙的设计与制作安装企业必须有相应的资质证书和幕墙设计计算书。

幕墙所用各种材料、五金配件、构件及组件产品应有合格证书、性能检测报告、进场验收记录及复验报告。

所用硅酮结构胶必须有认定证书和抽查合格证明，进口硅酮结构胶要做相容性和剥离粘结性试验。

幕墙施工必须做抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能的检测试验。

自动喷水灭火系统管道要严格控制坡向，不允许出现倒坡质量问题；喷淋管末端应设置防晃吊架。

管道安装接头连接原则：

当管道直径≤100mm时应采用螺纹连接，直径>100mm时可采用焊接或法兰连接。

穿墙（楼板）管道应加设套管，套管规格比管道大二个规格并对中给水排水采布置，并用阻燃材料填实间隙。

安装在楼板内的套管，其顶部应高出地暖工程面20mm，用水量较大的地方（如卫生间内）应高出装饰地面50mm。

箱式消火栓安装时栓口应朝外，并不得安装在门轴侧；栓口中心距地面为1.1m，允许偏差±20mm；阀门中心距箱侧面为140mm，距箱后表面为100mm，允许偏差±5mm；消火栓箱体安装的允许偏差为3mm。

消火

栓内进水管要设置在箱底孔中间，进水管与底孔间隙封闭处理。

钢管管道焊接时，环向焊缝距支架净距离不小于100㎜，直管管端两相邻环行焊缝的间距不小于200㎜，直线管段中间不得采用长度小于800㎜的短管拼接。

管道安装前，应对建筑物进行实际测量，深化设计，再进行管道的下料，预制、调直、套丝等，避免产生因管道下料不准，造成管段中间拼接短管过多，环向焊缝距支架净距、直管管端两相邻环向焊缝的间距及拼接短管长度严重超标的质量缺陷。

在设备、水泵与管道安装连接时必须在进出口处专门设置支架，大口径的阀门和部件处应设独立支架，不得由设备来承受管道、管件的荷载；工程管道井内的立管应合理设置承重支架或支座，在穿墙上返或下返的水平弯管必须架设支架。

防排烟系统的柔性短管采用三防布或铝箔玻璃布制作，并涂刷防火漆，不得采用帆布等易燃材料制作。

通风空调设风管穿过防火墙时必须设置预埋管或防护套管，风管与防护套管之备安装间必须填塞阻燃且对人体无伤害的柔性材料。

风机盘管供、回水管必须做保温，凝结水盘安装要控制坡度，避免排水软管弯折、压扁引起排水不顺畅，防止设备运行时产生凝结水或凝结水外溢，污染吊顶。

混凝土设备基础施工后要防止破坏，设备安装时设备基础上应加设通风空调设避震垫块，地脚螺栓固定松紧一致，保证起到避震的作用；对地脚螺栓备安装外露长度进行控制，栓帽上应留有丝牙1-2扣。

工程各部位的配电箱应做到箱壳平整，表面清洁，箱内配线应做到横平竖直，绑扎牢固，接线正确，接触良好，黄、绿、红、浅蓝和黄绿色不得混用，多股线应搪锡。

线槽和桥架的安装位置应符合施工图规定，左右偏差不应超过50mm；水平度每条偏差不应超过2mm；垂直桥架及线槽应与地面保持垂直，无倾斜现象，垂直度偏差不应超过3mm；线槽截断处，两线槽拼接处应平滑无毛刺；金属桥架及线槽节与节间应接触良好、安装牢固，线槽应设置跨建筑电气、智接地线。

能化工程工程施工暗配的电线管埋入墙内或砼内，离表面净距不小于15mm；直线布管每30m处应设置过线盒装置。

暗管管口应光滑，并安放护口进行保护；明配管的弯曲处不应有折皱，凹穴和裂缝等现象，弯曲半径不小于管外径的6倍；固定点的距离应均匀，管卡与终端、转弯中点、弱电设备或接线盒边缘的距离为150—500mm。

电源线、弱电系统缆线应分隔布放，槽内缆线布放顺直、避免交叉，在缆线进出线槽部位、转弯处以及垂直线槽每间隔1.5m处要绑扎牢固。

电梯安装单位必须具有相应的资质，劳动部门（技术监督局）出具电梯工程准用证书。

电梯轨道必须安装平直，电梯运行平稳、平层一致，无摇摆的感觉。

重点收集计划、规划、土地、环保、人防、消防、供电、电信、供水、绿化、劳动、技监、档案等单位、部门提供的相应检测报告，收集工程资料工程质量保证资料、过程质量验收记录、技术方案、工程施工记录等资料。

四、工程创优验收计划验收次施工阶段时间阶段性目标数工程一次验收合格率100%，地下结构无渗漏、地坪无裂缝、结构轴线和标高控制准确，主塔楼外筒地下室结构施工第一次2008年07月15日钢结构与核心筒结构定位准确、地基与基础结构质完量达到广州市建设项目结构优良评选标准。

结构混凝土强度检测100%满足规范和设计要求、主体结构施工至建筑物垂直度偏差控制在50mm且≤H/5000内、建第二次5层（结构优良评2008年9月05日筑物沉降均匀、外筒钢结构和核心筒结构变形在规定验收检查）范要求范围内。

质量达到广州市建设项目结构优良样板评选标准。

结构混凝土强度检测100%满足规范和设计要求、建筑物垂直度偏差控制在50mm且≤H/5000内、建第三次主体结构封顶2008年12月05日筑物沉降均匀、外筒钢结构和核心筒结构变形在规范要求范围内。

质量达到广州市建设项目结构优良样板评选标准。

2009年6月20日第四次精装饰施工完各分部、分项、检验批工程施工质量精良，验2009年7月14日第五次机电安装施工完收合格，到达各级优质工程评选标准要求。

2009年8月15日第六次工程竣工2010年9月广州市优良样板工程第七次工程竣工后五、工程质量管理制度

（一）、工程质量验收管理制度1、工程报验时，各分包单位必须备齐相关验收资料，资料内容必须齐全、真实、清楚。

2、各分包单位在报验之前针对验收项目必须严格自检，在自检合格的基础上方可报验，以保证一次验收通过率，从而达到加快施工进度的目的。

3、现场首次验收过程中相关部门人员必须齐全，以便于加快对施工中存在问题的处理。

各分包单位不得直接对监理及发包人，必须向总包报验，由总承包部统一组织验收。

4、各施工单位针对关验收人员在现场验收过程中所提出质量问题，必须拿出处理方案（所需时间、劳动力安排、施工整改负责人、质量部复验时间），在一小时之内必须以文字方式报质量部及相关部门，以加快落实质量问题，确保工序按进度计划顺利进行。

5、各施工单位如在节假日有验收项目的，必须提前一天将相关资料及验收计划报至工程部、协调部和质量部。

各施工单位如在17时之后有验收项目的，必须在当日16时之前通知相关部门，以便质量部与监理公司提前取得联系，安排验收。

6、验收完毕，相关专业参加验收人员汇签认可之后，方可转入下道工序。

（二）、样品管理制度1、样品报批

（1）到厂家和产地的选样和考查考察目的：

为反映全部供应质量，因而必须去厂家或产地考察审定的材料设备，或对工厂制作产品的制作过程进行阶段监督检查。

（2）所有材料选样由物资管理部门进行，样品要能体现材质、功能或工艺，一旦样品经过设计师、发包人和监理工程师审批，经审批同意的样品将成为检验相关工程或工艺的标准之一。

（3）所有材料、产品、工程设备和工艺在用于永久工程之前由总承包部物资部向监理工程师审批，所有报批的样品都应贴有标明其产品名称或类别、厂家名称、型号、品名、价格、供应商的名称和出产国等的标签，并附上任何必要的说明书、证书、出厂报告、性能介绍、使用说明等相关资料，以供设计师和监理工程师安排检验并审批。

这类材料、产品和工程设备至少应包括诸如水泥、钢筋、止水带、防水材料、钢筋连接件、砌块、砂石料、外加剂、油漆、涂料、各类门、窗、门窗五金件、磁砖、天然和人工石材，吊顶材料及配件。

墙面用材、卫生设施和设备、灯具、开关、插座、各类管材、阀门、风机等等。

（4）如果设计师和监理工程师未能在收到样品后14天内给出书面批复，发包单位就此通知设计师和监理工程师尽快批复。

如果收到此类通知后7天内仍未对样品进行批复，则视为已经批准。

（5）样品必须来自为永久工程供货的实际源地，且样品的尺寸和数量应根据发包人和设计、监理工程师的相关指示；且应足以显示其质量、型号、颜色、表面处理、质地、误差和其他要求的特征。

至少一套经发包人和设计、监理工程师审批的样品需存放在现场的样品间，监理工程师和设计师各保存一套。

（6）在每次呈报样品时，都附上一份申报单，其中应列出上述的样品数据

和资料，并写明每一样品所对应的图纸号和工程量清单中的对应项目编号，并预留复意见栏；申报单一式四份，以便有关各方都能得到一份原始记录；申报单的格式应经过设计师和监理工程师批准。

（7）一旦某一样品被认可，将不允许在品牌、质地等方面作任何改变。

2、样品管理经审批同意的样品需妥善陈列在现场的样品间中。

样品间要防雨、防潮和防霉等功能，面积应不小于100平方米，配备足够的陈列柜台和足够的照明。

防止因存放不当而造成样品的任何破损、变性、变形或灭失等，未经同意不得随意进入样品存放场所。

（三）、质量奖罚制依据国家的质量验收规范，项目制定详细的验收标准。

各分部分项工程根据不同的施工进度按每一施工单元进行一次质量大检查，检查结果作为奖罚的依据。

底板粗直径钢筋工程按一层钢筋一检查。

钢结构工程按两层一检查（一个吊装单元）。

组合楼板工程按一层一检查。

幕墙按一个格构单元一检查。

机电工程的预留预埋跟随楼面结构一同检查，管道安装按一个井道一检查。

装饰工程由于各分项同步施工，按一周一检查。

其它分项工程根据不同专业特点按实际施工进度确定。

对于在交接检中，下道工序班组发现上道工序存在施工质量的情况，根据施工质量的严重程度对发现问题者给予奖励。

通过“质量监督核查追踪专题会”的总结落实结果，对于严格按照质量要求和标准进行施工的单位和个人进行奖励，而对出现施工质量问题并整改不到位且达不到验收标准的单位和个人给予经济处罚，对于造成严重施工质量事故的单位和个人坚决予以清退出场，并追究相应责任。

通过奖罚制度，使操作工人自觉提高质量意识，不断提升施工管理水平，创建过程精品。

将奖罚结果粘贴在宣传栏中，以达到鼓励先进，鞭策后进的目的。

（四）、三检制1、自检对于施工质量可以进行全过程跟踪，能够及时整改，不需做预先鉴定的分项工程，如：

钢筋绑扎、钢筋连接器、模板、钢结构焊接、压型钢板铺设及封边、二次结构、内装饰等，在施工完后均需由施工班组自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。

2、互检经自检合格的分项工程，由责任工程师及质量工程师组织施工班组进行互检，对互检中发现的问题，施工班组应认真及时地予以解决。

3、交接检在进行下道工序施工前，由上下工序班组进行交接检，通过交接检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经责任工程师签字认可后，方可进行下道工序施工（五）、挂牌管理制1、技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：

劲性节点钢筋绑扎、钢结构斜立焊接等设计要求、规范要求写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。

2、施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：

在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且结合质量奖罚制执行奖罚，从而提高相关责任人的责任心。

3、半成品、成品挂牌对施工现场使用的钢构件、钢筋原材、钢筋半成品、普通模板、WISA板、幕墙龙骨及玻璃等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时注明存放要求和保护要求。

（六）、专项方案审批制

分项工程开工前，由相关专业施工部门责任工程师组织编制该分项工程的专项施工方案，项目技术部进行复核。

方案编制完成后由项目总工程师组织有关人员评审，特殊工程施工方案必须经本工程专家顾问团评审并征求咨询公司意见，经修改后报监理、业主审批。

（七）、创优培训制度1、建立完善持续长久的培训制度，由总承包部综合办公室列出培训计划，编制具体的培训实施计划，明确培训计划、培训对象、时间、地点、教师等，并组织实施，培训后保存培训记录。

在实施过程中各部室提出的补充意见，报主管领导批准后实施。

培训由项目经理或各专项施工负责人组织对各类各个层次的施工人员进行专项培训，可通过多种方式进行，以达到提高所有参施人员的管理水平、技术和操作水平，提高全员的质量意识，提供工程的质量水平。

2、培训的主要项目有：

法律、法规、强制性条文、标准和规章制度；创“鲁班奖”工程工艺、方法、标准。

培训的对象从项目领导到分包管理人员，操作人员的培训管理由分包单位组织进行，总承包部定期抽查。

3、聘请有经验的专家包括创优协会的专家、清水混凝土结构施工、钢结构安装、幕墙协会的专家等富专项特长的专家进行培训。

4、人员的学历、上岗证书、培训情况和考核结果统一由办公室收集入册。

5、培训效果的考核与评价各类培训要按照计划进行，培训责任部门要对培训效果、出勤情况、学员反馈意见和建议、培训材料的适用性、达到培训预期效果的程度等进行总结评价。

参加外部培训的要有相应的合格证书。

6、培训记录包括：

培训计划表、人员登记表、考勤（签到）表、考卷、考试成绩、培训小结、合格证书等。

（八）、检验检测制1、检验检测工作的原则

（1）、各负其职的原则总工程师负责对试验工作总体安排，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖惩。

各专业项目副经理在人力物力上支持试验工作。

物资及设备部对供应物资的质量负责。

各专业施工部要对各自负责的专业施工质量负直接责任。

（2、委托试验原则倘若工程要求需进行的试验项目现场不具备试验能力者，则由技术部委托有资质能力的试验室进行试验。

凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。

2、检验检测管理及内容

（1）、试验工作的管理所有施工试验及进场原材料的复试必须接受监督，见证试验，要求试验取样、制样必须有监理单位的见证人、试验人员或物资及设备部及分包商试验人员共同参加。

依照现行规范或业主、监理的要求进行施工试验和进场原材料复试。

非见证的复试试验，也严格按取样规定的要求操作。

（2）、试验工作的主要内容根据深圳市地方标准《建筑工程资料管理规程》，本工程应有以下试验须作见证试验：

用于承重结构的混凝土试块；用于承重结构的钢筋及直螺纹连接接头试件；用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；用于承重结构的混凝土中使用的掺合剂；防水材料。

根据本工程的实际情况，主要试验内容如下：

序号分类试验内容1钢筋原材料进场复试取样、送检2钢筋直螺纹连接取样、送检钢筋3钢筋连接器连接试件取样、送检4钢筋受拉试件测试（用于评估主体结构预调整值）5混凝土坍落度测试6混凝土试样制取、成型、养护、送检7混凝土彩色混凝土专用无色喷雾剂取样、送检8型钢混凝土配合比的收缩评估试验9混凝土模量（刚度）性能评估试验10幕墙型材取样、送检幕墙11幕墙结构密封胶取样、送检

序号分类试验内容12幕墙密封胶条取样、送检13幕墙四性试验14回填土干密度取样、试验15土壤击实试验取样、送检16砌筑砂浆试件制取、成型、养护、送检17砌体材料进场复试取样、送检其它18水泥原材料进场复试取样、送检19防水材料进场复试取样、送检20各类装饰材料试验21各类机电管材、电线电缆等性能试验（3）、主要试验资料：

试验委托单、委托登记台帐、试验记录、试验台帐、试验报告、专项试验报告单、不合格材料台帐。

（九）、样板引路制分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。

同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。

（十）、质量例会、会诊及讲评制1、每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，项目经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。

并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。

对执行好的分包单位进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。

2、每周质量例会由主管质量的项目副经理主持，总包责任工程师、质量工程师以及分包商现场经理、质量及技术负责人参加。

首先由分包商汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。

工程质量管理部与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以

贯彻执行。

每次会议都要作好例会纪要，作为下周例会检查执行情况的依据，并报质量总监。

3、每月质量检查讲评每月底由工程质量管理部组织分包商现场经理及技术负责人对在施工程进行实体质量检查，之后，由分包商写出本月度在施工程质量总结报告交工程质量管理部，再由工程质量管理部汇总，并结合质量奖罚制的检查情况，以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导，各专业项目副经理、各部门和各分承包方，报项目质量总监。

（十一）、全过程全天候质量跟踪监控制度总包责任工程师、质量工程师对分包商的过程质量展开全过程、全天候的监督与认可，凡达不到质量标准的不予签证，并限期整改。

在工程具体施工阶段，由工程质量管理部设置土建、钢结构、幕墙、机电等专业责任工程师、质量工程师对工程进行全过程全天候质量跟踪，并建立质量跟踪记录。

通过记录来反映工程整体质量情况，把情况及时反馈到各专业施工部，并报质量总监。

在每周的质量例会中工程质量管理部负责人通过图表形式对工程质量情况进行详细阐述和分析，结合质量总监的意见，使各个分包单位全面了解各自工程中出现的质量问题及隐患，以及解决措施等，通过建立该制度，总包商能全面了解工程质量情况，确保工程质量保持在受控状态。

（十二）、质量检测设施管理制度1、包括检验、测量和计量设备，总承包部质量部负责质量监测设施的管理工作。

负责组织编制检测设施的配备计划、自用设备购置计划、设备校准计划、年度设备校准计划，建立工程测量、检测、计量器具管理台帐、卡片和档案。

2、分包单位按总承包部的要求制定相关计划、配备足够的检测设施，并建立帐目，按照校准周期进行校准，留存校准记录，总承包部负责监督检查。

各分包项目部要求制定原材料送试计划，确定专人负责原材料的试验和检验工作，提前组织送试，复试合格后方可使用。

3、开工时由测量专业人员对现有结构的轴线、50控制线进行复核，做好书面记录，并请监理进行认证。

按照测量施工方案的要求做好测量的报验、复核和检验工作。

施工前，按图纸校对各配件的标高，发现问题，及时向总包技术部门

反映。

4、校准要求：

测量仪器、质检仪器等属于计量检测范畴的均按照中华人民共和国计量法的规定，结合企业的制定的检测计划进行检定，合格后方可使用，有登记台帐和使用纪录。

5、质量检测设施失准控制一旦设备失准，应立即停止使用，进行校准和调整或改用经过校准的设备，并对已经检测的结果进行回溯，确保已检结果的有效性。

在修理、调试后仍达不到原精度时，使用单位可根据检测部门出具的检定或校准结果通知单降级使用；确实损坏已无法修复，应根据检定通知单或损坏情况说明，由单位主