高速公路安徽段路面施工组织设计.docx
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高速公路安徽段路面施工组织设计
第一章编制说明及编制依据
1.1编制说明
（1）、根据徐州至明光高速公路路面工程《招标文件》的精神，结合施工图对施工现场详细全面分析后，在充分了解本工程特点的基础上，结合我单位多年从事类似工程施工中所积累的丰富经验、技术优势和施工能力，编写本实施性施工组织设计。
（2）、根据工程项目实际情况特点，围绕重点工程项目，合理安排施工顺序，运用总体及分阶段计划控制施工进度，保证施工工期，合理配备生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低工程成本，制定切实可行的施工方案和创优规划，并制定质量保证措施，确保工程质量；对关键工序进行科学合理地组织，解决各工序之间的相互干扰，使整个工程项目施工能够协调一致、高效进行，确保本工程在安全、质量、工期、环保、创优等诸多方面取得成绩。
（3）、参加本施工组织设计编制的人员名单如下：
闫伟蔡祖江陈亮
1.2编制依据
（1）、《徐州至明光高速公路施工图设计文件》
（2）、《徐州至明光高速公路路面工程施工招标文件》
（3）、《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-2004
（4）、《公路路面基层施工技术规范》JTG034-2004
（5）、《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004
（6）、《公路安全操作工法》
（7）、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》
（8）、《安徽省公路水运重点工程建设项目安全生产管理指南》
（9）、我公司以往施工经验与本标段工程特点
第2章总体施工组织部署
2.1工程概述
2.1.1概述
本项目是安徽“四纵八横”高速公路网中“纵一”部位，已被列入交通部《促进中部地区崛起公路水路交通发展规划纲要》，项目的建设将构筑又一条连接山东、苏北、皖东北地区与长三角地区的便捷通道，有利于加强中部欠发达省市与东部沿海发达地区、特别是长三角经济圈的经济联系，促进中部地区的资源优势转化成经济优势，缩小区域经济差距，对促进中部地区崛起、实施安徽省东向发展战略、加速融入长三角、构筑和谐社会、全面建设小康社会等具有重要的意义和作用。
2.1.2地理位置
本项目路线起点接徐州至明光高速公路江苏段，省界接点位于梁庄（属安徽）的西北角，前焦营（属江苏）的南部，接点桩号（即本项目起点）K3+200。
路线终点桩号YK142+232.041（明光枢纽互通右线终点）。
我单位承建的标段路面一标，起讫桩号为K3+200～K30+705，路线长度27.505km。
标段计划于2012年11月开工，2014年7月完工，合同工期为21个月。
2.1.3地形地质
本项目位于安徽省东北部，地跨淮河两岸，全线地形地貌以淮河为界分为淮北平原和江淮丘陵，沿线大型河流较多、人工沟渠众多。
淮北平原北部零星分布着低丘，其余大部分为广阔平原，地面十分平坦，与在建的泗宿高速公路地形条件类似。
江淮波状平原丘岗起伏，低丘散布于区内，与已建的明蚌高速公路地形条件类似。
项目区地层区划属华北地层区淮河地层分区，地层发育不全，分布的地层有上太古界、震旦系及侏罗系、白垩系、第三系。
上太古界五河群分布于项目区的南部，震旦系分布于项目区的北部，侏罗系、白垩系、第三系主要分部与项目区的中部。
南部。
项目区前第四系除少部分出露与低丘外，绝大部分伏于第四系下。
项目区第四纪地层大致以淮河为界，分属宿县~阜阳地层小区和嘉山~六安地层小区，两地层小区的第四纪厚度、岩性差异较大。
2.1.4气象与水文
本项目气候特征：
气候温和、四季分明、雨量适中、光照充足，无霜期较长，光、热、水资源都比较丰富，具明显的过渡性特征，大致以淮河为界，淮河以北为暖温带半温润季风气候，淮河以南为亚热带湿润季风气候。
气候的过渡性和变异性，常常带来旱涝、连阴雨、低温、霜冻等气候灾害。
年平均气温14.0~16.1℃，极端最高气温41.3℃。
年极端最低气温-22.8℃。
年平均降水量872.9~903.2mm，年最大降水量为1559mm,年最低降水量为442mm。
降水年内分部不均，6月至9月降水量较大，11月至翌年2月降水量最小。
多年平均蒸发量1421.9~1651mm，相对湿度为72~77%。
全年主导风向，春夏多东及东南风，秋冬多西北及北风，风速1~6m/s，极大风速大于40m/s。
2.2工程设计简介
2.2.1设计标准
⑴、公路等级及地形类型：
平原区高速公路，主线设计车速120Km/h。
⑵、汽车荷载等级：
公路-Ⅰ级。
⑶、主线路基、路面：
整体式路基宽27.0m,路面宽23.5m；本标段无分离式路基。
路面采用沥青混凝土路面，标准轴载BZZ-100。
⑷、匝道路基、路面：
单向单车道，路基宽8.5m，路面宽7.0m。
2.2.2路面结构设计
⑴、主线路面结构型式为：
4cmAC-13C（SBS改性）+6cmAC-20C（SBS改性）+8cmAC-25C+36cm水泥稳定碎石+20cm低剂量水泥稳定碎石。
⑵、桥面铺装：
4cmAC-13C（SBS改性）+6cmAC-20C（SBS改性）+8～10cm防水混凝土。
⑶、互通及服务区匝道：
同主线，为4cmAC-13C（SBS改性）+6cmAC-20C（SBS改性）+8cmAC-25C+36cm水泥稳定碎石+20cm低剂量水泥稳定碎石。
⑷、收费站采用纤维混凝土路面，路面结构型式为：
30cm水泥混凝土+3cmAC-10F沥青混凝土+15cmC15混凝土+20cm低剂量水泥稳定碎石。
2.2.3主要工程数量
主要工程数量表表1
项目名称
单位
数量
徐明高速公路安徽段路面01标
（底）基层
200mm厚低剂量水泥稳定碎石
m2
779896.00
360mm厚水泥稳定碎石
m2
719804.00
C15混凝土基层
m³
2499.38
水泥净浆粘接层
m2
1483873.00
透封层
透层
m2
718189.00
封层
m2
718189.00
面层
80mmAC-25C粗粒式沥青混凝土
m2
667800.00
30mmAC-10F沥青混凝土
m2
15683.00
60mmAC-20C（SBS）中粒式沥青混凝土
m2
723616.67
40mmAC-13C（SBS）细粒式沥青混凝土
m2
704400.00
改性热沥青+聚酯布
m2
26240.40
SBS改性乳化沥青透封层
m2
629694.50
粘层
m2
1328200.00
水泥砼面层
300mm厚抗弯拉5MPa混凝土
m2
12899.00
300mm厚纤维混凝土
m2
9838
土路肩
回填土
m3
27137.42
植草皮
m2
84403
路缘石
C15路缘石现浇砼基础
m3
2019.89
C30预制混凝土路缘石
m3
1398.38
主要工程数量表表2
项目名称
单位
数量
徐明高速公路安徽段路面01标
中央分隔带排水
回填土
m3
13750.78
150mm*50mm塑料盲沟
m
7846.49
隔渗土工布
m2
36550.18
反滤土工布
m2
3871.06
通料碎石
m3
649.1
砂垫层
m3
4246.94
横向通信管道
1孔ф114*4镀锌钢管
延米
4140
2孔ф114*4镀锌钢管
延米
4005
4孔ф114*4镀锌钢管
延米
90
6孔ф114*4镀锌钢管
延米
285
ф40*3镀锌钢管
m
834
路肩排水
C25现浇混凝土
m3
192.57
C25现浇路肩汇水槽
m3
2622.06
C25预制混凝土
m3
71.79
C20现浇混凝土
m3
323.38
碎石
m3
679.76
Ф150mm波纹管
m
1312.45
复合排水土工网
m2
8346.46
带孔汇水槽Φ1.2钢筋
kg
7063.98
超高段路面排水
铸铁篦子
块
106
Φ8.0钢筋
kg
26834.30
横向排水管（D=300mm，C30预制砼）
m3
85
管基座（C20现浇砼）
m3
432
桥面排水
栅盖
个
931
玻纤格栅
m2
628.29
盲沟碎石
m3
27.92
桥面防水处理
桥面及搭板砼路面铣刨
m2
66253
改性沥青碎石防水粘结层
m2
66253
伸缩缝制作安装
模数式伸缩缝（40mm）
m
1533.24
模数式伸缩缝（80mm）
m
178.60
梳齿板式伸缩缝（80mm）
m
114
梳齿板式伸缩缝（160mm）
m
163
C50钢纤维砼
m3
169.56
2.3人员动员周期
中交第三公路工程局有限公司前身是路桥集团，具有十年以上修筑高速公路历史，积累了丰富的修建高速公路的经验，年施工能力在20亿元人民币以上；在公路建设领域特别是高速公路施工中拥有一大批技术造诣深厚、施工经验丰富的专家和施工人员，有足够的人员、机械、设备投入本工程，能确保所需设备、人员及时到位。
项目部主要负责人按投标文件要求进场，如有变更以书面形式报业主审批，更换的人员资质不得低于投标时承诺的人员资质。
根据本工程的特点，我们将提前对参与本工程的各类人员进行施工动员，介绍本工程的概况和建设的重大意义，讲述工程施工特点，施工总体进度和工序安排，明确质量创优目标和安全管理目标，强化质量和安全意识，强调工程施工高起点、高速度、高标准的具体要求。
在接到中标通知书后组织人员进场。
在7天内，项目的主要管理人员、工程技术人员全部到位；各工区的专业管理人员、技术工人及劳务人员在相应施工开展前15天内到位。
（1）、第一批进入现场的人员是各部室主管人员及测量组。
项目部成立7日内，从已完工的中交三公局泗许高速淮北段路面二标项目部进驻徐明路面项目选定的项目部驻地朝阳镇，进行施工前准备工作：
①与业主监理建立工作关系，开展工程前期的一切工作；
②开展项目部驻地建设；解决施工便道，临时电力线路，生产生活用水；
③选择材料料源，对原材料进行各种试验和检验，以供本合同段的使用；
④配合业主单位及监理单位进行交桩，进行导线点、水准点的加密及检测；之后进行沿线中桩控制点布设，并对已交工路基进行标高复测；
⑤编制实施性施工组织设计；
⑥水稳拌和站建设，修建彩钢板活动房、料仓、临时供水、电力线路、临时施工道路等；
⑦沥青拌和站建设，修建彩钢板活动房、料仓、临时供水、电力线路、临时施工道路等；
⑧工地试验室建设和试验室临时资质申请。
（2）、第二批进场人员是水稳拌和站及路面（底）基层施工人员。
自2012年11月10日起乘汽车或随设备陆续到达现场，开始下述工作：
①随着水泥稳定拌和机运到现场开始进行拌和站的安装调试工作；
②进行低剂量水泥稳定碎石拌和料及水泥稳定碎石拌和料的配合比设计工作；
③进行路面基层的试验段施工方案的编制申报工作；
④随着运输设备、摊铺设备、碾压设备的陆续到场着手检修、调试设备；
⑤水稳场地料仓开始备料；着手进行场地排水系统的埋设工作；
⑥完成水泥稳定碎石基层试验段的铺筑；
⑦随着沥青拌和站运到现场开始进行拌和站的安装调试工作；
（3）、第三批进场人员是附属工程施工人员。
在2013年1月20日起乘汽车陆续到达现场，开始下述工作：
①进行附属工程施工所需混凝土配合比设计工作；
②着手进行汇水槽预制块及路缘石预制块的施工生产；
③着手进行中央分隔带、横向排水施工；组织路缘石、路肩板的安装施工；
（4）、第四批进场人员是沥青面层施工人员。
自2013年4月10日起乘汽车或随设备陆续到达现场，开始下述工作：
①进行沥青拌和站的调试工作；
②进行AC-25C、AC-20C（SBS）、AC-13C（SBS）的理论配合比设计、生产配合比设计及生产配合比验证工作；
③进行沥青面层及透封层试验段施工方案的编制申报工作；
④随着运输设备、摊铺设备、碾压设备的陆续到场着手检修、调试设备；
⑤完成AC-25C沥青下面层试验段的铺筑；
⑥进入沥青面层规模化生产阶段。
2.4设备、材料的进场方法
2.4.1主要设备进场方法
⑴、水泥稳定粒料拌和设备在水稳拌和机基础浇筑后3天内，用汽车陆续运抵现场。
⑵、水稳摊铺设备、运输设备、碾压设备、装载机、洒水车等在水稳拌和站安装调试期间用汽车运抵施工现场。
⑶、沥青拌和设备在沥青拌和站基础浇筑后3天内，用汽车陆续运抵现场。
⑷、沥青施工摊铺设备、运输设备、碾压设备、装载机、桥面铣刨设备、多功能沥青洒布车自6月10日起，用汽车由运抵施工现场。
2.4.2主要原材料进场方法
⑴、砂石材料
路面工程施工各种大宗石材均由我项目部对周边石料加工单位实地考察后择优选择。
选择供料场前，必须取样进行各种试验和检验；经前期综合考察，选定安徽省灵璧县宏达采石厂作为本项目施工水稳（底）基层、沥青下、中面层主要石料供应商。
水稳基层施工所需的P.C32.5号缓凝水泥为甲供材料，待取样检测合格并签订供料合同后，开始供应水稳施工所需水泥。
用于本工程的碎石料、砂砾、矿粉、水泥，用汽车运到各拌和站料仓。
在规模化开工期间，料仓储备的材料和后续运送的材料要科学计算，必须满足拌和设备不间断生产的需要，既要满足矿粉和水泥用量的连续性，又要考虑水泥、矿粉质量对储存时间的要求。
⑵、沥青材料
①、沥青混凝土施工所需的沥青材料为甲供材料。
主要以散装、热供方式运抵距工地后用沥青罐进行储存,方便施工使用；在规模化沥青面层施工期间，由工程质检部、物机部安排专人对每日沥青用量进行核算校对，提前3天上报沥青使用计划以确保沥青混凝土施工不受沥青供应影响。
②、为确保普通重交沥青和SBS改性沥青的品质，对每一批次进场的沥青我们均协同试验监理工程师共同取样检测，检测合格后入罐使用。
2.5施工组织机构设置
为承建本合同段工程，我单位拟组建“中交三公局徐明高速公路路面工程LM-01合同段项目经理部”，按照文明项目经理部建设要求，实行项目法管理，落实项目经理负责制，由项目经理负责全面履行合同，确保工程按期、优质、安全顺利地实施完成。
项目经理下设项目副经理、总工程师等领导班子，直属部门有：
工程质检部、经营部、人财部、物机部、安保部、试验室、综合办公室、测量组等5部2室1组。
项目经理
项目书记
项目副经理
项目总经济师
项目总工程师
测量组
综合办公室
工地试验室
安全环保部
物资设备部
计划经营部
人力财务部
工程质检部
附属工程二工区
附属工程一工区
沥青施工工区
水稳二工区
水稳一工区
2.5.1领导班子职责分工
⑴、项目经理
a、按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。
b、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。
c、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构设置，人员选调、具体职责分工。
d、科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。
e、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。
f、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。
g、接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。
h、参与质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并有权对事故直接人进行经济惩罚。
⑵、项目书记
a、在上级党委和工会的领导下、组织宣传党的路线、方针、政策、决议，根据上级党委的知识精神，制定党支部和工会工作计划并予以实施；
b、积极参与项目经理部的重大决策；维护职工的合法权益，做好职工的劳动保护工作；
c、组织职工开展合理化建议、技术革新等活动；组织文体活动，活跃职工业余文化生活；
d、根据现场文明施工和公寓化管理的要求，组织搞好食堂、施工宿舍、浴室、医务室的管理工作，保证职工能干好、吃好、休息好；
e、组织好项目经理部的安全保卫、治安综合管理、消防等工作；
f、负责项目部的征地、拆迁及地方有关方面协调工作。
⑶、项目总工程师
a、对工程项目质量负责。
b、负责有关施工技术规范和质量验收标准及IS09000标准的有效实施。
c、主持编制实施施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实。
积极推广应用“四新”科技成果和工法。
d、协助项目经理协调与建设单位、设计、监理的配合，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。
e、组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。
d、根据现场实际情况，积极进行设计优化，协助项目经理制定保证工程成本不超出报价的主要措施并组织落实。
f、组织制定质量通病的预防措施，组织质量事故的调查处理，原因分析及制定整改措施。
⑷、项目总经济师
a、贯彻国家经济政策与经济法规，协助主管领导制定本项目的管理模式，并负责实施；
b、制定年度计划，细分月计划并制定形象进度计划，对计划的有效性负责，对分包单位要制定每月的形象进度计划；
c、做好施工预算，制定对外发包工程的合同与单价的确定；
d、组织各部门参与分包单位的评审工作，对确定的分包单位建立跟踪制度；
e、负责施工材料的采购控制工作，并提出合理的采购措施，以降低施工成本。
⑸、项目副经理
a、监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的关系；
b、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作；
c、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其它难题；
d、负责机械的管、修、用，充分发挥好机械设备的应有效应;
e、搞好安全生产，保护好项目财产不受损失；
f、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
2.5.2各部门主要职责分工
⑴、工程质检部
a、在项目总工及项目副经理的带领下，负责对本合同项目施工的管理工作；
b、检查、监督质保体系运行情况，对潜在问题及时采取纠正预防措施，保证质保体系运行的持续性和有效性；
c、负责制定实施性施工组织设计、施工方案、技术交底、变更设计方案、施工图审核，对需要上报建立审批的方案，需督促、跟踪直至完成；
d、按照合同文件要求，完成项目及分项工程的开工报告，并督促、跟踪监理完成其审批工作；
e、负责组织开工前的各项准备，保证各分项工程按时开工；
f、按照合同文件要求，对项目已完工序进行自检；
g、负责对本项目技术质量的定期检查，发现工程质量事故应进行调查报告，并提出处理意见；
h、组织有关技术研究课题和“四新”推广项目的实施；负责组织开展工程质量创优活动及质量管理（QC）小组活动；
i、积极参与撰写或审核修改工法、专题论文和技术总结并负责办理向上级部门推荐、申报等工作。
⑵、计划经营部
a、在项目总经济师的带领下，负责对本合同项目承包合同的管理；
b、按时向业主报送有关报表和资料；
c、负责工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行；
d、负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向有关部门报送各种报表。
⑶、安全环保部
a、贯彻执行有关工程建设的安全、环保法律、法规和公司规章制度及管理办法；
b、负责项目安全、环境保护和职业健康安全工作；
c、组织参与制订项目安全环保目标计划、隐患排查计划，参与危险源和环境因素的识别、评价，制定重大危险源预防控制措施，并对实施情况进行监督检查；
d、负责项目施工过程中安全、职业健康、环境保护的检查，并对存在的问题进行分析、处理，提出整改要求并跟踪检查验证；
e、负责组织开展项目“安全标准化工地”建设；
f、定期开展安全、环境保护宣传教育培训活动，对新员工进场进行“三级安全教育”和换岗转序作业人员的安全培训教育，对特种作业人员进行安全技术培训，并对持证上岗情况检查登记；
g、督促检查作业队安全员的安全管理工作；
h、负责特种设备安全管理和建立特种设备安全技术档案；
i、组织、参与安全质量、职业健康安全、环境保护突发事故或事件的调查处理。
⑷、物资设备部
a、在项目总经济师的带领下，对各部门提报材料采购计划单上面的材料进行编制、调配、采购统计工作；
b、及时准确安排好物资计划，确保物资按时进场，对进场材料的验收、验证、储存和发放工作要建立健全材料账目，定期对材料进行清查盘点做到帐、卡、物相符；
c、对进场材料需要进行试验的及时通知试验员送检，保证使用材料符合有关规定要求；
d、及时准确报送材料报表，对材料定期进行成本分析并向项目领导提供成本分析资料。
e、负责材料验收、发放、调配和周转材摊销工作，并做好台账登记工作；
f、负责对长期供应商和外租材料的结算工作。
⑸、人力财务部
a、服从项目经理的指挥，认真执行其工作指令；
b、严格遵守国家财务工作规定和中交三公局各项规章制度，认真履行其工作职责；
c、负责结合本项目实际制定项目财务、会计核算管理制度；建立健全项目财务管理、会计核算、稽核检查等有关制度，督促各项制度的实施和执行；
d、负责按规定进行会计核算；定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作，负责编写财务分析、资金分析及预算分析报告，总结经验，找出生产经营活动中出现的问题，提出改进意见和建议；
e、负责本项目的成本核算工作；制订规范的成本核算方法，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；参与项目合同预计总收入、合同预计总成本资料的核批工作，配合总经济师、经营部编制项目经济活动分析；
f、负责本项目资金的管理工作，积极筹措、合理有效调剂使用有限资金；做好项目银行账户的开立、管理，办理现金收支和银行结算业务；及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票等票据，做好与税务机关的各项协调工作；及时清理债权、债务，足额上缴各项费用；
g、加强会计基础工作及会计档案的管理工作，对本项目财务收支进行严格监督和检查。
⑹、工地试验室
a、在总工程师的领导下，负责试验体系的建立，试验设备配置计划的定制，试验设备的标定，配合比设计，质量检查等工作：
b、熟悉工程合同文件，认真贯彻执行有关的技术标准、施工规范和试验程序；
c、负责本工程的试验检测工作，各种材料及半成品的物理力学性能试验及化学试验；
d、提供工程所需的各种混合料配合比组成设计，并逐步调整为施工配合比；
e、负责施工过程中的室内试验和现场检测，实行动态管理，随时指导纠正；
f、积极参与应用、推广“四新”项目相关的试验检测技术和操作水平；
g、根据工程规模及要求，提出试验仪器配置计划，并负责日常使用、维护和保管，按仪器、仪表使用规定周期送检，建立试验检测台账和仪器使用台账；
h、负责所有试验报告和试验原始记录的整理、签认和归档。
⑺、综合办公室
a、按照“三区分离”的标准对项目进行构建，对项目部实施公寓化管理；负责办公区和生活区的卫生工作；
b、按相关要求，管理好职工食堂、宿舍、浴室、卫生间、医务室、行政车辆；按计划购置、分发办公用品和生活用品；
c、负责项目部来往信函的处理工作，包括收文的登记、呈阅、分发、催办，发文的拟稿或核稿、送签、编写、登记、打印、盖章、寄发，收发文件、资料的立卷归档；
d、负责整理、归档项目的综
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