企业团委工作汇报.docx
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企业团委工作汇报
企业团委工作汇报
第一篇：
20XX年
xx集团团委成立于xx年，现在团员124人。
几年来，在团县委的正确领导下，以邓小平理论和“xxxx”重要思想
为指导，深入学习实践科学发展观，服务企业、服务青年，积极响应集团生产管理，努力为建设和谐企业服务，健全团组织机构，积极开展思想道德教育，宣传中国特色社会主义理论，使团组织的建设得到加强，团的各项工作取得了显著成绩。
一、健全肌制，不断提高团组织建设的整体水平
一是建立组织。
设一名团委书记，民主选举了两名副书记，分别负责生产区和办公区的青年工作。
二是设立青年文明岗。
以生产班组为单位，争创“青年文明岗”，表扬好人好事，报道先进事迹，树典型、立模范，并对争创情况及时进行公布。
三是定期评比。
对组织的各项活动进行量化考评，促进活动的制度化、科学化、规范化，提高团组织的凝聚力。
二、针对企业特点，把组织活动同企业发展密切结合起来
企业的根本任务是生产经营，在工作中我们通过开展各种各样的活动，增强青年的上进心，促进企业经济效益的提
咼。
组织职工开展演讲赛、劳动竞赛和专业技能比赛，鼓励职工提合理化建议，为企业的发展献计献策，既丰富了职工的文化生活，又促进了企业的正常生产。
邀请XX省“心连
心”艺术团为广大员工举行了“飞扬的青春、前进的XX”慰问演出，受到广大职工的欢迎；大力开展创建青年文明号活动，加强企业诚信建设，提高青年职工的服务水平，弘扬行业新风，讲团结、树正气。
鼓励青年职工争创一流工作业绩，被团市委命为邢台市青年文明号单位。
以增强团员意识主题活动为契机，不断提高团员队伍整体素质，组织开展重温入团誓词，“永远跟党走、青春献祖国”迎国庆歌咏比赛等丰富多彩的活动，增强了广大团员的政治意识、组织意识和模范意识。
三、发挥青年典型的积极作用，激励青年职工在平凡
岗位上积
极进取，敬业奉献
董事长郭占勋虽然是企业的领导者，但他从不高高在
上，而是
严格要求自己，处处为人表率，他捐款捐物，支援灾区，扶贫救困。
先后吸纳下岗职工260人次。
他立志创业，开拓创新，永不满足，锐意进取的精神始终激励着广大团员青年，先后获得全国农村青年创业致富带头人、省杰出青年星火带头人、XX省十大杰出青年、XX省劳动模范等荣誉称号，他用自己闪光的青春，为全厂青年职工树立了榜样，成为大家学习的模范，激励着广大青年职工在平凡岗位上积极进取，敬业奉献。
经过广大青年职工的不断努力，我单位的共青团工作取得了一定成绩，但与上级团委的要求相比，还有很大差距。
今后，我们会继续努力，取长补短，使共青团工作再上新台阶，为企业的发展做出新的更大的贡献！
第二篇：
企业团委汇报材料
坚定信心奋发有为
为集团科学发展贡献青春力量
——团委汇报材料
20xx年x月x日
xxxx集团是一家跨行业、多元化经营的大型xx企业，
具有xx工程施工总承包特级资质，房屋建筑、市政公用、机电安装一级总承包资质。
集团资产总额超xxx亿元，从业
人员xxxxx余人，拥有煤矿深井建设国家工程实验室、国家级企业技术中心、博士后科研工作站。
20XX年集团产值达到xxx亿元，连续x年在全国煤炭行业施工企业综合实力排名第一。
集团现有施工项目xxx个，下设团委xx个，团总支xx个，团支部xxx个，其中团员xxxx名，生产一线35岁以下青年xxxx人。
xxxx集团团委在集团党委和上级团组织的正确领导下，以“引导青年、服务青年”为宗旨，紧紧围绕企业中心工作，坚持“党建带团建”，依托青年文明号、青年突击队、青年安全监督岗、“qc”小组、“五小”成果评选等载体，创先争优、开拓进取，卓有成效地开展了符合企业自身特色的活动，不断促进集团共青团和青年工作的有效提升，为集团科学发展做出了积极贡献。
――强化“两基”工作，构建青年之家
结合集团团员青年大多在施工一线且比较分散的特点，集团团委在抓基层打基础工作上进行了强化和探索。
在基层团组织建设上，集团团委依托“党建带团建”，根据新项目部党支部的成立情况相应设置调整团组织，集团团组织网
络体系进一步完善。
结合党委工作安排，各基层团组织认真梳理落实党建“五项工程”目标责任，切实做到项目部建到哪里，团的基层组织就建到哪里。
认真完成团关系转接、共青团数据采集更新、团费收缴等各项基础工作。
在团组织和团员青年中创先争优，积极开展“创建省、市级红旗团委，争当优秀团员、团干部”活动，促进团的基层组织建设规范化、科学化。
上半年以来，集团团委及二级单位团组织获得上级团组织表彰x个，个人表彰17人次，3个青年集体被评为省、市级青年文明号。
在基础管理工作上，集团团委坚持以团的干部队伍建设为先导、团员青年教育管理为重点。
在团干队伍建设方面，
与上级团组织协调配合，组织团干培训3期。
发放《共青团
实用知识简明手册》、《共青团活动策划与实施指导手册》、
《集团企业文化手册》、《带着责任感工作》等书籍1200
余本，督促团干不断加强学习，建立学习型团组织。
邀请兄弟单位团委与集团及基层团委交流工作经验，进一步搭建了提高团干服务能力的平台。
在团员青年引导方面，在纪念“五四”、“七一”期间，召开了x届x次全委扩大会暨建团90周年纪念大会，举办了党史、国情专题教育会，开展形式多样的征文活动，有力地促进了集团青年思想素质、责任意识和团队意识的提高。
――发挥生力军作用，助推集团科学发展
集团团委充分发挥团员青年的生力军作用，立足岗位创
先进、当先锋，不断推动科技兴企、创新兴安工作。
青年突击队更加奋发有为。
共青团和青年工作只有围绕企业的生产经营开展活动，才能具有生命力。
为此，集团各级团组织
紧紧结合矿建特点，充分调动团员青年生产积极性，在一线项目部扎实开展青年突击队活动。
目前，集团共有68
支青年突击队，覆盖了每一个重点项目部，冲锋在各项急、难、险、重施工任务中。
今年上半年，xxxxxxxx项目xxxx队煤巷月进尺xxx米，被评为“创水平、等级队”甲级队;
XXXX第XXX项目部青年突击队参与完成世界XX井架
XXXXX主井井架吊装。
青年带头安全生产。
围绕集团党委开展的“齐抓共管反
三违、安全生产促发展”活动，598个青年安全示范岗、783
个青年安全监督岗继续发挥作用。
XXXX团员青年积极参与
“当1天安监员、提1条安全建议、排除1次安全隐患、讲
1次安全课”活动，有效促进了一线职工自保、互保、联保意识的提高；XXXX三支掘进队获评甲方“青年突击队”称号；XXXX团员青年积极投入“全员大干一百天，安全生产比贡献”劳动竞赛中，以实际行动为安全发展做贡献；XXXX团支部代
表集团参加XX市总工办举办的“星光杯”、“安康杯”知识竞赛，都取得了第一名的好成绩。
qc成果评选发布促科技创新。
广大团员青年围绕集团管
理效益年，积极参与科技创新、技术攻关，近50名青工的
qc成果、“五小”成果获得淮北市、集团等表彰，30多项
成果被集团采用，荣获全国工程建设qc成果表彰3项，有力地促进了技术创新与效益“双提升”。
——推进主题活动服务青年成长成才
结合集团经营管理和生产实际，团委积极搭建服务青年
成长成才的平台，不断提升团组织的号召力和凝聚力。
“志愿服务”引导青年思想。
随着集团80后、90后职
工的增加，青年思想自由化、个性化逐步显现，进一步在全体团员青年中开展志愿服务活动，提高青年社会责任感。
XXXX团委积极组织青年志愿者节假日站岗值班；XXXX青年
教师与一线职工子女“爱心结对”；XXXX利用节假日义务植
树、协管交通、空巢送暖、服务同事和社区居民电脑维修；
XXXX到XXX区开展志愿环保行动；XXXX王瑞雪关爱合肥“镜像宝宝”，力所能及地为敬老院、儿童福利院的老弱病残送去温暖。
“导师带徒”提升青年技能水平。
青年职工进入工作岗位后，单位都指定一名素质较高、业务过硬的指导老师，与其签订传帮带协议，并进行奖惩激励。
各级团组织通过定岗推荐、重点推荐、自我推荐等方式推优荐才，20XX年以来招
收的青年职工中，有XXX余人走上二级单位中层管理岗位，有近XXX名优秀员工竞聘到管理和专业技术人员岗位。
“青年联谊”温暖青年生活。
针对企业青年职工大都地处偏远地区，与外界接触较少，找对象困难的实际问题，近些年来，集团各级团组织与工会等部门积极配合，搭建“鹊桥”，为青年们坚定扎根企业、奉献企业的信念，解决后顾之忧。
XXXX组织开展了“扎根XXX，建功当猛虎”青年论坛活动，XXXX、XXXX等团委开展了青年联谊活动。
当然，受施工点多、人员分散的限制，集团共青团和青年工作与上级团组织的要求，同兄弟单位相比有差距，仍存在一些问题和不足：
一是对共青团和青年工作的新情况、新
问题深入研究不够，工作方式方法缺乏创新；二是随着团干部新老交替，部分
新任团干部的岗位素质和能力还有待提高；三是部分单位团员青年工作仍然比较薄弱。
下一步，我们将根据集团党委和上级团组织的安排部署，进一步创新工作方式方法，将服务企业和服务青年有机地结合起来。
加强形势任务教育，迎接党的十八大和学习贯彻十八大精神，引导青年正确认识和把握集团发展所面临的内外部环境，在广大团员青年中深入宣传和解读集团“十二五”发展规划；继续开展各类安全生产主题活动，深入开展青年安全意识教育、青年安全培训、安全监督检查、隐患自查自改活动，发挥好青年安全监督岗作用，服务企业安全生产大局；全面推进“管理效益年”活动，依托团支部、青年班组广泛开展合理化建议、“金点子”等活动，加强节能减排教育，选树典型，以点带面，进一步扩大活动范围和影响；深入开展青年技术创新活动，大力开展导师带徒、创新论坛、技术交流活动，不断提高青年的创新意识和创新技能；为青年成长成才创造良好环境，主动关心青年成长，掌握青年发展信息，切实做好“推优荐才”、“推优入党”和“推优入管”工作，帮助优秀青年脱颖而出，协调解决青年成长中的突出问题；加强基层团组织建设，积极探索与集团生产管理体制相适应的组织形式，继续巩固基层生产单位为主体的团
的基层组织体系，整顿软弱涣散的团组织，增强已建基层团组织的活力。
第三篇：
企业团委工作计划
公司集团共青团委员会XX年工作计划
XX年是集团公司深层次改革和加快发展的推进年，企业
对年轻员工的不断需求不仅给团的工作带来了发展空间，也使团青工作面临新的形势和任务。
集团团委将坚持以人为本，以构建青年工作新格局为目标，进一步按照服务大局、服务青年的工作思想，深化“青年为本、以德为先、服务为重、发展为主题”的“四为”工作理念，主动适应企业各项工作，在改革中寻求新的发展，找准企业共青团工作的切入点，在集团公司“三次腾飞”浪潮中发挥积极的作用。
XX年集团共青团工作的指导思想是：
高举邓小平理论伟
大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的路线、方针、政策，加强组织建设和思想建设，全面提高团员自身素质，活跃企业青年员工的文化，推进企业加快发展。
并本着“服务青年、服务企业”的宗旨，运用现代化手段进行团籍管理，探索适合企业现状的团委组织形式和办法，加强干部团员的培训与考核，为集团发展储备优秀人才。
一、强化组织意识，体现组织优势。
近年来，随着国内市场经济的蓬勃发展，企业体制变革的加速，以及人才流动的相对频繁。
团组织的概念往往在每个人离开校园，走上工作岗位后，就在人的心目中逐渐淡忘或消失了。
集团今天成立了团委，就是要在党组织的领导下，重新找回青年人应有的集体意识，让大家都有一种归属感，并建立组织体系，以便于开展一系列的工作。
作为党的后备军，我们团委应在明年的工作中发挥应有的作用。
首先，团组织的带头人要充分把握团员的思想动态，通过完善团员的登记、注册、考核等工作，建立完整的团员个人档案，宣传策动，从点滴做起，塑造并强化团组织的思想意识，提高团员青年的认识。
使每个团员思想上合力，行动上合拍。
其次，加强对团干部的考核力度。
火车跑的快，全靠车头带。
集团团委是集团新生的一个组织，如何团结广大的青年才俊，发挥团的作用，是每个团干部必须考虑的问题。
团干作为各级团组织的领头人，一定要走在前面，发挥模范带头作用。
要教育引导各级团干牢固树立“对上负责，对下服务”的工作态度，塑造责任意识、服务意识。
第一，依靠党建带团建。
实行党委统一领导下的符合企业实际的青年工作运行机制和齐抓共管的工作格局。
各单位明确党支部书记分管青年工作，定期听取青年工作汇报，及时研究解决青年工作中存在的问题。
比如，我们明年将建立青工思想月报制，及时了解青年思想动态。
第二，各级团组织应深入基层，接触了解青年职工，倾听他们的心声，在工作、生活、学习等方面给青年职工以实实在在的关心和帮助，拉近团组织的和团员青年的感情。
最后，充分利用组织的凝聚力和向心力，发挥团组织的优势。
现代民营企业，除了强调经济效益外，更要注重社会总体效益，同时也要关心企业内部的人，即员工的福利和发展。
现代企业中青年有发展的需要，有交友、学习、成才的需要，而共青团作为一个由先进青年组成的群众性团体、作为一个年轻人的组织，在这一点上决定了团的组织优势。
因此，团组织在培养教育青年、满足青年的需要、维护青年利益等方面，起着不可替代的作用。
对于现代企业而言，青工队伍的比例，特别是青工队伍的素质直接影响着企业的发展，而团组织正可以在青年工作的舞台上一展身手。
XX年，集团团委将借鉴“栖霞建设”、“燕子矶街道”等企事业单位团建的宝贵经验，充分结合本企业的实际情况，本着“围绕中心是根本，服务青年是宗旨，当好助手是关键，发挥作用是重点，加强建设是保证，不断创新是生命”等六项原则，开展活动，把组织的优势充分发挥出来。
第一，在扩大基层团组织有效覆盖上下功夫。
要实现有效覆盖，一是要构建网络化的基层组织体系；二是要推动基层组织形式创新；三是要建立动态的团员管理模式。
实现基层团组织对流动团员的动态跟踪管理，努力做到团员流动不流失。
第二，在增强基层团组织内在活力上下功夫。
增强内在活力是团的基层组织建设的基本目标。
只有不断激发自身的积极性、主动性、创造性，增强主动适应、自我完善、自觉提高的能力，才能实现基层团组织建设的长远发展。
一是要发扬团内民主；二是要积极稳妥地推进基层团干部直选；三是要加强基层团组织制度建设。
第三，在提高基层团组织服务能力上下功夫。
服务能力是团组织生命力所在，就基层组织的能力建设而言，关键是要提高服务青年的能力。
一要找准青年所需和团组织所能的结合点，把青年的具体需求和团组织有能力提供的服务很好地结合起来，内容上要尊重青年的选择，实施中要强化青年的参与，效果上要注重青年的评价。
“需求+可能”，始终应该是基层团组织服务青年的重要视角。
二要注重项目带动。
基层团组织不可能也没有必要包打天下，要联系实际、发挥优势，打造若干青年欢迎、党政支持、员工认可的服务，通过每年扎扎实实抓几个具体项目，辐射带动服务能力的提高。
三要讲究方法、务求实效。
由易到难，由简到繁，由点到面，脚踏实地，务求实效，既是工作方法和计划，也是工作要求。
要努力做到活动内容贴近青年，活动方式适合青年，使服务青年的工作更具实际效果。
团的基层组织建设是一项长期的系统工程，是慢功夫、真功夫、实功夫。
所谓慢功夫并不是说我们可以慢慢来，而是必须以只争朝夕的精神状态常抓不懈；真功夫指的是加强基层团的组织建设对于每一位团干部来讲，既是一种锤炼，也是一种考验；实功夫指的是我们工作的成效要体现在增强团组织战斗力上，不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸，要出实招、办实事、讲实效。
二、建立晋升渠道，完善晋升体系。
共青团作为先进青年的群众组织，必须将最优秀的青年选拔到团的工作岗位上来，否则，团干的素质直接影响着企业团的工作的开展。
如果我们的团组织缺乏现代企业管理、青年人力资源开发知识，缺乏策划意识、战略意识，往往局限于机械完成上级布置的任务。
那么我们的工作将是一潭死水。
因此，XX年另外一项重大的任务就是在企业内部建立青年团员成长进步的培养体系，让有能力又想干的人承担更多的工作责任，使他们早日挑起重担。
这不光是为团组织输送人才，更重要的是，我们要从企业内部，为企业的发展挖掘更为适合的管理岗位人才。
从这个意义上说，企业团组织就是企业发展的人才库和动力源。
因此，我们要大力挖掘和培养青年人才，紧紧围绕企业发展这个中心，充分发挥团员青年的“突击队”的作用，抓好创新创效活动。
一要重视对青年人才的培养。
在加强对团员青年的思想政治素质教育的同时，注重提高团员青年的科学文化水平，通过实施专业技术培训和继续教育工程，加
强业务知识培训和教育，结合工作岗位和工作实际培养复合型、专业型人才。
二是重视对青年人才的使用。
对青年人才光有重视是不够的，还要合理地使用起来，要“给担子、给机会、给条件”。
有了“三给”，青年人才才能真正发挥作
用，企业才能得以发展。
集团将把人事制度改革放在企业改革的重要位子，逐步完善人才使用和干部任免制度，坚持“能者上、庸者下”的原则，大胆使用青年人才，并把加强企业后备人才梯队建设作为企业发展的重要战略工作来抓。
这给我们明年的工作带了机遇。
三要帮助青年解决实际困难。
企业团组织要把青年的安危冷暖时刻挂在心上，真心诚意关心他们，千方百计帮助他们；要做青年的知心朋友，帮助他们解决学习、生活和工作中遇到的困难；要做好后进青年的思想工作，增强他们自立、自强的信心，带领他们迎头赶上。
以服务企业为中心，就是要充分发挥青年在三个文明建设中的生力军和突击队作用。
团组织要始终把自己的工作放到企业工作的大局中去思考、去把握、去部署。
三、活跃企业文化，增强企业活力。
企业文化是企业的灵魂，它对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力，它能使企业具有更强大的生命力。
团员青年是塑造企业文化的一支劲旅，而企业青年精神是企业文化的重要组成部份，在企业文化建设工作中，共青团责无旁贷。
首先要从管理上打造企业文化。
团委要围绕企业文化的创建目标，加强对青年的管理，并适时地举行各种活动，将青年思想引导到企业文化建设上来。
如开展“顾客重于企业”、“诚信为本，实干创新”等大讨论，引导青年员工树立共同的价值观；其次从制度上打造企业文化。
建立健全各种管理制度，在“制度管人”的基础上上升为“文化管人”，实现“制度治企”与“文化治企”相结合；第三从实践中打造企业文化。
企业文化最终要通过企业自然人的行为和语言表现出来，能否实施一个良好的青年企业文化工程，为企业文化建设服务，其关键和根本的一个因素是团委管理层的重视和身体力行。
XX年，团委最后一项工作就是在活跃企业文化的基础上，通过开展“培养青年岗位能手活动”，增强企业的活力青年岗位能手是指年龄在35岁以下，有优良的思想品德和职业道德，敬业爱岗，熟练掌握本岗位各项业务技能和理论知识，能够优质并超额完成岗位各项年度考核指标，创造了较好经济效益的企业青年职工。
培养青年岗位能手活动的总体目标是：
在企业中普遍开展青年岗位能手活动，使多数青年员工成为具有良好的岗位文明、熟练的岗位技能，并创造出显著岗位效益的各级青年岗位能手，同时，造就一大批“品德优良、技能精湛、贡献突出”的优秀青年管理、科技、技术带头人。
培养青年岗位能手活动的基本运行规则是：
以各级团组织牵头协调，协同企业人资等部门一起实施，以企业青年为行为主体，以岗位为基本单位，以提高岗位文明、岗位技能、岗位效益为基本内容，以培养为中心环节，以规范、考核、评定、奖励为主要手段，建立与现代化企业制度相一致的运行机制。
开展培养青年岗位能手活动，是社会主义市场经济条件下增强企业活力，发展经济的重要途径。
开展培养青年岗位能手活动，大力提高青年才俊的素质，培养和造就一支技术大军，对增强企业活力，提高员工素质和企业发展水平，具有十分迫切的现实意义。
全面开展培养青年岗位能手活动，要以企业岗位责任制为基础，以岗位技能培训作为中心环节，采取拜师学艺、模拟训练、推广先进、岗位训练等方式，开展多层次、全方位的岗位技能训练。
把培养青年岗位能手活动与各个单项活动有机结合起来，为各个单项活动注入新的内涵和活力，推动这些活动更深入有效地开展。
以拜师学艺法为例，首先，确定师徒帮教对子。
师傅的选择，主要是挑选那些具有较高技艺和责任心的人担任。
第二，签订师徒合同书，明确师徒职责。
合同书包括师傅应教授的具体内容，徒弟学习所应达到的目标，学习过程中的考核办法，学习过程中的检验结果，师徒双方及人力资源部认可等内容。
第三，召开师徒签约大会，师徒在合同上签约，并由主管领导签字，协议生效。
第四，跟踪考核。
根据师徒合同的内容和双方的职责逐月由活动的团组织和人力资源部进行认真考核，做好记载，并及时将考核情况转达师徒本人。
第五，明确奖惩办法。
根据协议要求和帮教学习进展情况及时给师徒以奖惩。
XX年，我们要做的还很多，新团委刚刚成立，新的组织，新的人员，新的作风，新的开始。
我们相信，在集团党委的关心指导下，在集团高层的大力支持下，我们团的工作一定能开创美好的未来。
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