IPD术语大全.docx
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IPD术语大全
IPD术语大全
IPD术语大全
1.
ABC
基于活动的成本核算
2.
ABM
基于活动的管理
3.
ADCP
可获得性决策评审点
4.
APP
造型设计师
5.
ASS
辅助设计工程师
6.
BBFV
构建模块功能验证
7.
BMC
生产物料成本
8.
BR&IT
业务变革和信息技术
9.
CBB
共用基础模块
10.
CCB
变更控制委员会
11.
CDCP
概念决策评审点
12.
CDP
并行开发流程
13.
CEG
采购专家团
14.
CIP
概念启动流程
15.
CIPMT
公司级IPMT
16.
CPD
并行产品开发
17.
CR
变更请求
18.
CSP
经认证的备件
19.
DCP
决策评审点
20.
DFMA
为制造和装配而设计
21.
DOA
到货故障
22.
DQL
开发，验证和发布阶段
23.
DRR
推行准备评审
24.
E2E
端到端
25.
EC
工程更改
26.
EDCP
早期销售决策评审点
27.
EE
电路工程师
28.
EOL
生命周期终结
29.
EOM
停止销售
30.
EOP
停止生产
31.
EOS
停止服务
32.
ESP
早期客户支持
33.
ESS
早期销售支持
34.
FAN
财务分析
35.
FAQ
常见问题
36.
FCA
功能部门沟通代表
37.
FDM
功能部门推行经理
38.
FGI
成品库存
39.
PDT
财务成员
40.
FPDT
财务代表
41.
GA
批量供货点
42.
GA
一般可获得性
43.
GEO/GEOS
区域/地方办事处
44.
GP
毛利润
45.
HL
概要的
46.
HQ
总部
47.
IBT
渐增构建与测试
48.
IPD
集成产品开发
49.
IPMT
集成组合管理团队
50.
IRB
投资评审委员会
51.
ISC
集成供应链
52.
ITMT
集成技术管理团队
53.
LL
详细的
54.
LMT
生命周期管理团队
55.
LPDT
PDT经理
56.
MaPA
市场和组合分析
57.
MBI
市场驱动的业务变革
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
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110.
111.
112.
113.
114.
115.
TDT
技术开发团队
116.
TE
测试工程师
117.
TPM
变革进展衡量指标
118.
TPP
技术计划流程
119.
TQM
全面质量管理
120.
TR
技术评审
121.
TSPDT
PDT技术支持成员
122.
TSPDT
PDT技术支援代表
123.
TUE
全部用户经验
124.
UCD
以用户为中心的设计
125.
VOC
客户的意见
126.
WBS
工作分解结构
IPD缩略语
缩写
英文名
中文名
IPD
IntegratedProductDevelopment
集成产品开发
NPD
NewProductDevelopment
新产品开发
DCP
DecisionCheckPoint
决策评审点
CDCP
ConceptDecisionCheckPoint
概念决策评审点
PDCP
PlanDecisionCheckPoint
计划决策评审点
ADCP
AvailibilityDecisionCheckPoint
可获得性决策评审点
LDCP
LifcycleDecisionCheckPoint
生命周期决策评审点
EDCP
Early（Sale）DecisionCheckPoint
早期销售决策评审点
TR
TechnicalReview
技术评审
TR1
TechnicalReview1
技术评审点1
TR2
TechnicalReview2
技术评审点2
TR3
TechnicalReview3
技术评审点3
TR4
TechnicalReview4
技术评审点4
TR5
TechnicalReview5
技术评审点5
TR6
TechnicalReview6
技术评审点6
IRB
InvestmentReviewBroad
投资评审委员会
PL-IPMT
ProductLine-IntegratedPortfolioManagementTeam
产品线集成组合管理团队
IPMT
IntegratedPortfolioManagementTeam
集成组合管理团队
PMT
PortfolioManagementTeam
组合管理团队
TDT
TechnicalDevelopmentTeam
技术开发团队
ITMT
IntegratedTechnicalManagementTeam
集成技术管理团队
LMT
LifcycleManagementTeam
生命周期管理团队
PDT
ProductDevelopmentTeam
产品开发团队
BMC
BillofMaterialCost
生产物料成本
经认证的备件（CSP）
CBB
CommonBuildingBlock
共用基础模块
CCB
ChangeControlBroad
变更控制委员会
CEG
CommodityExpertGroup
物料采购专家团
PDC
PortfolioDecisionCriteria
组合决策标准
CPD
CurrentProductDevelopment
并行产品开发
DFM
DesignforManufacturability
可制造性设计
到货故障（DOA）
AFD
AnticipatoryFailureDetermination
预防错误决定
ESP
EarlySupportPlan
早期客户支持计划（ESP）
ESS
EarlySalesSupport
早期销售支持（ESS）
EOL
EndOfLife
生命终止
EOM
EndOfMarket
停止销售
EOP
EndofProduce
停止生产
EOS
EndOfService
停止服务
E2E
EndToEnd
端到端
EC
EngineeringChange
工程更改
FAN
FinancialAnalysis
财务分析
QFD
QualityFunctionDeployment
产品质量屋展开法
AHP分析
AnalyticalHierarchyProcess
分析分层过程法
KJ亲和图
VOC
VoiceoftheCustomer
客户声音
Finished?
?
?
成品库存（FGI）
FAQ
FrequentAskQuestion
常见问题
GA
GeneralAvailability
一般可获得性
GEO/GEOS
Geography（S）
区域/地方办事处
GP
GeneralProfit
毛利润
HQ
HeadQuarters
总部
HL
HighLevel
概要的
LL
LOWLevel
详细的
S&OP
SalesandOperationPlanning
销售与运作计划
TOM
TotalOrderManagement
全面订单管理
BBFV
BuildingBlockFunctionValidation
构建模块验证
SDV
SystemDesignVerification
系统设计验证
SIT
SystemIntegratedTest
系统集成测试
ME
MaintainEngineer
维护工程师
NLS
NationalLanguageSupport
本国语言支持
O/SBP
O/SolutionBusinessPlan
产品包/解决方案业务计划
PBC
PersonalBusinessCommitments
个人绩效承诺
PCR
PlanChangeRequirement
计划变更请求
OEM
OriginalEquipmentManufacturer
原始设备生产商
PLM
ProductLifecycleManagement
产品生命周期管理
PDM
ProductDataManagement
产品数据管理
PDMgr.
PurchaserDepartmentManager
采购代表
PPP&T
ProductPortfolioPlan&Track
产品组合计划与跟踪
PTO
废弃部件迁移（PTO）
P&L
Profit&Loss
盈亏
POP
ProjectOperator
项目操作员
PQA
ProductQualityAssurance
产品质量保证
RM
RequirementManagement
需求管理
SPAN
StrategyPlatformAnalysisNet
战略地位分析
UCD
UserCenteredDesign
以用户为中心的设计
TUE
TotalUserExperience
全部用户经验
ROM
RoughOrderofMagnitude
粗略定货数量
RAS
ReliabilityAvailabilityServiceable
可靠性可用性可服务性
$APPEALS
$APPEALS
IPD关于客户需求评估八个方面
$-Price价格
A-Availability可获得性
可获得性包括交货周期、交货方式、代理商/直销商、网上目录查询和预订等
P-Packaging包装
P-Performance性能
E-Easytouse易用性
A-Assurances保证程度
L-Lifecycleofcost生命周期成本
S-Socialacceptance社会接受程度
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