试用期员工考核制度文档.docx

上传人:b****1 文档编号:156434 上传时间:2023-04-28 格式:DOCX 页数:6 大小:46.89KB
下载 相关 举报
试用期员工考核制度文档.docx_第1页
第1页 / 共6页
试用期员工考核制度文档.docx_第2页
第2页 / 共6页
试用期员工考核制度文档.docx_第3页
第3页 / 共6页
试用期员工考核制度文档.docx_第4页
第4页 / 共6页
试用期员工考核制度文档.docx_第5页
第5页 / 共6页
试用期员工考核制度文档.docx_第6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

试用期员工考核制度文档.docx

《试用期员工考核制度文档.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《试用期员工考核制度文档.docx(6页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

试用期员工考核制度文档.docx

试用期员工考核制度文档

精品word文档可以编辑(本页是封面)

【最新资料Word版可自由编辑!

试用期员工考核制度

一、目的

1、为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价,作为人员转正、加薪、转岗、辞退、人员开发等提供客观合理依据。

2、造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

二、考核范围

本制度适用于公司所有试用期人员。

三、考核方式、权责

1、考核采用垂直考核方式,由直属上级对其进行考核,主管对考核进行监督、审核。

2、部门负责人予以考核结果核准,所有人员考核结果需经总经理核准。

四、考核原则

1、公开原则:

直接上级、主管要向新进人员明确说明试用期绩效管理的考核标准、程序、方法等,确保绩效考评的透明度。

2、客观性原则:

绩效考评要以客观事实为基本依据,考核人员必须公平合理,严肃认真,不得营私舞弊或遗漏,不得凭感觉,印象主观判断。

3、开放沟通原则:

在整个绩效考评过程中,考核标准、过程督导、结果考评及提出改进方向等环节均应进行充分的交流与沟通。

4、差别原则:

考评结果分A、B、CD四个等级,并按正态分布强制区分。

各等级对应比重及等级定义如下:

等级定义

A

完全符合岗位常规要求;全面达成工作目标,并有所超越。

B

符合岗位常规要求;能保质,保量,按时完成工作目标。

C

基本符合常规岗位要求,但有所不足;基本达成工作目标,有所欠缺。

D

未达岗位常规要求;离工作目标要求差距大。

五、试用期规定

员工:

员工试用期时间为1个月,每月10日以前(包括10日上班)进厂的人员纳入当月考核范围,10日以后进厂人员纳入下月考核。

六、考评要素及考核表分类

1)、对员工的绩效考评项目主要为六方面:

工作绩效、工作态度、工作能力、责任心、质量意识、品德言行、出勤状况。

2)、对技术人员的绩效考评主要为六方面:

专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。

3)、对组长级以上的直线管理人员绩效考评主要为六方面:

领导能力、沟通协调、授权指导、职业素养、团队能力。

七、考核流程

1、考核的一般操作程序:

1)、新进人员上班一周以内,由其直接主管告知试用期考核流程,考核要素,并就相关考核内容进行沟通。

2)、每月根据本部门当月试用期满人数,类型领取相关的试用考核表。

3)、直接主管考评:

直接主管根据考核表要素对员工进行全面客观的评价,对被考评

人的得分进行汇总,拟定被考评人的综合评定等级,并把考核结果反馈给被考核者

4)、部门负责人审核:

部门负责人结合本部门人员情况综合考虑等级分布,确定被考评人的考核等次及结果应用报总经理。

2、有以下情况者当月不得通过考核,不予转正、加薪。

1)、试用期间有记过以上记录者。

2)、试用期间请假超过5天(含)以上者。

3)、试用期间迟到、早退超过3次(含)以上或累计超过20分钟(含)以上者。

4)、试用期间有旷工情形者。

考核结果经考核,算出得分,并告诉被考核者,被考核者对结果不服,可向总经理提出申诉。

八、结果应用

1、试用期考核结果与转正、加薪、延长试用期、辞退挂钩;按员工考核成绩对员工做出以下调整。

2、员工考核结果应用:

1)、考核成绩为A等:

转正,岗位津贴为D级100元。

2)、考核成绩为B等:

转正,岗位津贴为E级50元。

3)

考核成绩为C等:

延长试用期一个月再次考试,两次考核不合格者,辞退。

4)、考核成绩为E等:

辞退。

九、试用期工资

1、试用期工资=1500元/月(即50元/天)+全勤奖150元+夜班费13元/天

2、试用期未满,但操作技能经考核已达到B等级以上,可提前转正,工资按计件计算。

本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!

【最新资料Word版可自由编辑!

员工录用管理制度

为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。

一、员工试用期规定

1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。

2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。

(—)、福利待遇

1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核

算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:

月工资一(本月天数-休假天数)

2、过节费按正式员工的1/2发放。

3、按正式员工标准发放劳动保护用品。

(二)、休假

1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。

2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工

要样。

3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。

4、不享受探亲假、婚假。

二、员工入职准备

—精品word文档值得下载值得拥有1_

1、身份证复印件一份,原件待查。

2、学历证明复印件一份,原件待查。

3、县级以上人民医院的体检报告。

4、4张一寸照片

5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工

还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等

三、行政手续

1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。

2、发放工作牌,办理考勤卡。

3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。

4、将试用期人员带入用人部门。

四、用人部门指引

1、试用员工的直接上级是入职指引人”。

2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所

精品word文档值得下载值得拥有

的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。

3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。

简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。

4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。

5、公司有活动要及时告知试用期限人员。

6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期

员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 解决方案 > 学习计划

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2