市场营销策划太阳镜.docx
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市场营销策划太阳镜
第九届营销文化艺术节
营销方案
策划名称：
放逐阳光下的诱惑-暴龙
品牌编号：
C
团队名称：
终极---
终极-----
Ballon---dazzlethetemptation（暴龙）
前言：
随着国内的消费水平不断提高，消费结构升级加速，消费者对时尚产品的消费能力迅速增强，太阳镜成了人们外出的必备物品之一。
据调查，我国拥有太阳镜的人数已经超过4亿，，人数比例约为33%，其中男性比例约为35%，而女性比例为65%，而购买太阳镜的人有46%是学生（大学生和高中生），其余的则是社会人士。
并且就太阳镜的市场前景分析，太阳镜在我国市场前景很大，所以我们此次的调查目的就是更好地了解现在太阳镜的流行趋势，大众的喜好，从而推出有吸引力的太阳镜。
目前市场上的太阳镜品牌暴龙、保圣、雷朋、宝姿、派丽蒙以及其他一些不知名的品牌，据调查数据分析，没有一种太阳镜品牌能在市场上占据绝对优势，因此如果对暴龙太阳镜作进一步宣传推广，推广新的系列，我相信暴龙太阳镜会在市场中占有一席稳固的地位，会有更大的市场的。
在推销暴龙眼镜前期我们做了大量有关资料收集、市场调查、数据分析的工作，对目前西财的市场状况，市场趋势，消费者的心理与需求进行了详细分析，研究暴龙的卖点并对其进行定位，确立暴龙的营销目标与中心战略，制定在其推广过程中的一系列宣传与促销活动。
本次策划由6名小组成员共同完成，历时一周，相继完成了市场调查、数据分析和成文定稿等各项工作。
小组各成员分工细致，职责明确，并有一套相应行动方案监督各成员的工作进度，以期提高此次策划工作的效率。
相信这份促销策划能够有效地促进暴龙实现其营销目标。
一：
公司简介……………………………………………………4
公司概况…………………………………………………………….4
暴龙太阳镜的产品及其色……………………………….4
暴龙太阳镜的价格及消费体……………………………5
暴龙太阳镜的主要销售道………………………………..6
二：
太阳镜的PEST析………………………………………7
2.1政治法律环境要素（PoliticalFactors）……8
2.2经济要素（EconomicFactors）…………………9
2.3社会与文化要素（SocialCulturalFactors）…9
2.4科技要素（TechnologicalFactors）…………10
三：
太阳眼镜市场分析………………………………10
行业整体情况简析……………………10
太阳镜市场布……………………………………10
消费者年龄分布分析………………………………11
太阳镜价格段分析…………………………………12
3.2太阳镜行业企业数量及从业人员分析
………………………………12
……………………
四：
主要竞争对手分析及对比………………………14
4.1公司简介………………………………………12
4.2销售理念及化………………………………………13
4.3保圣太阳镜的技术特点…………………………14
4.4保圣眼镜与暴龙眼镜的价格段位分析………15
4.5暴龙眼镜的技术特点…………………………16
4.6暴龙眼镜与保圣的对比分析……………………16
五：
SWOT分析…………………………………17
六：
市场调查分析………………………………………19
调查背景…………………………………………………………………….20.
查方法的执行概况…………………………………20
查数据分析…………………………………………20
七：
暴龙太阳镜市场存在的问题以及营销方案………26
7.1
八：
结语……………………………………………………………………………34
九：
附录……………………………………………………………………………34
一：
公司简介
暴龙是来自福建的厦门全圣实业发展有限公司的国内有名的太阳镜品牌，全可实业发展有限公司主要创设推广自有品牌眼镜，同时代理销售国际品牌眼镜，BOLON（暴龙）太阳镜和MARKRICH（马克·里奇）太阳镜是其目前的主打的太阳镜品牌，也是国内做的比较好的太阳镜品牌。
早在2003年7月厦门全可就取得了暴龙英文注册商标，在2004年9月取得了”暴龙”的中文注册商标。
Bolon（暴龙）品牌太阳镜秉承“享受夺目”的设计理念，许
多产品的设计出自意大利名家之手，其过硬的产品质量和精心的品牌推广，紧跟世界的时尚潮流的做法，体现出暴龙品牌一贯追求“品质至上”的创新风格，使得”暴龙”太阳镜声名鹊起，在国内受到众多太阳镜爱好者的欢迎。
随着暴龙名气的扩大，仿冒的产品也越来越多，厦门全可采取了防伪的措施，鉴别所购产品真伪时，可拨打防伪查询电话，根据语音提示，输入暴龙眼镜吊牌背面的12位防伪密码，便可得到查询结果。
或者进入暴龙眼镜官方防伪网站，输入眼镜吊牌背面的12位防伪标贴号码数字，也可得到查询结果。
丽人行系列
专为追求品味、崇尚流行的淑雅女性设计。
镜片采用高科技热凝CR-39镜片，耐高温、耐腐蚀、导热低、安全抗冲击；镜框采用高档醋酸纤维材料，质感莹亮、剔透、活艳；除传统工艺外，增加了独特精致的雕刻、拼料、压纹技术。
款型专为东方人量型定做，佩戴更贴合舒适；色彩强调亮丽鲜艳，巧妙融合优雅与自我风格，“镜”显东方女性内敛、秀丽、端庄、典雅的魅力。
2010年推出超轻镜框材料TR90镜框太阳镜，更轻、更环保。
眼之魅系列
功能与设计满足白领女性休闲生活、运动体验及驾驶乐趣的需求。
镜片采用进口加膜渐变彩色偏光镜，神奇的偏光功能既增添了装扮效果，又可阻挡强光、滤除眩光，让视物更清晰自然；
款型除保持“丽人行”特点外，更注重运动休闲所具备的流畅感和舒适感。
双“B”标志设计，为产品植入品牌内涵同时更增添了优雅质感。
绅士派系列
专为崇尚健康、享受运动的都市成功绅士设计。
镜框大多选用21世纪环保材料-铝镁合金，质量超轻，框面生产无需焊点、一体成型；
镜片采用最新一代进口“TAC”加厚偏光镜片，弧度准确稳定，片面不易划伤、耐冲击，能有效滤除紫外线，其光栅结构可吸收眩光，避免炫目、刺眼，让视物更真实清晰；款型曲线立体流畅，佩戴贴合舒适，运动感十足，完美搭配立体棱面造型，“镜”显都市绅士阳光与健康的魄力。
特色：
全新暴龙光学镜架凸显BOLON品牌强烈的个性风格。
造型上设计独特，更符合亚洲人脸型特征；材质上金属与板材完美搭配，流行色彩的精致混搭，凸显时尚人士不凡品味。
从材质选择到制作工艺，无不体现BOLON精湛的技术工艺与追求完美视觉观感的品牌宗旨。
价格
消费群体
宣传途径
购买途径
二：
暴龙眼镜的PESTF分析
2.1政治法律环境要素（PoliticalFactors）
政治法律环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。
这些因素会对企业监管、消费能力以及其他与企业有关的活动产生十分重大的影响力。
常常制约、影响企业的经营，尤其对企业较长期的经营行为有影响。
政治环境
中国是世界上拥有最为稳定的政治环境的国家之一,正在以以人为本的科学发展观指导下，构建和谐社会。
经过二十多年的发展，中国已经初步建立了一套较完备的市场法律体系，保证了公平、健康的市场环境。
78年开始，中国逐渐走上了改革开放的道路，开始由计划经济转型成为社会主义市场经济，从而为私营企业的发展提供了一个良好的环境。
国家政策对市场经济具有较大的影响，宏观调控强而有力，在改革开放进程中，国家给予了沿海地区不少经济特权，利用其廉价劳动力和土地租金吸引外资，大力发展劳动密集型的外向型经济。
2001年中国如愿以偿地加入WTO，加入世界经济舞台，密切了与其他国家和地区的经济联系；2004年，中国—东盟自由贸易区成立，东亚的经济格局再次进行调整。
法律环境
通过出台法律法规，调整市场准入，修订行业标准和增减赋税来进行调控；提倡自愿、平等、公平、诚实信用的市场交易原则，但在实际生活中仍然存在不少灰色地带，有待法律法规的进一步完善。
2.2经济要素（EconomicFactors）
图中表明我国经济稳步发展，虽然08年的全球金融危机对中国经济的发展有一定影响，但同时是促使经济发展方式改变的一次良好契机。
通货膨胀还是不可小视，对于现在的各种高价而收入低的情况，暴龙眼镜也应该相应针对这个调整方案。
同时中国银行不断提高利率和存款准备金，抑制正在发生的通货膨胀。
2.3社会与文化要素（SocialCulturalFactors）
大多数中国人崇尚节俭，反对浪费，再加上太阳镜是近些年才开始普及的一类产品，人们对于太阳镜的需求仍然还是比较少的，维修和更换的频率就更少了。
消费者的年龄大多分布在18—25岁之间，而财富主要聚集在中年阶层，但中年阶层对太阳镜的喜好度并不是很强。
公司的文化的公司形象的确立与宣传有很大的相关性，以“放逐在阳光下的诱惑”的暴龙眼镜。
从设计师的笔端初露端倪开始，暴龙的每件作品都如同一份鲜活的生命，拥有着美妙的律动，闪动着艺术的灵魂，让这个世界更为亮丽。
他们相信，暴龙每件作品，不仅仅是为了满足听觉的感受，它更是为了您的信赖、愉悦和品味而生。
我们相信，太眼镜也不仅仅只是一种产品，更是一种精神，一种信念。
正是这种精神和信念，滋养着太阳镜的茁壮成长；也正是这种精神和信念，赋予了暴龙更高的追求和梦想。
2.4科技要素（TechnologicalFactors）
暴龙眼镜是一家专业从事隐形眼镜及护理产品的商贸型企业,公司服务区域遍布全国各省市，引进国际上最先进的工厂产品，系列产品通过了中国、美国、欧共体、日本、韩国等标准化组织的质量体系认证（FDA、CE0032、ISO9002、JAPANESEM.H.W.、KGMP、SDA），产品具有以下几方面的优势：
制造技术：
模压生产，镜片超薄，舒适程度高，解除经销商的后顾之忧；
价格优势：
自动化量产能力，大大降低了成本，保证经销商的强大利润空间；
技术优势：
强大的研发团队，可以不断提供新品上市，品种齐全，可以随心选择；
服务优势：
数字化管理模式，良好的服务意识，各种灵活的合作方式；
三：
太阳镜市场分析
行业整体情况简析
太阳镜市场分布
从图中可以看出，太阳镜市场分布还是有明显差异的，主要是集中在东南沿海地区及东北部等较发达地区，所占比例分别为43.70%和21.90%。
这主要是应为发达地区生活的人们平时工作紧张，劳动强度大，又有较强的消费能力和消费需求，所以这部分地区将是我们的主市场；
而西南地区、中部地区所占比例分别为16.30%、12.10%，这部分地区由于经济相对之下较落后，所生活的人群对于旅游等需求相对较小，我们可以将之作为副市场，多推广我们的中低端产品。
3.1.2消费者年龄分布分析
不同年龄阶段的人对于太阳镜都有需求。
从上图中的数据分析来看，绝大部分消费者是处于20-40岁的群体，占比例为56.09%，是我们的主要顾客.
由此，公司可以投入更多的资源来开发和设计相应风格的产品以适应这部分消费者独特的生活方式和爱好；其次，虽然中年人和青少年人目前的比例相当，但青少年的消费需求更加强烈，所以他们是更加有潜力的消费人群。
3.1.3太阳镜价格段分析
从图中可以看出，太阳镜价格段位主要是集中在200-500元之间，占的比例是46.9%，将近占了一半，其次是100-200元价位的，所占比例为22.10%。
总的来看，价位是处于中下游水平的，这实际反应着大部分消费者能够接受的太阳镜的价格水平就在100-500之间；除此之外，我们也可以看到100元以下的太阳镜并不是所有价位中销售量最好的，说明绝大部分人也是相当关注产品的质量和功能的，在购买的起的情况下，人们更愿意买价格较贵的产品。
随着人们生活水平日益提高的今天，我们的高端产品就将有一个较大的市场。
分析
.1企业数量分析
2007-2011年太阳镜行业企业数量分析
从图中可以看出，在太阳镜这个行业内，企业数量是在不断增长的，尤其是在2010-2011年间，这不仅说明太阳镜行业是有发展潜力的领域，也可看出其竞争是相当激烈的。
新兴企业凭借其价格优势能够占领一部分低端市场，虽暂时不足以与品牌太阳镜企业相提并论，但也有望成为暴龙的潜在竞争对手。
2007-2011年太阳镜行业从业人员人数分析
由上图数据表明，从事太阳镜行业人员也在稳步增长，这部分人群既可以是生产者，也可以是消费者。
四：
主要竞争对手分析及对比
由各品牌的主推价位，主要市场等方面因素，我们将主要竞争对手定为
---------------------保圣偏光太阳镜
4.1公司简介：
厦门全圣实业有限公司于1993年创建，通过ISO9001国际品质管理认证，总部设在中国美丽的港湾城市厦门，是中国产品线最全面的太阳镜生产型企业之一，产品包括高级太阳镜、高级运动眼镜、钓鱼眼镜、高级金属框、高级板材框及各种镜片。
旗下拥有时尚的「PROSUN保圣偏光太阳镜」、奢华的「SUNMODE圣摩登时髦太阳镜」两个针对不同消费群体的国际品牌。
多年来以国内（中国地区）为中心，远销欧洲、北美、日本、澳洲及东南亚等地区及国家，深受各国消费者喜爱。
公司拥有先进的生产设备及技术人才，在其林征懋董事长率领下，研制出”双曲率镜片”、”弹性连动式镜腿”、”弹性镂空镜腿”、”弹性鼻托”、”眼镜双牙铰链”等12项获得国家专利认证的新产品形态，大大改善以往太阳镜制造中出现的产品弊端，近而提升产品的功能性及舒适性。
坚定的经营理念以及孜孜不倦的追求，促使旗下「Prosun保圣偏光太阳镜」因其优异的产品质量而成为中国南北极考察队独家专用产品。
秉持”时尚科技”的产品理念，追求更精致的眼镜产品;
全圣公司长期聘请专业人士持续收集国内外最新流行资讯，敏锐捕捉时尚灵感，将科技视界推向更完美的境界。
Prosun保圣偏光太阳镜因其专业优良的质量而广受各界认同，获以下殊荣：
中国南北极考察队独家专用产品
第八届松花江国际冰雪汽车挑战赛暨第三届中俄汽车争霸赛唯一指定专用太阳镜
中俄警务汽车技能冠军赛唯一指定专用太阳镜，
目前保圣太阳眼镜有以下系列：
4.2销售理念及文化
由于国内一些太阳镜品牌往往踩着“潮流的尾巴”，对国际上一些大品牌和市场上的流行款式跟风模仿，产品没有形成自己的品牌风格，在被仿制，抄袭后，没有被消费者所接受。
有鉴于此，全圣实业有限公司一直坚持走自主研发的专业路线，专注于偏光领域的耕耘，产品以偏光镜为主，并不断地推陈出新。
重服务，重设计，重产品的功能性，太阳镜的款式也更讲究经典时尚，舒适惬意，视力保健，并计划未来产品的发展更加注重科技含量，尤其以舒适和健康等方面的功能为主。
公司不仅已经在成人太阳镜引入渐变偏光片，还推出了儿童太阳镜。
总而言之，自主创新和打造中国自己的世界名牌”是全圣公司战略发展的核心和目标。
也是全圣公司实现伟大蓝图的动力源泉。
如今全圣公司以“技术、品质、服务”三大平台为核心，打造“中国自己的世界名牌”而奋斗。
4.3保圣太阳镜的技术特点
1.它由多个不同的特殊材料制作而成且各具功能。
镜片的偏光角度和弧度依据精密光学原理设计，配戴者绝不会有仿制品那般景物失真和令人晕眩的感觉！
2.独家镜片强化技术（表面镀膜加硬），兼顾镜片弹性与表面硬度，有效程度的耐刮伤，耐磨损，抗冲击，且不易变形，破碎。
因此可以经久安全使用而性能不变。
3.阻挡强光，隔绝99%有害紫外线，保护人的眼睛和视力。
4.消减反射光和散射光，使视野更清晰柔顺。
5.眼镜框架的制作和材质均有专业的设计和监制，坚固耐用。
6.眼镜框架符合人体工学之弯度设计，配戴舒适。
4.4保圣眼镜与暴龙眼镜的价格段位分析
保圣眼镜：
从上图中可以看出保圣眼镜的集中价位是200-300元的，占比为36.7%，也就是说保圣眼镜的平均价格就在200-300之间。
暴龙眼镜
从图中数据显示，暴龙眼镜的集中价位是在300-500元之间，所占比例为27.60%,在这个价位的暴龙眼镜市场占有率较高。
4.5暴龙眼镜的技术特点
1.镜片弧度平均，不变形，长时间戴仍觉舒适，可以防止眼镜疲劳，头痛等技术点
2.颜色稳定度高，镜片在长时间暴露在太阳情况下不会变色或变浅。
3.抗冲击性强，每副镜片均经过了5/8英寸钢珠跌落实验。
有害光线，使配戴者更舒适、更健康。
4.6暴龙眼镜与保圣的对比分析
1：
保圣太阳眼镜拥有先进的生产设备，其着重突出的是产品的科技含量、专业性，讲究的是眼镜给配戴者带来的舒适、健康，更倾向于实用性；
而生产暴龙眼镜的雅瑞学公司秉承的是打造“中国时尚太阳眼镜”的经营理念，产品是由意大利名师设计，更加注重的是与时尚相结合，让配戴者展现自己迷人的风采。
随着人们观念的转变，人们会更加的注重产品的艺术价值，但产品的质量仍将是影响消费者购买的重要因素。
2.从以上分析可以看出，保圣的平均价格一般在200-300元之间，而暴龙眼镜的平均价格却在300-500元之间，这样一来，暴龙眼镜就处于价格劣势的这样一种状态，如果暴龙没有在产品的其它方面有所突破的话，就很难和保圣竞争下去。
3.暴龙眼镜为了扩大市场占有率，在31个省份都进行了广告宣传，其品牌知名度要比保圣眼镜高，这是暴龙的一个品牌优势。
五：
SWOT分析
优势-S
1..暴龙定位中端，产品价格分布多样化。
这就有利于暴龙对所有市场的的争夺，因为目前未出现重大问题，所以在消费者心中有一个良好的的形象
2..依托时尚配饰的太阳镜产业进入更为广阔的配饰领域，已有成功模式，符合时尚产业的发展趋势及规律，整合依靠对上游生产型企业，下游中小型饰品零售商的整合。
暴龙太阳镜进行品类延展及行业整合，具备先天的优势和较大的机会。
。
3..暴龙为国产品牌，伴随着消费者的爱国意识，有很好的支持国产效应。
劣势-W
1.专卖店布置不合理，整体呈现“西北强、东南弱”“三四线强、一二线弱”的格局
2.同质化竞争激烈，同时暴龙处在行业品牌格局的中层，无法与国际顶尖品牌抗衡
3.缺乏有影响力的形象代言人
4.销售渠道较少且单一
机会-O
1.消费者对国产品牌的持续追捧，消费市场对国产品牌更有依赖。
2.国内时尚品牌整体呈现“西北强、东南弱”“三四线强、一二线弱”的格局；尤其以经济发达地区及一线城市市场尚存在大量市场空白。
3.中国经济快速发展，随着中国西部大开发战略的持续升级，中西部地区也将成为太阳镜的重要市场
4.外来企业的进入可以提高本地企业的管理开发能力
SO战略
1.运用合适的营销策略来提升企业形象，扩大市场占有率（S1、O1、O3）
2.将暴龙价格策略改进针对不同市场及渠道，产品及价格策略进行调整：
开发高端系列——“雅致风尚”系列进攻一线，拉升暴龙品牌档次，以主流系列巩固现有市场及核心价格区间的竞争优势；主销主流产品紧跟国际当季流行款型，注入暴龙品牌基因及设计元素。
创建子品牌——“陌森”抢占学生等人群及商超渠道，持续扩大市场占有率。
（S2、02、O3）
3.保持产品价格优势，实行品牌战略，形成中低端——中低端与中高端并存——中高端与高端并存（S1、O4）
4.开发新系列吸引国内外消费者。
（S3、O1、O5）
WO战略
1.利用政策优势，重新整合内部关系，建立战略联盟（W5、O1、O3）
2.利用价格策略抢占市场（W1、W2、W5、O5）
4、太阳镜的的经营策略分
析（W3、W5、O5）
5、渠道扁平化,减少流通环节经销商家数,从而增加净利润率提升空间。
（W6、O4）
6、扩大自建渠道和专营店数量,提升产品影响力和盈利空间。
（W6、O4）
威胁-T
1、暴龙处在行业品牌格局的中层，无法与国际顶尖品牌抗衡，企业竞争面临国际两大集团和国内部分企业发展迅速，规模逐步扩大的竞争威胁。
2、以品牌及资源整合力为核心竞争力的暴龙，向技术及功能领域方向延展，争抢以技术为核心的光学类产品市场，市场狭窄且难度巨大
3、汇率不稳定容易对出口造成影响
4、产品销售通路模式化
ST战略
1.突出区域优势，走出一条本土化、以特色取胜战略（S1、S5、T1、T4）
2.依托时尚配饰的太阳镜产业进入更为广阔的配饰领域，已有成功模式，符合时尚产业的发展趋势及规律，整合依靠对上游生产型企业，下游中小型饰品零售商的整合。
进行品类延展及行业整合，具备先天的优势和较大的机会，国内较具规模的诚益光学企业发展路径与霞飞诺基本一致，而万宝龙、警察的横向行业扩张模式在国内却尚未出现。
暴龙应在纵向上发展设计、渠道、终端、服务等领域，在横向上向配饰、服装领域进军。
（S3、S4、T3、T4）
3.针对本地市场特定的顾客群体，加快空间形象的更新速度（S2、S3、S4、T3、T4）
4.与各大活动、公司实行战略合作（S、S3、T1、T2）
WT战略
1、改善专卖店布置，设计新式专卖店，改进现有销售模式（W2、T4）
2、寻找具有影响力的品牌代言人（W4、T3）
3、调整组织结构，是组织机构扁平化，优化激励机制，提高组织效率（W1、W5、T1、T3）
4、渠道网络建设必将给公司带来丰厚回报（W6、T4）
六、市场调查数据分析报告
6.1调查背景
随着夏天的徐徐走近，爱动的人们早就脱下轻巧深厚的冬衣，换上春夏的衣装，开始他们的外出踏青、旅游、逛街，但与初夏热闹的阳光相配，除了衣裙手袋鞋子，还有一样时髦又适用的东东不可忘却，那就是——太阳眼镜！
戴上太阳眼镜，不只能够阻隔阳光，减低紫内线对眼晴所形成的危害，而且更是有型时髦的象征，不同个性的男女戴不同类型样式的太阳眼镜，或时髦，或简约，或运动，或文雅复古，总之，在太阳眼镜的装点下，人们一下子就充溢了明星味。
我小组以市场环境与消费者需求为中心开展了此次调查，目的是为了了解消费者的需求，从而寻找商机。
6.2调查方法的执行概况：
问卷调查：
采用定量研究（随机抽样访问），随机发放问卷200份，回随机收186份，回收率为93%，问卷有效率为100%
本次问卷调查自始自终都进行严格的质量控制，对完成的问卷进行100%的当场检查。
数据的处理、分析以及相关图表的制作都十分精确，整个数据的采集、处理与分析具有科学和有效性。
*附调查问卷一份
6.3调查数据分析
人们在什么情况下购买太阳镜的分析：
从图表中可以看出：
对于女性，即便有了也许在看到更好的、更加喜欢的依然会选择去买，购买时偏感性的较多；对于男生，如果已经有了太阳镜，那么想再购买一副太阳镜的需求就小了很多。
而同时，在没有太阳镜的情况下，初步认为是现代社会对于审美的要求以及自我防护的要求购买的欲望在男女中的比例都较高。
这点说明，暴龙眼镜应该进一步开拓男性太阳眼镜市场，其实，随着社会发展，男性注重外表的要求并不低与女性，甚至会高于女性，（这与现代社会中男女比例不平衡也有一定关系，但更多的是经济文化水平的提高），而太阳眼镜更是展现男性魅力的首选，太阳眼镜会增加人的神秘感，只要和合适的衣服搭配会提高个人气质，另外在消费中，男性比女性付钱更“直爽”，只要达到男性的购买要求，太阳眼镜的更容易卖出；
其次，女性二次购买太阳眼镜的可能性大于男性，则说明女性的消费心理的不满足性，这跟女性从来不会闲自己衣服，化妆品等多是一样的道理，所以在品牌设计中样式更应该侧重对女性太阳眼镜的设计，尽可能多提供样式，吸引女性的眼光。
对太阳镜的了解
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