安全生产检查和隐患整改管理制度.doc

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安全生产检查和隐患整改管理制度

文件编号：

AQK—Z—12—09

第一条为了确保员工身体安全健康，促进生产发展，发现和消除事故隐患，避免各类事故的发生，结合公司生产的特点，特制定本制度。

第二条安全生产检查必须落到实处，对检查到的隐患应及时报告限期整改，发动和依靠员工边查边改，重大隐患项目做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

第三条安全生产检查内容：

1、查领导：

领导是否牢固树立“安全第一”思想，把安全生产纳入本单位管理工作的重要议事日程，做到生产与安全“五同时”；安全与生产、进度、设备、节能发生矛盾时，做到“四服从”；安全生产是否执行了“首长负责制”；对安全工作有功人员是否做到了及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任人是否做到了“四不放过”严肃处理。

2、查思想：

查对安全生产的认识，是否有重生产轻安全的思想；是否存在安全与生产相对立的观点，是否有冒险蛮干，麻痹和侥幸思想；查对忽视安全生产思想的违章行为是否敢于批评教育。

3、查制度：

查安全生产管理制度和操作规程是否健全；查安全生产管理制度和操作规程的贯彻逗硬执行情况；查有无违章指挥、违章作业行为。

4、查纪律：

查岗位上劳动纪律执行情况，是否有擅离职守、睡岗、串岗、聚岗，从事与生产、工作无关的事。

5、查隐患：

查生产施工现场安全生产、文明生产状况；查设备安全装置是否齐全、可靠；厂房建筑有无不安全因素；平台栏杆是否安全可靠；跑、冒、滴、漏是否得到有效控制；以及防火、防爆、防中毒、防触电、防坠落、防物体打击、防机械伤害、防灼烫伤等不安全因素。

6、查关键装置、重点部位：

查关键装置、重点部位有无安全隐患。

第四条安全生产检查形式：

1、综合性大检查：

（1）公司安全生产检查：

由主管安全生产的公司副总经理负责，召集有生产、技术、设备、安技、行政、基建、和工会等有关部门负责人组成检查组，对公司进行全面检查或重点对易燃易爆、关键装置、重点部位进行检查，每月进行一至二次。

（2）科、轮班安全生产检查：

由科室、轮班负责组织，科室、轮班专（兼）职安全员参加，对所管辖的区域每月至少进行一次安全生产检查。

检查和整改项目报生产技术科汇总、上报。

重大隐患，及时上报公司主管领导和职能部门。

（3）班组安全生产检查：

由生产工段长（或兼职安全员）组织对本班所管辖的区域每周进行一次检查，检查和整改情况向科室、轮班汇报。

2、专业性大检查：

（1）由设备技术动力科、技术专业组织，对锅炉、受压容器、电气、起重、仪表等进行专业性检查、检测。

对以上设备建立安全技术档案，并将检查和整改情况上报公司副总经理。

每年至少进行两次。

（2）由公司分管建筑设施的领导和相关专业组织对生产厂房和建筑物等方面的安全检查，将检查和整改情况建立安全技术档案，并报安全消防环保科。

每年至少进行两次。

（3）由生产科组织对生产工艺、操作规程方面的安全检查，将检查和整改情况建立安全技术档案，并报安全消防环保科。

每季度至少进行一次。

（4）由公司主管安全工作的领导组织对易燃、易爆、剧毒、危险化学品、易制毒化学品、仓库等进行安全检查，并将检查和整改情况建立安全技术档案,同时报安全消防环保科。

每年至少进行一次。

（5）由安全消防环保科组织对生产工段、要害岗位、库房、消防设施（灭火器材、消火栓、消防泵、消防车等）进行安全检查，并将检查和整改情况建立安全技术档案，同时报公司主管安全副总经理。

每年至少进行两次。

（6）由安全消防环保科组织对防毒器具（空气呼吸器、长管式防毒面具、防氨过滤式面具、防一氧化碳过滤式面具）、自动苏生器、安全绳、安全带、安全帽等个人防护用品及现场作业进行安全技术检查和使用情况检查，并将检查和整改情况建立安全技术档案。

每季度进行一次。

3、季节性安全大检查：

对防暑降温、防雨、防风、防洪、防雷、防触电、防寒等季节性安全检查，由公司主管安全的副总经理负责组织有关专业管理人员进行，并发动员工做好预防工作，并将检查和整改情况上报安全环保技术科。

4、日常安全检查：

（1）班组和岗位人员都必须严格履行交接班检查和班中巡回检查职责，特别对关键装置、重点部位的危险源点进行重点检查，发现问题和隐患及时报告当班班组长或检修人员，及时处理，并认真作好记录。

对危及安全生产的特殊情况，可先处理后报告。

（2）各级领导和职能管理人员都必须结合自己的工作业务，深入生产、施工现场进行安全检查，对关键装置、重点部位的检查应做好记录，发现问题要及时督促有关人员进行整改。

各种安全检查均应按相应的《安全检查表》逐项检查，并与责任制挂钩。

安全检查结果要形成书面报告，上报上级领导和职能部门。

第五条隐患整改

公司对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析，制定整改措施及时整改，并对隐患整改情况进行验证。

1、对事故隐患，应下达《隐患整改通知书》，做到“四定”（即定项目、定资金、定人员、定时间）。

2、科室、轮班接到《隐患整改通知书》后，必须立即着手进行整改。

职能主管部门要对整改项目落实及进展情况进行跟踪和考核等。

3、对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产处理。

4、公司无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向公司隶属的直接主管部门（集团公司）和当地政府报告。

5、各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大隐患及整改情况应由安全技术部门汇总并存档。

第六条安全检查中查出的暂不能整改的项目，除采取临时性的措施而外，应分别纳入技措，安措、计划检修、年度大修等，进行限期解决。

第七条查出的不安全因素整改一定要做到“三不交”即个人能整改的不交班组，班组能整改的不交科室、轮班，科室、轮班能整改的不交公司。

第八条责任追究

生产操作人员、维修人员当班期间责任心差，不按设备双包机制度和有关安全生产管理制度加强巡回检查，应发现的问题和事故隐患未发现或发现事故隐患不处理、不记录、不报告，致使事故隐患得不到及时整改的，给安全生产带来威胁，要追究当班操作人员、维修人员的责任。

公司各级管理人员、专业人员、安全生产值班人员要认真履行职责，加强职责范围的安全生产检查和落实事故隐患整改。

对不履行职责，遇见问题绕道走，应检查发现的问题和事故隐患未发现，或职责范围的事故隐患不积极组织整改，致使问题和事故隐患得不到及时整改，危及公司安全生产的，要逐级追究有关管理人员、专业人员、安全值班人员的责任。

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