城市文化产业提升路径研究.docx

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城市文化产业提升路径研究

城市文化产业提升路径研究

城市文化产的提升路径既有共同性，也有差性。

一般来讲，城市都是产集聚、人才聚集的地方，为文化产的发展提供了资源优势产业优势和人才优势，这样的角度出发研究城市文化产业提升路径，具有共同性；另一方，由于城市所处的地区位不同、自然禀赋不同、展规模不同，不同的城市所有的资源、产业、才都有很大的不同这种差异性，导致不同的城市文产业的提升路径又有所不同。

本文北京市为例，探索城文化产业提升的一般路径。

一、加快产业聚培养文化产业集群

（一）产业集聚与产业群的含义及辨析

产业集聚是指产在空间上的集中分布现象，经济地理学的研究重点。

业集聚主要是研究产业的空间分形态，特别注重产业从分到集中的空间转变过程。

产业集聚某一共同空间发展，可以共享基设施带来的规模经济是生产力实现空间布局上的化，是各种生产要素在一地域的大量集聚和有集中。

加快产业集聚是化资源配置、营造产业发展良好境的工作平台。

产业集群是指某一业领域相互关联的企业及支撑体系在一定地内发展并形成具有持续竞优势的经济群落。

培育业集群是壮大产业规模、升产业竞争力的有效途径。

产集聚是产业集群形的内在要求，产业群是产业集聚的重要方式加快产业集聚，培育产业集群区域经济发展战略的重要成部分，也是提升域经济综合竞争力、推进工化向高级阶段发展的必然过。

产业集群与产业集既存在区别，又存在一些重要联系产业集聚属于动态的运过程，产业集群则是态结果。

产业集群是综合发挥聚集效应、联合行动效应和度效应的结果。

特产业的集聚是产业集群成和发展的基础，但非任何产业集聚都能发展成为一个业集群。

产业集聚只是产集群的初级阶段；当些企业之间发生某些有目的合作时，则产生联合行动效应当政府有意识地参与其间，制度效应才会出现。

这三效应的相继发生才会形成业集群。

（二）促进产业集以产业集群提升北京化产业竞争力

产业集群是代企业发展的方向，它一种具有持续竞争势的经济群落，可带来动力、信息、技术和销售等面的整合，促进产业链中的业得到共赢。

之所以产业集群产业获得了持续竞争势，这主要与下列几个因素相：

一是龙头企业的科技创新否不断在集群区扩散；二是集群企业能否充分参与分享业集群带来的收益三是自然资源与环境能否得有效的利用与全面的保护。

这几个因素都是产业实现可持发展的关键因素。

当专业化供应商和相关产业的厂商紧邻，会带来效率、知识也有利于创新，强有力的本地供应，会降低交易成本当相关领域强有力本地厂商出现时，也对厂商的率会有所帮助，因为它在研发、销和营销方面的互补上会更加便利本地供应商和相关产业不仅带来效，它们还为产业带来更重要的创新动力，紧邻的供应商和相行业的厂商，会让信息加速通，带来科技合作与合开发，本地供应商和相关域厂商，加上本地的需求条件，筑了交互关联产业的产集群。

因此，不断创新技并进行技术转移，使集群区其他相关企业都能中受益。

文产业的空间集聚不仅可提升城市群文化含量和品位，进城市群流量经济展，提升城市群的外影响力，“重塑城市形象，而且对城市群空间布局的调整生巨大的牵引力，使得同类型的文化产业在不城市群区位中集聚，形成不同文化氛围，引发人流、资流、信息流等流量和流向的一列变化，提高区域文化产的竞争力。

鉴于文化产业集群于提升文化产业竞争力的要意义，可以通过以两种方式来促使文化业集群的形成：

（1）直接投形成的文化产业集群。

在某些地区由于地理位置和某些特殊优势，能够吸引投资者对该地区的化产业进行投资，从而成文化产业集群。

比较典型的是美的好莱坞电影城，当时的好坞只是一个洛杉矶郊外的不长橡的荒凉的小山村，为了发展经济，当地政府的支持下通过引外资，在短短二三十年里就话般地崛起为一座现代化的影城。

（2）以大型企集团为核心的文化产业集群。

大的企业集团一般具有强的实力，企业的模在一定程度上会带来规经济效应，通过大的企业集团带动关产业的发展，从而形成群，比较典型的是美国的迪斯尼，迪斯尼的周围，诞生了许的中小企业。

这些中小企业与集群的大企业关系紧密，相互之间的工明确，专业化程度较高，其务主要是为大企业服务，是大企业业链中的一环。

（三）划和建设北京文化产业园区

根据已有文化业分布的聚集状况，结合北京已有的关于文化产的规划和专家学者的设，建议未来几年内市区形成各具特色的文化产园区，在郊区和郊县形成若干个文产业聚集区。

（1）琉厂文化产业园区及周边地区琉璃厂文化园区集原大栅栏、璃厂、天桥等地的商、民俗文化于一体将建成中国最大的珠宝、古、古籍经营区、传统手工艺集散区、传统文化交流动中心区，并成为展示包括胡同文、四合院文化在内的京味文化的大文化博物馆，拟在年内建成。

其同类地有湖广会馆、天桥乐茶园、万剧场、大观园、北京音乐厅等多具有民族特色的、高雅艺术演出场所和文化旅游点。

该区的文化产业以玩业、演出业（尤其是旅游出业）为主，文、商、旅游体化，展示独特的北京地域文。

（2）海淀区现科技文化产业园区。

这是个以海淀图书城为中心，依托关村高科技园区的文产业园区。

主要载体有海淀图城、电子一条街、划建设的世界科技公园与科教文化乐中心；建设中的海淀文化术中心、锡华体育俱乐部和海淀育中心等重点文化产业，包括图书行销售业、电子出版业、代科技色彩浓厚的娱乐业、高雅艺演出业、艺术培训和体育健身娱乐业等。

（3）奥林匹克体育产园区该园区。

包括奥匹克体育中心及周围一列为2008年北京奥运会建的其他体育设施。

该园区以竞技演业、体育健身娱乐业为主要行业同时大力发展体育用品销售、体育经纪业等一系列属行业。

（4）外交流文化产业园区。

该区以使馆区为中心和依托，主文化设施和载体有保利剧院、世纪院、中国歌剧院、芭蕾舞剧等高雅艺术演出中，全国农展馆，中国国际展览中，三里屯酒吧一条街及众多的人画廊等。

重点文化产业包括高艺术演出业、会展业、艺品业和娱乐业。

该产业园以促进国际文化交流的文化动为特点。

（5）环故宫化产业园区。

该园区主指东城、西城两区的宫周边地区。

该区汇集了多著名的文博单位和出版部。

王府井向北至北兵马胡同还聚集了北京绝大多数小剧场如人艺小剧场、青艺小剧、中戏实验小剧场等，西图书大厦、长安大戏、什刹海胡同文化旅游区也在区。

因此，该园区的重点文产业为图书出版、发行销售业，文博业和小剧场演出业。

是一个集文化与旅游为一体的化产业园区。

（6）市郊若干文化产业密集区。

通区已规划发展以运河文旅游为特点的运河文化产业。

重建设和改造设施有以燃灯佛舍利塔中心的西海子公园、运河文化场、运河博物馆、惠河文化旅游步行街等，要发展文博业和娱乐业等文化产业另外，在昌平、密云水库及怀慕田裕长城周边地区可依据度假游景点，建设系列文化游娱乐场所和体育健身乐设施。

重点发展娱乐业和体育身、娱乐业，形成北京区的三个娱乐和健产业密集区。

二、组建大型文化产业集

伴随着全经济一体化的迅猛发展，文与产业的相互渗透已为世界经济活动的突出特。

由于文化产业本身蕴含着巨大经济价值和社会价，使世界各国在综合国力竞争日益重视文化产业的竞争。

文化业是文化产业的主体，也是新发展的主体，更是全球化争的主体。

在日益展的世界经济全球化趋下，我国企业与国外业将在世界经济舞台的同一起跑上进行平等竞争。

我国文化产业组形式长期处于小规模分散化态，文化产业单位普遍缺乏力，没有形成自主营、自负盈亏、自担风险、自主新的市场主体，现代大型文企业寥寥无几。

我国文化产业能否激烈的国际竞争中立于不之地并获得更多的发展机遇，根本上说，取决于场竞争主体的综合素质和争能力。

大企业拥雄厚的资本和相当的规模，技术优和文化优势突出，有现代化的管方式和多层次的人才队伍，市场息灵敏，经济效益和经营果良好，活动范围广竞争能力强，一般会国内外市场上占据有地位。

因此，一个行业、个地区、一个国家都应有自己骨干大型企业或企业集团，用以形经济和市场的基本立足点。

这就要按照市场经济规律，通过联、兼并、重组等，加快在国范围内组建若干家跨地、跨部门、跨行业和跨所有制的，业为主、兼营相关产业综合性文化集团，参与国际竞争，开放式的文化市场空中获得一席之地，提升北京文化产的综合竞争力。

因此借鉴他国成功的文企业发展经验，大力发展具有民族特色的文化产集团，已经成为未来北京文产业发展的必然选择。

（一）深化国文化企事业单位的产权制度改革

按照现代企业制度的要求对文化企业实行股份制、股份作制、联合兼并等形式行改造和资产重组。

对无效和低效存量国有资产和企业实破产拍卖，使国有文资产从粗放型的数量优势转变集约型的质量提高。

要积极推非经营性国有资产向经营性资产移。

对可以用于经营的非经营性国资产，可从行政事业位中分离出来，由上级国有产主管部门进行资产运营，并与营者签订经营合同，保国有资产的增值，做到产权晰、权责明确，达到资源优化配。

同时，进一步加强文企业的集团化建设，通过集团化合以汇聚文化资源。

资产或产权为纽带，进行跨区、跨部门、跨行业跨所有制的联合、兼并和重组形成拥有核心竞争力大型文化产业集团，规模化、集约化经营中实现化资产的合理流动和化配置，打破条块割、行业封闭和行政垄断，整合产系统的优势资源，提高产资源的贡献率，充分利用资源空间化聚集和产业化整合，化组合和优势扩张，促进产业群的资产聚合和资本聚集，延伸化产业链和产品链，提高产业资的集中度和促进文化资产的快速增。

（二）突出主业，多元经营

市场千变化，文化企业多元化经营可实多投资组合的综合益，降低单一领域的风险，约交易成本。

因此在多元化经营中，文企业应该清楚地衡自身经营情况和分析外部的业环境，确定多元化营战略目标并进行应的风险评估，从为企业的多元化经营提供长期和性的战略指导。

首先要优先发展主营业。

稳定而具有相当优势的主营业是文化企业从事多元化经营的润源泉和生存基础。

多化经营意味着进入领域，由于缺乏新领域必要的知识息和专长，进入风险往往较。

应根据企业具体情，有层次推进式发展。

当企业还处成长期时，一般要将自己的主业做大做，成为行业极具竞争力的企业，拥有了稳定的市场后，可投资一些相关领域扩大业务范围。

其次，要把握好多化经营的时机。

多化经营的时机要综合考虑拟进产业发展和文化企业自身发展两个因素，在两者之间找最佳切入点。

但，即使某个产业具有一定的规模和展特征，也具有市场吸力，企业能否进入该产业行多元化经营，还需将产业会与文化企业的整目标结合起来进行考虑。

如果产业机会不能推动文企业完成整体目标，分散文化企业精力，影响文化企业核心争力的培育，就应放弃元化经营；如果文化企业缺乏必的能力，无法在市场创造某种形式的优势地位，化企业经营者缺乏驾驭大企业的领才能，就不应贸然而入。

次，要科学地分析进入的行业，虑相关性和互补性。

多元化营的正确实施要注选择恰当的进入方式，注意对多元经营进入节奏的控制根据文化企业战略的要求组织结构和企业文化进行改造，注整合各类资源，塑造核心业。

文化企业是否适合实施多元化营战略必须根据企业自身情况而定要制定稳妥的战略目，避免盲目性，充分考虑企业身的基础条件和经济实力，坚持搞好主业的基础上展多元化经营，避免因盲涉足不熟悉的领域而给化企业造成经济损失。

（三）塑造独特的企业文化

企业化是从企业内部全体员工内心滋生出来，并约定俗成的。

每个文化企业都有自己独特的发展境、发展历程、发展目标和经营管方式，在此基础上形成企业文化，既没有固定模式，也没有定量指标，所以竞争对手就很难模仿学习。

社会主义市经济条件下，企业文化竞争无形价值竞争，是内涵的价竞争，文化内涵越深，其无价值越大。

如果文化企业领形成精准而系统的企业文，并被社会广泛认同那么这样的竞争力将很难被替。

精准是企业文化设的最重要的标准，目的是使业文化能最强有力地支持文化企的发展特性和最广泛满足社会和消费者的需要。

由社会和消费者的需要在当长的一个时期是定的，文化企业的展也相应处于稳定状，那么为形成满足这一需而设计的企业文化也应当是稳的，而且是唯一的。

精反对空泛，反对把多数企业共有的精神、使命和理念加于文化企业本身造成员工和社会对文化业认同的困难和混。

同时，企业文化设计须系统而整，文化设计的系统性会产生一种构性的力量，进行企业内部的我整合，这样才有可使以后的文化导入被员工完地认识。

企业文化形成后，具有定稳定性，但也不永恒不变的。

企业文化是对一时期客观环境的反映，它能够适应时的情况。

但是，文化企业内外环境总是在不断地变化展的，企业文化同样要与时俱进。

文化企业要保活力必须适时调整己的企业文化，只有不断创新，断超越自我，才能使化企业始终保持竞争优。

总之，随着我国市场经济的发展特别是我国加入WTO后，化产业要走向世界没有大型文化企业将是不行的。

一大型文化企业或文化企业集团能在市场竞争中求得发展关键在实力，而实力则体现企业在发展中能够不断做大、做强增强竞争优势，真正成为国民经济支柱和国际竞争的主要力量。

三、借助高科技手段实现文产业的优化升级

现代科学技术的发展使信息产业和文化产业密切结合成为一种世界流。

信息技术和网络手段更为深地用于文化产品的开发和播，数字化趋势正在文化产业的存在形态和发展势带来革命性的变化。

随现代通信技术、数字印刷术、网络技术的加速发展和电脑的及，现代高新技术在文化产业中的用越来越广泛，用高新技术推动文产业的发展，已成为国际文产业发展的一种趋势。

际上有影响的文化产都在不断通过其文化产品文化服务的科技含量来发，转变和引导市场消费热点，强自身的市场竞争力。

然而，北的文化产业的科技创机制尚未真正建立。

文产业科技投入不足尤其是传统的文化业，运用现代科技能力较差，以高新技术备起来的文化产业设和新产品开发能力比较薄弱，文产业的技术创新能力和新产开发能力比较弱，这都成为制约文化产在国民经济中发挥作用的“瓶颈。

我们要充分认科技在文化产业中作用，积极推动文化产的科技进步，加强艺术科技的研和开发，使文化自身的科技水不断提高。

要加强对其他领域技术的研究，注意运用现代科技手段，加大文制作、包装、传播等环节的技含量，使文化产发展始终与科技进同步合拍，改善文化形象，以适应代人不断提高的审美品位心理期待，建立科技与文的对应沟通机制。

以数字化技术和联网为代表的高科技拓展了文化产存在和传播的载体，为化资源国际化、多元化配置提可能，也是文化产品开拓全球市的重要途径。

因此，利用高技调整、提升文化产科技含量是提升文化产品竞争力的要内容和途径。

根据加强京文化产业科技投入的原则调整文化产业投资重点，将投重心转移到文化产业科创新领域。

要按照“文创新优先”的原则，确定文化业技术创新重点领，加大投资力度，大发展北京科技含量的文化行业，进而动北京文化产业整体技术水平的提。

具体的建议如下：

（一）大力发展网络息业

建立专门网站提有偿检索业务、商务信息服务和力资源信息服务等。

北京现有的此网站并不多，实现盈利的更少，比著名的有无忧工作网、e龙城生活网、新中商网等。

北京展网络信息业的空间还很大，建信息网络可以借鉴以上成网站的经验，例如位准确、信息全大、更新及时、覆面广、搜索方便。

无忧作网每天提供有效职位7个，每3小时更新一次，息覆盖全国20多城市，可按任意条件组搜索，使搜索更方便、信息更确。

另外，图书馆、档案馆等献单位可充分利用自优势，建立网上图书馆、网档案馆，进行市场运作，如查阅资料实行有偿索和下载服务等。

借助网络提高这低赢利部门的创收水平成为网络信息业中最具权威性的一分。

（二）积极发展网络休闲娱业

络休闲娱乐业是需求潜力极、赢利水平极高的新兴业。

目前发展较好是中文游戏网络，中著名的有“联众世界”网，该网络全球注册用户超过1500万，每日页面访问全3000万，最高同时在线人数达15万日在线总时间超过200万小，现已成为世界第一游戏网站，告收入占总收入的50%，推行“会员”收费制度，赢利可观。

该络还同文化部共同建立华文化社区网，以期成一个以“联众”打的大型文化休闲娱乐社区。

（）充分利用高新技术促使传统文化业优化升级

传统文化产业要利用高科为自己的生存开拓空间，最应对挑战的是出版业和广电视业。

传统的出版业要依靠身丰富的出版人才内容资源、成熟的运作手段以及成的发行渠道，积极引进技术和多光盘复制生产线，大力开电子出版物，形成“大出版”格。

广播电视业要利用高科不断改进广播电视传输方式，拓展广播电视的应用领域，如讯、电视、会议、电视点播、文电视、电视游戏、票网上交易等。

同时，广电视业要积极介入互联网运作层面树立“大传媒”观念。

在美国，传电视观众已开始下降据调查，1998第四季度美国电视观众就下降了575万，降幅达9%。

因此广播电视台要想生存下去必尽快将自己的角色转变为网节目供应商，并且其媒性质也将由“广”变成“广取”，即从向播出的旧媒体方式转变用户有选择的“抓取”或使用广电视信息。

（四）文产品要利用互联网改变销模式

到目前为止最适合网上销业、发展最好的文化品是图书、音像制、电子出版物，例如北京的“当”网上书店已成为全最大的中文网上书店，常年20万种图书可供货，每月更新两万种。

现每天的总访问30万，开业三个月中累积销突破1000万人民币。

“越网”是专营音像书的电子商务网站，每天接到5000张订单，平均日销售额达15万元。

比较适合网营销的还有艺术品业，目前发展较，有待大力开发。

另外，版物、音乐作品、影作品、美术作品，至独立小电影等具有版权产品都可以通过网络以付费下方式销售。

为此，需要将文产品数字化并建立专门网络实现交。

注释：

[1]2005年北京统年鉴[Z].北京：

中国统计出版，2005.

[2]2005年北统计年鉴[Z].北京：

中统计出版社，2006.

[3]2005年北统计年鉴[Z].北京：

中国计出版社，2007.