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八标段市政陪标组织施工方案

九、技术文件

(一)施工组织设计

新河县2016年度整合资金实施寻寨镇农发高标准农田建设项目

第八标段

 

施工组织设计

 

新河县兴新市政工程有限公司

二〇一六年十二月

 

第一章编制依据及工程概况

一、编制依据及原则

二、编制说明

三、工程概况

四、工程目标

第二章主要工程施工方法

一、田间道路工程

 二、施工机械设备人力

第三章质量保证措施

一、工程质量承诺及质量保证体系

 二、施工质量的控制

三、施工质量的检验手段

四、原材料、半成品、外购件的质量保证措施

第四章保证安全生产的措施

一、安全管理制度

二、安全技术措施

第五章文明施工及环保措施

一、文明施工措施

二、环保措施

三、消防安全措施

第六章项目班子配备情况

一、施工组织结构

二、施工组织管理机构

三、施工总平面布置

第七章冬季雨季施工措施

一、冬季施工措施

二、雨季施工管理措施

第八章计划开、竣工日期和施工进度网络图

第九章成品保护及后期养护措施

一、成品保护

二、后期养护措施

第十章其它说明事项

一、交通保畅措施

二、施工协调、配合与接口处理

第十一章施工安全预案

一、本工程易发生的安全事故(事件)及部位

二、应急准备和响应组织准备

三、施工现场的应急处理及设备和设施管理

四、事故应急准备与响应预案

第一章编制依据及工程概况

为了如期完成本工程的施工任务,实现我们制定的施工控制目标,特编制本实施性施工组织设计,以指导和约束施工,确保我方施工总体目标的实现。

一、编制依据及原则

1、新河县2016年度整合资金实施寻寨镇农发高标准农田建设项目第八标段招标文件。

2、《新河县2016年度整合资金实施寻寨镇农发高标准农田建设项目》的施工图设计文件。

3、国家现行有关水利工程施工及验收规范、规程、标准以及省市对水利工程施工管理的有关规定。

4、我公司实际技术力量、机具设备、施工技术管理水平和类似工程的施工经验。

5、我公司的质量手册、程序文件及各项管理制度。

6、省、市有关水利工程建设管理、质量、安全、文明施工、防噪、质检、监理等的相关规定。

7、本施工组织设计以确保施工安全,确保施工工期,确保工程质量,创一流管理的指导思想进行编制。

8、在施工组织机构建立上立足专业化,选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。

9、在机械及检测仪器配置方面加强管理,不断提高机械化施工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。

10、在工程施工上,仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。

11、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工程工期。

12、精心进行现场布置,节约施工用地,组织文明施工,搞好环境保护。

13、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程,加强生产管理,确保工程质量、工程工期和施工安全。

14、实施“精品工程”战略,通过精心组织、精心施工,保优质、创信誉,向业主交一个质量合格,用户满意的工程。

二、编制说明

(一)、本施工组织设计是根据工程设计特点、功能要求,并本着对业主资金的合理利用和对工程质量高度负责进行编制。

(二)、编制的原则是:

经济、合理、优质、高效、技术先进。

(三)、本施工组织设计采用先进的施工工艺,使工程质量与工期控制措施到位,确保工程施工质量、工期与施工合同一致。

(四)、本施工组织设计采用文字与图表相结合的形式,对各分部分项工程的施工方法、拟投入的施工机械、设备、劳动力计划作了说明。

(五)、本施工组织设计结合工程特点拟出了切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工期保证等方面的技术措施;同时对关键工序、复杂环节重点提出了相应技术措施,如冬雨季施工措施、降低环境污染技术措施以及交通组织、安全文明施工等措施等进行了阐述。

三、工程概况

(一)主要工作内容

本工程项目为新河县2016年度整合资金实施寻寨镇农发高标准农田建设项目工程。

工程系统:

主要是田间道路工程。

施工内容及工程总量:

本工程包含新修水泥混凝土路,长3.94km,硬化路面宽3.5m,混凝土路面面层厚度0.18m。

混凝土抗压强度等级C25。

两侧路肩宽0.5m。

(二)现场条件

1、交通条件

该场地区域有土路或水泥路直达施工现场,交通较为方便,水电(由建设单位提供指定地点)引入,电可在施工现附近设布设,可完全满足施工中用水、用电。

2、通信条件

施工现场通信拟采取下办法解决通信问题:

施工现场全在电信系统、联通系统,和移动系统网络覆盖区域之内,手机信号良好,主要管理人员均使用手机联络。

3、治安环境

鉴于该工程地场面积较为宽阔,施工工期短,在安全保卫工作上应投入一定的人力、物力,维持好治安保卫工作,做好来往行人的安全防范工作。

施工时拟在工地设置值班点、一个治安管理室,在交通道口现场设防护围栏实行半封闭式施工。

四、工程目标

(一)工程质量目标

本工程质量目标:

工程质量要求符合《工程施工质量验收范围》标准,合格。

我单位要充分发挥自身企业的优势,严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程目标的实现。

(二)工期目标

经质检部门评定:

达到《工程施工质量验收规范》标准,合格。

(三)工期目标

本工程工期120天。

开工日期暂拟于2017年1月1日,则竣工日期应为2017年4月30日。

我项目经理部将合理安排施工顺序,周密安排周计划和日计划,与业主、监理密切配合,确保工程按期完工。

(四)现场管理目标

施工现场按新河县文明安全工地标准进行布置和管理,确保工地安全文明施工。

(五)安全文明施工目标

工伤事故频率低于2‰,确保无重大伤亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。

贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针对性,坚持管生产必须管安全的原则。

本工程工期相当紧迫,为确保工程质量施工中应加强原材料的计量,配合比工作,严格按建筑规范和施工图施工,认真执行“一标五规范”生产作业。

工艺创新特点,必须创建安全、文明达标工地,争创优质精品工程。

(六)应对措施

根据有关规范作好特殊地段施工沉降观测,若有异常情况请立即通知相关人员,同时增加复测和观测次数。

第二章主要工程施工方法

一、田间道路工程

1、路床开挖要求

路床开挖前,我方将进行管道沿线敷设影响范围内地上、地下各类设施物探调查,调查结果报经业主确认后,根据具体的现场条件并结合业主要求编制各路段的针对性的施工方案。

施工前先进行表土清理,将地表不适于回填的杂填土、垃圾等清除出施工场地。

同时包括:

建筑物拆除后的垃圾清运,树木砍伐后树根挖除及树根的清运;开挖到设计底标高时,由业主检查路床尺寸及路基土质,经检验合格后我方将进行下道工序。

2.石灰、水和掺加料应符合以下要求:

(1)石灰宜用1~3级的新灰。

对储存较久或经过雨期的消解石灰应经过试验,根据活性氧化物的含量,决定使用办法。

考虑具体情况建议使用袋装熟石灰、磨细的生石灰,不宜在现场消解块灰,必要时对熟石灰进行筛分处理(10㎜方孔)。

石灰技术指标应符合国家现行标准《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034)的有关规定。

(2)掺加料:

利用级配砾石、沙石等材料时,其最大粒径不宜超过0.6倍分层厚度,且不大于100㎜,掺入量根据试验确定。

3、砼面层施工

(1)施工准备工作:

首先对基层进行质量检查:

基层的几何尺寸、路拱、平整度和压实度,测量放出路面中线、边线及接缝线,并在路旁设置临时水准点,以便在施工过程中复核路面标高。

(2)安装模板:

混凝土板按一个车道宽度为一块路面板宽度来铺筑,因此板两边的模板正好沿车道线安装。

边模采用钢模,高度与混凝土板厚度相等。

模板顶面高度用水平仪校准,内侧涂刷肥皂液或费机油以便拆模。

接缝位则在安装好的模板上做出表记。

(3)混凝土的浇筑

3.1立模位置及高程符合设计要求,并应支撑准确牢固、街头紧密平顺,无离缝,前后荀茬和高低不平等现象。

模板街头、模板与基层接触不得漏浆,模板与砼接触面应涂隔离剂。

3.2混凝土摊铺时应考虑振实预留高度,采用人工摊铺时应用反锹反扣,严禁抛掷和耧扒,防止混凝土离析。

3.3混凝土的振捣必须采用插入式振捣器。

平板式振捣器及振动梁振捣相结合的方式进行。

振捣顺序为先插后平,最后振动梁拖振。

振捣器振捣时间以拌和物停止下沉,水泥浆均匀液化并且无明显气泡冒出为止,不宜过振。

在振动梁拖振平整后,在用滚筒进一步整平,并赶去多余浮浆。

3.4混凝土板抹面应分2~4次进行。

先找平抹平(粗抹),待砼表面渗水时再抹平抹光(细抹),以达到版面平整、密实的效果。

烈日暴晒时应搭遮阳棚进行抹面工作。

采用真空吸水工艺时应先用抹光机进行抹面工作,然后再进行人工抹面工作。

拉毛必须采用拉毛器进行,拉毛或压横的纹路要光,纹理深度应为1~2㎜.为防止毛或压槽器具粘带砂浆而影响效果,拉毛器具应经常清洗并保持其表面的湿润、干净。

4、路肩施工:

路肩宽50cm,采用24标准粘土砖铺设,要求平整划一,美观实用。

5、路边沟施工:

路边设置路边沟,上口宽80cm,下口宽40cm,深40cm。

6、路口转弯护墙施工:

转弯护墙为砖混结构,长度不小于4m,高出地面25cm,水泥抹面,外涂红白相间外墙涂料。

转弯护墙施工工艺流程:

准备→砖浇水→砂浆搅拌→砌墙→水泥砂浆抹面→涂料。

6.1、砌块浇水:

砌块必须在砌筑前一天浇水湿润。

砂浆搅拌:

砂浆配合比应采用重量比,计量精确水泥为±2%,砂、灰膏控制在±5%,宜用机械搅拌,搅拌时间不少于一分半钟。

6.2、砌筑:

6.2.1选材:

砌块应棱角整齐,无变曲、裂纹,规格基本一致。

强度低、松散的砌块不得使用。

6.2.2挂线:

每层砌块都要拉线对缝,使水平缝均匀一致,平直通顺。

砌块砌筑时要求平稳,砌缝排列要整齐、美观。

6.2.3砌筑施工时要特别注意不要用砌块块击打渠底砼面,避免冲击损伤底板。

6.3、砌块质量控制措施

6.3.1、严格按设计断面要求放样。

6.3.2、不合格的材料不上渠。

6.3.3、采用人工分段砌筑,砌筑时做到预制砼块摆放要稳,排列要紧密,坡面要平整、美观,砌缝要拉线对齐。

6.4水泥砂浆抹面

6.4.1工艺流程:

墙面清理粉尘、污垢→浇水湿润墙面→吊垂直找方抹灰饼充筋、找规矩→抹底灰→粘分格条(先弹线)→抹面层水泥砂浆。

6.4.2基层处理:

应对其表面进行“毛化处理”。

6.4.3抹底层砂浆:

抹1:

3水泥砂浆,每遍厚度5~7mm,应分层分遍与所抹筋齐平,并刮平找直,木抹子搓毛。

6.4.4抹面层砂浆:

待基层干后,用1:

1的水泥抹面。

6.4.5养护:

水泥砂浆抹灰层应在潮湿的环境下养护。

二、施工机械设备人力

1、施工机械设备配置见附表2-1

2、施工人力配置见附表2-2

表2-1主要工程机械设备配置计划详见下表:

新河县2016年度整合资金实施寻寨镇农发高标准农田建设项目第八标段

序号

机械或设备

名称

型号规格

数量

国别产地

制造

年份

额定功率

(kw)

生产

能力

用于施工部位

备注

1

水准仪

DS3

3

北京

2005

480m3/台班

道路

2

经纬仪

经Ⅲ型

4

西安

2007

道路

3

打夯机

HW60

5

青州

2006

道路

4

装载机

ZL-50

10

厦门

2002

154.4

道路

5

推土机

T140-1

3

宣化

2001

103

道路

6

平地机

PY160B

4

天津

2011

118

道路

7

砼摊铺机

2

陕西

2009

道路

8

路面压纹机

2

中国

2010

道路

9

洒水车

JYJ540

1

济南

2012

道路

表2-2拟投入本合同的主要劳动力表

新河县2016年度整合资金实施寻寨镇农发高标准农田建设项目第八标段单位:

序号

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

清表测量放线

白灰基层施工

铺设砼路面工程

锯缝施工

清理养护

1

管理人员

2

2

2

2

1

2

电工

2

1

2

3

3

摊铺工

8

8

3

4

机械工

3

5

7

8

2

5

焊工

2

4

4

6

司机

5

5

7

8

2

7

壮工

18

18

15

12

6

第三章质量保证措施

一、工程质量承诺及质量保证体系

(一)、工程质量承诺

合格率100%,优良品率大于70%,确保工程质量达到优良等级。

为此,建立健全的质量保证体系,推行ISO9001(2000版)和TQC标准化管理。

具体目标:

1.试验检测资料齐全、规范。

2.分部、分项工程一次检验合格率100%,优良率70%以上。

质量方针是:

让我们的服务超越顾客的期望。

坚持“百年大计,质量第一”的方针,科学管理,精心施工,有的放矢,目标明确,确保工程质量。

(二)质量保证体系

1、建立并维持本项目质量体系并使其文件化,质量体系应符合我公司ISO9001(2000版)贯标要求,符合我公司企业标准。

2、项目部全体职工树立起“质量第一”和“让围海的服务超越顾客的期望”的思想,特别是项目部的各级领导的质量意识尤为重要。

3、将公司和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中,横向展开到各个有关部门,纵向分解到每个作业点,做到纵向衔接,横向协调。

4、实现质量管理业务标准化、管理流程程序化。

明确项目部各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限,并把各部门工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。

5、建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统,规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式,保证整个项目部信息网络全面,信息传递及时、准确。

6、由资深质量员担任专职质量员,建立综合的质量管理小组,以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。

同时要健全和完善相应的质量检查体系。

通过项目上的质量管理活动来带动其他方面的管理工作,从而提高整个项目部的管理水平。

7、加强全员质量教育,提高操作人员质量意识,开展群众性的质量管理小组活动,进行自检、互检,使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上,确保物料、工程各细小环节均无漏洞。

8、建立以项目经理为第一责任者的质量管理体系,纵向上要有利于第一责任人的统一指挥和分级领导,横向上要有利于各个职能部门的分工合作,强化各级工作人员的岗位责任制,把质量工作贯彻到每一项工作当中。

9、建立工程质量管理机构,配备与所承担任务相适应的专职质检人员,确保对所有影响质量的施工进行有效的控制,严格检查验收制度,并主动接受业主、监理工程师和设计代表的监督检查。

10、项目部设立质量管理领导小组,由项目经理负责,技术负责人主管,成员由工程科、质检科、测量队、试验室(经监理工程师认可批准)等职能部门主管和作业班组长组成。

日常工作由质检科负责。

11、施工质量保证体系

见图。

施工质量保证体系

 

二、施工质量的控制

2.1施工组织设计审批制度

(1)施工前项目经理组织,把技术负责人、生产副经理、质检员、施工员等有关人员召集在一起,认真核对设计文件,领会设计意图,制定科学合理的施工方案,编制好实施性施工组织设计。

(2)施工组织设计在工程实施前上报公司工程技术部、质量部审查,公司总工程师审批。

(3)施工组织设计经公司内部各级进行修改完善后并审批,再报送监理部审批,经监理批复同意后方可进行施工。

2.2测量及放样复核工作管理制度

建设单位移交控制桩(导线桩及水准点)给项目经理部(以书面形式)后,项目经理部应立即复核,确认无误后,项目经理部同样以书面形式交给各施工段,各施工段应再复核,确认无误后方可使用。

施工过程中如发现问题应及时向建设单位反映,不得擅自改动。

控制桩应严加保护,发现损坏或有移动迹象应提请上级单位及时恢复或另行补设,在未恢复或补设之前不得使用该控制桩。

成立一支测放迅速准确、计算精确、全心全意为生产第一线服务的专业测量队,严格执行测量放样复核制度,做到有放必复,经复核认可后方可进行施工。

各工序测量放样完成后由各施工段填好放样复核单提请项目测量员进行复核,复核无误后提请监理进行复核并予签证。

2.3现场质量验收制度

(4)凡分部及单元工程的施工结束后,在被下道施工所覆盖前,均应进行隐蔽验收,隐蔽工程验收必须通知监理到场进行检查,通知内容包括检查部位、检查内容、检查时间,并附有自检记录和必要的检查资料。

(5)隐蔽工程须经监理工程师验收合格后,方可进行覆盖。

(6)工程施工质量实行工序质量控制管理办法。

对主要工序实行技术员事先技术交底,现场质量跟踪控制,质量员对工序质量过程检查。

做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。

2.4技术、质量交底制度

技术、质量交底是施工过程基础管理中的一项不可缺少的主要内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分以下几个方面:

(7)当项目经理部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目经理部全体人员对图纸进行充分考虑学习。

(8)施工组织设计编制完毕并送审确认后,项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。

(9)本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(施工员、质检员)在安排施工任务的同时,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。

(10)加强对关键岗位作业人员的技术培训和质量意识教育,熟练掌握本人的“应知应会”技术和操作规程等。

2.5三检制

(11)实行三级质量管理网络,项目经理部配有1名专职质检工程师,施工队各设1名质检员、班组各设1个质检小组。

配置人员应能满足工程需要,持有国家认可的上岗证书,具有良好的职业道德和敬业精神,形成一个直接受项目经理领导的独立体系,具有随时监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等权力。

(12)工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。

(13)各操作人员应及时对自己的工序进行认真的质量自检,发现问题立即返修。

各施工段应对工序进行内部互检,互检时发现不符合质量要求的,由原操作人员进行返修。

发现重大质量问题应及时报项目部进行处理。

未能及时返修而影响施工进度的损失,由各施工队负责。

(14)每道工序施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织施工队进行工程质量自检评定,施工队质检员填写好质量自检验收评定表,交项目经理部确认。

最终质量评定由专职质检工程师核定。

(15)在三检合格的情况下,由专职质检工程师将质量评定记录呈交监理工程师,并在监理工程师指定的时间里,质检工程师、质检员和监理工程师一起,对申请验收的部位进行联检,经联检合格,监理工程师在质量评定记录上签字,确认合格后,方可进行下道工序的作业。

(16)未经验收合格并签证的不允许进入下道工序。

擅自作业的,施工费用不予支付。

屡教不改的,可调整人员直至终止有关合同。

三检制流程图

2.6现场材料质量管理

(17)严格控制外加工、采购材料的质量

各类材料到现场后必须由项目质量负责人组织有关人员进行抽样检查,发现问题及时与供货商联系,直到退货。

(18)搞好原材料二次复试取样、送样工作

土工材料、水泥、钢筋、钢材必须具备符合要求的出厂质量证明书,有关人员应及时取样完成有关试验并及时将试验报告单送交项目质量员。

水泥到场后,应具备符合要求的出厂质量证明书,项目试验员及时完成安定性等试验,及时将试验结果通知项目质量员和项目施工员。

项目试验员应按规定及时对石料进行压碎指标、立方体强度、颗粒级配、针片状颗粒含量、含泥量等试验,对砂必须进行细度模数、含泥量等试验,试验报告必须及时送交项目质量员检查备案。

2.7计量器具管理

(19)项目经理部计量员负责本工程所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。

(20)现场计量器具必须确定专人保管,专人使用,他人不得随意动用,以免造成人为损坏。

(21)损坏的计量器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。

(22)计量器具要定期进行校对核定。

2.8试验管理制度

(23)各种试件应由试验员及监理共同取样,送往监理认可的试验单位进行试验,各施工队应积极配合监理进行抽查工作。

(24)试验员负责收集试验报告并交质量员检查,审核后交内业资料员整理归档。

(25)对于自拌砼,必须根据设计要求由试验员进行试配,以求得满足设计的最佳级配。

最佳级配必须通过质量员和监理认可,若需变动必须经得监理、总工、质量员、试验员的同意后,经重新试配才可变动。

实际施工中的试块强度原则上应不低于设计强度的1.05倍。

(26)对于新工艺、新材料、新设备的运用,项目经理部内各有关人员应做好配合工作,并由试验员做好详细操作记录,交内业资料员整理归档。

2.9工程质量奖罚制度

(27)总公司遵循“谁施工,谁负责”的原则,对项目经理部进行全面质量管理和跟踪管理。

(28)项目经理部对施工队进行全面质量管理和跟踪管理。

(29)凡施工队、施工班组在施工过程中,按图施工,质量优良,项目经理部可对其进行奖励。

工程总体达到优良,总公司对项目经理部进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。

(30)实施奖罚时,以平时检查、抽查、大检查为依据。

三、施工质量的检验手段

检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段,产品质量的优劣是通过试验检测确定,因此,必须完善检验机构,建立现场试验室,并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员,用试验数据指导施工。

试验室主要工作范围为:

(1)对工程中使用的钢筋、土工布、排水板、水泥、外加剂、砂石骨料等所有原材料,在进场及使用前,及时按照设计要求以及相应的规程规定进行取样检验,经检验合格方可使用。

(2)对施工中所需的各种砼和砂浆在施工前均根据各部位砼浇筑的施工方法及性能要求,进行砼和砂浆配合比设计试验,确定最优配合比。

(3)砼拌制过程中根据砂石骨料含水率的变化及时调整配合比,并按规范要求进行砼及砂浆现场取样检验,确保对砼和砂浆拌合质量的有效控制。

(4)根据本合同技术条款的规定和监理工程师的指令,对现浇砼、预制砼、土石填筑料等进行现场抽检,并根据现场工艺试验通过的工艺流程、施工方法、施工参数和质量控制等编制现场试验报告报送监理工程师审批,经监理工程师审批后方可施工。

四、原材料、半成品、外购件的质量保证措施

严格按ISO9001-2000执行:

4.1工程物资的采购

4.1.1供方的控制

(1)物资供方的选择评价

总公司建立物资供方的评价体系,物资供方评价的内容包括:

供方营业许可的有效性、供货能力、产品质量状况、价格水平及售后服务、供方的质量保证体系和供方业绩等。

按照供方供货行为的长短分为:

a长期物资供方,指供货时间在一年以上(包含一年)的物资供方。

常用工程原材料包括土工布材料、排水板、水泥、钢材等的供方为长期物资供方。

工程部对长期的物资供方进行评价,并建立合格供方名单。

b短期供方,一般指供货时间在一年以下的或是就地取材的物资(如砂、石子、块石、砖等)供方。

项目部自行决定对短期

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