8落实科学发展观 发展先进生产力强力推进三矿高产高效矿井建设进程尚秀廷.docx

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8落实科学发展观发展先进生产力强力推进三矿高产高效矿井建设进程尚秀廷

落实科学发展观发展先进生产力

强力推进三矿高产高效矿井建设进程

在第三届科技大会的工作报告

总工程师尚秀廷

同志们：

今天，我们在这里隆重召开东荣三矿第三届科技大会。

这次会议的主要任务是：

回顾总结四年以来的科技工作，表彰一批优秀科技成果和小改小革能手，部署今后四年科技工作任务，动员全矿广大干部员工，立足企业实际,落实科学发展观,依靠科技进步，大力推进高产高效矿井建设进程，实现东荣三矿经济健康和谐可持续发展。

下面，我讲三个方面问题

一、四年来科技工作的简要回顾

四年来，我们东荣三矿紧紧围绕科技兴企战略的实施，以提高企业经济效益为中心，走“科技兴煤”之路，依靠科技和管理进步，大力发展高产高效采煤机械化，进行技术和管理配套革新，我矿实现了健康、快速发展。

2005年提前一个月实现达产，原煤产量完成165万吨，创建矿以来最好的水平，被评为龙煤集团双十佳矿井之一。

今年上半年完成产量97万吨，达到了190万吨的生产能力。

自2002年12月召开的科技大会至今，我矿科技发展经历了近四年的、探索和发展。

全矿上下各级工程技术人员面对系统能力不足，地质构造复杂，开拓欠帐多，通风系统不完善的困难，发扬了“团结务实、求新奉献”的企业精神，不等不靠，全身心地投入到科技兴矿的主战场，依靠科技进步，推动了生产的不断发展。

四年来，在我矿科技探索和发展的过程中，有过重型支架在东九采区的教训，有过水采在东九里部的偿试，有过引进风选对于轻放工作面过断层时提高煤质起到重要作用，有过轻放工作面在复杂地质条件下创高产高效的经验，即：

2005年一月份综采一队采用轻型放顶煤工艺创出月产原煤10.2万吨的历史新水平，创造了东三省新纪录。

使用IY-4200重型支架，实现了东十二片采煤工作面单产突破11万吨的好成绩，四年来取得科技成果25项，其中主要有：

轻放支架在复杂地质条件下创高产、马丽散在大断面切眼中的应用、东九火区综合治理、主副井首尾绳更换新工艺、矿压规律对形成回采空间的指导作用、地测信息化平台建设等六项科技成果获一等奖。

有10项合理化建议获奖。

还有11项小改小革获奖。

四年来，共创造综合经济效益近千万元。

四年来，我矿在依靠科技兴矿发展过程中，涌现出一批优秀的科技工作者，他们是尽职尽责工作的生产科科长张广宇同志，善于总结和提高的生产准备科副科长李同岭同志，小改小革取得成果的机电科副科长段来春同志，勤学习爱钻研科学技术的生产准备科副科长李忠悦同志。

还有像周文彬、邱兴国这样的技术人才，推动了我矿CAD制图、计标机辅助设计、地测信息化建设。

表彰奖励这些优秀工作者的目的，就是营造一种氛围，搭建一个平台，进一步提高技术创新对煤炭生产和企业发展的巨大推动作用。

特别是2004年以来，我矿新一届领导班子带领全体员工坚持有所为、有所不为，明确目标，重点突破的原则，锁定了以科技进步是第一生产力的指导思想，以建设数字化矿井和提高经济效益为中心，以高产高效和安全生产为重点，大力推进技术革新，积极开展科技攻关，加速技术改造，积极引进推广新技术、新工艺、新装备、新材料，努力实践科技兴矿战略，提高科技进步对企业的贡献率，使我矿原煤产量年年有突破。

2004年完成原煤产量115万吨，2005年完成165万吨，实现达产。

今年产量可突破180万吨。

掘进进尺总量由2001年17600米，提升到2005年19092米，单进也由2000年的50米/月，相应提升到2005年的107米/月，保证了生产持续的需要。

总结这四年的科技工作，我们在异常困难和不利的情况下，难能可贵地做到了“四个坚持”。

（一）坚持依靠科技进步，实施矿井技术改造

建设高产高效矿井，必须建立在优化设计基础上，诞生于集约化生产的过程之中。

四年来，我矿在边生产、边建设过程中，把工作的重心和着力点放在生产系统改造上。

全矿科技人员围绕稳煤固本这个主导思想，积极对矿井进行技术改造，优化矿井设计布局，合理调整了井上下运输系统和通风、供水系统。

我矿为了加速高产高效矿井建设进程，争取资金对主扇地面架空线路进行改造，调整了主扇叶片调角，提高了主扇通风能力；对生活水源井和注浆自备水源井的供水系统进行了改善；对副井井壁进行了综合治理，消除了隐患，保证了安全生产；恢复临时矸石山的双钩提升，增强了矿井排矸系统能力。

并根据东八采区状况，提出了《东八里部运输系统改造方案》。

在东八里部回采时将甩掉460皮带、东八上山皮带，简化了生产系统。

2004年，我矿针对两个轻放工作面都集中于东八采区，不利于安全生产的状况。

果断提出战略东移，东十首采面于2005年12月投产。

通过对东二采区地质构造，层位关系的深入分析，科学地实现了16层、18层准确找到煤源，使东二首采面预计在今年四季度进行回采。

随着东八里部采区和东二采区的打开，东十采区生产的压力将得到缓解，矿井生产布局达到了科学合理。

㈡坚持依靠科技进步，采掘工艺多重并举

针对我矿特殊的地质条件，采掘生产面临的核心困难和问题是顶板管理。

因此，我们抓住影响生产的主要矛盾，开展技术攻关，自引进了锚索支护新技术，我们对此项新技术进一步优化和改进，采取了复合顶板锚、索、网、带联合支护的新工艺，在此基础上又将预应力锚杆支护技术全面铺开，从整体上提高了支护质量。

大大缩短了综采准备和搬家的时间。

在采煤生产上，采取综采放顶煤技术；风力选煤的应用、水力采煤这种新型技术在东荣三矿的成功使用，都取得了好的效果。

在综合采煤工艺上，使用轻放支架、轻型放顶煤的新工艺，解决了倾角大、煤层厚、断层多块段小、综采搬家时间长等实际问题。

进行了采煤机、支架、输送机煤仓等设备和系统的研究革新改造，提高了设备的利用率，极大地促进了采煤任务的完成，使我矿近两年采用轻型放顶采煤工艺获得成功，相继创出6.8万吨、7.1万吨、和10.2万吨的轻型放顶采煤单产纪录，在技术上为采煤生产提供了强有力的保证。

针对东十煤层赋存状态较好的条件，成功地进行了采全高三机配套，今年综二在东十三片创出了单产11万吨的新水平。

在掘进施工上，采用了光爆锚喷技术和联合支护方式等新技术，投用了梭车新设备，通过加大掘进施工科技管理的工作力度，都在不同程度上提高了掘进施工的单进水平。

㈢坚持依靠科技进步，完善了主要生产系统。

一是完善了井下监测系统，24小时不间断监测，实现了和集团公司、省联网；二是完善了人员定位系统，2005年10月末开始安装使用，现井下铺设11000米线路，安设接收站12个，运行情况正常；三是完善了数字化通风系统，调度指挥使用的是数字程控调度机，视频会议系统使用的是索尼公司生产的会议电视终端设备，安设工业摄像头6台；四是完善了注浆系统，地面设立注浆站，主要设备有三台搅拌机、两台注浆泵；五是完善了静压防尘系统，井下所有主干防尘都是四寸管路，所有采掘工作面运输大巷、转载点都设有洒水装置，六是建立了东荣三矿网页和地测空间信息系统。

在我矿成功地召开了集团公司东荣三矿现场会。

同时完善了矿灯信息管理系统，又对办公楼、任务交待室、充电厂和宿舍的消防系统进行了完善和补充，提高了我矿井上下防火设施的可靠性。

另外，今年从矿成本中投入58万元用于泄漏通讯建设，不久即可开通。

㈣坚持依靠科技进步，加大引进新技术力度

“引进、推广、吸收”新技术、新设备、新材料，是推进高产高效矿井建设的重要所在。

为适应高产高效矿井建设的要求，我矿着重从新技术、新工艺、新装备和新材料入手，充分发挥科技进步作用，一是顶板支护技术取得了新进展。

综采工作面大切眼开帮采用锚索支护，取消了架棚支护，从安全上、经济上取得了较好的效果；二是使用陶粒过火矸产品代替骨料喷浆支护的材料，效果较好，达到了降低成本的目的。

三是马丽散在切眼开帮加固，在东十二片过断层中维护顶板都发挥了较好的作用。

四是在东九火区治理中采取了绞车道改回风道，局扇均压域漏风定向打全站控制泄浆创新措施、有效地控制了火区。

回顾四年多来的我矿科技工作，取得了喜人的工作成果。

在看到取得成绩的同时，更应看到存在的不足，一是技术队伍的整体基础比较薄弱，高素质技术人员缺乏。

采掘区队想找一个好的技术员都难;二是培训的效果不明显。

职工队伍素质差，特别是掘进队伍。

素质低造成了单进低，接续紧张，系统不完善；三是严重制约我矿生产的技术问题没有解决好。

如：

沿空留巷、掘巷问题，掘进构造探测与快速通过问题，软岩支护问题，等等。

所有的这些问题都要在今后工作中解决。

二、明确今后四年科技任务，大力推进科技兴矿战略的实施

今后的四年，是国家实施“十一五”计划的重要时期，面对知识经济的到来，科技的开发，人才培养和企业员工整体科技素质的提高，是企业生存发展的关键。

给我们提出了一系列的课题，一是要走科技发展之路，用科技发展推动我矿向高产高效矿井发展，二是要求产品提质以适应市场经济的需要，三是要求人员提高素质，提高人的素质是企业发展内在动力，因此，要发挥科技人员在煤炭发展上的创新作用。

因此今后四年是我矿发展史上关键的四年。

在这四年内要完成三方面定位。

通过三方面的定位确定了我矿的发展规模和在双矿集团的地位。

1、发展规模的定位。

在去年达产的基础上，今年产量要突破180万吨。

今后我矿生产规模确定在180万吨、200万吨，以及向更高的方向发展。

2、主要生产系统的定位。

围绕矿井生产能力，下一步主要是解决矿井生产系统低的问题：

首先主井换电机，副井安装超车闭推车机，购地另建一套排矸系统，建设南风井等，通过技术创新、科技攻关来完成这些系统的改造，以适应煤炭发展的需要。

3、安全基础的定位。

建立和完善矿井信息网络，监测和通信系统，是建立安全矿井向建立本质安全矿井转化的重要手段。

一是要落实责任，加大安全管理力度。

二是强化管理，制定安全事故分析制度，管理人员上岗制度、安全检查和隐患排查制度。

三是增加投入，加大安全设施投放，建立健全安全管理网络，确保煤矿安全生产。

四是突出重点要加大煤尘和瓦斯综合防治，制定方案，从根本上杜绝重大事故的发生。

今后四年科技兴矿工作的主要任务：

1、要在采煤方法上搞突破。

在东十里部和东二16层继续使用现有4200支架，在完善支架与刮板运输和配套的同时，重点解决过断层问题。

在东八里部急倾斜区。

要解决好大倾角（45度—50度）综放（厚度5.0~6.0M）回采工艺问题，以解决1200万吨煤炭储量。

在东二18层要解决好高档普采托伪顶开采问题。

因400厚的伪顶对开采影响很大的问题。

通过解决以上回采问题，形成综二、综一高一的回采态势，产量稳定在180—200万吨之间。

2、要在掘进施工工艺、设备、巷道布置上搞突破

提高单进水平，为2006年完成20000米进尺的奋斗目标，提供技术保证。

深入研究锚杆、锚索、锚网支护的配套技术，要引进锚注和锚封一体化的外锚内注式注浆固体，以解决软岩支护问题。

探索东二16层综采顺槽沿空留巷、沿空掘巷问题，降低万吨掘进率。

引进凿岩台车作业线、应用中深孔爆破技术和全岩综掘机作业线。

全年进尺要完成2400m。

2007年打开东五采区，2008年打开东八里部急倾斜区。

通过两年的努力，使我矿建立起良好的开拓骨架。

3、要在改善生产环境上搞突破

在对现有安全监测系统，人员定位系统地图化的同时，促使传输载体达成技术协议，加载井壁监测系统、钢丝绳状态监测系统、粉尘监测系统、矿压监测系统、静压水监测系统、采空区煤炭自然监测系统。

要求对主要扇风机、压缩机、配水设备，给水设备、送配电设备、原煤胶带输送机等各种设备的全面监视、检测、控制机能。

此外配备无线感应电话，能够进行全方位的通话，以提高重大事故预警能力，杜绝恶性事故发生。

三、采取有效措施，推进科技兴矿战略的实施

为全面完成今后几年科技工作目标和重点任务，要抓好以下工作：

实施科技兴矿战略，建立和完善技术创新体系

“创新是一个民族的灵魂”。

我们必须站在这一高度上来认识科学技术创新工作，着力研究今后一个时期我矿科技创新和管理创新。

一要完善科技管理创新体制。

按照集团公司科技工作的统筹规划，我矿要实行总工程师为首的科技管理运行机制，抓好全矿科技攻关，技术改造和科技创造活动。

矿生产技术部门，负责全矿的科技管理具体工作，要建立起矿总工程负责，以生产技术科为主管部门，各基层单位科技攻关机构的管理网络。

二要推广技术创新体系建设。

要围绕我矿煤炭生产，广泛开展科技攻关、科技创新活动，加快技术改造，为我矿煤炭发展提供技术支撑。

要加强与科研院所，大专院校联合，本着优势互补，利益共享的原则。

一是建立科技立项制。

首先，要引进急倾斜综放技术，确保2008年达到200万吨生产能力，要加快东二采区，东十里部采区、东八里部采区的生产准备工作，要重点抓好设备选型，推广使用东十配套设备，引进适应急倾斜采区的先进设备，确保三个采区同时开采。

根据东八里部急倾斜区5—6米的煤层厚度，（45—50）的倾斜角度，600万吨的煤炭储量，着重解决一系列配套技术问题是关键。

一要引进采用顶板、顶煤运动规律及地表移动与岩层移动控制技术；顶煤冒放性规律及提高可放性技术；综放采区及工作面提高回采率技术；综放采区顶煤成套设备与工作面瓦斯防治技术；综放防灭火技术与先进装备等。

其次是建立起完善的地质保障系统。

要引进地面地质保证技术、采区地质保证技术、工作面地质保证技术、顺槽快速掘进地质保证技术；其三是依靠科技进步，降低万吨掘进率和提高单进水平，形成轻松接续，促成良好的安全局面。

要在东二16层综采顺槽沿空溜巷，沿空掘巷的技术管理，引进锚注和锚封一体化的外锚内注式注浆锚固体第系，以解决软岩支护问题。

在提高单进水平上，我们在高产高效工作面装备现代化高产新可靠性的设备。

每降生产准备的速度相应的加快。

从2007年开始每年总进尺要突破24000米，开拓掘进能要完成5000米，年末实现回采量140万吨（是下一年高限产量的70%）。

形成一个轻松的接续面。

其四是建立完善的矿井信息网络、监测和通信系统。

一是井壁监测系统，二是矿压监测系统、压静水监测系统。

三是采空区煤炭自燃监测系统；四是地测空间信息系统，进一步完善三维升级；使我矿成为龙煤最完善的地则空间信息平台。

矿将请示公司拨款470多万元，对科技攻关项目进行立项攻关。

同时要自筹资金20多万元对先进技术进行调研咨询。

开发科技项目。

依靠科技进步，实现高产高效。

矿对完成公司立项的技术人员，每项奖个人2000元。

对完成公司科技项目的工程技术部门。

完成使用技项目在现场运行3至6个月，经专家组织评改，根据技术先进性带来的效益，奖励课题组5000~20000元。

二是建立分线评估制。

年终召开一次技术贡献评估会，进行采、掘、机、运、通安全系统分线评估。

评一年来的专业技术业绩，同时对其进行分线考评。

评出优、胜、劣、汰。

对获得优胜的单位进行奖励，对弱势的单位进行惩罚。

形成奖罚对等，激发干部员工科技创新的工作热情。

三是建立分区考核制，矿责成干部科、工资科，对采掘机、运、通、安全等单位每月对技术人员进行考核，由矿总工程师，副总工程师参加审核，层层把关，考核技术知识、安全质量、职工培训等各个方面，从而增强了科技人员技术创新的积极性。

围绕企业发展重点，组织科技术攻关，增强企业的可持续发展能力

实施科技兴矿战略，必须结合我矿实际，因地制宜。

一要优化采掘生产布局。

这是减少投入，降成提效的关键环节，今后在采掘生产布局上，必须体现高产高效思路，加大开拓布局力度，为采掘生产在战场上创造条件，采用新工艺、新设备，连续化运输、合理优化巷道断面，尽可能为生产创造良好条件。

二要采用灵活多样的采煤工艺。

要根据我们三矿特殊的地质条件，采用灵活多样的采煤工艺，比如：

轻型放顶、高档普采、反程序前进式采煤等，要综采和普采结合，不拘一格，要真正以挖掘生产的最大潜能做为工作的根本出发点。

三要采用新技术。

采用新设备提高单产单进水平，要发挥先进设备的优势，为新设备的使用创造良好的条件，比如像综掘机、梭车，真正发挥新设备的能力，做为单产、单进的重要手段和途径。

四要抓住主要矛盾，优化支护工艺。

顶板管理一直是围绕我矿生产的核心问题，我们必须把此项工作做为工作的切入点和着眼点，在以往支护工艺基础上，进一步改革和创新采取有效的方法和措施，大力推广锚、索、网、带钢联合支护工艺，螺纹钢加锚杆支护工艺，提高正规循环作业率，从而，真正解决这一关键性问题，保证采掘生产的正常进行，达到降成提效的目的。

五要完善技术管理。

要实行集中监控，建立五个保障系统即：

一是综采成套设备的可靠性保障系统；二是高产高效矿井（工作面）地质保障系统；三是煤巷快速掘进锚杆支护系统；四是可靠、经济、高效辅助运输系统。

五是全矿井信息网络、监测和通信系统。

要努力创造条件使煤巷锚杆支护技术得到发挥，利用采准巷道组合锚杆支护技术、锚杆桁架支护技术，采准巷道围岩隐定性分类，无损锚杆测力计、顶板离层指示仪等技术来确保高产高效矿井的实现。

进一步完善新采掘工作面的监控管理，达到减人提效，提高系统可靠性。

促进全矿综合效益的提高。

实施科技兴矿战略，要以高产高效矿井建设为目标

高产高效矿井是煤矿转变经济增长方式的根本途径。

安全合理的科技进步内容面广、量大，应成为我们科技兴矿的重中之重，建设高产高效现代化矿井，是加快煤矿科技发展的主体步伐，解决煤矿用人多、效率低、效益差的粗放型经营的根本途径。

因此，我们要依靠科技进步，在矿井建设上瞄准高产高效；在设计上要服务于高产高效；在系统改造上要满足高产高效；在职工队伍素质上，要适应高产高效；从我矿目前生产状况看，高产高效含量还很低，制约高产高效的技术问题还很多。

解决这些问题，提高我们的管理水平和工作质量，是我们今后一个时期实施科技兴企战略和实现企业总体目标的努力方向，实现我矿由粗放型管理向技术密集型和集约化生产管理转变，实现高产高效。

实施人才战略，加强科技队伍建设，提高员工的综合素质

提高员工队伍整体的科技素质，是适应高科技含量生产客观要求，是实施科教兴矿的基础，是我们实现高产高效现代化矿井的根本保证。

针对当前我矿部分专业人才短缺，部分骨干人才和部分工种岗位骨干工作缺的实际，提高职工队伍整体科技素质，是适应高科技含量生产的客观要求，是实现科教兴矿的基础，是我们实现高产高效现代化矿井的根本保证。

今后我们要把提高职工队伍素质，加速各类人才的培养，作为我们长期发展的治本措施来抓。

一要确实加强科技队伍建设。

各单位都要高度重视科技队伍建设，大力培养适应“双高“矿井建设的科技人才，特别是要有计划有目标地培养各专业的带头人，为科技人才的培养，学习和工作创造条件，调动科技人员的积极性。

二要求各级各类的工程技术人员，要不断学习，不断钻研新知识、新技术，切实增强做好自身工作的责任感和使命感，自觉地走与生产经营实际相结合的路子，坚持深入实践，深入一线，在为生产服务的过程中发挥出自身价值。

三要努力提高职工队伍的素质。

其一，要搞好职工教育培训。

在继续抓好文化教育和学历教育的同时，要按照学用结合，按需施教，注重实施的原则，开展多层次、全方位的岗位培训，做到管理干部，专业技术和工人的教育培训同步进行。

要不断改革教育的内容、方法和手段，注重与生产和岗位实践上结合，突出能力和技能培训，把培训重点放在加强职业技术教育和提高职业能力与技术水平上，着力搞好技术工人培训、岗位职能培训、岗位任职资格培训。

2006年，初级技术工作培训要达20%；中级技术工人培训要按15%比例；高级技术工人培训要按10%比例，干部培训要达20%。

为了切实提高培训效率，今后各单位一定要有计划有目标地选拨工作责任心强、业务骨干，有发展的职工参加培训。

从而使我矿职工队伍素质得到整体提高。

其二，要坚持开展工人技师谛造活动，为鼓励调动职工学技术，钻研业务的积极性，我们要有计划按比例地进行工人技师的培训和评聘，广泛开展岗位练兵，技术比武，技术能手评比活动。

其三，要结合每项新技术的推广应用和新项目建设，坚持搞好相应的专题技术讲座和技术培训，做到先学后干，先培训后上岗。

其四，要抓好激励机制的实施，合理使用好矿长嘉奖资金，从而调动全员学技术，学管理的积极性，为我矿生产经营创出更大的效益。

同志们，“十一五”期间，是我矿经济发展的关键时期。

实施“科技兴矿”、“科技兴煤”、“人才强企”战略，全面建设全国文明矿井，实现科技强矿，跨入龙江大矿、强矿的目标，是摆在我们面前的一项重要而艰巨的任务。

让我们以新起点迈步，高标准定位姿态，振奋精神、扎实工作、锐意进取、开拓创新，为实现我矿科学、健康、协调、快速发展而努力奋斗！