热电车间绩效考核考核设计方案.docx
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热电车间绩效考核考核设计方案
热电车间绩效考核考核方案(试行)
遵照公司绩效考核总体目标,热电车间实行三级考核方案即:
车间对工段;工段对班组;班组对个人。
一、车间对工段级绩效考核方案:
该级考核的考核对象为工段、值长、安全员、技术员、核算员。
1、工段考核
考核项目
指标
权重
一、计划管理
1、完成生产计划产量
2、维修费用不超计划
3、各项管理费用不超计划
20%
二、安全管理
1、杜绝人身重伤事故、杜绝电气误操作事故、杜绝生产场所火灾事故。
2、认真执行《电业安全规程》和公司相互安全制度。
3、消防组织健全;消防器材完好,定期检验,记录齐全。
30%
三、设备管理
1、不断提高设备健康水平,实现安全经济,无重大障碍以上事故。
2、完整的设备检修原始记录、台帐、卡片。
25%
四、运行管理
1、运行岗位具备有关运行规程、事故处理规程及有关记录;运行人员应做到精心操作、精心调整,保证设备在正常参数下运行。
2、严格执行“两票”“三票”制度,两票合格率达到100%。
3、加强运行分析,并做好记录。
15%
五、文明生产
1、在岗职工着装符合安全规程要求,运行人员佩戴标志,坚守岗位,秩序井然。
检修做到工完料尽场地清。
2、厂区、厂房及生产场所责任明确,做到清洁、整齐,无杂物、无乱堆设备材料,地面积水、积灰、积油。
10%
(1)工段绩效系数=∑各考核项目指标完成百分率*权重
(2)工段长绩效系数及绩效工资的确定:
工段长绩效系数取锅炉工段绩效系数
2、值长
考核项目
指标
权重
一、运行管理
1、满足装置区用电、用汽指标要求,正常供汽、供电。
2、合理调整负荷,尽量减少吸收网电。
3、正确的与地调、公司调度联系工作,做好值长日志。
4、发生设备、系统等异常时,及时组织人员处理。
20%
二、设备管理
1、监督检查设备的维护情况,发现隐患及时安排给予解决。
2、检查定期工作执行情况。
30%
三、成本管理
1、按运行规程的要求,调整设备控制当值各项参数,在安全、经济、范围完成车间的成本控制指标
2、搞好节约降耗工作,降低能源。
25%
四、人员管理
对当值人员劳动纪律进行考核管理。
15%
五、安全文明生产管理
1、检查监督“二票三制”的落实情况,检查《安规》执行情况。
2、对当值的设备、生产现场、卫生情况进行管理。
10%
3、技术员:
考核项目
指标
权重
设备完好率
100%
维修费用
按预算
设备管理及考核情况评估
设备付主任评分
经济运行分析工作
技术付主任评分
生产运行的评价准确
经济指标在正常控制范围内
安全事故率
无安全障碍事故
技术员绩效系数=∑各考核指标完成百分率*权重
技术员绩效工资(40%部分):
2000*40%=800元
4、安全员:
考核项目
指标
权重
安全管理制度落实情况
100%
20%
安全事故
事故率0%
20%
消防事故
事故率0%
20%
安全培训
合格率100%
20%
安全文明生产达标情况
主任评分
10%
劳动纪律检查执行情况
主任评分
10%
安全员绩效系数=∑各考核指标完成百分率*权重
安全员绩效工资(40%部分):
1800*40%=720元
5、核算员:
考核项目
指标
权重
计划报表的及时、准确性
及时准确
30%
考勤、考核汇总准确性
准确
30%
月旬成本分析数据准确性
准确
30%
辅助性管理工作完成情况
主任评分
10%
核算员绩效系数=∑各考核指标完成百分率*权重
核算员绩效工资(40%部分):
1450*40%=580元
2、各考核对象当期绩效收益的确定:
(1)各工段当期绩效工资确定:
某工段绩效工资=
(2)管理人员当期绩效工资确定:
某管理人员绩效工资=
二、工段对班组绩效考核方案:
该级考核的考核对象为锅炉、汽机、电气、化学四个工段的各班组。
1、锅炉工段
(1)各班组考核指标,绩效系数及绩效工资的(40%部分)确定。
考核项目
指标
权重
安全生产管理工作
无事故异常
25%
“两票三制”执行情况
合格率100%
25%
培训管理工作
按要求
20%
文明生产管理
达要求
15%
劳动纪律考勤等工作
不发生
15%
班组绩效系数=∑各考核、指标完成百分率*权重
(2)各班组当期绩效工资的确定:
某班组绩效工资=
2、化学工段
(1)对各班的考核指标:
绩校系数及绩效工资(40%)的确定:
考核项目
指标
权重
化学除盐水一次水耗量
按预算
20%
化学水酸碱耗量
按预算
10%
化学水电耗
按预算
15%
RO阻垢剂正确投加量
按预算
15%
热力系统水汽指标合格率
按化学运行操作规程
15%
班组人员所管理设备考核
见《设备管理考核方案》
15%
安全文明生产管理
见车间管理制度《文明生产考核方案》
10%
班组绩效系数=∑各指标完成的百分率*权重
班组绩效工资(40%部分)班内人员总工资*40%。
(2)各班组当期绩效工资的确定
某班绩效系数(40%)*绩效系数*化学工段工资总额
∑各班绩效(40%)*绩效系数+工段长工资(40%)*绩效系数
3、电气工段
(1)电气运行班组的考核指标:
考核项目
指标
权重
两票合格率
100%
20%
审核抄表准确率
10%
事故率
0
20%
保护投入率
100%
10%
各种记录准确
100%
10%
安全、卫生劳动纪律
见《安全卫生劳动考核方案》
20%
技术培训
见《培训教育制度》
10%
(2)电仪检修班组考核指标:
考核项目
指标
权重
设备完好率
95%
10%
保护投入率
100%
20%
异常设备消却率
100%
10%
备用设备投入率
100%
10%
设备台帐管理
填写正确、及时
10%
检修、试验原始记录
检修、试验项目齐全、无误
10%
安全、卫生劳动纪律
见《考核细则》
20%
二票合格率
100%
10%
班组绩效系数=∑各考核、指标完成百分率*权重
(3)各班组当期绩效工资的确定:
某班组绩效工资=
4、汽机工段
(1)汽机运行班组考核指标:
考核项目
指标
权重
生产运行
1、交接班制度执行情况
2、生产指标符合规程
3、设备启停操作符合规程
30%
安全生产
1、操作票合格率
2、执行“二票三制”情况
3、班组安全活动记录每周一次
30%
设备管理
定期加油、切换、无异常现象
20%
文明卫生劳动纪律
现场清洁,无违规违纪
10%
员工培训
反事故演习,技术问答、事故预想每周一次
10%
(2)汽机检修班长岗位:
考核项目
指标
权重
设备管理
1、设备消缺的质量及进度
2、设备《巡检制度》执行情况
3、消耗材料及备品备件的管理
4、工器具的管理
40%
安全生产
1、《电业安全工作规程》执行情况
公司规章制度的执行情况
2、工作票合格率
3、班组安全活动记录每周一次
30%
文明卫生劳动纪律
检修现场清洁,人员无违规违纪
20%
员工培训
每周根据《检修规程》,对检修工进行培训并记录
10%
班组绩效系数=∑各考核、指标完成百分率*权重
(3)各班组当期绩效工资的确定:
某班组绩效工资=
三、班组对个人绩效考核方案
该级考核的考核对象为工段的所有岗位。
1、各考核对象考核指标、绩效系数、绩效工资(40%部分)的确定:
(1)司炉岗位:
考核项目
指标
权重
保证机组安全运行
无发生事故异常
30%
二票三制执行
严格
30%
完成生产任务
无发生
30%
文明生产
无发生
10%
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1600*40%=640元
(2)付司炉岗位:
考核项目
指标
权重
保证机组安全运行
无发生事故异常
30%
二票三制执行
严格
30%
文明生产
无发生
20%
抄表无误
无发生
20%
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1450*40%=580元
(3)司磨岗位:
考核项目
指标
权重
保证机组安全运行
无发生事故异常
30%
二票三制执行
严格
30%
文明生产
无发生
20%
保证磨煤机出力制粉合格
无发生
20%
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1450*40%=580元
(4)零米主值岗位:
考核项目
指标
权重
保证所辖设备安全运行
无发生事故异常
30%
二票三制执行
严格
30%
完成工作任务
无发生
20%
文明生产
无发生
20%
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1200*40%=480元
(5)零米值班员岗位:
考核项目
指标
权重
保证所辖设备安全运行
无发生事故异常
40%
完成工作任务
无发生
30%
文明生产
无发生
30%
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1100*40%=440元
(6)电除尘主值:
考核项目
指标
权重
保证所辖设备安全运行
无发生事故异常
30%
二票三制执行
严格
30%
完成工作任务
无发生
20%
文明生产
无发生
20%
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1300*40%=520元
(7)电除尘值班员岗位:
考核项目
指标
权重
保证所辖设备安全运行
无发生事故异常
35%
二票三制执行
严格
35%
文明生产
无考核
30%
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1100*40%=440元
(8)输煤主值岗位:
考核项目
指标
权重
保证所辖设备安全运行
无发生事故异常
30%
二票三制执行
严格
30%
完成工作任务
无考核
20%
文明生产
无考核
20%
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1400*40%=560元
(9)输煤值班员岗位:
考核项目
指标
权重
保证所辖设备安全运行
无发生事故异常
30%
二票三制执行
严格
30%
完成工作任务
无考核
20%
文明生产
无考核
20%
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1000*40%=400元
(10)锅炉检修工岗位:
考核项目
指标
权重
保证检修设备安全运行
无发生事故异常
35%
二票三制执行
严格
35%
完成工作任务
无考核
20%
文明生产
无考核
10%
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1450*40%=580元
(11)灰库值班员岗位:
考核项目
指标
权重
完成工作任务
无考核
35%
安全生产
无事故异常
35%
文明生产
无考核
30%
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约650*40%=260元
(12)汽机司机岗位:
考核项目
指标
权重
生产运行
1、机组设备启停、切换
2、供汽压力按调度指令±0.05Mpa
3、供汽温度按调度指令±10℃
4、机组记录详细工整
40%
安全生产
执行“二票三制”情况
30%
设备管理
《设备考核细则》班长考核
20%
文明卫生劳动纪律
见《文明卫生考核细则》
10%
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1450*40%=580元
(13)汽机付司机岗位:
考核项目
指标
权重
生产运行
1、机组辅助设备的启停、切换
2、供汽压力按调度指令±0.05Mpa
3、供汽温度按调度指令±10℃
4、机组辅助设备记录详细工整
40%
安全生产
执行“二票三制”情况
30%
设备管理
《设备考核细则》班长考核
20%
文明卫生劳动纪律
见《文明卫生考核细则》
10%
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1300*40%=520元
(14)汽机给水除氧工岗位:
考核项目
指标
权重
生产运行
1、给水泵、除氧器启停、切换
2、除氧器压力0.02Mpa,出水温度104℃
3、给水除氧记录要详细工整
40%
安全生产
执行“二票三制”情况
30%
设备管理
《设备考核细则》班长考核
20%
文明卫生劳动纪律
见《文明卫生考核细则》
10%
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1000*40%=400元
(15)汽机检修工岗位:
考核项目
指标
权重
设备维护
1、设备消缺的质量和进度
2、设备巡检每天2次
40%
安全生产
1、工作票合格率
2、安全用具的使用执行情况
3、《电业安全工作规程》执行情况
40%
文明卫生劳动纪律
检修现场清洁,人员无违规违纪
20%
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1450*40%=580元
(16)电气主值岗位:
考核项目
指标
权重
一、二种工作票
合格率100%
30%
倒闸操作
准确率100%
30%
发电机组参数调整
及时调整,班长以上评分
20%
安全、卫生劳动纪律
见《考核细则》
20%
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1450*40%=580元
(17)电气值班员岗位:
考核项目
指标
权重
倒闸操作
100%
30%
抄表准确率
100%
30%
发电机组参数调整
调整及时
20%
安全、卫生、劳动纪律
见《考核细则》
20%
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1300*40%=520元
(18)电仪主检修工岗位:
考核项目
指标
权重
机、炉、电保护投入率
100%
20%
设备完好率
95%
10%
异常设备消缺率
班长以上评分
10%
设备巡视
班长以上评分
10%
检修试验原始记录
检修、试验记录齐全、无误
10%
安全、卫生劳动纪律
见《考核细则》
20%
二票合格率
100%
20%
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1500*40%=600元
(19)电仪检修工岗位:
考核项目
指标
权重
一、二种工作票
100%
20%
保护投入率
100%
20%
设备完好率
95%
20%
异常设备消缺率
班长以上评分
10%
设备巡视
班长以上评分
10%
检修试验原始记录
检修、试验记录齐全、无误
10%
安全、卫生劳动纪律
见《考核细则》
20%
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1450*40%=580元
(20)制水主值岗位
考核项目
考评人
权重
工艺指标
评分标准
所管化学设备的保养与操作
班长以上人员
35%
见《设备考核方案》
违犯规定每次扣5分
化学水水质指标监督
班长以上人员
35%
混床出水电导<0.2us/cmsio<20ugl
除盐水箱YD︽O
过滤器出水SDI<3
超过指标每项/次扣5分
安全卫生劳动纪律
班长以上人员
20%
见安全文明生产考核方案
违犯规定每次扣2分
对制水副操的管理
班长以上人员
10%
制水副操工作准确度
副操工作失误一次扣2分
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1400*40%=560元
(21)制水值班员岗位
考核项目
考评人
权重
工艺指标
评分标准
所管化学设备的保养与操作
主值以上人员
35%
见《设备考核方案》
违犯规定每次扣5分
化学水水质指标监督
主值以上人员
35%
混床出水电导<0.2us/cmsio<20ugl
除盐水箱YD︽O
过滤器出水SDI<3
超过指标每项/次扣5分
安全卫生劳动纪律
主值以上人员
20%
见安全文明生产考核方案
违犯规定每次扣2分
协助主值完成工作度
主值以上人员
10%
化验副操工作准确度
没按要求一次扣2分
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1100*40%=440元
(22)化验主值岗位
考核项目
考评人
权重
工艺指标
评分标准
炉内水处理设备的操作
主值以上人员
25%
见《设备考核方案》
违犯规定每次扣5分
炉内水处理水质指标的监督
班长以上人员
45%
见《化学运行规程》
超过指标每项/次扣5分
安全卫生劳动纪律
班长以上人员
20%
见安全文明生产考核方案
违犯规定每次扣2分
对化验副操的管理
班长以上人员
10%
主值安排工作完成情况
副操工作失误一次扣2分
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1400*40%=560元
(23)化验值班员岗位
考核项目
考评人
权重
工艺指标
评分标准
所管化学设备的保养与操作
主值以上人员
25%
见《设备考核方案》
违犯规定每次扣5分
化学水水质指标监督
主值以上人员
45%
见《化学运行规程》
超过指标每项/次扣5分
安全卫生劳动纪律
主值以上人员
20%
见安全文明生产考核方案
违犯规定每次扣2分
协助主值完成工作度
主值以上人员
10%
主值安排工作完成情况
没按要求一次扣2分
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约1100*40%=440元
(24)纯净水岗位
考核项目
考评人
权重
工艺指标
评分标准
所管化学设备的保养与操作
工段长以上人员
35%
见《设备考核方案》
违犯规定每次扣5分
纯净水水质指标监督
工段长以上人员
35%
见《纯净水操作规程》
超过指标每项/次扣5分
安全卫生劳动纪律
工段长以上人员
20%
见安全文明生产考核方案
违犯规定每次扣2分
纯净水供水及时率
工段长以上人员
10%
供水不及时一次扣2分
该岗位绩效系数=∑各考核项目指标百分率*各自权重
绩效工资=约700*40%=280元