电气检修管理制度.docx

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电气检修管理制度

电气检修管理制度

电气检修人员职责

1、严格执行上级颁布的有关规章制度、安全工作规程；

2、在上级的领导下，按时、按质、按量完成上级下达的任务和工作计划；

3、认真完成对全厂所有机电设备的维护、消缺、检修和技术更新改造工作，并做好记录；

4、按照本厂规定的巡检周期和内容，认真开展设备巡检和卫生清洁工作，对设备的状况进行分析判断并做好记录；

5、设备发生异常、故障或事故等应及时处理并提出整改意见；

6、做好所使用的工器具、试验仪器、仪表的保养和使用前后的检查工作；

7、定期开展技术学习、岗位练兵、技术革新、安全活动和全面质量管理活动，不断提高自身业务水平；

8、做好检修及办公场地的清洁卫生工作，搞好安全文明生产；

9、根据设备的情况及检修需要，拟定设备的技术革新、技术改造计划，编制好检修工器具、试验仪器仪表、备品材料、月度计划，报厂领导审批后予以落实或采购；

10、建立、健全设备原始资料、图纸、台帐等技术档案并存档保管，及时做好设备更改、异动的登记工作；

11、根据设备的运行情况，制订好大、小修计划，报厂领导审批；

12、完成领导交办的其他工作。

电气检修班安全生产责任制

1、范围

本制度规定了无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班各级人员的安全职责、内容与要求、检查与考核

本制度适用于无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班。

2、职责

2.1电气检修班班长岗位安全职责

2.1.1班长是班里组织生产和完成各项生产任务的领导者，对班组的安全生产负全面管理责任。

对本班组工人在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责。

2.1.2负责贯彻执行安全生产的方针，政策，法令和规程、制度，及时制止违章违纪行为。

班组成员进行安全教育，尤其新入厂及新调换工作岗位人员的安全培训。

及时组织学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

提高班组成员的安全意识和技术素质，增强他们的自我保护能力。

2.1.3坚持每天的安全生产巡视检查，着重对设备、安全护、安全设施和措施，工作场所及班组成员的精神状态，思情绪进行检查，发现不安全因素及时组织消除，如无力解决，要负责向上级报告。

2.1.4组织开展每周一次的安全活动，针对班组出现的不安全现象，组织班组人员讨论分析原因，吸取教训落实防范措施。

做到班前讲检查，班中检查安全、班后总结安全。

参加安全生产竞赛活动。

提高安全活动会的活动质量，解决安全生产的实际问题。

2.1.5对本班发生的各种事故及不安全现象，负责组织、分析、及时报告，并协助查明原因，明确责任，总结教训，落实防范措施。

对重大事故应负责保护现场，待上级有关人员调查处理。

2.1.6负责各类事故、障碍、异常、未遂调查、取证、分析、登记及各类安全报告。

落实防范措施。

每年组织一次班组人员参加现场急救培训，做到能够进行现场急救。

2.1.7制订和组织实施控制异常和未遂的措施，按设备系统进行安全生产预测，做到及时发现问题和异常，控制危险点落实防范措施。

落实反事故措施。

2.1.8督促班组工作负责人做好每项工作的技术交底和安全措施交底，并做好记录。

2.1.9每天至少检查一次本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时消除、登记、上报，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

支持班组安全员履行自己的职权。

2.2电气检修班工作负责人岗位安全职责

2.2.1对所管辖设备安全负责。

每天对所管辖设备巡视检查两遍，对发现缺陷，应报告班长，并及时处理。

2.2.2严格遵守安全规程、规定及安全技术措施，做到不违章作业。

有权制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。

2.2.3参加班组长召开的班前和班后会，服从领导，听从指挥，保质保量保安全完成任务。

2.2.4认真参加班组安全活动和安全培训，认真学习紧急救护法，能进行现场抢救；认真学习事故通报，吸取教训，防止事故。

2.2.5工作前检查安全用具，工具不合格的不准使用。

工作时按规定穿戴防护用品。

2.2.6积极参加本班组的安全检查活动，认真维护自己所管辖的设备，并对设备安全运行负责任。

2.2.7对自己所管辖设备的自动、保护及联锁等系统的定期试验负责。

2.2.8严格按照保护解投规定，执行保护解投通知单。

2.2.9正确和安全地组织工作，对工作人员给予必要地指导，在工作过程中随时检查工作人员是否遵守安全工作规程，工作前应了解工作组成员的身体状况是否胜任本次工作。

2.3电气检修班检修工岗位安全职责

2.3.1严格遵守安全规程、规定及安全技术措施，做到不违章作业。

有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目，以及违章指挥，有权拒绝作业。

2.3.2参加班组长召开的班前和班后会，服从领导，听从指挥，保质保量保安全地完成任务，保证做到“三不伤害”。

发生异常、未遂、事故时，应及时向班组长汇报，并保护好现场，不隐瞒真相。

2.3.3认真参加班组安全活动和安全培训，认真学习紧急救护法，能进行现场抢救；认真学习事故通报，吸取教训，防止事故。

岗位技能达到“三能”、“三熟”。

2.3.4工作前检查安全用具，工具不合格的不得使用。

工作时按规定穿戴防护用品。

2.3.5积极参加本班组的安全检查活动，管好所维护的设备，对设备安全运行负责任。

3、检查与考核

3.1本制度的执行由电仪分场检修班长负责检查与考核。

3.2依据本制度和经济责任制考核管理标准进行考核。

电气检修安全奖惩制度

1、范围

本制度规定了无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班安全奖惩的职责、内容与要求、检查与考核。

本制度适用于无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班。

2、术语和定义

未遂是指出现了安全生产事故,但未造成人亡物坏的经济损失,或损失很少。

习惯性违章是指固守旧有的不良作业习惯,违反安全工作规程的行为。

3、职责

为了保证安全生产，强化检修班的的安全管理，遵循对发生安全问题时做到“四不放过”的原则，根据班内实际情况特制订如下安全奖惩制度

4、内容与考核

4.1、发生二类障碍及以上的不安全事件，在部门考核的基础上，相关的事件的责任人进行相应的考核。

4.2、发现重大设备事故隐患，及时处理，避免事故扩大和机组停运、设备损坏者每次奖励50-500元。

4.3、在节能减排方面，方法创新，效果显著者每次奖励50-300元。

4.4、查找到出现时间很长、难以解决的异常问题者每次奖励50-500元。

4.5、其他在机组运行中的好人好事，每人次酌情奖励50-200元。

4.6、若发生设备不安全事件，未构成二类障碍者，工作负责人50%，组内其他人20%，班里共同承担30%　，班长部门考核。

4.7、值班期间发生人为责任的不安全事件，责任人100%，班长部门考核，如班长部门没考核，班长分担20%。

4.8、值班期间值班记录没记全、缺陷没及时消除及没填写处理过程的，部门考核全部由值班人员自己承担。

4.9、上班期间消缺不及时，以及缺陷通知单没及时消除或没填写处理过程的，部门考核：

专责人50%，班长加扣50%。

4.10、发生人身未遂，破皮流血事件，视情节每人次扣50—300元。

4.11、发生习惯性违章，视情节进行批评教育，情节严重的，视情节班内考核50—300元。

4.12进入生产现场未按规定佩戴和正确使用安全帽，每人次扣50—100元.

4.13高空作业不系安全带或使用不规范、不合格的安全带，每人次扣100元.

4.14不按规定使用劳保用品，每人次扣50—100元.

电气检修班安全培训制度

1、范围

本制度规定了无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班安全培训的职责、内容与要求、检查与考核

本制度适用于无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班。

2、职责

为了进一步搞好班组的培训工作，特制定安全培训实施细则如下：

培训的主要目的是为了提高全体工作人员的安全意识，丰富他们的安全技术知识，培养他们的安全生产的技能，从而使他们成为重安全、懂安全，要安全的优秀职工，其最终目标就是为了培养一只优秀的职工队伍，进一步夯实我公司的安全基础，以确保我公司的安全生产。

3、内容与办法

3.1每年年初根据本班的人员及设备情况及部门的培训计划，制定出全年的安全工作培训计划，作为全年安全培训工作的指导纲要。

3.2安全培训工作主要以每周的安全活动时间进行，如无特殊原因不得以任何理由占用或取消安全培训工作。

3.3如无特殊原因，任何人不得以任何理由拒绝参加安全培训活动。

3.4安全培训工作的主要内容包括学习上级下发的安全文件、事故通报、快报、简报、安全培训计划规定的学习内容，以及有关班组安全生产的其它内容等。

3.5对于上级下发的安全文件、事故通报、快报、简报等应马上组织学习讨论，不可以无故拖延。

3.6班组的培训工作应在规定的时间内完成培训计划规定的学习内容。

3.7所有的安全培训活动都必须真实的记录在安全活动记录本上，不允许弄虚作假。

3.8凡参加安全活动的人员必须在安全活动记录本上签名，凡因故未能参加培训的人员事后必须进行补课，并在安全活动本上补课人员签名一栏内签名。

3.9参加安全活动的人员应认真听讲，积极讨论、踊跃发言，发言人数应在全班人数的50%以上。

3.10应积极参加部门及厂组织的各种安全教育及培训活动，如无特殊原因，不得缺席。

3.11除日常的安全活动以外，班组应经常性的对职工进行安全思想教育,，不断提高职工的安全思想意识。

4、检查与考核

4.1对无故不参加安全培训的职工，每人次扣20元。

4.2对不积极参加讨论的职工，每人次扣5元。

4.3对不认真对待安全培训（如学习期间大声喧哗、开小差等）的职工，每人次考核20元。

4.4对安全考试成绩不合格者，每人次扣50元。

4.5无故不按时参加安全考试，每人次扣100元。

4.6考试违反考场纪律，每人次扣100元。

电气检修班个人工器具管理办法

1、范围

本标准适用于无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班所有职工。

2、管理职责

体现“以人为本”的宗旨，建立起让每位员工都有机会施展才能的激励机制，努力营造愉快、和谐、进取的环境氛围，激发员工的工作热情、主人翁责任感及团结协作精神，使管理更加多元化、人性化。

3、管理内容及要求

3.1个人工器具配备发放原则

3.1.1个人工器具按生产实际需要配备，主要配备发放对象是从事生产现场生产工作的工人，技术人员和部分管理人员。

3.1.2所配备的个工器具，属公家财产，由个人负责保管使用，以有利于生产便于管理。

3.1.3为适应新体制的要求又考虑到现有实际情况，个人工器具配备暂时按现有人数和现在工种配备。

3.1.4公用工器具内已有的品种、规格的工器具，个人工器具不再配备。

3.1.5个人工器具发放限本班组职工（外班组人员、雇用人员不包括在内）。

3.1.6随着生产工作变化的需要由厂有关部门决定更改个人工器具配备数量和种类及使用年限。

3.1.7个人工器具发放应遵守使用年限。

3.2个人工器具的发放收缴管理

3.2.1个人工器具发放领用按年限由单位统一领发。

3.2.2使用期内如有中途丢失，损坏不能继续使用影响生产工作时应及时补领并需要交纳成本费的10％～80％，而使用年限仍按原来不变。

3.2.3对于锉刀、螺丝刀、刮刀、电笔等易损件，不是个人原因造成不能继续使用时，使用期没到可以以旧换新发放。

3.2.4个人工器具发放应有帐卡记录、发放、收缴、补发应记录准确。

3.3属于国家规定定期检验的个人工器具应定期送检。

如不按规定定期检验，每次考核责任人10～50元。

3.4班组没有个人工器具管理制度的考核班长20元；班组没有个人工器具发放台帐的考核班组保管员20元。

4、检查与考核

4.1本标准的执行情况由电仪分场负责检查与考核。

4.2依据本标准和考核管理标准进行考核。

电气检修班节假日值班管理规定

1、范围

本标准适用于无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班所有职工。

2、管理职责

为确保节假日期间各种工作任务按期完成，提高全员劳动生产率，结合电气检修班实际情况，特制定电气检修班节假日期间值班管理办法及考核规定如下。

3、管理内容及要求

3.1节假日期间值班管理

3.1.1禁止下列人员节假日期间值班：

3.1.1.1孕妇或哺乳期女职工。

3.1.1.2年老体弱的职工。

3.1.1.3患病或工伤，经医生鉴定不适合上班的职工。

3.1.1.4没有上岗或业务水平低不能担当工作负责人的职工。

3.1.2法定节假日按上级有关规定及厂部要求安排值班人员。

3.1.3因现场设备消缺、抢修、计划检修等，在公休假日或正常工作时间以外，一般应安排调休或结算加班工资。

3.1.4法定节假日、公休假日由有关组织安排参加其他社会活动或娱乐活动的人员，一律不能享受节假日值班待遇。

3.1.5未安排值班期间，现场有缺陷来处理人员享受值班待遇，但必须汇报专业管理人员，否则不给加班。

消缺时间小于等于4小时的，按加班半天考虑；消缺时间大于4小时的，按加班一天考虑。

3.1.6节假日值班必须在现场值班。

早8:

00－晚16:

00，夜间必须随叫随到。

3.1.7值班人员到岗后必须对设备进行全面巡视检查，并将姓名和联系方式（值班电话、手机）填写在主控值班记录簿上。

3.1.8节假日期间事故抢修人员享受值班待遇，但必须汇报分场主任。

4、检查与考核

4.1安排禁止节假日值班人员值班，考核安排人20～50元。

4.2值班人员迟到、早退、脱岗、酒后值班等每次考核20～200元，并取消其加班。

4.3值班人员到岗后不对设备进行全面巡视检查者（由厂部值班人员进行检查），每次考核20～100元。

4.4值班人员不及时到现场进行消缺，每次考核值班人员20～200元，并取消加班（运行人员越级通知情况除外）。

4.5采取弄虚作假手段虚报加班，一经发现每次考核20～200元，并取消加班。

电气检修班劳动纪律管理办法

1、范围

本标准适用于无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班所有职工。

2、管理职责

为强化班组管理，依法定制、从严治企，适应公司“安全、经济、高效、稳发”发展战略及电力体制改革的需要，深化企业内部分配制度改革，充分调动职工的积极主动性和创造性，结合班组实际情况和公司下发的规定，进行了修订，请班组人员认真执行。

3、管理内容及要求

3.1坚决杜绝迟到、早退现象。

必须严格遵守劳动纪律，正点上下班，以公司规定为准，早出班组或晚到班组均视为早退或迟到，每查到一人次扣奖50元。

厂职能部门查到的按厂里规定执行，重复或特殊时期发生的，对当事人加倍处罚。

3.2严格执行请假制度。

请假必须提前填写调休单或年休单，分场主任签字批准.特殊情况除外，事后及时补办手续，说明情况。

无任何手续无故不上班着一律作旷工处理

3.3严格执行临时离岗请假的规定。

临时离岗请假一律填写出门证，一式两联（一联考勤，一联存档）请假事由要充分、时间填写要准确，不得填晚早走或填早晚来，零星请假必须经班长同意主任签字批准，对未经批准或弄虚作假的，一律按迟到或早退对待，每人次考核50元。

3.4严格执行调休管理办法。

调休必须经班长同意，由分场领导签字批准，否则按旷工处理。

若无调休，确需请假应按病、事假等办理手续并写明事由，每请一天病、事等假按个人日工资加当天出勤奖扣罚；按公司规定从月奖中兑现。

3.5在节假日有重大设备需抢修、事故处理或夜间遇有紧急消缺的，在接到通知而又无故不参加的，给予200元处罚。

3.6出工与收工。

每天早晨开完班前会后且具备开工条件情况下，如无特殊情况所有参修人员必须立即出工，如不具备开工条件应进行准备工作，班组每发现一人次出工晚，考核责任人50元；班组要坚持早出工晚收工，正常情况下上午8：

20前，下午上班半小时内班组要布置完工作出工；在大小修期间或某项工作工期要求较紧时，上班后要马上出工，收工时应根据工作任务完成情况及工作进度安排合理掌握，不可以工作结束在现场怠工或工作进度未完成提前收工，凡发现出工晚收工早，每次考核工作负责人50元。

3.7上班期间，严格执行其它厂规厂纪，不得睡岗、脱岗和串岗，每发生一次考核责任人50元。

经厂里发现，按厂规厂纪处理。

凡在沙发上、椅子上闭眼或趴在桌子上均视为睡岗。

无任何工作，未经请假离开班组达20分钟之久视为脱岗；不是业务联系到其他班组或场所视为串岗。

3.8工作时间，不准做与工作无关的事情，凡有违反，每人次扣罚责任人100元。

凡工作时间打扑克、上网聊天、下棋者，扣现场参与人员200奖金。

在电脑上玩游戏每发现一次考核责任人200元。

厂职能部门查到的按厂里规定执行，重复或特殊时期发生的，对当事人加倍处罚。

3.9严格执行公司节能要求，杜绝长明灯，长流水，每发现一次扣责任人30元，被厂职能部门查到执行厂规定。

3.10损坏公物要照价赔偿，故意损坏者按原价的5～10倍罚款。

3.11凡无故不参加党政团工会等部门活动的每人次扣20元，强调理由，不服从班组工作使班组工作受到影响的，每人次扣款100～200元。

3.12每月月初公布上月应出勤的天数，核算每位职工当月加班加点小时数、公休及请假天数，统计出每个人的出勤情况。

凡发现瞒报、漏报的，考核考勤员50元。

对达不到出勤天数的职工，每缺一天按其个人日工资加当天出勤奖进行考核。

4、检查与考核

4.1本标准的执行情况由电仪分场负责检查与考核。

4.2依据本标准和考核管理标准进行考核。

电气检修班设备缺陷管理制度

1、范围

本制度规定了无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班在设备缺陷管理工作的制度及考核办法。

本制度适用于无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班缺陷统计分析管理。

2、术语和定义

设备缺陷管理的目的是为了掌握正在运行的电气设备存在的问题以便按轻、重、缓、急消除缺陷，提高电气设备的健康水平，保障电气设备的安全稳定运行。

另一方面，对缺陷进行全面分析，总结其变化规律，为大修、更新改造电气设备提供科学依据。

3、管理职责

3.1检修班长负责对检修班所辖设备缺陷统计分析的全面管理工作。

3.2分场技术员负责收集整理设备运行参数和缺陷、事故统计分析工作，及时向上级主管部门提供统计分析报表。

4管理内容与方法

4.1对日常维护工作中发生的缺陷，应及时处理，并及时在缺陷记录本上详细记录缺陷内容、处理过程、遗留问题等；

4.2对可预防的缺陷，及时提出防范措施，并汇报班长，统一制定具体实施方案，及时实施，最大限度地防止设备缺陷的发生。

4.3每月把各负责人所辖设备的缺陷情况、处理情况等汇总，提供给班长，以便进行统计、分析，并制定相应防范措施；

4.4分场负责对所发生的事故进行调查，并根据现场检查结果进行分析，出具事故分析报告，制定防范措施；

4.5班长负责监督检查本制度执行情况，对未按本制度执行的情况进行考核。

5、检查与考核：

5.1本制度的执行情况由无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班长负责检查与考核。

5.2依据本制度和绩效考核管理标准进行考核。

电气检修班巡回检查管理制度

1、范围

本制度规定了无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班在设备巡回检查管理工作的制度及考核办法。

本制度适用于无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班全体员工。

2、术语和定义

为了掌握、监视设备运行状况，及时发现异常和缺陷，确保厂内运行及备用设备的安全、可靠运行，应进行定期巡视。

3、管理职责

3.1班长负责对班组设备巡回检查管理工作制度执行情况进行检查和监督。

3.2班组工作负责人应及时掌握班组设备巡回检查管理工作的执行情况，并及时向班长汇报，并提出改进意见。

3.3班组成员应严格执行设备巡回检查制度，按巡回检查制度要求检查自己所负责的设备。

4、管理内容及要求

4.1巡回检查应由设备分管负责人负责，检查时对设备做到看、听、摸、嗅和必要的测量，掌握设备运行参数及健康状况，检查时必须严格遵守《电业安全工作规程》的有关规定。

4.2巡回检查过程中，发现设备异常时，应立即采取必要的紧急措施和加强监督，并汇报班长立即安排处理，原则上不得擅自处理，但遇到威胁人身安全及设备安全的紧急情况时，可先进行处理（但必须判断准确，否则是误操作），然后立即汇报值长和本班班长，再由班长进行逐级汇报，制定解决方案。

4.3遇到下列情况之一者，应进行特殊巡回检查

4.3.1设备改进或大修后并网的72小时内。

4.3.2设备小修后并网的24小时内。

4.3.3设备在异常状态下运行。

4.3.4事故、障碍处理后运行8小时内。

4.3.5遇到大风、暴雨、大雪、冰雹、雷电、严寒、酷暑、浓雾等恶劣天气时。

4.3.6设备在粉尘、高温、强酸碱、雾气、潮湿、水质恶劣等环境下运行。

4.4巡回检查时间

4.4.1正常情况下，一般设备确保每天检查一遍，负责人应有巡视检查记录。

4.4.2重要设备或异常运行设备应保证每天检查二次，班组应有巡回检查记录。

4.4.3班组根据所管辖设备系统特点制定本班组设备详细巡视检查时间。

4.5巡回检查内容及路线

4.5.1班组巡回检查的内容及巡回检查路线图，由班组按所管辖设备系统的特点自行制定（由检修班长自行编制汇总）。

4.5.2重点巡回检查内容

4.5.2.1设备运行状况及系统运行方式。

4.5.2.2异常状态下的运行设备。

4.5.2.3备用设备是否处于备用状态。

4.5.2.4设备检修所做的安全措施是否完整。

4.5.2.5各种仪器、仪表指示及记录的正确性。

4.5.2.6各种信号及连锁装置的可靠性。

4.5.2.7班组根据所辖设备实际情况，根据上级有关规定自行制定哪些设备巡视检查须开工作票，并上报审核存档。

5、检查与考核：

5.1因设备巡回检查不到位造成不安全事件，每次扣50—500元。

5.2不参加巡回检查每次扣50元。

5.3本制度的执行情况电仪分场电气检修班班长负责检查与考核。

5.4依据本制度和绩效考核管理制度进行

电气检修班（热工班）仪器仪表管理制度

1、范围

本制度规定了无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班（热工班）的制度及考核办法。

本制度适用范围是指用于校验检查现场在线运行仪表及试验装置，标准试验室的全部仪表设备，检修试验用的仪器、仪表。

2、术语和定义

2.1仪器仪表的含义。

工业企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面状况，技术特性和其它物质资料的表征，以及对生产过程的状况进行量度、计算、控制、测试、指示的器具，其中单纯用于指示的器具称为仪表。

从广义的角度说，仪器仪表是人类对客观世界的物质运动进行观察、检测、调节、控制的工具。

企业中班组仪器仪表管理的任务。

班组仪器仪表管理是指对生产所需要的仪器仪表进行申领，合理使用，精心维护，保持性能和精度，遵守各项管理制度等一系列工作的总称。

2.2标准计量器具简称计量标准，是指准确度低于计量基准，用于检定其他计量标准或工作计量器具的计量器具。

3管理职责

3.1试验用仪器、仪表应设专人保管。

班组的仪器、仪表要落实到专人负责，仪器、仪表应定置摆放，不允许乱堆乱放。

负责人应对表计的完好性、表计表面卫生及管理等负责（专责人应熟悉有关表计、仪器的使用和保管常识，如仪器、仪表的使用环境、防止阳光直射、防震、放置方法等）。

3.2精密仪器、仪表的技术资料、说明书由班组管理，班组做为档案保存。

3.3班组应设有仪器、仪表的台帐清册，清册包括仪器、仪表的检定日期、使用日期等。

无标准室或上级检定部门合格证的仪器、仪表严禁使用。

已超出检定期限的仪器、仪表不准使用。