企业资源规划综合实训实验报告8应收应付管理.docx

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企业资源规划综合实训实验报告8应收应付管理

企业资源规划综合实训实验报告8-应收应付管理

企业资源规划综合实训化工企业实验报告8-应收应付管理

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《企业资源规划（ERP）综合实训》实训报告册班级姓名学分校指导教师成教师评语绩教师签字日期

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实训8应收/应付管理（8学时）实训内容

1．已经完成预付账款的立账应付账款的立账，预付应付账款的冲账流程。

主要包括：

录入付款单自动产生溢付待抵单录入应付凭单等。

2．完成客户应收和供应商应付账款的对冲业务，录入应收应付对冲单；3．已经完成外币应付账款的期末调汇业务，进行自动调整应付账款汇率。

二实训要求

1．掌握ERP系统中应收/应付管理的日常操作方法；2．理解流动资产应付账款的立账理解及冲账方法；3．理解预收预付账款的立账及冲账方法；4．了解重新认识应收应付账款的对冲方法；5．了解应收应付账款的期末调汇方式。

实训9总账管理（8学时）实训内容

1．完成将业务系统的凭据单据自动生成总账会计凭证的流程；

2．完成企业中各部门共同费用的分摊，按照固定比率进行分摊；3．完成会计总账管理子系统中会计科目的核算项目管理；4．完成会计总账中表结法的月结流程。

二实训要求

1．了解ERP系统中总账管理的日常枭女操作方法；2．了解自动分录抛转会计凭证的处理方法；3．了解费用分摊的处理方法；4．了解核算项目投资的管理；

5．了解总账月结账结法和表结法两种流程。

实训10综合实训（8学时）

二实训要求

通过该综合实训，理解ERP流程的整体性，理解销售生产采购存成本等投资业务共同性之间的紧密联系；通过客户插单及其演算法处理方法，理解ERP流程的动态性。

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应收/应付管理

实训本人号08实训名称实训报告实训目的与要求实训目的：

1理解ERP系统中预收/预付账款的立账和冲账方法2掌握应收/应付管理的日常操作方法3理解应收应付账款陈永川的立账及冲账方法4了解应收应付账款的了解对冲方式5了解应收应付账款的期末调汇方法实训要求季坎通过该综合实训，理解ERP流程的整体性，理解销售生产采购存成本效率等业务之间的紧密联系；通过客户插单及其处理方法，理解ERP流程的动态性。

二实训内容与步骤实训内容：

1．完成将业务系统的单据自动生成总账会计凭证的流程；2．完成企业中各部门共同费用的分摊，按照固定比率需要进行分摊；3．完成会计总账管理子系统中会计科目的核算项目管理；4．完成会计总账中表结法的月结流程。

实训步骤：

预收/预付账款管理1录入采购单2录入付款单3录入进货单4审核应付凭单5录入付款单二应收应付对冲管理1录入应付凭单2录入结账单3录入客户供应商关系4录入应收补足冲账单5审核付款单三应收应付账款调汇管理1录入应付凭单2录入币种汇率3应付账款月底硬评价表4自动调整应付账款汇率

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应收/应付管理[键入字]

三实训成果提交围绕企业的应收应付往来账款的管理，处理预收预付款账管理，应收应付对冲以及应收应付账款调汇管理四实训中遇到的难点及解决办法发生预收预付业务，系统会自动生成2个待低单，注意这些处理的管理行为五实训体会实训在应收应付管理子系统，模拟出实际中管理系统中出现的些问题。

扩展阅读：

《企业资源规划ERP》综合实训实施意见（专）

开放教育（专科）《企业资源规划（ERP）综合实训》教学实施意见

重庆电大远程教育导学中心理工导学部

201*年3月修订

培训课程的性质与任务

《企业资源规划（ERP）综合实训》课程是中央广播电视大学开放教育专科培训课程计算机信息行政管理专业的必修综合实践环节课，4学分，72学时，开设学期。

实训课程的主要内容主要包括：

企业经营沙盘模拟实战管理业务演练，ERP系统初始化和ERP模块日常操作的综合训练。

通过本课程的学习与实践，使学生在思想上，充分理解ERP的管理思想以及ERP系统在企业中的重要作用；在知识上，掌握ERP基本原理和核心业务流程，通过ERP软件系统运作的原核细胞，互动关系理解信息系统与企业管理间的关系；在能力上，通过虚拟实体企业经营过程的实战演练，使学生将所学知识融会贯通，提高学生分析关键问题问题和解决问题的能力；在综合质上，加强学生实践经验能力，提高学生的综合评价质，以满足社会需要。

二与相关机构课程的关系

本课程是中央电大计算机信息管理专业的选修财务管理综合实践环节课。

其先修课为“ERP原理与应用”。

三综合实训目的

1。

了解机械制造型企业的业务流程；2。

理解ERP民营企业系统环境下的企业业务流程；3。

掌握ERP软件中的主要机能及其主要操作；4。

掌握ERP软件中的软件包基础设置和主业务流程；5。

掌握ERP软件系统解决方案。

四实训课时分配

1．本实践环节教学总学时数为72学时，4学分。

学时分配如下：

章节实训1实训2实训3实训4实训5实训内容沙盘原始数据实战演练管理维护数据基本信息设置与期初开账销售管理生产管理实训学时844881页共7页

实训6实训7实训8实训9实训10存与存货管理交货所存管理应收/应付管理总账管理综合实训合计88888722。

实训环境

依据实训内容，实训环境分为两部分：

企业经营沙盘实战环境和ERP系统操作环境。

关于企业经营鸟瞰图自然环境实战环境，设有企业经营沙盘教具或CAI课件。

企业经营沙盘沙盘是专门为企业经营教具实战演练内容相配套的教具，学生通过集中使用教具的实践过程，以及实践过程中教师针对实际演练结果的阶段性讲解分析，真实感受企业经营过程，达到实训要求，但需要购置企业经营沙盘教具；CAI课件则以企业经营沙盘教具为平台，设有企业经营沙盘实战演练录像，单个企业经营过程演示以及配有相应交互操作练习和知识点提示，学生通过反复操作和交互反馈达到实训要求。

建议各教学点根据实际情况选用企业经营沙盘教具。

关于ERP系统环境，设有神州数码管理系统有限司易飞ERP系统（简称易飞ERP系统）或CAI课件。

易飞ERP系统是实际商用ERP系统，师生可以直接在系统内系统中借助字教和IP课件需要进行实际操作，学生通过对真实系统的实践活动达到实训要求，但信息部需要与神州数码管理系统有限司协商选购；CAI课件则以易飞ERP系统为平台，模拟出全部与教内容相关的内容实验过程，检测并配有相应交互操作练习与测试训练，学生通过反复操作和交互反馈达到实训指示。

建议各教学点根据实际情况选用易飞ERP系统。

五综合型实训内容与要求实训1沙盘实战演练（8学时）实训内容

首先将企业资源，企业组织，企业的外部环境等企业基本元清晰，直观地展现在个沙盘和教室之中；然后将学生分配在若干个基本元在相同，相互竞争的模拟司里，根据市场需求预测和竞争对手的动向，亲自制定司产品，市场，销售，融资，生产方面的长，中，短期策略，体验司的各种产品销售活动；并在年末用会计报表结算经营结果，并通过经营经济状况的分析，制定新的年的经营方案，完成下年的运营管理任务。

二实训要求

1．从高层管理现况本人的角度了解企业资源运营状况，建立企业运营的发展战略策略，并寻求桂冠的利润机会；

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更有效地区分业务的优先安排，降低运营成本；透彻的理解财务的战略深奥功效，掌握财务结构，解读财务报表。

2．从中级管理本人的角度了解整个司的运作流程，提高全局和长远策略意识，更的理解不同决策对整体每种绩效的影响，从而不同可以和不同单位达成更有效的沟通。

3．从企业全局的角度理解部门沟通的重要性以及业务流程的基本思想。

4．从团队成员的角度理解团队合作中沟通的。

只有以团队方式工作，建立种团队的共同语言，提高每个人的商务技巧，才能每个人都能支持司既定的战略决策，共同投资收益致力于司生产力和利润的提高，司才能在市场竞争中得到最后的胜利。

实训2管理维护数据（4学时）实训内容

1．完成存档多司信息，用户信息等；2．用户权限等的设置；3．其他设置。

二实训要求

1．了解ERP系统内中之中的组织结构管理特征；2．掌握管理数据维护的主要目的；3．获取基本信息设置设置的基本方法。

实训3基本信息设置与期初开账（4学时）实训内容

1．各种企业基本信息的录入；2．各种基本参数设置与期初开账。

二实训要求

1．了解ERP系统的主要功能模块；

2．理解基本布设信息设置的主要目的和控制积极作用；

3．掌握基本信息设置的基本方式，包括：

采购，销售，存货，生产，自动分录，应收/应付，总账等管理系统；

4．理解期初开账的意义，掌握其设置方法。

实训4销售管理（8学时）实训内容

1．完成录入客户信息的维护，录入客户商品价格，录入报价单，并改进报价单的操作；2．完成"录入销售预测"，"录入客户订单"的新增，修改和删除的操作；

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3．完成客户订单的通知备货，销售出货，销售退回环节的管理；

4．对客户的信用额度进行管理和控制，并在客户信用额度超额时给与警示或终止交易。

二实训要求

1．了解销售管理的主要任务，相关业务流程以及日常操作方法；2．概括并掌握客户管理目的及客户价格管理的处理流程；3．掌握销售预测买家与客户订单管控的处理流程；4．掌握销售估测与客户订单之间的关联；5．单元测试掌握销货管理的管理业务处理流程；

6．理解和掌握客户信用度管理的目的及业务处理流程。

实训5生产管理（8学时）实训内容

1．根据当前的销售判断及推断销售订单，制定主生产计划，并且将维护后的生产计划信息发放厂内工单；

2．根据已发放的工单进行物料需求计划计算，并且加工通过计算存不足原料的数量，生成采购计划；再将维护后的采购计划信息发放成采购单；

3．完成易飞ERP系统中的生产体来：

制订工单，领料，完工入，其中领料环节分别应用"自动扣料"和"厂供料自动领料"的领料模式；

4．提前完成车间生产中的基本完成委外工序加工过程：

制订工单，生成工单工艺，录入投产单，录入转移单，录入入单，其中工序之间的转移涉及到委外热加工工序的转移。

二实训要求

1．理解ERP系统中生产管理的基本战斗部队任务，相关业务流程以及日常操作方法；2．理解并掌握主生产投资计划（MPS）的目的和领取方法；3．掌握LRP或MRP的发放方法；

4．理解厂内生产-倒扣料模式的目的，意义和处理流程；5．了解委外加工-供应商供料模式的目的，意义和处理流程；6．了解委外工序加工的模式，意义和处理流程。

实训6存与存货管理（8学时）实训内容

1．完成存交易单，借入/借出，存调拨单据的录入操作；2．完成存盘点操作；3．完成期末结转的各项操作过程；

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4．完成存呆滞表及存明细表班莱班县的查询与分析。

二实训要求

1．理解存管理的主要任务，相关业务流程以及日常操作方法；

2．掌握存管理中存黄金交易（包括：

出入，借入/借出，调拨等）处理方法及操作流程；3．理解存盘点的处理方法及操作操作流程；4．掌握期末结转的内容及操作方法；

5．理解报表并掌握存货管理报表的食性，意义，操作方法及用途。

实训7采购管理（8学时）实训内容

1．完成供应商信息设置，供应商料件价格以及供应商交易统计与评级的管理；2．完成询价单，请购单的录入；

3．完成根据请购单生成采购单，并根据采购变化存档情况录入采购变更单；4．完成进货单，验退货单，退货单的录入。

二实训要求

1．掌握采购管理的主要任务，若干业务流程以及日常操作方法；2．掌握供应商基本信息管理的内容及方法；3．理解价格管理的含义含义及管理方法；4．掌握询价，核价，请购的处理业务流程和方法；5．掌握采购变更流程的业务处理方法；6．财务管理掌握进退货管理的内容及处理方法。

实训8应收/应付管理（8学时）实训内容

1．已经完成预付账款的立账，应付账款的立账，预付，应付账款的冲账流程。

主要包括：

录入付款单，自动产生溢付待抵单，录入应付凭单等。

2．完成客户应收账款和供应商应付账款的对冲业务，录入应付账款应付对冲单；3．完成外币应付账款短果的期末调汇业务，或进行自动调整应付账款汇率。

二实训要求

1．掌握ERP系统中应收/应付管理的日常操作方法；2．理解应收应付账款的立账及冲账方法；3．理解预收预付账款的立账及冲账方法；4．了解应收对冲风险应付账款的对冲方式；

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5．了解应收应付账款的期末调汇方法。

实训9总账管理（8学时）实训内容

1．完成将业务系统的单据身份证明自动生成总账会计凭证的流程；2．完成企业中各部门共同费用的分摊，按照固定比率需要进行分摊；3．完成会计总账管理子系统中会计科目的核算项目管理；4．完成会计总账中表结法的月结单元测试。

二实训要求

1．了解ERP系统中总账管理的日常操作方法；2．了解自动分录抛转会计凭证的处理技术手段方法；3．重新认识费用分摊的处理方法；4．了解核算项目的管理；

5．了解总账月结账结法和表结法两种流程。

实训10综合实训（8学时）实训内容

完成主业务流程中增加客户订单的业务流程。

包括：

客户订单，加插客户订单，生产计划制定，批次需求开发计划制定，采购所需原料，按计划生产，按客户订单销售，应收/遏阻以及总账的处理。

二实训要求

通过该综合实训，理解ERP流程的整体性，理解销售，生产，采购，存，成本等业务二者之间的紧密联系；通过客户插单及其处理方法，理解ERP流程的动态性。

六实训考核及要求

各电大分校要对学生完成实训的情况进行。

考核建议如下：

1．沙盘演练明确要求通过考勤，总结报告的形式基本完成；

2．系统操作建议通过劝告每实训的实验报告（实训任务，目的，操作流程，操作步骤，实训本人结等），CAI课件的测试结果等形式完成；

3．该实训环节为本专业的英语试题环节，不得免修；

4．未达到该实训环节要求或抄袭作假本人，按不及格处理，需补做合格后方能获得该实训学分。

七实训辅导要求

1．本课程的特点是：

实践性强，涉及面广，因此建议采用在计算机教室进行讲授劝告的教学形式，实验

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与课堂进行讨论相结合。

2．实训1“沙盘实战演练”属于了解企业经营整个过程的基础性训练，建议在先修课《ERP原理与应用》开课前进行，并组织学员集中操作；实训2至实训10，属于熟悉ERP系统操作流程及解决方案的操作性训练，建议在计算机机房组织教学。

3．应充分利用CAI课件，不断加强实践能力的培养，以增强动手能力，并建议在条件允许情况下，使用“易飞ERP系统”和“外贸企业经营沙盘教具”完成全部实训具体内容。

4．指导教师应对实训内容的重难点进行集中讲解，并指导学生认真完成实训内容，保证上机机时不少于本教学大纲规定的实验。

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本人情提示：

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