周工作计划.docx
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周工作计划
周工作计划
周工作计划1按照上周工作计划部署和要求，本周下来，重点围绕中途服务和二次促销，本人工作在彭领班的领导下和王领班的指导下，做了一些较有成效的工作。
一、以贯彻落实胡店长7月份活动文件精神为主线，员工对活动的了解。
区域进行抽查，按照777月份活找背诵7进行坐谈了解，二是积极与王领班进行沟通。
7VIP888开会，三是制定下发了《奖罚条列》。
在前期抽查、默写的基础上，每日抽查情况我及时向彭领班进行了汇报，取得了彭领班对贯彻落实7月份活动文件精神的重视和支持，尤其是陈领班和姜组长对我白班员工进行抽查指导后，对白班员工贯彻7月份活动文件精神有大的改变，我及时向陈领班汇报了白班员工中途服务和二次促销的现状和贯彻7月份活动文件精神的周工作计划建议。
会后，会同彭领班、王领班、陈领班、姜组长联合下发了《关于加强员工二次促销和服务的实施意见》。
二、强化人员管理，打牢员工思想。
继续在人员管理上下功夫，严格管理，严格要求，坚持不懈地抓好“公司禁令”、“约法三章”推销观念进一步提高。
纪律优良的职业队伍。
以学法用法为重点，努力提促销能力等业务知识，个人的提成收入。
实现了人本管理、坚持经常找员工谈心制度，打牢了员工思想基础，把好员工思想关。
“物资管控”的实施方案我班员工高度重视，周密“物资管控”小组。
通过行动，全面掌握用在哪以及用完后的空壳基本情况以及历史和现实情况。
并建立进出记录，做到了底数清、情况明、记录全、信息完整。
工作重点明确，分级分层落实管控措施，实施动态化管理，确保有效掌控。
为全面履行库存清楚、出入明确、防范管控“三位一体”的职能奠定坚实的基础。
周工作计划2为加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好酒店的安全保卫工作，为酒店创造良好的经营管理环境，全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部20xx年度工作计划。
（一）、工作目标
1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
（二）、主要工作计划措施
一、安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安工作。
1、处理好与酒店各部门人员的关系。
2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。
3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。
5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。
6、做好治安管理监控系统的保密工作。
7、严格按照酒店的制度，做好每日的车辆收费工作，并上交财务部。
二、把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保酒店业务经营正常运作。
全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入锦源大酒店的安全保卫工作中。
三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。
1、每周两次的车辆指挥、队列训练，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，
2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。
四、保安部将协助酒店安全生产委员会做好安全生产工作
1、严格按照酒店给本部门下达的内控目标和具体措施，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，将各项任务分解落实到各班及个人，使人人有任务，个个有压力、有动力。
2、参加并配合区安全生产委员会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。
3、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查；每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。
五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1、完善维保制度，明确维保责任。
根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养的水平。
总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。
为锦源大酒店的发展做好保驾护航的工作。
保安部
20xx-12-19
周工作计划3第一周
1、全园教研会：
（1）学习幼儿园工作计划，根据计划制定班级工作计划。
（2）核对各班幼儿名单。
（3）“童心向祖国”活动介绍以及安排。
（4）学习9月份课程实施包
（5）关于月考核加减分制度以及集探录像活动安排。
（6）发放9月份个探投放计划。
（7）网站资料上传以及检查
2、班级工作内容
（1）班级环境创设
（2）接待新生入园，熟悉班级环境。
制作新生接送卡
3、稳定幼儿情绪，有家长具体联系方式及时沟通幼儿情况。
第一周以安全教育内容为主。
（4）周五班级幼儿名单与财务和办公室进行核对
（5）选定各教研组组长
（6）宣传“童心向祖国的”活动，上交家长报名的名单。
舞蹈和红歌合唱团准备。
第二周
1、年级教研会：
（1）各年级组编排新的早操。
（2）班级常规的讨论，确定班级一日活动流程。
（3）班级主题环境的讨论。
（4）户外集体舞确定并开始实施。
（5）年级组拼图ＰＫ比赛。
2、班级工作内容
（1）各年级组制定教研计划周五上交
（2）新教师培训（业务培训、制度培训）
（3）各年级组幼儿试做新早操
（4）班级拼图比赛选拔
（5）户外活动计划及测试内容的制定
第三周
1、全园教研会：
（1）区域材料投放检查。
更换家园栏。
（2）各年级展示新编早操
（3）各类观察记录表的讨论和分享
（4）各班新学期家长会议的召开
（5）老师上报绝活活动
2、班级工作内容
（1）开展全面环境布置。
（2）各班召开家长会。
新班级选出家委会和伙委会各2名
（3）班级特色活动实施，以及特色照片征选
（4）各班上交学期计划
（5）“童心向祖国”节目检查以及幼儿组，家长组拼图比赛ＰＫ总决赛
第四周
1、年级教研会：
（1）家访公约制定
（2）“童心向祖国”的活动开展
（3）集探优秀教案录像
2、班级工作内容
（1）各班新生家访工作陆续开展。
（2）月底体能测查
（3）完成9月份实施包集探优秀教案录像
（4）家园栏网站资料更新
第五周
1、全园教研会：
（1）中秋节活动开展
（2）全园环境检查
（3）优质服务工作分享
2、班级工作内容
（1）年级组开展中秋节活动
（2）新教师语言游戏考核
（3）月底网站资料检查
第六周
1、年级教研会：
（1）10月份个探材料投放计划
（2）集探观摩活动以及录像
（3）早操评比
2、班级工作内容
（1）各年级组安排新工作操作展示。
（2）各年级早操活动评比
（3）环境整改调整
第七周
1、全园教研会：
（1）蒙氏文章阅读分享
（2）英语交流活动（与玫瑰园）
（3）班级常规检查
2、班级工作内容
（1）各班特色活动的抽查以及展示。
（2）半日活动观摩（常规第一次检查）
（3）新老师语言游戏的考核
第八周
1、年级教研会：
（1）年级组工作展示
（2）分享区域材料以及观察记录表
（3）完成10月份体能测评
（4）优质教育活动分享
2、班级工作内容
（1）教育笔记征稿活动
（2）各班体能测评
（3）加强英语口语练习
第九周
1、全园教研会：
（1）班级教学活动存在现象的讨论。
（2）年级组阅读蒙台梭利文章
（3）11月份个探材料投放情况检查
2、班级工作内容
（1）各班亲子活动陆续开展
（2）制作11月份个探材料以及投放
（3）总结班级常规检查情况
第十周
1、年级教研会：
（1）讨论元旦亲子运动会活动方案
（2）家长开放日活动开展
（3）上报亲子运动会活动项目
2、班级工作内容
（1）教职工活动
（2）家委会、伙委会召开
（3）每人2个亲子游戏项目
第十一周
1、全园教研会：
（1）各班反馈表，家园联系册检查
（2）集探活动录像
（3）家长知识讲座
2、班级工作内容
（1）做新老教师的问卷调查
（2）优秀教案评比
第十二周
1、年级教研会：
（1）家长开放日活动开展
（2）运动会活动准备
2、班级工作内容
（1）各班开放日陆续进行
（2）上报亲子运动会项目材料
第十三周
1、全园教研会：
（1）班级问题的讨论及解决方案
（2）12月份个探资料投放
（3）集探活动录像
（4）班级惯例共作分享
2、班级工作内容
（1）月底教师考核
（2）投放12月个探资料
第十四周
1、年级教研会：
（1）年级组分享教案书写，交接本记录，班会记录
（2）年级组工作展示抽查
2、班级工作内容
（1）按时上交计划，交接本，班会记录
（2）每位老师一份工作展示
第十五周
1、全园教研会：
（1）亲子运动会入场练习
（2）年级组项目练习
（3）家长开放日活动分享及创意讨论
2、班级工作内容
（1）各班练习运动项目，准备好器械。
（2）各班总结开放日活动
第十六周
1、年级教研会：
（1）亲子运动会开展
（2）各班体能测评抽查
2、班级工作内容
（1）各班迎新年环境创设
（2）完成体能测评，网站更新。
第十七周
1、全园教研会：
（1）分享优秀文章及讲座
（2）学期期末测评
2、班级工作内容
（1）各年级完成实施包
（2）网站资料检查
第十八周
1、年级教研会：
（1）特色活动汇报形式
（2）网站资料检查
2、班级工作内容
（1）班级资料整理
（2）各班上传班级资料
第十九周
1、全园教研会：
（1）各部门学期总结
（2）各部门学期考核
2、班级工作内容
（1）上交新生家访记录
（2）进行月考核。
（3）放假前的准备工作
第二十周
1、年级教研会：
各班总结班务整理
2、班级工作内容
（1）预定下学期学位
（2）假期留园班统计。
（3）教师考核
第二十周
1、全园教研会
（1）上交资料的整理
（2）发放幼儿期末测评
2、班级工作内容:
留园班资料领取计划制定
周工作计划4第一.主动做好领导之间、部门之间的协调工作，帮助领导有计划、有步骤、有重点的抓好各项工作，做到忙而不乱。
并从过去偏重办文办事，转变到既办文办事，又出谋划策。
第二.开展调查研究，了解基层群众的学习、思想、工作、生活情况，及时向领导反映，并提出合理的建议。
对一些急需解决的问题，应及时与有关部门协商解决。
第三.检查督促各种行政法规和本单位的各项决议、制度、办法、规定的执行，验证决策是否科学合理，是否符合实际。
发现问题要及时向领导反映，防止并纠正偏差。
第四.组织起草本单位的工作计划、报告、总结、规划、决议和规章制度，对需上报、下发的文稿进行政策、文字上的把关。
第五.对上级机关的来文和下设部门的报告，要及时转给有关领导，根据领导的批示，具体落实承办单位和负责人，并负责催办，如期上报办理结果。
文秘人员除了需要具备以上工作人员的基本条件外，还应有自己特殊的知识修养、技能修养、品德修养、作风修养。
因此，文秘人员要自觉、全面地加强这四个方面的修养，努力把自己造就成为德才兼备，既合格又称职的工作人员。
并注重掌握以下原则。
1.要有充分的政策依据和事实依据。
秘书人员办文办事，绝大部分都是针对现实状况的，或是为了解决某个问题，或是指导某项工作。
因此，必须以党和国家的政策和客观事实为依据，坚持实事求是的原则。
实事求是是我党的思想路线和传统作风，是秘书部门一切工作的准则，也是秘书人员必须具备的品质。
如果有些领导交办的事不符合党和国家的方针政策，秘书人员应有勇气提出意见，请领导重新考虑，以保证正确贯彻上级的指示精神，把工作做好。
2.要有准确性。
准确，是对工作质量的要求。
文秘管理的准确性是指正确体现政策，正确表达领导意图，正确地办文办事，言行有分寸，文字能达意。
它在一定程度上保证领导工作的准备性。
文秘管理的准确性，涉及的方面很多，简要地说，就是：
办事要稳，情况要实，主意要慎。
而要做到这些，必须态度认真，作风过细，不能疏忽大意，不能马虎潦草。
比如说办理公文，就要保证文件的质量，用词要准确，材料要真实，抄写要认真，校对要仔细，力求每一个环节都不发生差错。
否则就会贻误工作，甚至酿成难以弥补的损失。
3.要雷厉风行。
这是对工作效率的要求。
任何目标的实现，都离不开两个因素，一是准确，二是时限。
其中任何一个失误，都会使事情办不成或办不好。
时限就是尽可能缩短周期，减少中间环节。
秘书人员办文办事必须具有很强的时效意识，要迅速行动，不可拖拖拉拉，要制定科学的工作制度，理顺关系，分工明确，充分发挥工作人员的重要性和创造性。
要简化办事程序，减少不必要的行文和礼节，消除“文山会海”的现象，提高工作效率。
要利用电脑等现代技术改变工作手段，实行办公自动化，例如用电脑传递信息、检索资料、编辑文稿等。
4.严守纪律，保守机密。
文秘管理要制发文件，处理文件和管理文件。
在各种文件中，大部分具有不同程度的保密性，而且各级秘书人员经常接近领导，看一些重要文件，参加一些重要会议，所以，秘书人员在公共场合活动时要注意内外有别，把握分寸，对什么应该说什么不应该说要心中有数。
我国已经制定了《保密法》，秘书人员要认真学习，模范执行，切实做好保密工作。
周工作计划5一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四;今周对自己有以下要求
1：
每周要增加?
个以上的新客户，还要有?
到?
个潜在客户。
2：
一日一小结，每周一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：
见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4：
对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5：
要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6：
对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。
给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7：
客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8：
自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9：
和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10：
为了今周的销售任务每月我要努力完成?
到?
万元的任务额，为公司创造利润。
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