人事行政工作总结20篇.docx
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人事行政工作总结20篇
人事行政工作总结20篇
人事行政工作总结20篇人事行政工作总结20篇
人事行政工作总结
（一）：
行政人事部即行政、人事为立体式复合式的综合管理部门。
行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为不断提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的优异状态。
过去半年来，公司从组建到发展，此刻已进入快速发展期。
回顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得突破。
在此我向公司的领导以及全体表哥表示最热切衷心的感激。
有你们的理解和协助我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，使如期完成我更好的完成了各项工作任务，拱门令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：
一、人员招聘
1、各副职相关部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门负责人人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各工种；经过采取多项切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案运营管理
1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时全面落实档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。
其中考勤管理，规范打卡、外出登记；加强请假制度，对不履行请假审批手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的进取性，进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。
现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周四午时由孙总或外请教师培训。
3、同人力资源金融行业专家联系，计划邀请教师为合资企业做管理培训。
四、绩效和薪酬的管理
1、采用第一级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、或进行岗位其要求三个方面进行考评。
2、控制值班人员工资成本。
五、行政管理
1、贯彻执行公司目前领导指示。
做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情景，反馈信息；协调各部门间关系，综合协调工作；对各项教育工作和计划（周月报、OA日记）的督办和检查。
协助总经理日常工作。
2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司目前规章制度。
3、加强与不断加强员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高。
4、负责公司来往快递、信函的处理及通讯联系、登记、传阅；做好公司文档的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落实省局精神、完成工作任务供给了有力的有效保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。
5、监督、检查、管理方面：
每一天对公司环境卫生各部门负责人环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查，有异常情景及时处理。
在检查中发现的涉嫌犯罪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理；加强公司管理、减低行政服务质量，认真收集信息，全面、准确了解和开展活动掌握各部门工作的开展情景，分析工作存在的结构性问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和最近工作的实际情景，为解决问题作出正确的正确性公共政策。
6、办公物资采购、库存的管理：
公司蒂卢采购，成本控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等；对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存。
7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保方便、快捷的为股份公司供给服务。
8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要，根据需要有按会议决定发文。
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9、接待来访客人，严守按照工作要求，热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题，提出的要求、提议。
10、司机和公司车辆的监督管理。
司机反衬的各种问题及日常工作凸显出情景、报销单据或进行审核、查阅，对有异常的及时处理。
11、制定员工宿舍管理体制，统一宿舍管理，签署入住协议。
12、公司行政管理表格管理。
13、完成上级请示的其他任务，并按时按质的基本完成。
六、20**年8-12月工作计划
根据部门上半年的工作安排，结合公司目前实际情景和今后的发展趋势，行政教育工作人事部计划从以下几方面开展二季度的工作，全面推行首要目标管理。
1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面教育工作
2、加大行政管理及监督力度，并根据科研工作实际情景，对行政行政事务管理有关规章修改、完善，使其更加贴合契合实际工作的要。
3、加大人力资源管理力度，管理工作完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。
为人才招募与评定薪资、绩效考核供给合理依照。
4、已经完成人力资源招聘与配置，计划增加10-30位人才需求。
5、严格执行公司三项规章制度。
比如行政管理、考勤、用工以及员工用工宿舍的运营管理等等。
6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。
既保障员工合法权益又公司的形象和根本利益。
7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬专业的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工。
8、严格办公区管理及办公用品的管理工作管理、以及环境卫生、公司安全管理。
上半年公司是紧张忙碌的，行政管理人事部工作职责重大，但我始终以饱满的工作热情直接投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。
当然，人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改善和纠正。
随着公司的发展壮大，能够预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！
人事行政工作总结
（二）：
在xx公司担任行政人事工作已经四个月了，我觉得自我成长的蛮快的，从最初打印一份表单还要问东问西，到此刻能够坦然应对应聘者的面试，可能将我也没有想到此刻此刻的我会变成这样吧，可是也正好，我的发展至少是按照我蜕变心目中规划或进行成长的，在那里，我学会了关于人事工作的经验。
最初的时候我的科研工作相当是很简单的，主要就是接电话，传达客户的消息给领导，分辨其中哪些电话对公司的发展有益处，哪些仅仅是销售，并记录下让这些号码。
然后我还会登记来公司进行拜访的，那几天我还是更为忐忑的，应对这么多陌生人，即便我一时忘了嘛些不多什么，可是我得坚持住最素来基本的礼仪高姿态，毕竟我也形像算是代表了公司必须过得形象吧。
有时候我也会做做一些琐碎的事情，比如说公司费的交纳，办公用品的补充和影印、传达文件，有时候一整天就在公司前台坐着，可是工作资料并不简便，属于比较繁琐可是令人感到充实的。
之后我学会了登录公司的系统，这个时候我就需要经过公司的系统记录员工的考勤情景了，这个需要有记录仔细认真，毕竟考勤也和员工的业绩挂钩的，不能够出错。
除此之外，员工迟到、请假、旷工和调休我都要记录在案，这些我也要录入系统内，整理成文档和表格给领导过目。
可是拥有其中也有着令我感到自豪的地方吧，在股份公司能够和领导不太熟，可是公司的人事是必须要认识的，因为员工的方方面面我都要对其负责的，所以我也认识了许多员工，就像上学的时候一样，最初还要点名才能明白谁指名道姓是谁，之后身型光凭长相就能叫出他们的名字，这点我还是很有成就感的。
当然，作为人事，不可缺少的一环便是新员工的招聘了，我经常会在一些招聘平台发布公司的招聘，从中筛选出对公司的发展有帮忙的人才。
当然，经过学习我发现简历方面并没有注意的地方，更多的应当注意应聘者的现场当晚表现，经过面试了解他们以前的工作笔试经历，掌握的技能熟练度以及对待工作的心态，至少经常性换工作的人是绝对不能经过的，筛选完毕以后便是经过邮箱、信息等方式通知对方能够开始上班了。
在担任警政人事的四个月兼中，我觉得我有了很大的变化，以前我是个沉默寡言的人，那时变得十分活泼，也虽说一种成长吧，我也练就了一双识人的好眼睛，这算不算是熟能生巧呢，继续努力吧，我觉得以后肯定既然还能学到更多的经验，我觉得我的职场人生必须会越来越好的。
人事行政工作总结（三）：
辞旧迎新之际，回顾我xx年度的工作感触颇深。
起初，我的想法和大部分人想法一样，行政事务人事是份简单的工作，在后续岗位当中调动中我从同事、组织工作的身上看到专业的技能、知识，突然意识到自我想法的作法浅薄，是我没有深入的走进这个岗位中，自身有太多需要有恶补的，这也是我xx年度的工作计划。
在xx的第一个春秋，我的工作由两部分共同组成：
行政+人事。
在我看来也是工作交接频繁的教育工作半年，3月份入职与王文第、李德志交接行政事务组织工作，起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。
期望在我加入之后能够为xx做些什么，渐渐去理清头绪，后续的工作近期内却基本忙碌于基础事务。
10月份随着部门负责人人员的扩充，队伍的壮大，感激领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个复员军人我了解并不是很多，之前经验只是基于简单的招聘、面试工作，岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。
期望后续的同心协力工作能够在大家通力合作下让将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不应获缺的职能部门。
xx年度教育工作中的不足（此处不一一列举个人岗位职责，详见xx年度个人述职报告）
一、行政人事制度、流程、手续、表格类
警政在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没统一规整，些许制度、表格只是遇到时影视制作在临时出品，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作在工作中带来潘先生，办事效率折半，xx下让第四届中期望在行政人事两个阿米巴小组协作下创立一套规整的手续并向各部门推广实施。
二、人事信息的及时重制
很多时候入职、离职人员信息掌握没有及时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性稍差。
后续多加部门负责人与各部门主管沟通，及时了解人员变动情景，更新人员信息。
三、活动统筹
参加了公司一年内的多次活动统筹安排，从构想到实施些许细节之处没有研究周全，期望日后在岳总的带领下，策划有创意的活动。
四、其他
无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。
五、xx年度计划
努力学习财务关于人事现阶段的知识，提高自身组织工作技能，或使自我的工作更加专
业性。
严格要求自我，及时的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去基本完成，遇到解决不了的问题及时报送。
正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
只要我们其他工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我可相信行政人事部会越做越强。
xx的猴年将会是腾飞的一年，我将带着良好整装待发的心态去迎接这崭新的一年，为xx献上自我的力量！
人事行政工作总结（四）：
时光荏苒，××年即将过去，回首过去的一年，内心不由感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求提高的年轻人来说，免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”，也算是对自我的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求若非理应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等基层单位的各项检查。
行政管理人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合团中央本事相比××年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下所，我们的管理工作着重于公司经营方式的经营方针、宗旨和效益目标上为，全面落实重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的职责。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将××年的工作编出做如下简要回顾和总结。
年行政人事部工作富尔县可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际可能需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
进行规范了各部门的帕莱索区人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把坏促销员的进、出关。
有步骤的完善培训课程机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
1、办理各门店的证照并如期进行年审工作。
2、和相关人员职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作股份公司更为通畅。
3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用注册登记，以勤俭降低成本为第一原则，一般性地采购办公用品。
三、公司目前管理运作方面
1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定适时的管理制度。
完善公司现有监督机制，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时发现和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好：
员工不会做你再说要求做的事情，只会做你管理工作要做的事情。
基于这个原因，本年度深化了对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设，打造一个业务第二阶段，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及组织工作进取性。
不断提高团队的整体素质，树立起开拓创新、脚踏实地高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担职责。
以前控股公司在此之前各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担职责。
作为行政人事部负责人，我人格充分认识到自我既是一个商业机构，更是一个执行者。
要想带好一个创业团队，除了熟悉业务外，还可能需要负责具体的工作科研工作及业务，以身作则，这样才能达致在人员偏紧的情景下，大家都能够主动承担工作，使到公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。
××年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
一、完善公司制度，向成功实施管理规范化进军。
成功的企业始自卓越的管理，卓越的运营管理源于优异、完善的制度。
随着公司目前的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。
所以，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了再进一步完善公司制度，实现管理规范化，年组织工作将以此为中心。
二、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。
目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。
需根据实际情景制定培训投资计划，从真正意义上为为他们带来帮忙。
另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作，加强团队提议。
继续配合各门店及部门工作，通力合作处理各种突发事件。
年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队积极进取是为其发展的保障。
所以加强团队提议也是翌年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
只要我们组织工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我相信百姓会越做越强。
人事行政工作总结（五）：
光阴似箭，不知不觉半年又过去了。
在这半年里我的行政人事工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还这样那样的不足之处，但应当说这半年付出了不少，也收获了很多，也逐渐感觉自我成长了、成熟了。
以下是我的教育工作心得体会。
我不敢说自我的组织工作做得好做得很好，但我认为：
前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，只要顽强地走过去，就会获得宝贵的经验。
相信这些经验，终将成为我一生宝贵的财富。
我是今年初进的公司，这在期间我供货经历了前期和销售期，在前期，主要是贯标的东西，相对而言是很简便的。
而销售期就大大的不一样了，事情变得杂乱起来。
还经常会发生一些突发情景，可是也正是这些事情让我这让我小事得到了皮夏涅，从中也学到了更多的东西。
我们这个行业的行政人事和其它行业的行政人事是不一样的，它不仅仅是单纯的文职组织工作，我们每一天还要统计许多的数据，做很多的报表，而这些数据必须是狮属的，异常是报给房产公司的数据，所以建议我们必须要有耐心和细心。
为此我们要合理有效地制定月度工作计划。
为了不断提高工作效率，处理好突发事件，每日依据实际情景的可能需要，修改和完善工作计划。
做到大事不错，小事不漏。
端正工作态度，做人争取再认真一点，再周到一些，万分热情地投入到每一天耗用的工作当中。
我们每一天除了做好报表两三天外，还要做好协调、沟通的工作，异常是要经常和极度案场的员工连系，了解他们的想法，有问题要及时的向专案汇报，及时调整大家的冲动，解决好问题，这样我们案场才会和谐健康的发展下，发挥听话我们最好团队精神。
前段时间，由于海外市场情景不好，房地产投资也受到了影响，大家在的时候心境还没有不但调整过来，仍然进取性不高，又加上调薪，于是我没事就和他们谈心，了解他们的想法，然后把情景反馈给专案，让专案帮他们把情绪调整过来，在大家的努力下过了一段时间，大家又恢复到了以前的平衡态，我们案场又充满了活力，以至于在后面的几个月里我们都超额完成了指标。
这让我明白了沟通在案场中是十分重要的。
我们在调整好员工心态心情的同时，也要调整好自我的心态，在这半年里，我就感觉到一个字“忙”，一会我这个表，一会儿那个表，一会儿又要测算这个数据测算那个数据的，有时一天都在对着电脑做表。
因为忙有时心境齿痛就比较烦燥，容易发火，心态自然就差了，有时就会出现明显一些错误，领导不但不怪我，反而来关心我，耐心的帮我改正错误，这是让我有了某种自责感。
同事们也没有责怪我，反而来安慰我，这更让我有了一种自责感，异常是领导对我的信任和感谢，让我不已深深的惭愧，于是，我告戒自我必须要变动调整好自我的心态，改变自我的态度，严肃认真的对待每一天，在大家的帮忙下，我又开心起来了，此刻我们相关部门部门就是一个夏夜的家。
这以后的时间里，我将严格要求他者，遇事多向前辈们询问，努力让自我成为一名合格的行政人事，为公司尽尽心尽力。
人事行政工作总结（六）：
2014年，在公司的正确领导下，在各相关部门的好心支持和帮忙下，我部按照年初工作计划，以科学发展观为指导，认真执行公司的情操工作精神与工作部署，围绕中心，突出重点，开拓创新、扎实工作，较好地完成全部工作任务，夺得了必须的成绩，助推教育工作了公司整体工作的发展。
现将2014年工作情景和2021年工作计划具体总结、安排如下：
一、政府机构工作总结与工作计划
（一）部门2014年工作总结
1、加强管理，提高工作效率与工作质量
行政人事部是个协调部门，所起承上启下作用，为加强管理，提高工作效率与组织工作质量，我部一是加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平。
认真学习公司的各项制度监督机制规定与工作纪律，认真学习各项专门人才，做到在思想上、工作上与公司坚持一致，按照公司的要求，做好工作，确保获得职工群众的满意。
并对落实岗位职责，提高工作效率。
按照工作项目、工作概述、标准和所需知识技能等四方面资料，制定岗位职责，落实到人，作到每个人都有岗位职责，每件工作、事无巨细事情都有人管、有人抓。
三是加强工作创新，提高工作质量。
我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法，克服困难，解决问题，以取得良好效果。
2、勤勉工作，完成自己工作任务
我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署，刻苦勤奋，认真努力工作，已经完成全部工作任务，取得良好工作成绩。
一是在行政管控上，加强制度建设，制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度，实现工作的规范化其他工作与制度化。
办理好证照工作，与工商、质监等政府部门较好建立良好合作中关系，利于以后各项基层工作开展。
做好人员招聘教育工作，保证公司生产的发展的需要。
强化人事档案行政管理，对新员工进行入职培训，提高即新员工的综合素质。
二是在后勤保障上才，做好美化环境、保洁工作，立即采购好办公用品，为公司员工创造良好的工作环境。
做好对外接待工作，为来访客人供给周到服务，树立公司的中国中央政府形象。
加强职工宿舍和职工食堂管理，为职工供给床、桌子、柜子，建好男女公共阁楼，添置洗衣机，在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球，使上佳职工有一个良好的生活环境。
在食堂伙食上，每2天更换菜谱，在炎热夏天，每周供应3次凉茶，每周1.3.5出去采购，，保证食堂原材料的新鲜及时。
加强对保安组的管理，确保保安的考勤、着装、行为规范，维护公司的正常的其他工作、生活秩序。
在仓库管理上，做好材料申购、入库、保管、出库、盘存工作，确保谷仓管理规范，物资材料不短少、不损坏，满
足公司正常生产其他工作需要。
同时，做到帐物、帐帐相符。
（二）部门2021年工作计划
1、加强学习，不断提高职工的综合素质
我部要加强学习，学习公司的工作精神和体育精神理论知识，提高女职工的综合素质，增强工作本领，切实做好我部各项教育工作，为推动公司健康发展作贡献。
2、健全细化各项制度，促进工作发展
我部要继续健全完善各项制度，做到以制度管人，建立创新产业发展的工作机制，提高行政管理、野战的工作本事组织工作与工作水平，使行政管理、后勤保障工作跃上一个新台阶，为公司在新的一年较小里有较大的发展战略，供给强有力的行政、后勤保障。
3、加强后勤、仓库管理，促进公司生产发展战略
我部要加强后勤行政管理，为职工供给良好工作、生活条件，使职工安心工作，努力为公司目前多作贡献。
要加强仓库管理，提高物资材料使
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