风电场年度安质环责任制考核指标.docx
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风电场年度安质环责任制考核指标
风电场年度安质环责任制考核指标
为确保风电场安全生产目标的实现,保障员工在生产过程中的安全,保障设备及电网的安全,特制订风电场安全生产目标、控制措施以及安质环责任制考核。
一、年度安全生产目标
1、不发生轻伤以上事故;
2、不发生火灾事故;
3、不发生主责交通事故;
4、不发生一般以上的设备损坏责任事故;
5、作业场所符合安全生产规范要求;
6、不发生受到政府行政执法机关处罚的安质环事件;
二、控制措施
(一)总的要求
1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,健全发现问题、解决问题和责任追究三项机制,充分发挥安全生产保证体系的作用,从组织建设、综合治理、生产组织、思想政治教育等各方面积极采取措施,综合治理保证安全生产;充分发挥安全生产监督体系的作用,及时发现、纠正问题,建立激励和约束机制,确保公司全年安全生产目标的实现。
2、风电场场长要全面负责分管范围内的安全生产工作,将安全生产目标层层分解,分级制定实现安全生产目标的保证措施,并贯彻执行,从严考核。
风电场安全员配合场长工作,对风电场安全生产起到监督、指导。
3、认真梳理、总结以往生产过程中的经验和教训,全而落实安全生产责任制,做到“凡事有章可循,凡事有人监管,凡事有据可查”。
严格安全生产责任问责制,对未认真履行职责、失职造成事故追究其责任。
(二)防止人身伤亡方面
1、加强对员工的安全生产教育和培训,以“应知应会”、“三熟三能”为重点,使每个员工都熟知木岗位有关安全生产规章制度、设备系统、现场规程和存在的危险点,掌握木岗位安全操作技能、防范措施和事故应急措施,做到在岗职工必须取得的资格证书后才能上岗作业。
风电场制定具体的培训月绩效挂钩考核办法,并监督、教育员工严格执行各项安全生产规章制度。
2、加强风电场的管理,认真落实安全技术劳动保护措施计划,进一步治理和改善劳动安全作业环境,实施安全标准化,保证安全设施的完好、可靠。
3、做好“三不伤害”保证措施、个人控制措施的落实。
针对风电场易造成人身伤害的危险点,如触电、高空坠落、高空落物、机械伤害等,认真开展作业前的危险点分析,做到工作前的两交清,严格执行所制定的控制措施等有关规定。
4、对外包工程,风电场在外委工程开工前一定要严格履行资质审查、签定风电场安全协议、进行安全交底,落实安全组织技术措施、对施工人员安全教育、考试等有关电力生产外包工程管理制度。
5、认真贯彻《安全生产法》等法律法规,提高对以“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞、人机环境和谐统一为标准的木质安全型企业”认识,利用落实反违章长效机制,无违章班组建设的开展,严格执行反违章有关规定。
6、加强对特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具的管理,做好维护、保养和定期检测工作,保证其完好、可靠,防止因特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具等发生问题造成人身伤害事件。
(三)防止设备事故方面
1、以两票执行为重点,积极推进现场作业标准化,认真落实三制,定检、消缺的安全措施、技术措施等现场规程制度,防止设备损坏事故的发生。
2、认真开展设备隐患排查工作,将现场设备分配到每位员工,设定责任人,逐一逐项排查,逐项列入整改计划,将故障、事故消除在萌芽之中。
3、在安生部指导下认真开展春检、秋查工作,制定计划、目标、措施、检查后做好整改、总结工作。
消除隐患,提高设备健康水平。
4、严格执行继电保护、安全自动装置的有管规定,保证其可靠性,防止因保护据动、误碰、误动引发电气事故,影响风电场的正常安全运行。
认真执行调度指令,做到有章可循。
5、认真开展技术监督工作,以保证设备安全稳定运行。
6、加强检修质量管理,开展“工序卡”检修作业指导。
认真执行指导书制度,严格检修工艺标准,严格检修设备后验收。
从以前的事故检修到现在的事前检修,计划检修,提高设备的完好率、可利用率。
7、加强运行技术管理及防误闭锁装置管理,认真落实《防止电气误操作实施细则》的有关防止误操作的管理制度。
加强继电保护人员的培训、学习。
8、认真开展安全性评价工作,对安全性评价整改计划要认真落实,制定各项应急措施,做好事故预想、事故演练、消防演练工作,让员工
在实践中成长。
(四)防止火灾方面
1、认真执行国家、电力系统消防管理有关规定,重点做好变电站、中控室、电缆沟、配电室、综合楼、风电机、箱变、库房等场所、部位区域的防火工作。
2、加强重点防火部位或区域的管理,完善规章制度、严格执行动火工作票制度。
加强预案演练,防止发生因人为操作造成的火灾事故,风电场对不遵守规定者将严肃处理,严格考核。
3、做好消防设备、设施的维护、保养和定期检测、试验工作,保证消防设备、设施处于随时可以正常使用的状态。
严禁私自挪用、移动消防设施。
4、开展消防安全教育,普及防火逃生知识,做到风电场员工人人都是义务消防员。
加强消防演练,提高逃生、自救、报警、救火的实战水平。
5、定期进行防火部位或区域的安全检查,对不符合防火规范的,及时处理,及时改进。
(五)防止交通事故方而
1、风电场认真执行公司的交通安全管理制度,并严格奖惩。
2、加强对驾驶员的管理,定期进行安全培训,对车辆定期安检,做到安全行车、文明行车。
3、实行公司准驾证制度,严禁无证驾驶,风电场专职人员驾驶,如发现违章将从严考核。
(六)防止环境污染事故方面
1、针对风电场所存在的职业病危害因素,如电磁辐射、易腐蚀等
加强员工的安全教育,做好防范措施和事故应急措施。
2、风电场要申请资金,从作业环境,工作方式等方面进行防护用品的配备,长期有效的防护措施,减少与职业病危害因素接触程度。
3、每年按照公司要求、安排,组织员工进行职业性健康检查,发现异常及早采取措施,防止职业病的发生。
三、安质环责任制考核
(一)考核基准
评价
等级
考核得分
控制目标
一票否决
一档
≥95分
1.员工不发生重伤事故;
2.承包商不发生人身死亡事故;
3.不发生消防事件;
4.员工不发生重伤交通事故;
5.不发生单次直接经济损失50万元以上的设备损坏责任事故:
6.不发生一般工程质量事故;
7.完成公司下达的各项安质环工作耍求和任务。
二档
≥80分
1.员工不发生人身死亡事故;
2.承包商死亡人数累计不超过1人:
3.不发生消防事故;
4.不发生交通死亡事故;
5.不发生集体食物中毒事故:
6.不发生一般设备损坏责任事故:
7.不发生较大工程质量事故:
&不发生受到政府行政执法机关处罚的环境污染事件:
9.不发生影响风电公司安质环绩效档级的各类事故、事件。
三档
<80分
不满足一档与二档控制目标的。
四档
1、发生较大人身伤亡事故。
2、发生较大火灾事故。
3、发生瞒报控制目标一、二档及以上的事故、事件。
说明
1.安质环考核总分为IOO分。
被考核方在年度考核达到二档及以上评价等级控制目标的基础上,以49.5MW在建项目或风力发电场为基准,2014年内每增加49.5MW在建项目或投运风力发电场容量加0∙5分,但总分不得突破100分:
无在建和投运风场的安质环年度考核总分不得超过97分;
2.有良好管理绩效,受到集团公司、当地政府(地级市及以上级别)嘉奖的,每次加0.5-1分:
3.发生影响风电公司安质环绩效的事故事件,直接扣减至与风电公司绩效得分一致后再按照本考核指标考核;
4.没有特别指明,包括公司员工和承包商:
5.在某项考核范畴的分值扣完后,若仍有扣分项发生,将在年度考核得分中继续扣除。
(二)考核指标
考核
领域
编号
考核
范畴
范畴
权重
序号
考核
指标
指标
权重
基础值
目标值
考核标准
:
1
员匸人
身安全
15%
I
1」
死亡爭故
—
一
0
发生1起,该考核范畴得分为零。
I
1.2
轻伤及重伤爭故
次数
100%
见考核标准
0
发生1起人员重伤事故.扣5分,2起扣完:
发生1起轻伤爭故,扣该项分值30%.
发生2起轻伤爭故扣该项分值的70%,3起扣完。
2
承包商
人身
安全
10%
I
2」
重伤及以上爭故
次数
100%
见考核标准
0
发生1起人员死亡事故•扣该项分值的60%:
每发生1起重伤事故.扣该项分值的25%。
3
•;Ij防
安全
15%
I
3」
消防事故次数
一
一
0
发生1起,该考核范畴得分为零。
I
3.2
消防爭件次数
100%
0
发生1起,扣该项分值的50%.
4
交通
安全
15%
I
4」
交通死亡爭故
一
—
0
发生1起,该考核范畸得分为零。
I
4.2
交通重伤爭故
100%
见考核标准
0
发生1起重伤交通事故.扣该项分的50%,发生2起扣完。
5
工业
安全
5%
I
5
员工工业安全
爭故率
100%
0.5
0
考核
领域
編号
考核
范畴
范畴
权重
序号
考核
指标
指标
权重
基础值
目标值
(IoO)
考核标准
1
设备
质量
5%
II
1.1
较大设备损坏
责任爭故(次
数〉
一
—
0
发生1起,该考核范畴得分为零。
II
1.2
一般设备损坏责任爭故(次
数〉
60%
2
0
每发生1起扣该项分的50%C
II
1.3
风电机组年设
备可用率(%)
40%
85%
95%
达到目标值不扣分.其他值线性计算分值。
9
工卅
质罠
5%
II
2」
匸程质址爭故
(次数)
一
一
0
发生1起,该考核范畴得分为零。
II
工程质址缺陷
(次数)
100%
5
0
每发生1起扣该项分的20%。
nr环境(5%)
H
5
HH
RR
A
π
π.2
•1
未KbbVr自
H
π
134
Ci
π3
1•
H
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Iv・・质量安全环境日常管理(15%)
H
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5
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m
20
W1.2
M率氤时針及
R
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境日常管理
H
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9
5
W1.5
H
20
核E«≡
H
<:
安质环M点工作(10%)
H
环.L
质点作
安也
10%
VM
K弐一-K-二;∖J^⅛⅛XF卿轴推
20
核隹M标
%OoH
¥1.2
一対一
20
核E
H
V1.3
⅛JJ
20
-≡
0
V
1.4
建立经验反馈
体系
20%
见考核
标准
100%
3}]31日前,建立相对完整的经验反馈组织和日常1:
作流程:
按公司雯求报送重要经验反馈爭件:
每月25日前报送本丿J经验反馈月报。
V
1.5
三标管理体系子证书的保持与获取
20%
见考核
标准
100%
保证体系的正常运行,未取得2012年度三标管理体系子证书有效保持资格,该
范畴得分为零。
分公司领导签字:
期: