中级经济师《工商管理》试题及答案最新.docx
《中级经济师《工商管理》试题及答案最新.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师《工商管理》试题及答案最新.docx（27页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
中级经济师《工商管理》试题及答案最新
2022年中级经济师《工商管理》试题及答案（最新）
1、[单选题]某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（）人。
A.3
B.2
C.1
D.4
【答案】A
【解析】，国有独资公司监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一，所以A为正确答案。
2、[单选题]某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）。
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
【答案】D
【解析】市场细分要依据一定的细分变量来进行。
市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。
人口细分就是企业按照人口变量来细分消费者市场。
人口变量包括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等。
3、[案例分析题]某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。
假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
该工厂在保管煤的过程中需对其进行（ ）检查。
A.数量
B.安全
C.形状
D.购买渠道
【答案】AB
【解析】货物的检查内容包括：
数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等。
4、[单选题]由于库存不足带来的缺货损失属于（）
A.仓储成本
B.订货成本
C.机会成本
D.存储成本
【答案】C
5、[多选]下列网络市场调查的方法中,属于网络市场直接调研的方法有（）。
A.搜索引擎法
B.网上观察法
C.在线问卷法
D.网上试验法。
E,网上数据库法
【答案】BCD
【解析】按调查的思路不同直接调研的方法有,网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法,故答案选BCD。
6、[单选题]控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。
这说明企业采购具有（）功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发
【答案】A
【解析】本题考点为采购的功能。
控制原材料和零部件的价格可以影响到企业的生产成本，所以具有生产成本控制的功能。
故选A。
7、[单选题]某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）。
A.投资进入模式
B.贸易进入模式
C.联邦模式
D.契约进入模式
【答案】B
【解析】本题的知识点为贸易进入模式。
贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入方式，该食品公司直接将食品销售给国外消费者可知符合本题所述，故选B。
8、[单选题]某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。
该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
【答案】A
【解析】考察管理人员判断法的特点，由企业的各级管理人员，根据自己工作经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上的确定未来所需人员的方法。
这是一种粗略的、简单易行的人力资源需求预测方法。
9、[单选题]自20世纪60年代以来,国际上出现了六代具有代表性的创新过程模式,其中（）的基本观点是研究开发是创新构思的主要来源。
A.A-U过程创新模式
B.技术推动创新模式
C.需求拉动创新模式
D.交互作用创新模式
【答案】B
【解析】技术推动创新模式的基本观点是:
研究开发是创新构思的主要来源,故选B。
10、[多选题]关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有（ ）。
A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率
B.牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低
C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低
D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高。
E,对于白象型项目，企业应终止或排除
【答案】AE
【解析】B选项，牡蛎型，潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低。
C选项，白象型，具有较低的预期收益和技术成功概率。
D选项，面包和黄油型，具有较低的预期收益，较高的技术成功概率。
11、[单选题]某企业拟开发一项技术,预计该技术开发的物质消耗为200万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为1.2,研究开发的风险概率为40%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格为（ ）万元。
A.500
B.800
C.1000
D.2500
【答案】C
【解析】根据公式,技术商品的价格=[（技术开发中的物质消耗+技术开发中投入的人力消耗）x技术复杂系数]/（1-研究开发的风险概率）=[（200+300）x1.2]/（1-40%）=600/0.6=1000,故选C。
12、[多选题]在丰田生产方式中，看板的功能主要包括（）。
A.提升员工满意度
B.实施“目视管理”
C.防止过量运送
D.防止过量生产。
E,显示生产以及运送的工作指令
【答案】BCDE
13、[多选题]平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）等内容。
A.财务层面
B.顾客层面
C.生产层面
D.内部经营流程层面。
E,学习与成长层面
【答案】ABDE
【解析】本题考点为平衡计分卡的内容，包括四个方面：
财务层面、顾客层面、内部经营流程层面、学习与成长层面。
所以应该选ABDE。
14、[单选题]根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。
A.总经理
B.工会主席
C.过半数股东推选的股东
D.出资最多的股东
【答案】D
【解析】有限责任公司的股东会。
按照《公司法》要求，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。
15、[多选题]促使电子商务产生的主要因素有（）
A.经济全球化
B.实体店升级
C.信息技术革命
D.全球交通便利化。
E,再工业化
【答案】AC
【解析】促使电子商务产生的因素有两个：
经济全球化和信息技术革命。
16、[单选题]经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是（）元。
A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1
【答案】A
【解析】本题考查成本加成定价法。
根据公式产品价格=单位产品成本×（1+加成率）=62*（1+20%）=74.4。
故此题正确答案为A。
17、[单选题]国内A企业，与国际知名B企业以联合生产的方式建立了联盟，A企业采用的战略联盟的形式属于（ ）。
A.股权式战略联盟
B.技术开发与研究联盟
C.产品联盟
D.产业协调联盟
【答案】C
【解析】产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力，通过“联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包”等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
故C选项正确。
18、[单选题]为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。
这种战略属于（ ）。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略
【答案】A
【解析】题目中公司为了“提高原材料质量、降低成本”进而自主种植中药材，这是典型后向一体化战略，正确答案为A。
19、[单选题]根据我国《公司法》规定,股份有限公司的股东是以其（）为限对公司承担责任。
A.私人财产
B.全部财产
C.认购股份
D.认缴的出贷额
【答案】C
【解析】有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。
故选C。
20、[多选题]下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有（）。
A.政治法律
B.营销中介
C.科学技术
D.竞争者。
E,社会文化
【答案】ACE
【解析】选项BD错误，选项BD属于微观环境因素。
宏观环境因素包括：
人口、经济、自然、技术、政治、社会文化。
21、[单选题]根据我国《公司法》，设立股份有限公司，其发起人必须（）以上在中国境内有住所。
A.1/5
B.1/4
C.1/3
D.1/2
【答案】D
22、[单选]生产厂家在建立渠道时选择多家代理商,通过建立庞大的销售网络实现分销目标,这样的分销渠道模式称为（）。
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家经销模式
D.平台销售模式
【答案】B
【解析】多家代理模式指生产家在建立渠道时选择多家代理商,通过建立庞大的销售网络实现分销目标。
23、[案例分析题]某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。
公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。
经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。
该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。
根据资本资产定价模型,该公司发行普通股的资本成本率为（）。
A.14.9%
B.8.0%
C.17.0%
D.12.5%
【答案】A
【解析】资本资产定价模型下普通股资本成本的计算。
根据公式，普通股资本成本率=无风险报酬率+风险系数×（市场平均分线报酬率-无风险报酬率）=4.5%+1.3x（12.5%-4.5%）=4.5%+1.3x8%=4.5%+10.4%=14.9%,故选A。
24、[多选题]下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（）
A.奖金
B.员工持股
C.员工分红
D.保险福利。
E,带薪休假
【答案】DE
25、[单选题]甲企业拟引进乙企业的专利技术。
经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。
经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。
甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。
甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。
术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
根据一元回归分析法计算，该企业2015年需要销售人员（）人。
A.50
B.65
C.70
D.100
【答案】B
【解析】一元回归分析法。
a=20，b=0.03，Y=a+bX=20+0.03X，企业预计2015年销售额将达到1500万元，所以Y=20+0.03X=20+0.03×1500=65（人）。
26、[单选题]关于企业生产物流的说法，错误的是（ ）。
A.企业生产物流按工艺过程中的流动特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流
B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域，可分为车间物流和工序间物流
【答案】D
【解析】按照物料流经的区域，企业生产物流分为工厂间物流、工序间物流（也称车间物流）。
27、[单选题]下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是（）。
A.减少库存点
B.减少装卸次数
C.设定最低订货量
D.包装简易化
【答案】C
【解析】降低运输成本的途径：
通过商流和物流的分离使物流途径简短、减少运输次数、提高车辆满载率、设定最低订货量、实行计划运输、开展共同运输、选择最佳运输手段等。
28、[单选]某40英尺干货集装箱内装小五金,尺码为30立方米,重量为34吨,费率为USD20.00W,燃油附加费每运费吨5美元,最低计费吨35吨,则最低运费为（）元。
A.800
B.825
C.850
D.875
【答案】D
【解析】最低运费=（20+5）x35=875美元。
29、[案例分析题]某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。
在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：
丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。
该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于（）类型。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批大量生产
D.单件生产
【答案】A
【解析】生产作业计划编制。
在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
30、[单选]能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两个部门的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。
A.国际业务部门]
B.全球产品结构
C.全球职能结构
D.矩阵式组织结构
【答案】A
【解析】国际业务部门]的优点是集中加强对国际业务的管理;缺点是容易造成国内、国外两个部]的对立,不利于资源优化配置。
31、[多选题]下列属于搜索引擎营销的方法有（ ）。
A.竞价排名
B.论坛营销
C.关键词广告
D.分类目录登录。
E,即时通讯营销
【答案】ACD
【解析】搜索引擎营销的方法包括：
竞价排名、分类目录登陆、搜索引擎登录、付费搜索引擎广告、关键词广告、搜索引擎优化（搜索引擎自然排名）、地址栏搜索、网站链接策略等，故选ACD。
32、[单选题]某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（）。
A.名义小组技术
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.头脑风暴法
【答案】C
【解析】定性决策方法哥顿法的举例，故选C。
33、[单选题]下列物流环节中,（）是对物资进行较长距离的空间移动,是物流最重要的一个功能。
A.包装.
B.运输
C.装卸搬运:
D.流通加工
【答案】B
【解析】运输是对物资进行较长距离的空间移动,是物流最重要的一个功能,故选B。
34、[单选题]主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间的生产作业计划
【答案】C
【解析】主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划（MRP）的最主要输人，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定。
35、[单选题]根据物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为（）。
A.工厂间物流和工序间物流
B.单件生产物流和成批生产物流
C.连续型生产物流和离散型生产物流
D.大量生产物流和单件生产物流
【答案】C
【解析】企业生产物流的类型，根据题目信息选择C。
36、[多选]根据企业性质不同,企业物流分为（）。
A.企业自营物流
B.生产企业物流
C.流通企业物流
D.专业子公司物流。
E,第三方物流
【答案】BC
【解析】根据企业性质不同,企业物流分为生产企业物流和流通企业物流。
ADE是根据物流活动主体的不同划分。
37、[单选题]H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元，2019年实现销售收入3.9亿元。
该分销渠道2019年销售增长率为（）。
A.20%
B.25%
C.30%
D.35%
【答案】C
【解析】此题考查渠道盈利能力指标。
渠道销售增长率是评价渠道状况和发展能力的重要指标。
其计算公式为：
渠道销售增长率=（本年销售额一上年销售额）/上年销售总额×100%。
此题中，渠道销售增长率=（3.9-3）/3×100%=30%。
38、[单选题]企业通过电子商务从电子仓库中将电子读物、软件等信息产品发送到用户端，这些活动体现了电子商务（）的功能。
A.广告宣传
B.网上服务
C.电子支付
D.网络调研
【答案】B
39、[案例分析题]甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。
根据盈亏平定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（）万块。
A.33
B.50
C.100
D.102
【答案】C
40、[单选题]生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力。
A.设备组
B.工段
C.车间
D.企业
【答案】A
【解析】本题考点为企业生产能力的核算顺序。
首先要计算设备组的生产能力，平衡后再确定小.组、工段、车间的生产能力。
故选A。
41、[单选题]张某系某公司的发起人股东,公司成立后,张某抽逃出资,根据我国公司法,对张某应处以（）。
A.公司注册资本5%-15%的罚款
B.实缴出资额10%以下的罚款
C.抽逃出资金额5%-15%的罚款
D.全部出资额20%以下的罚款
【答案】C
【解析】我国《公司法》规定:
公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款,故选C。
.
42、[案例分析题]某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。
假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
该工厂在保管煤的过程中需对其进行（ ）检查。
A.数量
B.安全
C.形状
D.购买渠道
【答案】AB
【解析】货物的检查内容包括：
数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等。
43、[多选题]关于企业联盟的说法，正确的有（）。
A.星形模式的企业联盟由盟主负责协调和冲突仲裁
B.平行模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业
C.平行模式的企业联盟采用自发性协调机制
D.联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成。
E,联邦模式的企业联盟成员地位平等、独立
【答案】ACD
【解析】企业联盟。
平行模式的企业联盟适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作，选项B错误。
平行模式联盟伙伴地位平等、独立，选项E错误。
44、[案例分析题]某机电生产企业生产单一机电产品，其生产计划部i1运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。
甲车间是生产该种机电产品的最后车间，2018年11月份应生产到3000号，产品的平均日产量为100台。
该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天。
假定各车间的生产保险期为0天。
该企业运用提前法编制生产作业计划，优点是（）。
A.可以用来检查零部件生产的成套性
B.生产任务可以自动修改
C.提高生产质量
D.各个车间可以平衡地编制作业计划
【答案】ABD
【解析】本题的考点为提前期法的优点，该方法优点:
检测生产的零部件的成套性;可以平衡地编制作业计划:
自动预计本月任务完成情况:
自动修改生产任务。
故选ABD。
45、[多选]制造资源计划（MRPII）系统结构主要包括（）。
A.供应链管理系统
B.计划和控制的流程系统
C.基础数据系统
D.电子商务系统。
E,财务系统
【答案】BCE
【解析】本题考点为制造资源计划。
制造资源计划包括计划和控制的流程系统、基础数据系统和财务系统。
故选BCE。
46、[单选题]采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是（
A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略
【答案】A
【解析】本题的知识点为企业综合分析。
进行企业综合分析常用SWOT分析法。
根据题目信息“重在发挥企业优势。
利用市场机会”，可知优势为S，机会为0，即SO战略，故选A。
47、[单选]生产进度控制的目的是（）。
A.降低成本
B.优化生产工艺
C.准时生产
D.提高产品质量
【答案】C
【解析】本题考点为生产进度控制下生产进度控制目的。
生产进度控制的目的是依据生产作业计划，检查零部件的投入和产出数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。
故选C。
48、[多选题]下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）
A.整数定价策略
B.声望定价策略
C.习惯定价策略
D.副产品定价策略。
E,产品束定价策略
【答案】ABC
49、[单选题]下列商品或服务中，适合完全电子商务的有（）。
A.电视机
B.音乐
C.汽车保养
D.计算机主板
【答案】B
50、[单选题]为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。
该企业采取的企业战略是（）。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
【答案】B
【解析】本题的知识点为一体化战略的类型。
发电企业向煤炭行业进军，也就是向原料输入端整合，属于后向一体化战略，故选B。
51、[单选]关于库存控制方法的说法，正确的是（）。
A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求
B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求
C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求
D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求
【答案】C
【解析】本题考点为库存控制方法中的定量控制法和定期控制法。
定量控制是企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出固定批量的订货请求;定期控制法是以定期检查盘点和固定订购周期为基础的一种库存量控制方法。
故选C。
52、[多选题]关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（）。
A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场
B.产品成长期的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率
C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度
D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入。
E,产品衰退期的营销重点是提高市场占有率
【答案】AC
【解析】本题考查产品生命周期各阶段的特征及策略。
B选项，产品成长期的营销重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入，而此选项叙述的是成熟期的营销重点，故错误。
D选项，产品成熟期的营销重点是要想方设法延长它的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率，而此项的叙述属于成长期的营销重点，故错误;E选项，产品衰退期的营销重点有淘汰策略、非淘汰策略，而不是提高市场占有率，故错误。
故此题正确答案为AC。
53、[案例分析题]某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。
经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：
根据马尔可夫模型法计算,该企业2019年业务员的内部供给量为（）人。
A.180
B.192
C.216
D.168
【答案】B
【解析】马尔可夫模型法。
根据马尔可夫模型法结合案例资料中表格的信息，该企业2019年业务员的内部供给量=0.8×240=192人，故选B。
54、[单选题]生产中的一切库存为“浪费”生产模是（）。
A.单品种大批量生产模式
B.单品种
升级会员 