文献综述建筑工程施工质量控制研究.docx

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文献综述建筑工程施工质量控制研究

文献综述（建筑工程施工质量控制研究）

　　　　　　项目时间管理文献综述　　　　学　　号：

　　********XXXX　　　　姓　　名：

　　X　　X　　X　　　　班　　级：

　　XXXXXXXXXXXXX　　　　年　　级：

　　09　　级　　　　指导老师:

　　XXXX　　XX　　　　时　　间：

　　2013年01月03日　　　　　　　　建筑工程施工质量控制研究　　　　摘要：

施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，是最终形成工程实体质量的过程，因此施工质量管理，对于整个工程的建设能否发挥应有的作用非常重要。

对其他工程项目施工有着指导意义。

详细论述了建筑工程质量的特性原则，建筑工程施工质量控制的系统过程、和控制方法。

　　关键词：

工程质量施工质量控制施工质量管理　　一、前言　　　　施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，是最终形成工程实体质量的过程，所以施工阶段的质量控制是一个对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程出产的质量检验和控制为止的全过程的系统控制过程。

施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。

论述了质量控制的过程及方法，对其他工程项目施工有着指导意义，因此施工质量控制不但是监理重要的工作内容，更是工程项目质量控制的重点。

　　二、工程质量　　建筑工程质量简称工程质量。

工程质量是指满足业主要求的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。

建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外，还具有特定的内涵。

　　三、建筑工程施工质量控制的系统过程　　施工阶段的质量控制可以分为以下三个环节。

1、施工准备控制[1]　　指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。

　　2、施工过程控制[1]　　指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实时状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和有关管理者的监控行为。

　　3、竣工验收控制[1]　　指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品及有关方面的质量控制。

建筑工程项目施工质量管理过程　　工程施工活动决定了设计意图能否实现,它直接关系到工程主体结构的安全可靠、使用功能的保证,以及外表观感能否体现设计的艺术水平,在一定程度上,工程施工是形成工程实体质量的决定性环节。

　　建筑工程项目施工质量管理过程为:

工序质量管理——分项工程质量管理——分部工程质量管理——单位工程质量管理——单项工程质量管理[3]。

其中单位工程质量管理与单项工程质量管理包括建筑施工质量管理、安装施工质量管理与材料设备质量管理。

这里主要探讨施工过程中的质量控制方法　　和施工过程质量管理。

　　四、建筑工程质量的特性及责任体系　　要进行建筑工程质量控制的研究，究其根本，首先要着眼于建筑工程质量进行研究，了解了建筑　　工程质量的特性、原则和责任体系之后，在此基础上进行建筑工程质量控制的管理。

　　1、建筑工程质量的特性的主要表现　　适用性。

指工程满足使用目的的各种性能。

　　耐久性。

是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。

　　安全性。

是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。

可靠性。

是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。

　　经济性。

是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。

　　与环境的协调性。

是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求[6]。

　　上述六方面质量特性彼此相互依存，都必须达到基本要求，缺一不可。

质量控制就必须居于此目的而进行。

同时在工程质量控制过程中，还应遵循以下几条原则：

坚持质量第一的原则；坚持以人为核心的原则；坚持以预防为主的原则；坚持质量标准的原则；坚持科学、公正、守法的职业道德规范。

　　2、工程质量责任体系　　　　在工程项目建设中，参与工程建设的各方，应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议及有关文件的规定承担相应的质量责任。

建设单位的质量责任：

1）建设单位要根据工程的特点和技术要求，按有关规定选择相应资质等级的勘查、设计单位和施工单位。

建设单位对其自行选择的设计、施工单位发生的质量问题承担相应责任。

2）建设单位应根据工程的特点，配备相应的质量管理人员。

勘察、设计单位的质量责任：

勘察、设计单位必须按照国家现行的有关规定、工程建设强制性技术标准和合同要求进行勘察、设计工作，并对所编制的勘察、设计文件的质量负责。

施工单位的质量责任：

对所承包的工程项目的施工质量负责。

工程监理单位的质量责任：

工程监理单位应依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，与建设单位签订监理合同，代表建设单位对工程质量实施监理，并对工程质量承担监理责任。

建筑材料、构配件及设备生产或供应单位的质量责任：

对其生产或供应的产品质量负责。

　　3、建筑工程施工质量控制的影响因素　　影响施工质量的因素主要有人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）及环境（Environment）五大方面,简称4M1E。

施工过程中对这五方面的因素进行严格控制,是保证施工质量的关键工作[4]。

　　施工过程的质量控制,是保证工程项目质量的关键。

即使拥有一流的技术人员,先进的管理模式以及详尽的质量策划,但如果忽视了对现场项目施工过程的质量控制,那么工程项目的质量肯定得不到保证。

要想做好这项工作,应该做到以下几点:

1）坚持“谁管理谁负责，谁施工谁负责”的原则。

在管理层签订质量责任书,在劳务层签订质量指标合同,执行优质优价,返工重罚的措施,既做到全员重视质量,又有具体人员负责质量。

2）坚持质量技术人员交底制度。

3）坚持各道施工工序的检查到位。

4）对进场的材料进行严格的质量把关。

5）对施工工艺质量进行严格控制。

6）对重要部位,特别是容易出现质量通病的分项工程,要严格控制施工质量。

7）项目经理部对本项目一段时间施工过程中已发生质量通病的施工部位应进行原因分析与总结,制订解决措施并向公司质检部门作出书面汇报,公司质检部门组织有关技术人员制订对策,以指令形式下达到项目经理部付诸实施。

如此反复跟踪管理,达到消除质量通病的目的。

针对影响建筑工程项目质量的主要因素。

建立建筑工程项目质量控制管理体系,进行一系列设计组织和规范程序。

抓住了工程质量有效控和管理的关键.又于施工项目质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以质量保证体系必须覆盖建筑工程施工的全过程。

　　五、建筑工程施工质量控制措施　　为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列进场验收、检验、见证检测、监控措施、手段和方法的活动。

在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：

（1）坚持“质量第一，用户至上”、“以人为核心”、“以预防为主”。

（2）坚持质量标准、严格检查。

（3）坚持全过程质量控制。

　　1、强化培训．优选管理人员和施工人员是奠定质量控制的人本基础[2]。

2、严格监管原材料、建筑构配件和设备质量是保证工程建设质量的物质基础[2]。

　　3、积极采用科技成果[2]。

全面实施质量管理，努力提高施工技术水平是创造优质工程重要条件。

4、严格执行工序检验制度[2]。

首先要自我检验，简称“自检”；其次，开展相互检验，简称“互检”；其三，开展专业检验，简称“专检”。

另外，施工单位每道工序完成后除了自检、专职质量检查员检查外。

还必须进行工序交接检，上道工序还应满足下道工序的施工条件和要求。

　　六、建筑工程施工质量控制的方法　　1、“PDCA”循环　　施工质量控制就是要注意抓工作质量。

“PDCA”循环,又称“戴明环”,按照“PDCA”循环的原理,即计划、实施、检查和处理的方式展开质量控制。

　　2、全面质量管理（TQM）　　全面质量管理（TotalQualityManagement,TQM）,是施工企业为了保证和提高工程质量而运用的一套完整的质量管理活动体系、手段和方法。

　　3、质量控制的统计方法[6]　　一是统计调查表法。

统计调查表法又称统计调查分析法,在质量控制活动中,利用统计调查表收集数据,简便灵活,便于整理,实用有效。

二是分层法。

分层法又叫分类法,分层的结果使数据各层间的差异突出地显示出来,层内的数据差异减少了。

三是排列图。

排列图是为了寻找主要质量问题或影响质量的主要因素的一种方法。

四是因果分析图法。

因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的有效工具。

五是控制图法。

控制图是用来分析和判断工序是否处于稳定状态并带有控制界限的一种有效的图形工具。

　　以PDCA循环和TQM控制理论为基础的质量控制方法,强调有关建筑企业的行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来,建立起一整套完善的质量体系,对生产全过程进行控制,从而施工建成适用、经济、可靠、安全的工程。

　　七、结束语　　21世纪是质量的世纪,于我国目前的建筑施工企业基本上处于供大于求的状况,面对激烈的市场竞争和日益挑剔的顾客,质量将成为占领市场最有力的武器。

项目施工管理,要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义,坚持“以质取胜”的经营战略,科学管理,规范施工,以此推动企业拓宽谋求更大发展。

而施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。

质量是指项目满足明确或隐含需求的程度。

质量管理主要就是监控项目的交付物和执行过程,以确保它们符合相关标准,同时确保不合格项能够按照正确方法排除。

　　　　　　【　　参　　考　　文　　献　　】　　[1]中国建设监理协会.建设工程质量控制[m].中国建筑工业出版社,2012.　　[2]梁月光.建筑工程施工质量控制措施研究.建筑与发展.　　[3]刘红博.全生命周期质量管理理念下的建筑工程管理研究.科技资讯.2011.[4]凌传荣.21世纪中国建筑质量管理的新思路[J].重庆建筑大学报,2000,22

（1）:

1～4.[5]张根保.质量管理与可靠性[J].科技资讯,2001:

78～116.　　[6]周勇，董祖琴.房屋建筑工程施工质量控制研究.城市建设理论研究.