《麦肯锡管理必读》读书笔记.ppt

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3.2考虑他人的能力与意愿,26,3.3意识到文化差异,地域文化民族文化组织文化,27,4,障碍,4.1纠正分享的一些常见误解,4.2找出并避免你的分享障碍,4.2关于分享的注意事项,28,4.1纠正分享的一些常见误解,主要目的：

帮助他们进步,必须承认分享背后具体的自私的原因,分享的重点：

关注受分享者,了解你自己,分享=反馈,除了反馈之外还包括许多工具和方式,分享需要投入大量的时间,优秀的分享者总是能在很短的时间提供有效的指导,分享的内容必然与工作相关,分享所产生的的影响会扩展到其他生活领域,4.2找出并避免你的分享障碍,4.3关于分享的注意事项,不要试图成为“心理学家”,注意关注需要亲自作出决定战略和运营问题,VS,接受分享的一方，话题集中在具体的任务上就事论事，坦诚相见讨论确实存在的问题掌握好分享的量和度当遇到不能解决的问题，向对方介绍专业人士,试图从对方身上寻找“可能”存在的心理问题尽量温和待人偏离重点指导过度试图解决过多的问题,