关于销售工作报告热门模板精彩五篇.docx

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关于销售工作报告热门模板精彩五篇

  销售对于许多人来说,是一份赚钱的工作,虽然辛苦了一些,但是终究还是能够体现出自己的价值!

下面是整理的销售工作报告模板,希望对你有所帮助!

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(一)20xx年的工作顺利结束了,我在公司的海外销售部工作,一年来工作也算是勤勤恳恳,将自己的工作完全的做好了,公司的海外销售在金融危机的影响下,没有出现像往年一样的全面发展的情况,这也不完全是公司的问题,经济危机的形势使很多人的购买力和欲望降到了最低点。

不过xxxx年的工作还是有很多地方值得总结的。

  一、改善与计划:

  a.产品的开发

  1.每个业务员要每月提供一个要开发的产品的建议。

如被采用,或一定金额的奖励,与此刺激业务员多与客户沟通,积极获取产品开发的信息。

  2.独立开发,多与产品设计公司合作,开发系列产品。

  3.对模仿的产品的开发,一定要避开专利才能开发。

  4.对产品包装要统一风格,建立统一标识,建立品脾,这对外销合内销都有好处。

  b.销售业务

  1.由于人民币还不断升值,对我们行业的冲击会越来越大。

在营业额方面,不能要求太高,保持xxxx年xx月xx日万/月较为理想,盈利方面保证就可以了。

  2.出口的环境恶劣,更要做好客户的服务和维护工作。

客户的服务和维护,这是xxxx年出口部要重点培训的内容。

  3.要降低赠品订单和oem/odm的比例过大,要大力开发适合日本城,jumbo,cainzhome,沃尔玛的产品,只有这些公司会给我们提供持久稳定的订单,赠品的订单是可遇不可求的。

旱涝不均,对工厂来说,不是好事。

  4.列出重点客户,对这些客户执行vip客户待遇,在产品的开发,订单货期,礼品的派送的都优先出来。

  5.建立定期与买手通电话的制度,要求业务要积极和买手沟通,了解客户的真实意图和他们的计划,以配合他们,扩大营业额。

  c.人员配置

  1.加强对新人的培训,让他们有良好的销售技巧和有敬业精神,如果真的容不进这个团队,要坚决辞退。

  2.在搬出广州后,要招一名会日文的业务。

  3.多举办业务间的交流会,让他们交流经验,缩小参差的水平。

  4.定期单独对每个业务进行沟通,了解其的心态,稳定团队。

  5.鼓励业务在业余时间进修,包括日文,销售技巧等,公司能给他们一定比例的报销。

  6.参加一些拓展活动,让他们更有团队精神。

  d.与工厂的合作

  1.对工厂的指示要清楚,让工厂严格按照销售部的指示生产,打样。

  2.多和工厂的主管沟通,让他们了解销售的工作,乐意配合销售部的工作。

  3.为配合工厂的生产进度,我部要设立一个客户资料提供和确认表,内容包括包装物料的确认,麦头,设计稿等。

  4.延长交货期,工厂有充足的生产世间。

  (促销单除外)。

  二、不足和挑战:

  a.产品的开发

  1.未能提供有效的产品开发的方向给工厂。

  2.现行的产品开发是在市场看到好的产品,买回来模仿/抄袭,对该产品专利不理解,这样的风险大,有可能开发的产品,没客户敢买/卖。

  3.现行的产品包装较差,设计风格不统一,无法突出我们的品牌特点。

  4.客户的地域划分较杂,也无法针对特定的单一市场作一个市场的产品开发,也无法一款产品适合所有市场。

  b.销售业务

  1.总的来说,出口部的销售业绩比去年会减少,主要体现在年初一二月份的开局和年中的xx月份不好,订单数量不足。

订单量的不稳定,严重影响全年的销售业绩。

  2.外部的政策和政治环境对销售业绩影响重大,如人民币在XX年已累计升值7%,出口退税由11%改为5%,工人的工资也大幅升了,这都影响了产品的定价,做成我们的价格体系不稳定,直接影响客户的下单意愿。

按零售的定价规例,fob价的3到8倍,当产品fob单价升5%,零售价要升15%到40%,这样大的升幅,对产品的销量是影响巨大的。

  3.美泰事件也对客户对中国制造有戒心加上所有的塑料产品要提供sgs证,不论对客户或工厂都是一种负担。

短期内下单的意愿减少。

但事后证明,这是利好,客户不敢压价太甚,他们也会找规模大的规范的工厂合作,赚安全的钱。

  4.赠品的订单比例过大,常规订单的比例越来越小,oem/odm的订单比例过大,自主开发的产品比例越来越小,模仿/抄袭的产品多,遇到专利的问题也多,对销售的区域有限制,影响销售量。

  c.人员配置

  1.nico作为我老业务,她的离开对我们有一定的影响,具体的影响要在明年初才能体现。

  2.目前人员配置是够用的,只是有点青黄不接的感觉,老的业务负荷过重,新的上手慢,帮不了太多忙。

还有新的人性格和老的业务差异太大,较难平衡。

  3.新人的敬业精神不足。

  4.业务员的业务水平参差不平,整体影响团队的业绩。

  5.日本做为我厂的最重要市场,我们欠缺一名日语业务。

  6.我们有开周会,提供了业务之间的交流平台,对新的业务也提供培训,但总体效果不理想。

  d.与工厂的合作

  1.总体是勉强可以,细致的地方不够。

如与工厂各部门的沟通不到位,技巧欠缺,引起误会。

  2.客户品质的要求和产品的生产工艺的详细情况不了解,做成不良品多,有单没利润的现象多。

  3.工厂对样板的重视不够,做成对客户失信时,业务情绪不稳定。

  4.模具的模期未能按时完成,客户投诉频繁,影响业务的积极性。

  xxxx年是一个艰苦的一年,人民币持续升值,劳动力成本的大幅提高,能源租金的价格要提高,政策正大力鼓励促进内需的市场。

  这都是我们出口部要面对的困难。

我们要苦练内功,真正提高服务水平,加以优质的产品,我们才能打赢这场硬仗。

  xxxx年的公司海外销售工作时历年以来发展最慢的一年,所以我们一定要看清当前的形势,在充分的了解到海外市场的前景后再做出相应的对策和计划,这样对公司的发展无疑是最有利的。

作为公司的普通工作人员,我一定会看到当前的形势,我相信在公司海外销售部全体员工的集体努力下,我们的工作一定会越来越好!

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(二)不知不觉中,20XX年已接近尾声,加入国华房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。

20XX是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。

可以说从一个对房地产一无所知的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。

  一、学习方面学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。

来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

  二、心态方面刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。

但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。

感觉我们的真的是收获颇丰。

心境也越来越平静,更加趋于成熟。

在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。

想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

  三、专业知识和技巧在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知

  识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。

终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。

当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?

当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。

在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

  四、细节决定成败从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。

  来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。

看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。

在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。

有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。

  其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。

对客户关切不够。

有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。

所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

  五、展望未来20XX这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。

未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿,。

俗话说客户是上帝,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。

同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。

  总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。

  六、总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20XX年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  

(一)、依据20XX年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

  

(二)、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。

  (三)、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。

  (四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

  (五)、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。

我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  (六)制订学习计划。

  做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  (七)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

  今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!

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  (三)去年十月份,我有幸加入到公司,成为项目组的一员。

2019年,在懵懂中走过,我自己也是深感压力重重,无所适从。

回想这段时间以来的工作,我从个人走进团体迈向集体。

期间经历了很多磨练,也学到了很多东西。

  不忘领导在我犯错时孜孜不倦的教诲。

很庆幸我遇到了好的领导和同事。

他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。

也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。

  在此要特别感谢黄总的包容和理解以及黄助理的帮助和支持。

他们的批评与建议磨练了我的勇气。

使我褪去昔日的胆怯,勇往直前。

在高压环境下让我变得坚韧自强。

虽然在工作成绩上未尽人意,也许是方法不对,也许是思路不对。

但不为失败找借口,只为成功找出口。

我深知自己属于慢热型,行动虽然慢,但不曾后退,不曾气馁。

我相信通往成功之路正在施工中。

  2019年10月至2019年1月期间我在项目组担任策划助理一职,主要负责协助策划经理研究制定各项目的营销策划方案,拟定广告计划并与开发商交接组织实施。

由于人员不到位,期间还负责了项目内部的日常管理工作;统筹项目的销售管理,指导、监督下属的销售执行,并定期分析销售信息及客户反馈信息,向上级领导提供营销策略支持。

组织策划和指导实施项目开盘前后所有的促销活动。

2019年2月份至今荣升为营销主管,负责开展项目的各项管理工作。

  现就任职以来5个月的工作情况总结如下:

  一、协调沟通、管理监督工作本人主要负责的工作有三项职能:

一是公关、协调的办公室管理职能,二是人力资源管理工作职能,三是行政事务管理工作职能,具体为:

第一项大的工作办公室的工作:

对外与开发商的协调和对接工作;对内与各项目组之间沟通协调。

从而使公司的战略成为战术,工作承上启下,攘外安内;第二项大的工作是:

要全面做好人力资源管理工作,对公司的招聘配置、薪酬管理、人力资源规划、绩效考核、劳动关系、档案管理、综合制度的建立健全等全面落实及把好关,让公司业务高效地跳动起来,让公司的每个细胞兴奋起来;第三项大的工作是:

做好行政事务管理工作,对公司的环境卫生、后勤、办公用品采购等做好服务工作。

  1、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是项目重要工作内容之一。

一年来,我结合工作实际,认真履行工作职责,加强与置业顾问间的协调与沟通,使公司的基础管理工作基本实现了规范化,相关工作基本实现了优质、高效的完成,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:

基本做到了员工人事档案、会议纪要、管理及销售文件等的清晰明确,重要文件全部归入档案,严格规范管理;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序;在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责;为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

  2、加强服务,树立良好的工作氛围项目开放至今,我的工作的核心就是搞好三个服务,即为领导服

  务、为员工服务、为广大客户服务。

三个月以来,我围绕三个服务的核心工作,在服务工作方面做到了以下两点:

  A、变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

  特别是项目销售情况总结、置业顾问的日常工作安排。

基本做到了工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理及时反馈。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

  B、认真履行职责我的工作内容决定了我的工作特点就是繁、杂、多。

而且随时有新的工作任务出现,因此必须保证思路清晰,方能使各项工作有条不紊地顺利开展,圆满完成任务,且不落掉一件。

  二、人力资源管理工作

  1、人事档案管理作为一名领导者,对每一位员工都应该做到公平、公正、客观。

  能够听取下属员工不同的意见。

  工作中的分歧不能掺杂个人感情。

  对下属员工,我一直抱着不抛弃,不放弃的态度。

管理工作因材施教。

  2、绩效考核为了能够更好的提升员工的积极性,今年根据销售的实际情况逐步完善岗位绩优考核内容,使其更加具有针对性和操作性。

  3、新员工的培训对新进的员工按照工作计划要求进行了培训,培训内容主要是公

  司人事规章制度、日常工作流程、楼盘简介、企业文化等方面的培训,通过培训让新员工了解了我们项目的优势、销售策略;对公司的规章制度更加了解,使他们尽快适应工作的需要并完成相关之任务

  三、存在的不足及2019年需改进打算

  A:

工作方面

  1、协调置业顾问之间的矛盾能力方面还有待提高,与各置业顾问的沟通还需加强,同时在工作的整体布置和指挥上,缺乏坚定性、执行力、存在手软现象;

  2、部门在制度方面未建立健全奖惩制度,同时未进行员工执行力等方面的培训,使得公司整体的执行力不到位。

  3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

学习不够,知识面不广。

  4、人力资源方面的工作还需要进一步的完善,需结合公司人员自身的特点,建立合理化、科学化、规范化的人力资源管理,提高工作效率,使人力资源的管理工作得以完整、简洁;由于人员配备不足,行政的工作还未全面落实到位。

对公司、领导、部门的服务还未全面顾及。

  5、绩效管理方面,完善的绩效管理制度也是需要长期的观察才能加以实行,一个好的绩效管理制度是个基础,但绩效管理制度的执行除了需要公司领导的大力支持外,一旦制度建立不完善,实施不到位,所造成的后果将是非常严重的。

因此,本年度尚未完全推行绩效考核。

但由于绩效考核是个重要的课题,在这方面公司对于全部的实施绩效考核还需要不断的进行实践,并结合部门与公司的实际进行调整制定。

  B、在个人方面:

  1、工作的细心。

在公司的出入账,营销中心费用的如入,有时候会存在遗漏,或者未汇总等等问题,这都关系到公司资源的核销,营销中心的经营成本等等问题,公司的运营是否良性都与运营成本相关联。

所以这方面的的工作需要认真细心耐心的对待。

  2、工作的规划性。

每天要做的琐碎事情很多,有主要的,有次要的,有紧急的,有重要的,做事情如果没有主次之分,时间往往浪费在一些不太重要的小事上面。

这就为什么工作忙忙碌碌辛辛苦苦却不尽人意

  1.先做紧急重要的事情;

  2.再作重要不紧急的事情;

  3.然后是做紧急不重要的事情;

  4最后才是不重要不紧急的事情。

这样才能把事情做的妥妥当当。

在这方面自己还是比较薄弱,经常会遗漏一些重要事情而造成严重后果。

  3、外界沟通谈判。

与开发商的对接工作,包括营销方案,宣传方案,广告文案等都需要与开发商谈判协商,一切都要以为了公司利益着想为出发点这将是2019年的一项重点工作。

  2019年已经过去,无论成功还是失败都将成为我工作的基石。

  展望将来,在今年的工作中,以勤于业务,精于专业为中心,我将带领我们的团队充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。

开拓视野,丰富知识。

让大家把学到的理论与客户的交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。

为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。

同时必须要提高自己的能力、素质、专业知识。

以带出优秀的团队为己任,要站在过去取得的经验的基础上,创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。

将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。

  走进这个竟争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存。

不论做什么,拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。

学做人,学做事。

学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。

既然选择了这个行业,这份工作,那就要尽心尽力地去做好。

这也是对自己的一个责任。

  通过这几个月的工作,我感同身受。

我看到了公司所发生的变化。

  也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。

我相信:

公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的。

因此,在今后的工作中,我会带领项目的全体员工随着公司的发展适时调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。

为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。

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  (四)毕业离开校园一景半年了,在这半年里,我终于知道了什么是竞争,什么是社会现实,找一份好的工作时多么的难了。

在先实习了半年,结果半年工作下来,我知道了太多、太多,我想我可以出一本书了,我可把什么酸甜苦辣都吃了。

  离开校园之前我还有着一丝的侥幸,希翼自己能够找到一份还不错的工作,可是现实的打架就是如此的厉害,我不得不低下曾经高昂的头颅,我要从最底层干起了。

  步入社会我知道什么是辛苦,步入社会我知道什么是节约,步入社会我知道什么是生活。

  离开学校生活已经有近半年,起初是怀着一颗兴奋的心走出学校,而现在是拖着疲惫的身躯回到家里,理想与现实总是有差别,这是我离开学校前能够想到的,可是它们之间差距如此之大是我没有预料到的。

踏出校门就意味要靠自己养活自己,不再是家人手中的宝贝,工作中太多的麻烦事会让你无数次想到放弃,可是现实是:

没人再无缘无故的给你生活费了。

也只能一个人学会忍受,正如《教父》里面考利昂老头子说的:

要学会认识这个世界突如其来的侮辱。

  做好一名销售人员我所总结的心得:

  1、嘴要甜、脸要厚,不要担心被保安赶出大门毕竟他门也是在工作,第一次赶你是不认识,第二次赶你是出于无奈,第三次赶你是无语,可是四次、五次大家都认识了也就不存在赶与不赶了。

吃闭门羹是正常的事,倘若你是业主,遇上业务员起初也是关门避之,可是热情的业务员是换来业主的信任。

  2、掌握扎实的业务知识,比如:

公司发展、产品特点和价格。

  只有掌握了扎实的业务知识在外与客户交流才回感到底气十足,才会令你有十足把握做成生意。

  3、态度决定一切,只有放下浮躁的情绪才能全身心的投入到工作,才会以最积极的态度去面队工作。

  销售是一项锻炼人脸皮和嘴皮的工作,虽然我从小到大就是性格开朗、嘴皮乖巧、脸皮甚厚,可是做起真正的销售工作我才明白什么是艰辛。

每日骑着自行车在小区中穿行,一不注意还会被保安请出大门,突如其来的还会是业主无理的赶人出门。

在每天的工作中我会想到放弃,几乎每天清晨起床都会有一种辞职的冲动。

  我问自己学到了什么,我问自己明白了什么。

是的,现在不是讲索取的时候,我只不过是一张白纸,刚入社会的我有什么资本去索取呢。

于是,我摆正自己不平衡的心态重新投入到工作中,以一颗容忍一切的心去面队突如其来的打击。

在一次次闭门羹后我给自己在手机上留下一句话:

微笑每一天。

态度决定一切是真理,当然只是对我个人而言。

  现在的我虽然已经非常的疲倦了,可是我想还是需要继续工作下去,没有工作就等于没饭吃,那样的生活是最悲惨的了,社会主义是不养闲人的,按劳分配是最公平的了。

要不中国13亿人只要有百分之一的年轻人不工作,那我们的国家经济发展就无从说起了。

  以后我的路途该怎么样,我也没有底,我还在实习工作中,公司对我也无所谓,想辞我很简单,我的业务能力暂时也不强,我只能再做更多的工作了,生活要继续,工作就无止境,我会努力的!

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  (五)实习的时间转眼就过去了,一个月的时间说长不长,说短不短,在这次实习我体会到了很多,感受也很深,通过自己的亲身体验社会实践,让自己更进一步的了解社会,在实践中,增长了见识,锻炼了自己的勇气,培养自己的韧性,寒假放假后,经过熟人的介绍来到一家汽车公司,而我在公司里做最简单的工作,通过这次实践更进一步了解社会。

  一、实习时间20xx年x月x日

  二、实习单位介绍首先简单介绍一下公司,它是xx汽车公司中的一个代售店,前面汽车展厅,展卖汽车,中间是吧台和客户休息区,后面是汽车维护部,

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