产品部各岗位职责说明书.docx

上传人:b****0 文档编号:17450098 上传时间:2023-07-25 格式:DOCX 页数:12 大小:20.37KB
下载 相关 举报
产品部各岗位职责说明书.docx_第1页
第1页 / 共12页
产品部各岗位职责说明书.docx_第2页
第2页 / 共12页
产品部各岗位职责说明书.docx_第3页
第3页 / 共12页
产品部各岗位职责说明书.docx_第4页
第4页 / 共12页
产品部各岗位职责说明书.docx_第5页
第5页 / 共12页
产品部各岗位职责说明书.docx_第6页
第6页 / 共12页
产品部各岗位职责说明书.docx_第7页
第7页 / 共12页
产品部各岗位职责说明书.docx_第8页
第8页 / 共12页
产品部各岗位职责说明书.docx_第9页
第9页 / 共12页
产品部各岗位职责说明书.docx_第10页
第10页 / 共12页
产品部各岗位职责说明书.docx_第11页
第11页 / 共12页
产品部各岗位职责说明书.docx_第12页
第12页 / 共12页
亲,该文档总共12页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

产品部各岗位职责说明书.docx

《产品部各岗位职责说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产品部各岗位职责说明书.docx(12页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

产品部各岗位职责说明书.docx

产品部各岗位职责说明书

产品部长

岗位名称:

产品部长

直接上级:

总经理   

下属岗位:

设备部、工艺部、品质部、生产部

岗位性质:

负责全面主持本部的管理工作

管理权限:

行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;

管理责任:

对其分管的产品管理工作全面负责;

岗位职责:

1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划。

定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。

重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

9、强化调度管理。

科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

11、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

12、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求:

1、具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;

2、热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

3、虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;

4、坚持原则,廉洁奉公;

5、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。

参加会议:

1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;

2、参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;

4、参加本部门召开的生产、设备、工艺等工作会议。

 

工艺主管

岗位名称:

工艺主管   

直接上级:

产品部长

下属岗位:

工艺科

岗位性质:

负责主持本部的工艺工作

管理权限:

行使公司技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利,并承担执行公司规程及工作指令的义务

管理责任:

对其分管的工作全面负责

岗位职责:

1、在产品部长领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、质量、营销、认识等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;

4、负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定;

5、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产经营工作的正常进行,确保公司生产计划的按时完成;

6、负责做好本部的技术图纸,技术资料的归档管理工作。

负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料;

7、抓好公司技术管理队伍建设工作,抓好人员的技术培训和提高工作;

8、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作;

9、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

10、完成公司领导交办的其他工作。

任职要求:

1、具有本科以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理知识;

2、热爱本公司,有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力;

3、虚心好学,积极进取,有较强的工作责任心和事业心;

4、技术上不自满、不保守、易于接受新技术,勇于技术革新和创新;

5、敢于坚持科学原则,具有科学、求学、开拓创新精神和品格;

参加会议:

1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议;

2、参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

3、参加有关业务部门召开的专题协调会及其他会议;

4、参加本部门召开的工艺、业务工作会议。

 

品质主管

岗位名称:

品质主管   

直接上级:

产品部长

下属岗位:

质检员

岗位性质:

负责全面主持本部的管理工作

管理权限:

行使对公司质量检验,计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行公司规程及工作指令义务

管理责任:

对其分管的质量管理工作全面负责

岗位职责:

1、在产品部长领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划、财务、人事等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织质量检验标准,质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行;

4、负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、计质量管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

5、负责建立和完善产品质量保证体系。

制定并组织实施公司质量荼纲要,健全质量管理网络,制定和完善摄影师管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,力争尽早通过ISO9000论证;

6、配合人事部抓好全员质量培训教育工作。

有计划地定期组织质量检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训工作,加大对计量、质量管理和考核力度,逐步建立和推行计、质量人员执证上岗制度

7、负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理;

8、负责组织公司质量事故的处理。

参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理,及时提出处理意见向主管领导汇报;

9、负责组织建立和健全质量岗位责任制。

明确各岗位职责、权力和义务;

10、组织编制年季朋度质量统计报表。

建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序,培训专、兼职质量统计人员,提高业务水平和统计核算质量;

11、负责收集公司产品售后质量服务资料。

定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议;

12、有权向分管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

13、按时完成公司领导交办的其他工作事项。

岗位要求:

1、具有大专以上文化程度或较丰富的本公司产品质量管理实践经验;

2、热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

3、坚持原则,廉洁奉公,有较强的工作责任感和事业心;

4、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握质量检验和管理知识。

参加会议:

1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其他有关的会议;

2、参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其有关会议;

4、参加本部门召开的质量、计量等有关会议。

 

质检员

岗位名称:

质检员  

直接上级:

品质主管

下属岗位:

岗位性质:

负责对产品、原料等进行检测

岗位职责:

1、严格按照要求对原料、半成品、成品的检测,防止不合格品流入仓库和出厂;

2、监督实际生产工艺是否符合当时的工艺要求,并拍照留底,有不符合项的应通知班长进行调整;

3、负责实验室的卫生清洁工作;

4、负责试验检测设备的日常维护保养,发现异常立即报修;

5、负责对生产的产品每天留样,做好标识;

6、负责对每批次进原料留存样品,做好标识;

7、配合工艺部做好各类实验;

8、不定时对车间各部门进行巡检,发现违章违规现象记录拍照并通知班长;

9、认真完成领导交给的各项任务。

任职要求:

1、初中或以上学历,做事认真负责,原则性强;

2、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握质量检验知识;

3、勤奋踏实、善于学习,有一定数据分析能力。

 

设备主管

岗位名称:

设备主管

直接上级:

产品部长

下属岗位:

机修工   

岗位性质:

全面主持设备管理部的工作

管理权限:

对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

管理责任:

对所承担的工作全面负责

岗位职责:

1、负责对公司设备管理工作;

2、对设备的安装和保养、维护工作;

3、对用水、用电的管理;

4、设备档案的建立和管理工作;

5、安全操作、安全知识的教育和培训工作;

6、定期或不定期对设备的安全检查工作;

7、对下属人员考核、评价、激励;

8、对机器设备、设施的维修和异常情况的处理;

9、对公司所有设备、动力设施的统计工作;

10、对水、电设施安装和维护的管理;

11、负责设备购置和设备报废计划的申报;

12、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

岗位要求:

1、具有大专以上文化程度或丰富的实际经验槿专业知识;

2、有较强的管理能力和协调能力;

3、有较强的工作责任感和事业心。

参加会议:

1、参加公司召开设备有关会议;

2、参加公司每月季度工作协调会;

3、参加公司年度工作评比会。

 

机修工

岗位名称:

机修工   

直接上级:

设备主管

下属岗位:

   

岗位职责:

1、维修人员必须服从上级领导的安排,认真做好设备维修工作。

2、维修人员必须凭"设备维修单"进行维修,"维修单"统一由车间班长填写,并由车间主管签字确认后交到设备管理部,再统一安排给机修工实施维修。

3、值班时间内发生的设备故障,一律由值班机修工承担负责修理,并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。

4、维修人员在未确准设备故障原因时,不得盲目随意解体设备。

5、维修人员在排除设备故障后,须认真地在"维修单"上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时。

6、维修人员在修理完毕后,应立即将填写完整的"报修单"交到设备主管备案

7、维修人员在维修过程中,如修理同一台设备,当天发生三次同一故障时,维修工该天作为事假处理,不记发工资。

8、设备维修人员,必须对所有设备的维修质量和维修速度负全部责任。

9、设备维修人员必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作情况、润滑情况、"三保情况等巡视检查,密切关注,并有权制止违规作业行为,操作者不听阻止,按规定从严处罚。

10、如维修工作做得不够完善,引起车间提出投诉的,按照规定进行处罚。

11、维修工的工作业绩,由设备管理部、车间负责人及设备操作工考评,考评结果与当月奖金、年底奖金、工资调整挂钩。

12、如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时,则由设备管理部统一调度、安排。

13、维修人员不准在车间、办公室、配电房内吸烟或者睡觉。

任职要求:

1、有过类似设备修理经验,熟练掌握本司设备操作原理;

2、工作认真负责,能吃苦耐劳;

3、能很好服从上级领导安排。

生产主管

岗位名称:

生产主管   

直接上级:

产品部长

下属岗位:

车间工人   

岗位性质:

全面全面主持车间生产工作

岗位职责:

1、生产主管在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。

2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

5、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

6、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

7、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。

8、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

9、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

10、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量的完成生产任务;

11、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

12、根据生产计划核算人员需要,确保计划,顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;

13、根据公司制度和车间管理制度对员工进行奖励、惩罚;

14、根据公司质量部门的要求,配合车间人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;

15、对车间员工展开教育、培训、宣传公司的各项方针政策;

16、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

17、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

18、处理车间的实发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件及时请示;

19、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素

20、配合公司其他部门开展工作,做好横竖向沟通。

21、积极完成上级领导所按排的任务。

 

车间班长

岗位名称:

车间班长  

直接上级:

生产主管

下属岗位:

车间工人 

岗位职责:

 

1、做好本职工作,完成生产任务;

2、负责各岗位协调安排调度工作;

3、班会前负责制定填写成品、母料混料记录表;

4、班会前负责合格证印章的调节并由质检部确认;

5、搬回钱负责上班一流原材料核对;

6、填写接班记录与上班交接,并填当班区域值日生;

7、召开班前会,安排生产任务,明确责任;

8、按规定负责生产工艺检查、记录,及相关工艺参数调整和岗位协调;

9、出现紧急情况,果断处理,避免事态扩大,敢于承担责任;

10、对于紧急情况进行原因分析,同时立即采取有效措施降低损失并确保此类事情不再发生;

11、根据事情原因制定办法,杜绝此类事情发生,并立即上报;

12、做好各岗位的巡检抽查、考勤;

13、对本班产成品的入库及废品废料的入库;

14、填写日报表并在交接班白板上填写交接班记录,要求接班班长确认;

15、对领导安排的各项工作合理安排;

16、连续3个月岗位评比倒数第一名的,撤销班长职务。

任职要求:

1、初中或以上学历,有一定班组管理经验;

2、能吃苦耐劳,有较强协调能力;

3、服从上级领导安排。

 

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 医药卫生 > 基础医学

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2