土地平整工程施工组织设计方案.docx
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土地平整工程施工组织设计方案
1、计划控制措施
为了保证合同工序的率约，必须严格控制，制定周密的计划，项目经理部控制月、旬计划，基层作业区控制周计划，单机控制日产量计划，并按照网络计划图中点的控制目标和工序计划目标加强考核，确保分阶段，分项目目标的实现。
加强整个阶段进度计划的动态控制的管理，收集施工现场进度信息，随时掌握工程进展，制定周密的、月进度计划，并在每周三及每月底，统计出周月的施工进度，并进行计划值与实际完成值的比较分析，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。
贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以进度总进度为基础，计划为龙头，实际长计划、短安排。
通过季、月旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。
2、管理措施
在本工程施工过程中，充分发挥我公司施工管理方面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面布置，确保工期目标顺利实现。
根据本工程的工作容、工作顺序、持续时间和衔接关系，充分考虑影响工程的因素如:
人员、技术含量、施工机具、资金、气候现场、工作环境等。
其中最主要的是前期工作，如泥结石料、水泥等材料的储备，以及其它施工机械的准备和及时检修。
3、技术措施
制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。
细化优化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。
引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制合同工期之。
在施工过程中及时注意施工方法、施工机具能否满足总进度的需要，并随时核对施工组织计划，看看在实施过程中的实际进度是否能按计划要求进行，出现了偏差，及时会同监理人员、设计人员、建设单位人员采取必要的措施排除障碍或调整，直至工程竣工。
4、组织措施
施工现场监理项目监经理责任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、监督的职能，选择各专业施工队伍进场。
针对工序的施工时间，科学合理地安排施工，加快施工进度。
建立生产例会制度，每旬一次开会生产例会，落实旬计划完成情况。
对没有完成计划的，要查找原因，制定补救措施，保证计划按时完成。
充分利用本单位的机械设备优势，及时组织设备进场，使整个工程进度得到有力的保证。
5、经济措施
制定工期目标奖罚制度，对本工程项目实行劳务承包，由项目部总包，班组分包，签订劳务合同，引入竞争机制，实行完成工程重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济的杠杆来保证工期的按时完成。
6、冬、雨季施工措施
由于本工程土方来挖和回填土量大，施工工期短，对气候要求高，而且冬雨季占工期的很大比例。
气候对工程由着很大的影响，综合当地气候情况，为更好的保证工程质量，抢时间、抢天气，在工程施工中制定以下冬、雨季施工措施。
1）冬季施工措施
凡连续三天平均气温低于5摄氏度，按冬季施工。
专人负责收听天气预报，注意天气的变化对本工程的影响。
尽量避开寒冷天气施工。
及时在工地入口处宣传栏上公布，引起各施工人员的重视；准备充分的防冻、防滑和保温材料，如草帘、煤渣、锯削等。
在冬季施工前，现场水管必须全部做好保温工作，水管埋入地下30厘米，里管用草包包好。
汽车、挖土机机械使用完毕，水箱的水必须放掉。
搅拌机、抽水泵必须抽空，橡皮管的存水必须全部放掉，并将其存好。
2）雨季施工措施
随时关注天气的变化，尽量避开在雨天进行施工、天气晴好要求日夜加班。
进入雨季前施工，必须做好各种材料的进场计划的安排，根据进度要储备工作，对较远地区的原材料应预先储存，避免因雨季运速困难而造成停工待料。
做好现场的排水工作，开工时要进行有组织的检查，及时疏通施工道路边水沟，防止堵塞，保持场地路面干燥。
对电源线路、机电设备、水泥等，必须进行检查，防止漏电、漏雨对物资、人力、
安全造成不必要的损失。
及时掌握天气和气温的变化，防止气候突然变化影响施工生产。
进入雨季，水泥库、仓库要加强保护，地坪要高相互该地区积水线50厘米。
水塘、水沟不得停放机械，电焊机等机电设备，上述设备每日使用后要转移到高处。
土方开挖回填要集中力量进行，水塘土方开挖后铺砌砼块要及时跟上，塘堪壁要采取防御措施，以防积水流入造成塘堪边坡坍塌。
雨期施工期间必须派人昼夜值班，并准备好抢险材料和人力，及时排除险情。
要注意雨后及时排积，以保证施工地的干燥。
工期保证体系与职责框图
施工
加强现场施工制度
及时组织编制实施性施工组织设计，图纸会审、技术交底、变更、“四新”应用，组织评定。
各
施
工
队
负
责
施
工
技术
工程管理部
测量
搞好工程控制测量和定位复测，确保施工测量准确无误。
项目经理（副经理、技术负责人、技术顾问
及时做好进场材料，成品半成品检验、日常施工试验，计量工作。
试验
进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动，
并进行质量信息反馈。
质量安全部
质量
工程物资部
做好安全技术交底工作，抓好现场管理，经常和定期安全检查。
材料
及时供应合格材料构件，搞好材料的现场管理
设备保障部
设备
管好、用好、维修好机械设备，保证完好率，做好设备鉴定、填好运行记录。
计划和同部
核算
在施工技术部的配合下按网络计划下达月季施工计划，搞好成本核算，做好预算分割。
搞好验工计价、实时调整施工计划。
资金
健全财务系统，搞好资金管理。
安全
财务管理部
施
、
现场施工网络图
三、现场面布置图
本工程施工围大，工期要求较紧，对施工的平面布局应综合考虑；
1）施工现场平面布置原则
1、因地制宜、因时制宜和利用生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则，合理利用施工场地和既有道路，规划施工工序，尽量减少临时占地面积，缩短使用时间。
2、尽量减少用地，少占既有道路和周围场地。
3、临时设施布置应有利于施工生产管理，进出场方便，对施工干扰少。
4、易产生粉尘和噪声大的机械设备应尽量远离周围居民区和工厂。
二）施工总平面布置图
为了提高劳动效率，除了合理的选择施工方案外，机械设备的配备和搬运，土方调配、附属设施的布置页石各很重要的因素。
根据本工程具体情况和地形地貌的特点，以利于施工、管理选择最合适的地点作为施工场地，然后布置多项临时设施。
本着少占耕地的原则，既考虑场外交通，有考虑交通便利，同时要减少污染、保护现有的沟渠的畅通。
1、工地运输组织：
本项目交通匀速方便、快捷。
2、临时设施
设立流动搅拌站，根据进度对个施工段进行砼的搅拌，砂、石、水泥、砾石等堆放在搅拌站附近。
3、办公与生活临时设施布置
工地设项目经理部、休息及宿舍、休息间、食堂、卫生间等临时设施。
4、供水供电：
利用当地既有的资源，单独装表计量。
临时用地表
用途
面积（㎡）
位置
所需时间
业主监理办公室
20
就近租用
150
项目部办公室
25
就近租用
150
工具材料室
20
就近租用
150
实验室
25
就近租用
150
仓库
20
就近租用
150
宿舍
20
就近租用
150
医务室
30
就近租用
150
水泥棚
40
就近租用
120
搅拌站
60
就近租用
120
守位棚
30
就近租用
120
材料场
400
就近租用
120
施工平面布置图
四质量保证措施
四、质量保证措施
一）质量管理目标
我公司一贯以“一流的技术管理，创一流的工程质量”为指针，力求创新技术，落实管理，始终保持工程质量处于可控状态，为此，我们的质量指标是哦：
各分项工程和工序的合格率为100℅，优良率为90℅以上，验收一次合格，力创“优良”工程。
二）质量管理网络和各级质量责任制
本工程在质量管理上实行三级管理，项目经理作为工程质量第一责任人，总工程师全面负责技术质量工作，技术部负责处理日常事务，主要进行技术方案的确定，重大技术质量为题的处理，负责技术质量交底，分项工程质量的评定，日常的质量检查考核和经常性事务，项目部是日常质量管理主体，负责工序质量验收，协同监理做好检查，负责分项工程质量的评定。
由项目经理负全责，技术负责人主管日常工作;施工班组长负责质量的自检和互检工作，测量和试验作为技术性较强工作，由技术部统一负责。
技术质量工作必须全员参与，路基。
基层，及排水工程的施工，必须建立全乎自身的特点的质量管理控制网，使各个环节都有管理责任人，具体管理措施如下：
（一）严格监理程序，是质量控制的基础：
“工序验收”制度是质量控制的精髓，所以在施工中，对违反监理申报程序，擅自施工的班组，无论是否造成损失，一经查实，都将予以严肃处理。
（二）完善施工班组的质量自检体系的建设：
一个优质工程不是靠监理“监出来”，归根到底是靠施工班组“做出来”的。
因此在施工中，施工单位部质量自检体系的运转情况，落实岗位责任制尤为重要。
对质量工作责任心不强的施工班组必须坚决予以清退。
（三）严把原材料、成品、半成品的质量关：
对原材料坚决贯彻“施工单位自检、监理单位抽检”的原则。
经检验不合格的材料全部清退，并认真做好材料的“台帐”工作。
（四）严格“试验段”的工作制度：
对示工程中点工序，通过“试验段”的做法，及时总结试验教训，反馈工程质量信息，指导全线工作。
（五）严格“开工令”工作制度：
对关键技术、重要部位实行“开工令”制度，强化事前的质量控制。
（六）|通过质量例会制度，不断提供施工技术水平：
定期召开各种质量例会、质量现场会、质量抓提研讨会，把握工程质量的动态，解决施工中存在的问题。
（七）定期开展各种质量评比、检查：
根据不同工程阶段的特点，结合样板工程的质量管理目标，定期组织各种专项质量检查、评比，如路基处理质量评比（软基段压实度），基层摊铺（平整度），小型构件预制（外观），工程业等评比。
（八）质量管理组织机构框图如下图：
三）质量管理技术措施
（一）认真贯彻《ISO9002质量保证体系》的质量标准，在工程建设中，自上而下提高各级职工的质量意识，提高“质量创信誉，信誉得市场”的重视程度，切实把好质量关。
（二）承揽工程后详细阅读建设单位提供的工程建设纲要和地下管线，临近建筑物等图纸资料，设计单位提供的工程地质勘察报告、工程设计图纸和其他技术文件，监理部门提供的监理大纲和有关文件，透彻了解业主、设计方和监理方对本工程施工要求。
（三）在编制分部、分项工程施工组织设计时，把保证施工质量列为主要容之一，对保证质量的重点、难点和特殊点，采取必要的施工技术措施，并列出专门章节技术措施容和实施细则。
（四）工程实施前，对参与本工程施工的现场技术人员，工地主管、班组长直至每一位操作工人层层技术交底和质量交底，并建立起由公司质监部，技术部专职质量员，施工队质量负责人和人各班组兼职质量员参加的施工质量管理网络，明确各级质量员的责任，协力抓好本工程的施工质量。
（五）工程实施时，严格按照经过监理部门审定的施工的组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都严格按照施工图纸施工，不折不扣执行有关的“施工与验收规”和建设单位、监理部门做出的技术规定。
每道工序完毕，先由施工队初验，合格后再由技术部质量员会同建设单位代表和施工监理正式验收，获准后方可进入下到施工工序，并通过各班组进行自检、互检和专检工作。
（六）积极开展“质量小组”活动，把质量重点，难点和特殊点列为”质量小组“活动的课题或技术攻关项目，发动群众，集思广益，把好各项工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规的技术要求和质量标准。
（七）认真填写各种原始报表和“隐蔽工程验收报告单”，验收原始报表装订成册，作为竣工资料移交。
（八）以创优良工程的质量目标，紧紧围绕IS09002质量体系各要素来实施，从每道工艺工序的细微处着手，牢牢抓住质量控制从严这一原则不放，认真执行各方质量标准。
四）分项工程质量保证措施
（一）路基工程质量保证措施
1）施工准备工作：
施工前，会同建设方、监理方、设计方将全线的平面控制的导线点和高程控制的水准点进行交桩，为保证施工的顺利进行，可考虑布置二线导线和三线导线水准线路，进行路中线和路边线初步放样，打好定位桩，对原稻田和植被进行处理，达到机械作业所要求的地面强度和稳定性，部出现陷机等现象。
并清除地表树木和植被根茎，开沟排水，降低地下水位。
2）填料试验：
堆填料进行不验并将试验结构报监理工程师审批。
3）填筑试验路段：
施工前，按有关《技术规》要求用路基填筑料，总结出压实设备的类型，最佳组合方式，辗压遍数，占压速速，工序，每层材料的松铺厚度机材料最佳的含水率等，并将试验结果报监理工程师审批。
4）泥结碎石铺填
（1）清淤、清表并经压实后的地面，当地面横坡部都于1：
5时，可直接分层铺填分层压实。
填土虚铺厚度部大于300㎜，路基填筑时每填筑压实一层，检测一次标高于压实度。
当地面横坡度陡于1：
5时，将原地面挖成宽度不小于一米的台阶，台阶顶面做成2﹪—4﹪的倾斜坡。
砂类土则不挖台阶，将原地面以下200㎜—300㎜的表土翻松，然后压实。
压实后按照分层填土逐层压实的方法填筑路基。
（2）路堤填土高度大于800㎜时，将路堤基地整平处理并在填筑前进行辗压，压实度部小于90﹪.
（3）路堤填土高度小于800㎜时，对原地表清理于挖出之后的土质基地翻松300㎜，然后整平压实。
（4）地面翻松后分层整型、压实，压实度不小于技术规要求。
路基填筑时为满足修整边坡后的路边缘有足够的压实度，填筑时两侧超填50㎝.不同土质填料分层填筑，填筑至路基顶面最一层的呀是厚度部小于10㎝，且此层填料最大粒径不大于10㎝。
（5）用透水性较小或部透水的填筑时，其含水量控制在最佳含水量±2﹪的围，用作下层填料时，顶部做成4﹪的双向横坡，用以填筑上层时，不得覆盖在有透水性较好的土所填筑的路堤边坡上。
（6）中途长期停工或雨后施工时，路堤标层及边坡应加以整理，不得有积水的地方，复工时，须重新检测路堤表层压实度及含水量，如压实度不满足要求，则重新翻土，待含水量接近正常时，重新进行辗压。
（7）两个相邻施工段交接处不在同一时间填筑时，先填段按1：
1坡度分层留台阶；两个相邻段交接处同时施工时，则分层相互交接跌衔接，搭接长度不小于2米。
（8）路基压实采用重型震动压路机，第一遍采取静雅，然后先慢后快，有弱振道强振，直到使填土达到要求的密实度。
（9）气候干燥时，对于填土路段要及时洒水降尘。
（10）结构物处的填土应分层填筑，每层松坡厚度不宜超过15㎝，无法采用呀路基压实的地方，要使用小型夯实机，在回天过程中，对称回填压实，压实度要求从填方基地或管顶部至路床顶面均为150﹪.
（11）路堤填筑期间，每层填土摊铺同设4﹪的向外双横坡，当天摊铺的土层必须当天压实。
如中途较长时间停工，路基表面及边坡要加以整理，不得积水，在复工时待路堤表面含水量接近正常值时，用压实机重新辗压达到要求，方可继续填筑。
（12）在潮湿或水田地段填筑路堤时，必在路堤两侧护道外开挖纵向排水沟、在路基围开挖纵横向排水沟，排除积水。
切断或降低地下水，或按监理工程师的批示进行施工，在护坡道外侧的排水沟，将按设计要求在沟的外侧填筑土埂，防止田水流入。
在路基围开挖的排水沟，入为切断或降低地下水位作用时，将回填渗水性良好的砂粒料，一起到盲沟的作用。
（13）在雨季施工的土石方工程，施工前，根据现场的具体情况确定可进行雨季施工的地段，并编制好实施性的雨季施工组织设计，提交监理工程师审查批准。
低洼地段、高填深挖低段和地质不良地段的土质路基，将避开雨季施工，雨季填筑路堤时，做到随时随挖、随运、随填、随压，每层填土表面筑成4-5﹪的横坡，要特别注意在雨前和手工前将铺填的松石辗压密实。
五）软基路段的处理
（1）本工程中目前基本上无软路段。
施工中出现软在路段等情况，一般难以采取排水沟的方法将水排出，须修筑土埂，再派对积水，清理淤泥，施工中采用挖出换填抛石剂於，换填时，应分层铺筑，逐层压实，使之达到规定的压实度。
（2）在软土地段填筑路基，应进行沉降和稳定监测，严格控制路堤的填筑速度。
在日沉降量不大于10㎜的情况下，才能连续填筑，否则应立即停止填筑，当侧向位移停止，并得到监理工程师的批准后，才能继续填筑，软土地基处理施工质量及工艺框图（附后）
六）排水工程质量保证措施
（一）施工测量：
根据设计交底提供的桩位和坐标，在施工围放出轴线桩、交汇桩和转角桩并加以保护，然后根据道路横断面标准轴线放出管道位置，按坐标放出折线检井位置。
（二）排、降水：
为加快边坡稳定，保证地基强度，可采用井点降水和明沟排水相结合的排水措施，采用明沟排水时相隔一定距离设置积水坑。
（三）土方工程：
采用机械开挖，人工辅助的形式。
开挖前做好测量防线工作，严格控制挖深，机械开挖至槽底0.3-0.4米时，改用人工挖土，一面扰动基地土体。
七）基层质量保证措施
（一）摊铺泥结石基层前严格检查路基宽度、边坡、标高、横坡、平整度，特别是压实度，看其是否符合实际要求，及时处理号路基的翻浆、起皮、波浪、积水等现象。
（二）按技术段落数量上料，循序摊铺创造各工序连续作业条件，按设计厚度压实系数是松铺厚度，反复检测虚厚高程及横断面，使之符合设计要求，边线齐整。
（三）辗压中，若局部有“软弹”现象，应立即停止辗压，将翻松晾干或处理后在压。
若出现推移，应适量洒水、整平压实。
（四）养护：
当表面过于干燥时，可洒水花养护，但禁止用水管直接冲水。
附质量保证体系表（附后）
八）严格按照设计和施工组织设计施工，是质量隐患消失在施工过程中的各个环节。
九）加强质量的检查验收，建立质量否决制度，充分发挥部工程监理的监督执导职能，把质量考核与职工利益挂钩。
按照质量分级控制点，严格工序报验，分级把关，工序报验部合格，不得实施下一道工序，发现重大质量事故，要一查到底，严厉处罚。
十）落实“工程项目施工质量管理责任制度”，包括：
1、图纸会审制度
2、样板引路制度
3、技术交底制度
4、施工挂牌制度
5、材料进场检验制度
6、过程三检制度
7、技术复核制度
8、质量否决制度
9、隐蔽工程验收制度
10、成品保护制度
十一）施工过程中的质量控制
（一）严格按照图纸及国家规并结合省的质量检验评定标准施工。
（二）在影响过程质量的关键点、关键部位设置质量管理点，按PDCA循环过程开展质量管理小组活动。
（三）建立高效、灵敏的质量信息反馈体系，形成一个畅通无阻、反应迅速的封闭式信息系统。
（四）设置业组。
专人、专职进行质料的整理积累，分阶段进行技术分析总结并反馈到目领导班子。
（五）建立现场施工人员挂牌上岗制并明确质量职能，做到材料挂牌表识，操作人员上墙并明确责任。
（六）按照项目质量保证计划，加强对施工过程中的工程质量管理，加强对特殊工序和关键工序的工程质量管理，确保本工程的质量目标。
十二）质量控制程序
（一）由项目总工程师具体负责项目的质量管理工作，根据质量目标制定处总体质量控制点和各节点的质量控制程序及措施，严格按程序办事。
（二）每天召开现场碰头会，由项目工程师对当天质量工作情况做出分析和总结，找出问题，并提出解决问题的办法，以工作质量保证工程质量。
（三）施工中合理地安排上下道工连续的衔接，严格执行自检、互检、专检制度，保证分部分项工程的施工质量。
（四）各级质检人员跟踪检查，发现问题立即纠正，使用质量否决权，严格计量工作，确保计量准确。
（五）严把成品半成品验收、检查、试验关。
十三）质量总目标：
合格工程
我公司对本工程的质量总目标为：
合格工程，及综合评定时，在外观、实测实量、技术资料三项均合格。
十四）分享质量目标：
合格工程
首先鉴于工程质量的检验及评定是按工序、部位及单位工程三级进行，其评定标准的主要依据为合格率。
因此为保证单位工程和各大质量总目标，必须先建立在各分项工程质量达到合格的基础上，而各项工程在施工过程同样必须保证各工序检验评定达到合格。
十五）建立完善、全面的质量管理体系
我公司施工此工程时本着“质量第一”的原则进行目标管理，并导入OSO9001质量认证体系，以“强化科学管理，优化整体质量，持续改进提高，满足顾客要求。
”为质量方针，保证此项工程合格的质量目标，特制定以下质量管理计划：
（一）建立完善的质量保证体系
项目经理部在工地全面负责工地的生产管理、质量监督等具体事项，对于工序、分部分项工程质量严格实行三级质量控制，定期对以完工工程质量进行检查、评估以逐进和保证工程质量。
（二）监理严格的工地质量管理制度
1）对于工程施工的质量问题，质量检查组有否决权，各施工班组的施工进度款的支付应有质检组的质量鉴定认可方能支付。
对于不合格工序和其体质量事故必须返工，并追究有关人员的责任。
2）各种水泥砼浇筑必须严格按照水泥砼强度要求，合理做好水泥砼配合比，并按配合比要求、搅拌、运输、浇筑、振捣符合规要求，以保证水泥砼质量。
3）建立严格的工序交接检查制度，各级技术人员均须在现场交接班做好交接记录。
十六）建立严格的材料进场管理制度：
严格把好原材料质量关，要求各种原材料要有出场质量保证书，合格证，水泥、人行道板、砂、石等材料须经试验室检验合格方准使用。
花岗岩人行道板外观要求颜色统一、无缺角、裂缝等。
十七）建立完善质量检测体系
（一）认真执行测量三级复核制，测量工作要正确和即使做到标高正确，数据清楚，记录仔细，分道工序都要由测量监控措施，以保证标高正确无误。
（二）单项工程施工实行严格的现场记录，配备完善的记录表格、签证表，对于各工序都必须在现场做好有关记录。
（三）建立完善的工程自检互检体系，工程中的各道工序进行全面的质量监督检查，发现问题及时处理，直至符合设计规要求。
（四）配合建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的隐蔽工程检查工作，并做好检查记录和签证工作。
各种施工原始记录应及时收集、整理和归档。
十八）建立完善的施工试验及送检制度
（一）加强材料的试验鉴定工作，杜绝使用不合格的材料。
（二）水泥混凝土做好抗折，抗压试件，及时送监测部门进行测试。
各工序要有质量评定，各质检资料要记录及时、有效，做到取样合理，检查认真，反映真实。
（三）根据工程施工进度，做好原材料的复检，及时做好砼配比，砼试块的取样及送检工作。
（四）取样及送检人员为：
项目部质检员或实验员。
十九）质量保证措施
1）严格按挖土施工组织设计施工，严禁超挖，用水准仪严格控制好挖土标高，挖土过程中派管理人员现场监控。
2）选派经验丰富的持证挖土机操作施工，挖土机挖土施工尽量避免撞击工程桩。
3）在放坡处做好土壁支护，降雨量达时及时做好坑排水；
4）基坑土方收低施工方法
（1）机械开挖标高达到离设计高度30厘米时，必须采用人工开挖，并对坑底标高进行控制，施工前对工人细致交底，并派人员现场监控，避免超挖。
（2）沟槽底标高的控制应根据提供的基准点，由测量技术人员江水平高度引测到沟槽周围边比较稳定的结构上，并做好明显的标志。
（3）施工技术人员将水准标高引测到近沟槽底标高的周边工程桩上，并做好标记。
（4）挖土施工人员根据测量标记采用固定丈量的量具，将坑底土方修理平整。
（5）坑底土方开挖时若由超挖，必须采用碎石填平，严禁采用疏松图回填。
（二）混凝土工程质量
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