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让我们和学生一起成长

让我们和学生一起成长

洪山一中陈宏斌

摘要:

在目前既要保证学校教学质量又要全面推进素质教育的背景下,本文从深入研究教学方式,适应学生发展;从情感上走进学生的心田,用我们的真情赏识和关爱学生;从小事入手,用最平凡的事件来影响教育学生和学生一起成长等方面来探讨一条搞好教育与教学双丰收的路子。

“和学生平等地坐下交流,才知道他们并不是小孩子。

其实,他们有好多想法,甚至不乏真知灼见。

”-----我们的学生是有思想的灵动主体。

“当一个孩子感受到来自成年人世界充分尊重的时候,也就是他的自我教育,自我完善开始的时候,也就是一个人的心智自觉开启的时候。

这样的成长才是真正意义上的人的成长。

”------走进学生心田的教育才是有效教育的开始。

上面两段话是来自于我前段时间拜读李希贵老师的《为了自由呼吸的教育》一书中的摘选。

面对我们的中考目标,我们的教育管理一直为其“保驾护航”,然而,透过这似乎“紧张有序”的中考备战,作为我们从事德育管理的每位工作者似乎已经看到了隐藏其中的低效率和学生严重的思想焦虑和厌学情绪,这不得不让我们在思考一个问题,“我们应该怎样进行教育管理才能达到教育目标,真正实现素质教育?

我们能不能走出一条在目前既定高考方针不变的情况下既完成高考任务又能少花时间提高学生的学习积极性和效率,完成我们的素质教育目标”。

在省教育厅召开规范中小学办学行为专题新闻发布会上,省教育厅决定由督导室牵头,行政执法处、基础教育处等处室和单位参加,开展“规范中小学办学行为,深入实施素质教育”专项督导行动。

这无疑为我们下一步深入开展素质教育提供了良好的环境支持,从中也看出了我省教育务实的表现和真正办好人民满意,学生满意的教育的决心。

那么在我们的实际教育教学中如何执行好这一决定,真正在继续提高我们升学率的基础上做好学生的素质教育呢?

我想,从我国古代圣人孔子,到近代教育家陶行知,再到当代的教育家李希贵他们都提出了教育的本源问题,其中李希贵老师是这样说的,“当代学生美好人性的塑造并不需要什么高超的教育手法,融洽的氛围、和谐的人际关系、成年人的善良,民主、宽容、仁爱,这一切,就是美好人性生长的最适宜的土壤。

失去了它们,任何教育都将是徒劳的。

”所以对于我们今天的教育我们只要遵循这些教育规律,真正落实我们以人为本的教育理念,让老师的心和学生的心走在一起,真正做到走进学生的内心深处,和学生同呼吸,共成长,我们的教育就会离成功不远。

在现实教育过程中,经常会发现我们的教师发这样的牢骚:

“现在的孩子真是一届不如一届,越教越没劲!

”其实在我们的教学过程中问题的关键是该如何面对现实,在找准正确方法教育学生的同时也应该学会自我更新,向专业化发展。

和学生一起成长是做好我们今天的德育管理和教学工作值得探索的一条有效之路。

一、教学上我们应当提高自己的专业素养和研究能力,深入课堂,研究教法和学生,走出一条适应学生发展的教研之路。

“最好的教育应当是着眼于孩子一生发展的教育,应当是关注孩子心灵的教育,让师生情感的火花燃烧起来,研究使我们的学生以什么样的精神状态和情感方式投入学习比教授他们学习什么更重要,我们的教育应当使师生感受到自由、幸福和快乐-----李希贵”

叶澜教授(2001)曾给了我们很好的建议:

“保证自我反思经常化、系统化,利用多种检测手段,了解自己专业发展的起点,记录关键事件,经常与自我保持专业发展对话。

”从目前教学与管理的知识层次上我们教师的未来专业素养在知识结构上也不同于今日教师。

它不再局限于“学科知识+教育学知识”的传统模式,而是强调多层复合的结构特征。

处于未来教师专业知识结构最基础层面的是有关当代科学和人文两方面的基本知识,以及工具性学科的扎实基础和熟练运用的技能、技巧。

从道德、专业发展和美学的角度,我们的教师应该具有与时代精神相通的教育理念,并以此作为自己专业行为的基本理性支点。

未来我们教师的教育理念,主要是在认识基础教育的未来性、生命性和社会性的基础上,形成新的教育观、学生观和教育活动观。

当今社会赋予未来我们教师更多的责任和权利,提出更高要求和期望,教师要胜任就需要以下新的能力:

理解他人和与他人交往的能力、管理能力、教育研究能力。

特别是在目前自今年暑假以来省教育厅从现在起到高(中)考录取结束,进行“不宣传高(中)考成绩,不宣传高(中)考升学率,不炒作高(中)考状元”和“公办高中不跨市招生”情况的专项督导。

暑假期间进行“严禁延迟放假,严禁以任何形式补课,严禁提前开学”情况的专项督导。

9月秋学期进行“五个严格”执行情况的专项督导,寒假和明年春学期继续组织专项督导所开展的“规范中小学办学行为,深入实施素质教育”专项督导行动。

这将意味着我们要向多年来为夺取高考而进行的加班加点抢时间,争分夺秒要分数的过去告别,我们要寻求一条既不违背素质教育的要求和省教育厅的督导检查,又能提高我们教学效率的教改之路。

这为我们的教师提出了严峻的挑战。

其实,我们学生的很大压力是来自于我们的课堂教学,有时候课堂效率的低下夹生,导致我们老师和学生共同加班加点弥补,这无形之中造成了学生课业负担过重。

因此,在今后我们实施素质教育的过程中,我们教师要提高自己的专业素养,在有效的课堂时间内教给我们学生不仅是知识,更重要的应该传授给他们方法和思想,点燃他们学习的激情,与学生一起共同研究着教和学。

因为,“教学艺术的本质不在于传授本领,而在于激励、唤醒和鼓舞”。

坚持与学生共同学习向课堂40分钟要效益,每节课老师都事先考虑好讲什么、不讲什么、如何来讲。

“导而弗牵”,引导而不是牵着学生走;“授之以渔”而不是“授之以鱼”,要教给学生学习方法,让他们学会自主学习。

比如某一个知识点是问还是讲?

如果讲出来学生也听过去了,但一问他们神经就绷紧了,会睁大眼睛思考。

此外,提什么问题固然重要,找谁回答也同样重要,找的学生要回答得出来,这样无形中也提高了效率。

他们每一位老师都在课堂上的这些细节方面针对学生的学习特点,不同的基础,深入钻研,广泛调查的基础上结合自己的专业知识和能力,使教师的教学真正深入到学生的心田,逐渐地让知识融为能力。

走进学生,才能让我们的教育教学融入学生的成长,这样的教育和教学才是有效的,有意义的。

二、情感上,我们应该赏识自己的学生,欣赏信任才能走近他们内心的深处。

“不要用成年人的是非观念来判断学生,不要轻易使用道德的标尺来衡量学生。

在教师的心目中,不应该有坏学生,应该信任你的学生!

-----李希贵”

常言道:

“欲晓之以理,须先动人以情”这句话道出了情感与教学的关系。

班主任只有对学生倾注真诚的师爱,用欣赏的眼光关注你的学生,学生才会“亲其师,信其道”,自觉、愉快地接受教师的教诲,接受老师传授的知识,在这种孕育情感的氛围中取得进步,体验收获。

在这一过程中教师和学生在一起会取得共同的进步。

前几日读到两则关于家庭教育的事例让我感触颇深。

一则是:

杰克小时候因为口吃受人嘲笑,过度的自卑让他变得萎靡不振。

他母亲对他说:

“这不是什么缺陷,只是你心里想得比嘴巴说得快而已。

别急,慢慢来!

让我们一起努力,我想经过一段时间的训练,你的嘴巴将说得和你心里想得一样快!

”杰克就是现在美国通用电气公司总裁杰克.威尔士。

他将自己的成功归结于小时候母亲对他的鼓励、赞赏和耐心等待。

另一则事例是:

有一天,玲玲兴高采烈地拿着一张数学试卷跑回家,一进门就喊:

“爸爸,我今天数学得了100分了。

”爸爸正忙着,说:

“你没看见我正忙着吗?

再说,有什么好看的,你早该得满分了,别的小朋友不是经常得100分吗?

你要注意保持成绩,别骄傲啊!

”玲玲本来是想让爸爸来夸奖自己一番,想和爸爸一起分享自己的快乐。

没想到,爸爸的一瓢冷水泼得她一点兴致都没有了。

也许,爸爸的本意是想告诫玲玲“虚心使人进步,骄傲使人落后”,可是殊不知他说话的方式和语气却严重地挫伤了一位孩子的自尊心和自信心想想我们的学校教育又何尝不是这样。

为了孩子聪明,老说孩子笨;为了孩子快,老说孩子慢;为了孩子仔细,老说孩子粗心······我们在自觉不自觉中夸大着孩子的缺点。

美国心理学家詹姆斯有句名言:

“人性最深刻的原则就是希望别人对自己加以赏识。

”“赏”,含欣赏赞美之意;“识”,是肯定认可。

所谓赏识,就是教育者(家长、教师等)充分肯定学生,不断培养学生的自尊心和自信心,从而使其不仅有勇于进取的信心,也能有不断进取的动力。

赏识,从本质上说就是一种激励。

詹姆斯研究发现,一个没有受过激励的人能发挥其能力的20%~30%,而当他受过激励后,其能力是激励前的3~4倍,因而不管在学校教育和家庭教育中,激励的存在至关重要。

每个孩子,都好似是由一粒种子长成的小树,小树还要长成大树。

但是,并不是每棵小树都能成为栋梁之材。

是我们的态度,决定了他们是伟大抑或平庸、成功抑或失败。

回顾我们现行的教育,其根本弊端就是抱怨。

老师时不时地对学生进行挖苦、讽刺,结果严重挫伤了学生的自尊心,降低了学生的自我评价,并对自信心的形成产生不良影响。

而众多的事例表明赏识教育不失为一种成功教育。

那么在我们的教学实践中,如何实施赏识教育呢?

首先,根据学生的实际情况,调整对学生的评价标准。

学生是学习的主体,任何评价都应以学生的综合运用能力发展为出发点。

通过评价,使学生在学习过程中不断体验进步与成功,认识自我建立自信,促进学生综合运用能力的全面发展。

无论是在教学还是各种活动中我们把要求适当降低一些,让他们感觉到:

自己稍加努力就有进步,从而培养起他们的兴趣和积极性。

其次愉快和谐的师生关系是实施赏识教育的主渠道。

创设愉快和谐且有利于学生发展的氛围容易使学生产生浓厚的兴趣和强烈的学习动机。

对学习上取得的进步充满信心,能从与老师、同学和教学内容的交互活动中得到乐趣、获得启迪。

如果每天晚上放学前学生整理自己的东西时说:

“我真高兴,明天又能上某某课了。

”那么我们的教育离成功就不远了。

相反,如果一位学生对老师说:

“老师,我不想在学校呆了,在这我连死的心都有!

”那么,我们的教育肯定过存在不小的问题。

在上周,我们班有一位学生叫黄伟,月考成绩出来之后一看数学成绩39分,还没等老师分析,那天晚上就情绪失控,也没给老师请假晚自习后私自外出,第二天当我找他谈的时候他给我说,“老师,我数学下了很大的功夫,怎么一考又考了30多分呢?

在学校我的压力太大,期末复习,我想回家自己复习,不想在学校呆了。

”起先,我没同意,给他谈了很多,后来他又给他爸爸打电话,告诉他爸爸,在学校他实在呆不下去了,太压抑了,他爸爸到校后非常沉重地给我说,“二三百人的工厂我管理得井井有条,对于他,陆老师,我真的一点办法都没有。

”难道真的是这位学生有问题吗?

如果我们老师能根据他的性格特点,及时发现他的问题,主动和他谈心,交流。

我想他不会有那么强烈的厌学情绪。

所以,这不能怪学生,只能怪我们的工作没到位,我们要关注每一位学生,走进每一位学生的心田,与他们共同成长,才能发现每块田地的生长情况。

再次,赏识教育也要有度。

帮助学生增强自信是必要的,可过了头学生就可能狂妄自大,咄咄逼人。

学生犯了错,在不伤害其自尊的前提下实施一点惩罚,也是很有必要的。

盲目地肯定优秀的学生,说他们很有希望,无疑只会增长他们的傲气和狂劲。

赏识教育可以使那些有着自卑感,自尊心差的学生胆小内向很少被老师和同学注意的学生个体奋发向上,锐意进取。

赏识如阳光,可以让我们的学生在爱的激励中自信而快乐地成长。

三、管理上,从小事入手,用最平凡的事件来影响教育学生

“教育必须从细节入手,然后才能塑造出注重细节的学生。

正是这些细节在点点滴滴润物细无声地塑造我们孩子的心灵和品格,修养和气质。

-------李希贵”

(一)思想教育,平凡朴素显真情

在本学期初,我校分班之后,我接管了八

(2)班的班主任工作,我一直不赞同所谓的“好班”与“差班”的说法,班级的好与差并不是由“先天”决定的,一个班主任给它一个什么样的定位,他就具有什么样的特色。

这届学生比较特殊,自他们进校以来经历了两次分班面对来自不同班级的学生,如何转变他们的思想,增强学生们的凝聚力,组建良好的班风是作为班主任工作的首要任务,我利用分班的第一天通过与每位学生“拉家常”式的谈话与他们交流,谈学习,谈生活,谈理想,谈方法,谈自己的不足与需要改进的地方,谈的东西都很实际,都是平凡中的小事,语言很朴实,没有任何的大道理,学生听起来非常能接受,这就给他们一个最初的班主任的印象,在他们眼里,这位班主任“人情味”还行,他们就会产生想接近你的想法。

接着在此基础上,一系列班规班纪出台了,所列之制度皆是源于他们日常的学习生活之必须注意的规定,再通过大家的一致讨论、表决,最终形成了学生们心服口服乐于接受在后期管理卓有成效的班级管理制度。

(二)习惯养成,小事润物细无声

在接下来的班级管理中,我还是从学生平时的行为入手进行教育。

将46名学生生活在一个班集体中,除了要求学生学习之外,纪律和卫生是班务工作的重中之重。

加强教室内良好的学习环境和卫生环境的建设也是我们班级工作非常重要的内容。

老师说教是一方面,更为重要的是我们要通过学生的日常行为来进行引导,在有些时候,“严厉”不一定管用。

首先,我从自身的细节入手,只要进入班级,就先检查班级的卫生,遇到废纸,我自己捡起来,每天进入教室近十次,我就捡十次,接着在我的影响之下,再通过制作表语“人心齐,泰山移,班级卫生没问题”贴在墙上;针对纪律问题,其实影响一个班级纪律的关键就是有限的几个同学,我通过“死盯硬磨”连续找其谈话的方式进行思想教育,再加上“但求日积月累,收获于细微;不要左顾右盼,专注于自我”和“最美的年龄,为最纯的梦想,尽最大的努力”的标语来对学生的学习信心和意志力的培养进行教育。

同时结合他们在教室内的纪律和卫生表现,搞一个“拒绝陋习,走进文明”的集体签名活动,这样就将学生的思想教育与生活中的细节问题统一起来。

良好的习惯也将会慢慢养成的。

学生的成长固然需要老师的引领,但归根结底是学生自己在成长,我们永远无法替代他们的成长,我们要做的就是为他们创造良好的条件,提高自己的专业素养和研究能力,探索出适应学生发展的课堂教学模式;走近他们内心的深处,赏识信任学生;从小事入手,与他们同呼吸,共成长,用最平凡的事件来影响教育学生,引导他们正确地走好自己的路。

作为一名教师,我们有责任让每一位学生成长成才。

愿:

我们携起手来共乘赏识之风,捧起关爱之情,燃起信心之火,和学生一起成长使每一位学生都有所进步!

三人性化的民主管理,营造和谐班级

1、营造一种家庭式的和谐班级氛围,让班级充满气息和活力,师爱是一种高尚的情感,在教育中发挥着重要的作用。

没有爱就没有教育","爱是打开学生心灵的钥匙",这是每一位班主任都熟知的道理。

“亲其师,信其道”,班主任爱护和关心每位学生,学生就乐于接受他的教育和管理。

为了尽快地使自己对新生产生真诚的师爱,我充分利用各种机会与他们接触、交往。

课间、饭后找他们聊天、说笑;在他们遇到困难时,想办法帮助解决;在他们出现思想问题时,找他们谈心,耐心细致地说服教育。

同时与他们的家长保持联系,取得家长的密切配合。

在我们共同努力下,学生对陌生环境的焦虑和不安很快被新奇和欢乐所取代,逐渐的喜欢这个集体并安心开始学习。

班主任还要积极参与学生的各种活动,既做组织者,又做普通一员,让学生感到班主任不但"可敬"而且"可亲".在军训期间,我和学生顶着烈日,共同进退,短短四天的共同生活,很快缩短了师生间的距离。

在他们入校后的第一次运动会,我和同学们一起写标语、做小旗,为运动员们呐喊助威,虽然嗓子哑了、晒脱皮了,但师生情感加深了,也使他们感受到新集体的温暖,增强了新集体的凝聚力。

2、制定一套人性化班级管理制度,让班级管理充满“人情味’’俗语说得好:

“没有规矩,不能成方圆”,“班风正,学风盛”,班规是对学生不良行为的约束和纠正。

利用通常的强制手段迫使学生遵守往往会适得其反,多设奖励机制,减少惩治手段,如班级量化考核中多加分少扣分,能充分调动学生的积极性,学生往往会为了弥补自己的扣分而积极做好自己的本职工作甚至是额外工作。

另外,“人无完人”,我们应该允许学生犯错,班规的制定不需面面俱到,但要不影响学生的个性发展,不伤害学生的自尊。

学生犯错后不要马上处罚,可先提醒、后警告,或罚以娱乐节目等等。

对于新班级,开始阶段的常规工作抓得好,就能为以后的深入教育打下基础,班级会出现积极向上稳步前进的局面。

班集体的凝聚力增强了,同学们的集体荣誉感增强了,班级的综合评比也就会有很大的进步,每月一次的流动红旗既是见证更是进一步前进的动力。

3、建立一支优良的班干部队伍,使班级“分权”、“分层”合作,在参与班级管理时如果权力过于集中在几个同学手中,既不利于培养学生的自尊心和自信心,又不利于营造学生自我教育、自我管理的良好氛围,并且会大大减弱班级自身的教育力和感染力。

实行班级工作“分权”,班干部、课代表、小组长、各级各类管理员以及班主任“小密探”都应当各司其职、分工协作、相互制约,力争做到事事有人管、事事有人做能使班级工作更加有序。

当然,选出的这些班级干部毕竟不是完人,对他们不能过分苛求、指责,特别是在工作出现失误的时候。

定期对班干部的工作能力进行培训指导,给他们讲解各部分的工作要点,组织他们学会指定计划及具体措施,定期召开班干部会议,检查落实情况,总结得失,并加以纠正。

同时必须严厉批评班干部在班级中的不良行为,鼓励他们以身作则并带动其他同学,促进整个班级树立良好班风。

4、培养一班充满自信的学生群体,尽快适应紧张的初中学习生活心理学家发现,一个人能否成功有三条:

自信、专注、条件。

自信,是做好任何工作的前提,它建筑在对自己能力的清醒估计上,并能认清自己潜在的能力,相信今天办不到的事,经过努力明天一定能办到。

由此可见,自信是成功的起点。

要使学生在学习、生活中能认真做好每一件事情,培养树立他们相应的自信心是必不可少的。

特别是开学初,很多学生会因为跟不上进度,出现“消化不良”或“欠债”的现象,严重的还会产生厌学心理,导致恶性循环。

我主张学生在自我暗示中培养自信,自我暗示有一种神奇的威力,它能控制并指导人的行为,使之按预想的目标活动,最终达到目的。

例如,当一个人心情沮丧时,反复在心里默念:

“我精神抖擞,心情愉快。

”很快就能帮助人从不良情绪中摆脱出来。

所以,经常让学生在心里郑重其事地默念一些暗示语,比如“我一定能学好英语”,“我的语文成绩越来越好”,考前默念“这次考试一定能考好”等,不仅对学生能力的提高,而且对学生自信心的培养,都会产生意想不到的良好效果。

有了自信,面对繁重的学习任务,就能引导学生采取相应的对策。

开学初,我就邀请了几位学习成绩优异的老生来到班上进行学习经验交流,介绍他们是怎样较快适应中专学习生活的,一方面请他们从整体讲他们的学习经验体会,另一方面讲学好各科的行之有效的学习方法。

老生的现身说法,对新生是大有帮助的,使他们建立信心,提高学习兴趣。

同时我还经常与任课老师保持联系,请任课老师进行各科学习的具体指导,包括听课习惯、作业要求、学法指导等,引导学生改进学习方法,真正地学会学习。

对一些学习较差的同学,加强个别指导,帮助学生分析问题所在,有针对性提出改进措施。

“万事开头难”,班主任工作任重而道远,但一个班级的管理如果有了一个良好的开端,这位班主任在管理这个班级时就已经成功了一半。

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