生产设备维护和保养制度.docx

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生产设备维护和保养制度

生产设备维护和保养制度

WY-04

（受控）

编制：

李吉2008.1

审核：

曹惠新2008.1

批准：

刘志彦2008.1

2008年1月1日发布2008年1月1日实施

榆林市万源镁业（集团）有限责任公司

生产设备维护和保养制度

1.目的

对本厂设备进行正确的维护、保养，使设备能力满足生产需要。

2.适用范围

适用本厂设备的维护和保养。

3.职责

设备科负责编制《生产设备维护和保养管理制度》；各使用部门负责各自生产设备的维护和保养。

4.生产设备维护和保养管理制度

4.1本厂所有生产设备操作人员都必须严格按照《主要生产设备操作和维护规程》和《机电设备完好标准》对各自责任范围内的生产设备进行维护和保养。

4.2本厂生产设备实行包机制生产设备使用实行定人、定机进行操作，设备操作人员严格执行岗位职责和《主要生产设备操作和维护规程》，单人使用的设备由操作者负责，多人操作的设备、生产线实行台长制。

4.3生产设备操作人员都要做到“三好”和“四养”，即管好、用好、维护好和会使用、会保养、会检查、会排除一般故障，且严禁超负荷、超规范使用生产设备。

4.4使用中的生产设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全。

4.5加强润滑管理，并对设备的润滑要实行定人，定量、定质、定点、定期进行润滑。

4.6任何设备不准带病运转，只要发现细小故障或听到异声，应立即停机进行维修，排除故障。

4.8每班都要清理好卫生，确保生产设备运行环境干净、清洁。

4.9生产设备的事故处理

4.9.1生产设备发生事故后，要找原因，查责任，制定整改措施。

4.9.2生产设备责任事故，须追究责任。

〈1〉主要领导管理不到位；

〈2〉工人不按有关规程操作使用维护和保养；

〈3〉专业维修工检查维护不到位。

4.9.3生产设备责任事故，应采取经济惩罚，具体措施如下：

〈1〉按设备造价的10%~20%惩罚责任单位及责任人（惩罚责任人金额不超过本人当月工资额）。

〈2〉设备损失造价2万元以上或造成停产超过8小时，罚责任单位当月工资总额的10%，罚主要领导当月工资的20%（包括：

副总经理、厂长、副厂长、主任）。

4.9.4生产设备事故枪修及上报

〈1〉生产设备发生事故后，由主管领导组织抢修，各相关领导现场协助。

〈2〉生产设备事故造成停产应立即上报总经理，任何事故必须上报副总经理。

〈3〉生产设备发生1万元以上事故后，应保留现场，并及时汇报副总经理及相关领导，未经副总经理同意不得破坏现场，接副总经理指令后方可修理。

〈4〉生产设备发生事故，经处理后，应书面上报公司，具体内容如下：

a.设备造价

b.预计影响生产造成直接损失

c.事故原因

d.事故责任

e.整改措施

f.检修情况

g.惩罚决定

设备事故报告

上报单位：

年月日编号：

设备名称

规格型号

设备造价

发生时间

停产时间

直接损失

1.事故分析原因：

2.事故责任：

3.整改措施：

4.惩罚人员：

责任单位领导签字：

副总经理签字：

（厂长、主任填制，一式三份，上报公司，设备科。

）

事故调查笔录

事故名称：

事故发生单位：

被调查人姓名：

被调查人签字：

调查在场人员：

调查时间：

年月日

调查人：

记录人：

调查人口述事故经被过：

事故调查询问

问：

答:

事故现场勘查记录

事故名称：

事故发生单位：

调查人员：

勘查时间：

年月日

记录人：

勘查结果描述

事故分析记录

事故名称：

事故发生单位：

分析人员：

分析时间：

年月日

记录人：

分析记录：