四川XX水电股份有限公司薪酬管理制度.doc
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薪酬管理制度
第一章总则
第一条本制度是公司领域的最高纲领性文件，为公司薪酬管理提供全面的准则和重要依据，公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。
第二条制定薪酬管理制度的目的在于为员工提供合理的劳动报酬，以发挥薪酬对员工的激励作用和保健作用，有效地调动员工的积极性，以便更好地实现公司的经营目标。
第三条薪酬的分配遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平和可持续发展的基本原则。
第四条薪酬分配的依据是：
基于岗位价值确定员工的薪酬通路及年度标准薪酬、在薪酬通路中基于员工能力的高低进行薪酬定位。
第五条实行岗位技能工资制。
贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则，岗位工资依据岗位的重要程度、责任大小、工作难度、所需技能等因素确定。
第六条适用对象：
本制度适用于公司部门经理及以下的员工。
第二章薪酬体系
第七条公司部门经理及以下的员工薪酬体系采取年薪制。
第三章薪酬结构
第八条员工的薪酬包括一级构成和二级构成。
一级构成包括基本工资、绩效工资、工龄工资、年终奖、津贴和福利保险六大部分。
第九条基本工资指每个不同岗位的基础工资，是员工薪酬构成的基本组成部
分。
基本工资包括保障工资和岗位工资两部分。
第十条保障工资是公司根据国家规定，为了保障员工最低生活所需而确定的
工资。
第十一条岗位工资体现不同岗位的价值，通过岗位价值评估和员工能力素质定
位确定。
第十二条绩效工资是根据公司、部门和员工的业绩而计付的工资。
绩效工资为
季绩效工资。
第十三条工龄工资根据员工在本公司工作的时间来确定。
第十四条年终奖由公司根据年度公司经营目标的完成情况，和员工年度绩效考核结果决定分配比例。
第十五条津贴是根据国家相关劳动法规和企业相关规定，为了补偿某些特殊岗
位（人员）特殊或额外的劳动消耗和因其它特殊原因而支付的一定的补贴。
津贴包括加班津贴和驻外津贴。
第十六条福利包括住房公积金以及按月以有效发票报销的探亲休假差旅补贴、通讯补贴等，保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第四章薪酬总额和工资基数的确定
第十七条人力资源部会同财务部在每年元月10日前对上年度薪酬系统的具体
实施及发放情况进行总结分析，完成《本年度薪酬预算报告》的编制工作，确定年度薪酬总额和工资基数。
第五章薪酬系数
第十八条根据岗位价值评估结果，公司部门经理及以下岗位划分为六等（详见附表1），各等划分不同的级，共30级。
各级对应不同的薪酬系数（详见附表2）。
第十九条该薪酬系数适合公司部门经理及以下岗位。
第六章薪酬等级进入
第二十条员工首先按照所从事的工作岗位对应相应的职等，员工进入职等内的具体职级则须经过总裁或相关部门负责人确定，以确保员工的能力、贡献和收入相匹配。
第七章薪酬等级调整
第二十一条薪酬等级每年调整一次，依据员工年度绩效考核结果决定薪级调
整。
第二十二条员工的年度考核结果分为四级，即优秀、良好、合格、不合格。
其中，“优秀”不得超过总人数的15%，“优秀”和“良好”之和不得超过总人数的40%。
第二十三条年度考核结果为“优秀”或连续两年年度考核结果为“良好”的员工，其下年度薪酬晋升一级。
若该员工的薪酬已达到最高级，则考虑职务晋升或一次性奖励。
第二十四条年度考核结果为“不合格”的员工或连续两年年度考核结果为“合格”的员工，其下年度薪酬下降一级。
若该员工的薪酬已是最低级，则考虑调整其工作岗位或予以解聘。
第八章中层管理人员工资
第二十五条中层管理人员的薪酬构成为：
基本工资（保障工资+岗位工资）、
绩效工资、工龄工资、加班工资、年终奖、津贴、福利和保险。
第二十六条中层管理人员的保障工资为300元/每月。
第二十七条中层管理人员的岗位工资＝工资基数×薪酬系数×80%-保障工资
第二十八条中层管理人员的绩效工资为季绩效工资。
季绩效工资经季度考核
后按月发放。
中层管理人员标准季绩效工资=工资基数×薪酬系数×10%×3
中层管理人员标准年终奖=工资基数×薪酬系数×10%×12
季度绩效工资和年终奖的具体分配方式按照公司绩效管理制度规定执行。
第九章业务主办人员工资
第二十九条业务主办人员的薪酬构成为：
基本工资（保障工资+岗位工资）、
绩效工资、工龄工资、加班工资、年终奖、津贴、福利和保险。
第三十条业务主办人员的保障工资为300元/每月。
第三十一条业务主办人员的岗位工资＝工资基数×薪酬系数×85%-保障工资
第三十二条业务主办人员的绩效工资为季绩效工资。
季绩效工资经季度考核
后按月发放。
业务主办人员标准季绩效工资=工资基数×薪酬系数×7.5%×3
业务主办人员标准年终奖=工资基数×薪酬系数×7.5%×12
季度绩效工资和年终奖的具体分配方式按照公司绩效管理制度规定执行。
第十章一般员工工资
第三十三条一般员工的薪酬构成为：
基本工资（保障工资+岗位工资）、
绩效工资、工龄工资、加班工资、年终奖、津贴、福利和保险。
第三十四条一般员工的保障工资为300元/每月。
第三十五条一般员工的岗位工资＝工资基数×薪酬系数×90%-保障工资
第三十六条一般员工的绩效工资为季绩效工资。
季绩效工资经季度考核
后按月发放。
一般员工标准季绩效工资=工资基数×薪酬系数×5%×3
一般员工标准年终奖=工资基数×薪酬系数×5%×12
季度绩效工资和年终奖的具体分配方式按照公司绩效管理制度规定执行。
第十一章工龄工资
第三十七条工龄工资为公司工龄工资。
公司工龄工资=公司工龄×年工龄工资100元。
第十二章年终奖
第三十八条公司年终奖包括绩效工资剩余部分和年终效益奖。
公司年终根据员工年度考核结果，决定绩效工资剩余部分的发放比例；根据公司经营目标的完成情况，决定是否进行年终效益奖分配，并确定奖金分配的具体金额和奖金基数。
第三十九条年终奖发放对象为截止奖金计算日仍在职的正式员工。
年终奖的发
放比例按奖金计算期间实际工作月份计算，不足一月略去。
详见下表。
奖金计算期间工作月数S
S≥12
12＞S≥1
S＜1
年终奖发放比例
100%
S/12×100%
0
第十三章津贴
第四十条津贴包括加班津贴和驻外津贴。
第四十一条加班津贴计算标准：
1）员工超过规定的工作时间以外的出勤为加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小时工作日的延长作业时间。
2）加班工资按“日基本工资”计算。
加班在2小时之内的，不计加班工资，加班在2-6小时之内计半班，超过6小时计1整班。
公司按照《劳动法》规定计算员工的加班工资：
加班工资＝基本工资/20.92×加班天数×补薪倍数。
a）工作日加班，补薪倍数为1.5；
b）休息日加班，补薪倍数为2；
c）法定节假日加班，补薪倍数为3。
3）加班费每月统计一次，由人力资源部于月底时进行统计，并由主管副总签字，体现在当月工资中。
4）员工加班从严控制，要严格履行审批手续。
员工加班必须由主管上级提出申请，报主管副总经理审批。
第四十二条驻外津贴计算标准:
1）驻外津贴为60元/天。
2）驻外天数每月统计一次，由人力资源部于月底时进行统计，并由主管副总签字，体现在当月工资中。
第十四章福利和保险
第四十三条以有效发票报销的探亲休假差旅补贴标准为：
一般员工、业务主办人员：
1600元/人.年
部门（正、副）经理：
2000元/人.年
第四十四条以有效发票报销的通讯补贴标准为：
一般员工：
200元/人.月
业务主办人员：
300元/人.月
部门副经理：
400元/人.月
部门经理：
500元/人.月
第四十五条公司执行《劳动法》规定的公休假、法定休假、带薪年休假制度。
第四十六条公司按照有关规定实行住房公积金制度。
第四十七条公司按照国家规定为正式员工缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、
工伤保险以及生育保险。
第十五章新进人员工资
第四十八条新进公司的员工实行试用期制，试用期三个月。
试用期工资标准根据协议确定。
试用期内无绩效工资、津贴、福利。
第四十九条新进入公司的员工转正时，由分管副总、部门经理和人力资源部按照所定岗位通过评议进入相应职等、职级。
第十六章薪酬核发
第五十条员工工资发放采用当月考勤、下月发放的方式，发放时间为每月10日（节假日顺延）。
第五十一条员工的基本工资、工龄工资、津贴等在每月的10日由公司相关银行账户转存入员工账户。
员工季绩效工资按季度发放，年终奖在下一年度年初发放。
第五十二条员工个人所得税和各种保险在工资发放时，由财务部按国家规定代
扣代缴。
第五十三条员工的考勤扣款和假期待遇按照《考勤请假制度》执行。
第五十四条员工离职时的薪酬结算方法，按员工离职管理程序的规定执行。
第五十五条员工对工资产生疑义时，员工有权利申请工资复核，具体与人力资
源部联系。
第十七章附则
第五十六条对于本管理制度所未规定的事项，由人力资源部依照其他管理制度执行，需要时可及时编制新的补充规定。
第五十七条员工对本管理制度产生疑义时，由人力资源部负责解释。
第五十八条人力资源部每年对本管理制度进行一次修正，确保本管理制度的适
应性和有效性。
第五十九条本管理制度自2005年月日起实施。
凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案
附1：
职等划分表
职等
员工层级
一
部门经理（技术类）
二
部门经理（非技术类）
三
部门副经理（技术类）
四
部门副经理（非技术类）
五
业务主办人员
六
一般员工
附2：
薪酬系数表
职等
各职级薪酬系数
1
2
3
4
5
一
4.8
4.4
4.0
3.8
3.6
二
4.0
3.7
3.5
3.3
3.1
三
3.4
3.2
3.0
2.8
2.6
四
2.9
2.7
2.5
2.3
2.1
五
1.8
1.6
1.4
1.3
1.2
六
1.4
1.2
1.0
0.9
0.8
附3：
薪酬系数分布图
数
系
酬
薪
等级`
一
二
三
四
五
六
6
5
4
3
2
1
0
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