电子股份有限公司薪酬管理制度

1、薪酬绩效管理制度义乌市 xx 电子商务有限公司2011 年度版本 V1.1JYG004 公司薪酬管理制度修订记录文件编号JYG004生效日期20111224受控状态执行阶段密级秘密版本V1.1修订状态二次修订总页数13 页正文10 页附录1。

2、国投华靖电力控股股份有限公司考核管理办法目录第一章总则1第二章考核方法2第三章季度考核5第四章年度考核7第五章申诉及其处理9第六章附则10附件一季度考核流程图11附件二考核评分表及填表说明12附件三考核指标对照表20附件四考核申诉流程图表格。

3、本薪酬管理制度适用于与公司签订正式劳动合同的所有员工.第六条工资模式:公司薪酬结构采用结构工资制.1. 公司职员的主体薪资结构为:基本工资固定工资浮动工资福利补贴奖金2. 基本工资:基本工资主要反映员。

4、3 汇总统计考核评分结果;4 协调处理各级人员关于考核申诉的具体工作;5 对各部门季度年度考核工作情况进行通报;6 为每位员工建立考核档案,作为奖金发放工资调整职务升降岗位调动等的依据.三 各部门经理。

5、山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系薪酬制度薪酬制度第一章 总 则第一条 薪酬作为可分配价值形式之一,遵循按劳分配效率优先兼顾公平及可持续发展的基本原则.第二条 制定薪酬制度的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期。

6、管理资源吧,提供海量管理资料免费下载江苏XXX股份有限公司员工薪酬管理制度更多免费下载,尽在管理资源吧 目录目 录第一章 总则第二章 薪酬方式与适用范围第三章 绩效工资制结构和内容第四章 绩效工资制工资级别第五章 试用期薪酬第六章 薪酬组织。

7、薪酬管理制度第一章 总 则第一条 本制度是公司领域的最高纲领性文件,为公司薪酬管理提供全面的准则和重要依据,公司所有与薪酬相关的制度活动和行为都必须遵照并服从于本制度.第二条 制定薪酬管理制度的目的在于为员工提供合理的劳动报酬,以发挥薪酬对。

8、xx集团股份有限公司薪酬管理制度试行 总 则第一条,按照集团公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和集团公司人力资源管理总规章,为规范集团公司薪酬管理,制定本制度.第二条,薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配奖勤罚。

9、新海电气股份有限公司招聘管理制度第一章 总则3第一条 适用范围3第二条 制定目的3第三条 招聘原则3第二章 招聘职责3第四条 人力资源部职责3第五条用人部门职责4第三章 招聘流程管理4第六条 确定招聘需求4第七条 确定招聘形式5第八条 选择。

10、航盛电子股份有限公司薪酬管理制度二零一零年十二月目 录第一部分 总则1第一章总则1第二章薪酬总额3第三章薪酬元素4第四章薪酬分配8第五章薪酬调整9第六章其他规定10第二部分 薪酬体系11第七章岗位绩效工资制11第八章技能绩效工资制12第三部。

11、与员工职务员工所在岗位及拥有职称挂钩. 任职保证金:是保证员工在工作岗位上承担权利与义务的体现. 第十五条 基本薪资按月支付.每月10日发放上月工资. 第十六条 奖金 奖金分为非销售人员。

12、第七章 附则i 中国最庞大的下载资料库 整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 网站下载此资料的, 不要随意相。

13、位确定. 第十二条 绩效工资是根据公司部门和员工的业绩而计付的工资.绩效工资为季绩效工资.第十三条 工龄工资根据员工在本公司工作的时间来确定.第十四条 年终奖由公司根据年度公司经营目标的完成情况,和员工。

14、 1天津津滨发展股份有限公司薪酬福利管理制度 天津津滨发展股份有限公司薪酬福利管理制度 第一章 总 则 第一章 总 则 第一条 引言 第一条 引言 根据公司的经营发展战略和薪酬策略,为有效发挥薪酬在人才吸引保留和激励管理中的重要作用,为各级。

15、国脉科技股份有限公司公司治理结构 董事高级管理人员薪酬制度 1 带格式的:带格式的:页码,字体:五号 国脉科技股份有限公司 董事高级管理人员薪酬制度 国脉科技股份有限公司 董事高级管理人员薪酬制度 修订稿草案修订稿草案带格式的:带格式的:非。

16、 年薪制第一条 适用范围:1. 集团公司董事长总经理副总经理;2. 下属法人企业总经理;3. 董事与部门经理是否适用,由董事会决定.第二条 工资模式集团公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比.年。

17、附件二十月招聘分析报表附件二十一招聘会分析报告附件二十二推荐人员信息汇总表第一章 总则第一条 适用范围本制度适用于公司副部副厂级及以下所有计时制员工的招聘管理.第二条 制定目的为满足公司持续快速发。

18、一般员工岗位分布表32一般员工岗位分布表续33一般员工岗位分布表续34附件九:一般管理人员部分工人工资等级表35附件十:技术职系36附件十一:工人职系37附件十二。

19、2第二章 职位管理 第四条 公司职位级别设置 第二章 职位管理 第四条 公司职位级别设置 公司建立并不断完善以岗位价值为基础的职位管理体系.职位管理体现岗位导向,职位管理和职位评估遵循职级架构统一集中管理与定期维护相结合的原则.第。

20、非首页不同国脉科技股份有限公司公司治理结构 董事高级管理人员薪酬制度 1 带格式的:五号 第一章 总 则 第一条 第一章 总 则 第一条 为进一步完善国脉科技股份有限公司以下简称公司激励与约束机制,调动公司董事及高级管理人员工。

21、股份有限公司上市公司薪资管理制度以薪资为杠杆激励员工为公司创造更高的价值是人力资源管理工作中的一项重要内容.为此,特做规定如下: 第一条 基本原则 第1款 本公司的薪资分配制度必须贯彻按劳分配奖勤罚懒和效率优先并兼顾公平的三个基本原则. 第。

22、XX制药股份有限公司 高级管理人员薪酬管理制度高级管理人员薪酬管理制度第一章 总则第一条 为推进公司建立与现代企业制度相适应的激励约束机制,有效地调动高级管理人员以下简称高管人员的积极性.主动性和创造性,提高企业管理水平,促进企业效益的增长。