商业保理项目审核报告.docx
《商业保理项目审核报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商业保理项目审核报告.docx（10页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
项目审核报告
企业名称
授信金额
授信期限
调查人员
调查日期
客户基本信息及资信状况审核
一、主体法律资格审核（主体资格是否合法、工商信息情况、股权结构情况）
在全国企业信用信息公示网上查到,于在海淀分局注册登记，目前的状态为在营。
经营无异常，股权结构与项目经理所披露的一致。
二、贷款卡查询情况
查询企业的征信，未结清贷款余额为178.95万。
企业14年的贷款规模是1,000万，贷款行为招行，由中关村担保提供担保，2015年贷款到期后，未通过担保公司直接在招行操作500万元的一年信用贷款，授信期限为：
2015/3/6-2016/3/3，根据协议企业可以在授信期间循环使用授信额度，属于随借随还的性质。
如果到期不付款，招行有权直接从企业招行大运村支行这个账户扣款用于归还贷款。
15年8月末企业账上显示的短期借款为500万，与信用报告上的差异原因是：
企业于15年6月份分两笔321.05万和178.95万两笔提款，已于9月份偿还了321.05万，因此征信上只显示了178.95万。
三、法院被执行查询
无被执行记录。
四、网站负面信息查询
无。
买方企业基本信息及资信状况审核
一、主体法律资格审核（主体资格是否合法、工商信息情况、股权结构情况）
企业的下游客户共计几百家，主要客户为等企业。
二、法院被执行查询
无
三、网站负面信息查询
无
应收账款情况
一、以往交易情况审核
（一）企业经营及盈利模式：
详见项目经理报告。
（二）上下游客户情况：
1、上游客户：
2、下游客户：
主要为互联网公司。
3、上下游合同签订情况：
（1）据企业介绍：
企业与每年签订年度代理协议，协议中会约定给客户按不同行业的返点比例标准，及给予企业的季度返点标准及年度返点标准，协议中不涉及具体的金额。
企业未提供该协议。
（2）企业与大客户，如等，签订《网络推广服务框架合同》，其他客户签订《网络推广服务合同》。
在与下游客户签订合同后，与签订相应的《大客户网络推广服务框架合同》。
合同中约定了合同金额、期限、返点比例、付款期限、广告投放形式及服务内容等。
（3）收付款约定：
Ø付款：
给予企业一定的账期，即企业在“代理商自助服务平台”上为其客户在账户充值虚拟货币后不同的平台账期不同，一般为30-45天。
企业不得以客户未付款为由，拒付款或延迟付款给百度，否则需向支付相应的违约金。
Ø收款：
分为预收及赊销两种。
企业给予大客户一定的账期，即为客户在账户上完成虚拟充值后，一般短于给予的账期。
（三）债权债务关系确认及付款情况：
1、债务关系
每月末将当月企业所属客户的充值金额汇总交至企业，企业核对无误后确认为应付账款，同时结转成本。
账期到期日向支付款项。
合同中没有约定开具发票时间，实际交易中给企业开具发票时间不固定，有时收款前开票，有时收款后开票。
企业是否向按期支付媒体使用费是返点政策中的一项重要指标，而返点是企业重要的利润来源，因此企业需按期履行付款义务，在查阅银行日记账时，也看到15年企业通过向关联公司借款等方式来保证月末足额向支付款项。
2、债权关系
（1）媒体使用费收入
企业财务根据当月客户账户充值金额（与应付账款金额相符）扣除给予客户的返点后，确认应收账款及收入。
据企业介绍，因不能按月及时提供客户的实际广告投放消耗量，因此无法按实际消耗量确认收入，年底时由审计师再做调整。
合同中没有约定企业开具发票时间，实际交易中企业开具发票时间不固定，有时收款前开票，有时收款后开票。
分析：
14年审计调整后确认的全年收入与调整前差异较小，企业应收账款及收入确认原则可认可。
下表列示的为企业14年度、15年1-8年占前十大的客户收入及回款情况：
客户
行业
2014年
2015年1-8月
广告收入
实际回款
应收账款
广告收入
实际回款
应收账款
1
游戏
24,374
23,139
1,235
8,104
9,153
-1,049
2
平台
17,476
15,369
2,107
17,943
17,198
745
3
互联网营销
13,371
12,981
390
14,334
9,352
4,982
4
平台
8,608
7,814
794
13,920
13,568
352
5
跨行业平台
4,320
3,964
356
6
社交平台
3,777
3,914
-137
7
网络游戏
1,914
1,590
324
8
IT及信息产业
1,837
1,759
79
9
团购&电商
1,596
1,491
105
10
团购&电商
1,535
1,316
219
11
网游
7,600
6,486
1,114
12
房地产家居
6,467
4,924
1,543
13
教育
5,532
3,822
1,710
14
房地产家居
3,873
3,825
48
15
资讯
2,917
1,926
991
16
互联网营销
2,365
1,120
1,245
合计
78,808
73,338
5,471
83,055
71,374
11，681
占全年总额的比重
69%
59%
注：
（1）上表中列示的应收账款为当期发生减去当期收回，未考虑期初数。
（2）为企业关联公司，其业务模式与企业相同，其客户群体主要集体中在长三角地区，该公司与未签订协议，统一由公司与开展业务。
由上表可见：
Ø15年前十大客户业务收入占比为59%，较去年的69%有所下降，说明企业客户集中度有所下降。
15年1-8月前十大客户的业务量已超过去年同期，增长率为2%；客户结构也发生了较大变化，15年的前十大客户，除14年前四位依然保留外，其余六位均为新增客户。
其中：
15年1-8月的业务量均已超过去年全年，其中的增长率分别达到62%、7%。
业务量下滑明显，下降比例为67%；14年原后六位客户业务量从14,979万元下降至15年的3,383万元,下降比例为77%。
该部分缺口由15年新增客户补足。
Ø15年1-8月前十大客户收入增长率为5%，但应收账款增长幅度显著高于收入增长率，达到114%。
其中：
增长明显，占比42%，新增的另五个客户应收账款57%。
结论：
15年1-8月收入虽以超过去年同期，但可以看到收入的增长是以延长账期为代价，将对企业的流动性造成一定的影响。
同时从客户结构变化来看，大部分客户对广告高投入量的持续性不强。
（2）返点收入
给予企业的返点为企业的主要利润来源。
返点分为季度返点，年度返点等，按季度结算。
企业每个月末根据客户的充值金额预估返点收入，确认应收账款及收入。
待实际收到时差异部分进行财务调整。
其他返点在实际收到时直接确认为收入。
下表列示的为企业14年度、15年1-8月预估及实际收取情况：
年度
Q1返点
Q2返点
Q3返点
Q4返点+年度返点+新客返点+任务额返点
总金额
预估收入
实际收款金额及时间
预估收入
实际收款金额及时间
预估收入
实际收款金额及时间
预估收入
实际收款金额及时间
预估收入
实际收入
2014
1,564
1,261/7.15
1,973
1,598/8.25
2,245
1,717/11.11
3,180
4,394/2015.2.13-3.18
8,962
8,970
2015
1,772
1,958/5.29-6.18
5,574
2,587/7.31
7,346
4,545
由上表可见：
Ø14年的预估收入金额与实际收款金额基本相符。
说明客户会在当月消耗完当月的充值金额。
收款时间会比较延后，尤其是第一季度和第四季度及年度返点的账期较长。
全年平均账期为61天。
Ø15年1、2季度预估收入比实际收入多确认2,801万元，经查阅相关明细账，15年企业未对预估收入与实际收到的金额之前的差异进行账务调整。
根据与企业的了解，该笔2，801万元是每月预估的年度返点的累计数。
结论：
截止到2015年8月，应收返点金额为3,708万元.
二、账面应收账款核实（审核重点是应收账款余额的真实性及应收账款到期日的确定）
（一）企业应收账款确认的合理性及真实性：
如前述分析，企业应收账款确认原则及时点相对合理。
（二）应收账款到期日的确定：
1、媒体使用费收入：
企业对于不同客户给予不同的账期，从15年结算情况来看，存在账期延长的现象。
2、返点收入：
返点按季度核算，但实际收款期为季度末的1-3个月。
（三）企业应收账款管理状况：
由业务人员负责相应客户的应收账款催收事宜，若客户到期不付款，企业可采取停止为其账户充值等方式来保障自身权益。
企业提供的15年6月及14年经审计的审计报告显示：
企业应收账款账龄主要集中在1年以内，其中超过1年的应收账款分别为365万元、195万元，占比仅为2%、1%，说明企业应收账款质量较好。
3、审核后截至15年8月应收账款余额情况
客户名称
应收账款余额（万元）
占比
账期（天数）
4,678
17%
30
2,853
11%
20
1,710
6%
30
1,542
6%
30
1,246
5%
60
1,186
4%
30
1,146
4%
20
1,114
4%
30
1,097
4%
30
1,000
3%
90
合计
17,572
占全年总金额的比重
65%
由上表可见：
等这样的老客户的账期基本都是在20-30天，但是今年新增的客户如与的账期分别为60天，90天，是原有账期的2-3倍。
说明该行业竞争比较激烈，如果想吸引新客户，需要企业提供有竞争力的条件给客户，同时说明企业对下游的话语权在减弱。
客户财务状况审核
一、企业近1年1期可核实的经营活动现金流情况：
（一）2014年经营活动现金流情况：
月份
现金流入
现金流出
净现金流
业务回款
返点收入
小计
媒体使用费
返折扣费
费用及税金
小计
1月
5,374
5,374
3,260
174
3,434
1,940
2月
4,889
4,889
4,018
103
4,121
768
3月
4,898
2,698
7,596
8,870
498
9,368
-1,772
4月
7,934
7,934
4,324
165
4,489
3,445
5月
6,908
46
6,954
6,612
70
251
6,933
21
6月
8,249
8,249
7,415
168
7,583
666
7月
8,779
1,261
10,040
8,764
92
353
9,209
831
8月
8,970
1,613
10,583
9,551
3
209
9,763
820
9月
9,250
9,250
8,858
265
9,123
127
10月
9,465
9,465
8,679
261
8,940
525
11月
8,815
1,717
10,532
11,489
292
164
11,945
-1,413
12月
13,409
13,409
9,309
299
9,608
3,801
合计
96,940
7,335
104,275
91,149
457
2,910
94,516
9,759
由上表可见：
Ø自6月起，每个月回款均超过8,000万元，12月达到最高值1.3亿元。
Ø业务回款与支付媒体使用费情况下见图：
除3月、8月、11月外，其余月份业务回款均能覆盖当月支付的媒体使用费，这与企业的账期政策吻合，即上游给予的账期可以覆盖其给下游的账期，企业几乎不需要额外垫付资金。
Ø除2季度返点延迟4个月收回外，其余基本上可以在季度末的两个月内收回。
Ø14年经营活动资金结余9,759万元。
经查阅银行日记账，企业与母公司的资金往来比较频繁，全年累计资金流出6,023万元，流入1,666万元，净流出4,357万元。
其中流入发生在3月和11月，均在业务回款不足以支付当月媒体使用费时流入。
年底货币资金余额6,000多万元。
结论：
企业对下游话语权较强，上下游收付款节奏控制较好，流动性良好。
（二）2015年经营活动现金流情况：
月份
现金流入
现金流出
净现金流
业务回款
返点收入
小计
媒体使用费
返折扣费
费用及税金
小计
1月
9,247
2
9,249
10,980
200
11,180
-1,931
2月
7,172
4,163
11,335
18,619
232
18,851
-7,516
3月
10,615
318
10,933
9,779
167
204
10,150
783
4月
17,296
120
17,416
21,384
6
191
21,581
-4,165
5月
20,714
1,914
22,628
23,724
132
895
24,751
-2,123
6月
18,926
235
19,161
15,309
307
15,616
3,545
7月
18,489
2,613
21,102
20,507
212
20,719
383
8月
14,444
759
15,203
21,017
270
21,287
-6,084
合计
116,903
10,124
127,027
141,319
305
2,511
144,135
-17,108
由上表可见：
Ø自3月起，每个月回款均超过1亿元，5月达到最高值2亿元。
15年1-8月各月业务回款额均高于去年同期，累计增长率达到109%。
Ø业务回款与支付媒体使用费情况下见图：
除3月、6月外，其余月份的业务回款均不能覆盖支付给上游的媒体使用费，7月收到返点收入2,600万元，可覆盖支付，其余月份不足部分均从母公司拆借。
说明15年回款速度明显减慢。
这也直接证明了前述对前十大客户变化情况进行分析得出的结论，即15年收入的大幅增长是以延长账期为代价。
Ø15年收到的返点的时点较14年分散，季度、年度收取账期缩短至季度末1-2个月。
Ø15年业务及返点回款12.7亿元，支付媒体使用费及费用税金等14.4亿元，资金缺口1.7亿元。
经查阅银行日记账：
该缺口由向母公司拆借款补足。
1-8月母公司累计资金流入2.17亿元，流出1.01万元，净流入1.06亿元，扣除14年向母公司净流出4,357万元外，1-8月母公司净流入6,243万元。
企业支付媒体使用费时点存在一定的规律，付款时点一般在月中及月末，其中月末为集中向付款期，资金缺口主要来源于该时点。
1-6月在月末付期前，母公司汇入资金，待下月初收到回款后，企业归还部分拆借款。
据企业介绍，母公司的资金来源于外部拆借款，拆借时间一般为半个月。
因企业未提供母公司财务账套，对此说法无法核实。
结论：
企业15年收入的增长一方面来源于原有客户的增长，另一方面也是主要方面来源新客户的开拓，收入大幅增长的同时，企业对下游客户的话语权却减弱，直接导致回款周期加长，企业资金周转发生实质性转变，需外部资金的持续注入。
二、企业盈利能力分析
项目
2014年
2015年1-8月
增长率
主营业务收入
113,890
141,952
25%
其中：
返点收入
10,272
12,284
20%
主营业务成本
108,385
138,156
27%
其中：
返点成本
4,990
8,074
62%
毛利
5,505
3,796
-30%
其中：
返点毛利
5,282
4,210
-20%
三项费用及税金
2,302
1,264
-45%
利润
3,203
2,532
-21%
由上表可见：
Ø2015年1-8月收入较14年增长25%，利润却下降了21%，主要是由于今年的返点成本较去年增加了47%，造成了总成本增加了27%。
利润率由14年的2.8%降低到15年的1.8%。
说明企业为了提高广告业务量而通过提高折扣金额以吸引更多的客户，盈利能力有所降低。
Ø2015年返点成本增长幅度较大，达到47%，该部分成本是企业把从上游流量资源供应商取得的返点拿出一部分奖励给下游客户。
14年、15年返点成本占返点收入的比重分别为49%、60%。
由此可以看出，15年企业以给予的更多返点来抢占市场份额，牺牲了部分利润。
该部分返点因采取账扣的方式，返点的增加导致回款的减少，加剧了企业流动性风险。
结论：
企业通过牺牲自身的利润去吸引新客户增加业务量，但是整理盈利能力有降低。
三、企业偿债能力分析
企业目前的刚性负债仅有一笔500万元的循环授信信用贷款，即使企业全额提款，该笔刚性负债占业务回款的比重仅为0.43%，随着企业盈利能力的增强，偿债能力有一定的保障。
其他认为有必要披露的情况
无
方案可控性、合理性的审核及风险防范建议
项目风险点：
由于该行业的竞争力比较激烈，企业通过延长给予客户的账期，及增加给予客户的折扣去吸引新的客户。
造成了企业资金流动性的减弱，盈利能力的降低。
而且随着企业的业务规模越来越大，流动资金的缺口会持续增长，流动性风险加大。
方案的合理性分析：
1、资金用途：
此次保理融资的用途为支付网络推广费。
根据上述分析，可以判断企业资金流动性较弱，存在资金需求，而支付上游的广告费是刚性需求，因此融资的用途比较合理。
2、融资额度和融资期限
融资额度
企业目前有一定的资金缺口，但是具体的资金需求金额无法判断。
此次申请保理融资额度为6,000万。
项目经理方案中选定8家公司的应收账款作为本次池保理下游客户，其中为15年新增客户，签订的框架合同金额及合同开始执行期详见项目经理报告，合同执行日为7月15日，目前尚无回款。
截止到15年8月末这8家公司的应收账款余额为11,333万。
融资比例为53%。
下表列示的为15年1-8月其他客户的回款情况：
月份
阳光谷地
五八同城
新势力网络
起明星辰
杭州密江
中清龙图
小计
百度
合计
1
1,520
2,525
-
-
-
-
4,045
-
4,045
2
561
1,510
-
-
-
22
2,093
4,163
6,256
3
3,200
1,061
-
-
-
100
4,361
231
4,592
4
3,830
2,050
385
-
-
-
6,265
120
6,385
5
3,940
1,725
2,137
121
-
71
7,994
1,914
9,908
6
1,453
4,300
1,700
743
-
1,107
9,303
184
9,487
7
1,363
1,000
1,930
1,236
-
420
5,949
2,587
8,536
8
62
1,159
150
1,126
655
833
3,985
759
4,744
合计
15,929
15,330
6,302
3,227
655
2,553
43,995
9,959
53,953
由上表可见：
Ø回款受季度结算影响，各月回款金额差异较大。
Ø除外，其余6家客户的回款也存在一定的波动，8月受延迟付款的影响，当月回款相对较低。
月回款额在4,000万-9,000万区间，其中有3个月的回款是超过6,000万上限的。
目前
升级会员 