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培训会议流程表

会议策划方案

:

第一届格莱克斯市场培训大会

策划人:

销售部策划时间:

2014年09月

前言

一•关于会议

1.会议主题

2.会议目的

3.会议时间

4.会议地点

5.会议组织

6.参会人员

二•会议议程与日程表

三•会场布置

四•组织与分工

五•筹备程序

六•费用预算

七•注意事项

前言

据了解,近来有据媒体报道称目前我国自来水不合格率高达50%,而这仅仅还是自来水厂的出水水质,当自来水经过城市管网.居民楼水箱后,往往还面临着二次污染的可能。

更为严重的是,我国大部分自来水处理工艺还停留在传统的“四部曲”阶段,即:

絮凝、沉淀、过滤和消毒,这种“古老"的水处理工艺虽然能够处理灭杀水中的微生物,但对水中的重金属离子和有机化合物却力不从心。

朗诗德健康饮水设备是一家专业致力于健康饮水设备的设计、开发、生产和销售的大型企业。

为了加强公民对水污染的了解,知悉我公司的产品性能及特色,以及未来经济发展去向,特此组织第一届格莱克斯市场培训大会。

此次会议培训为期两天,在诚成实业举行。

相信通过系统的学习与实践,我们将对健康饮水概念有一个全面的理解,并影响到我们的行为。

健康饮水,刻不容缓,让我们共同行动起来,为我,为你,更为了我们的家人!

一.关于会议

1•会议主题

诚信合作,成就未来

2.会议目的

通过组织开展本次培训大会,使受训者了解水与健康知识,了解我公司经营实力及产品优势,学习提供售后安装及维护。

同时就市场经济现状探讨交流生意之道。

3.会议时间

2014年09月13H——09月140

4.会议地点

朗诗德科技上虞工业区二楼培训大厅

5.与会人员

1.全国各门店代表及负责人:

18人;

2.工作人员:

10人

3.访客:

11人

合计:

39人。

二•会议日程表

表一会议日程表

时问

日程

09月12日

全天

08:

30—17:

30

接站、分配房问及餐券

09月13日

上午

8:

00—9:

00

早餐及与会签到

9:

00—10:

15

水与侯康

10:

30—11:

30

企业文化与发展前景

11:

30—13:

00

午餐及休息

下午

13:

00—16:

00

产品知识讲•解

17:

30—20:

00

会餐及住宿安排

09月14日

上午

8:

00—8:

30

早餐

8:

30—11:

30

傳后安装及维护

11:

30-13:

00

午餐及休息

13:

00-15:

30

店面经营管理及工程案例讲解

三.会场布置

表二会场布置

序号

名称

数量

摆放位置

使用人

跟进人

1

单反

1个

讲台

讲师

行砍部

2

白板

1个

讲台

3

白板笔

2个

讲台

4

白板刷

1个

讲台

5

投彩仪

1个

讲台

6

电脑

1个

讲台

7

条幅(第一届…培训大会)

1

讲台

9

袋装资料(袋.笔、本、资、工、产)

40^

签到处

与会人员

销售部

10

课件资料拷贝及安装机器

1份

讲台

讲师

销售部

11

指示牌

1个

进门处

登记人

行改部

12

中性笔

4支

签到处

登记人

行改部

13

签到本

1本

签到处

登记人

行砍部

14

签到牌

1个

签到处

登记人

行改部

15

产品宣传海报

10个

会场正门两例

登记人

行改部

16

台布

1

签到处

登记人

行改部

17

签到桌

1

签到处

登记人

行改部

18

绶带

2条

签到处

登记人

行玫部

19

纸杯、卫生妖.水果等

2打

会场全部

登记人

行改部

20

文化埴

10

会场全部

登记人

行改部

21

餐券

若干

会场全部

与会人员

财务部

四•组织与分工:

(一)培训小组

总负责人:

销售部总监

组员:

销售部组员

职责:

售后负责本次会议的售后讲课容,助理策划会议流程,同时协调和监督各工作组的工作;

(二)组织管理组

成员:

行政部

职责:

负责与会人员的接送、就餐、住宿工作,布置会场,采购物资,协调与监督各部门的工作开展情况。

(三)费用核算组

成员:

财务部

职责:

做好餐券的领用与发放工作,监督费用报销细项。

5.筹备程序

表三会议筹备工作

完成

工作容

完成时问

负责部门

责任人

制作节目单.安排会议流程

D9月10日前

销售部

助理

会议通知及与会人数确定

D9月10日前

销售部

助理

宣传海报、文化墙的设计与印制

D9月12日前

销售部

设计师

接站牌和指示牌制作完成

D9月12日前

销售部

设计师

主持人发言稿

D9月12B前

市场部

主持人

售后组装演示机器的确定

D9月12日前

销售部

售后专员

资料整理并装袋

D9月13日前

销售部

市场专员

会议及晚会彩摊

D9月12日全天

销售部

曹后专员

背景音乐.音箱、话简、投彩的调试

D9月13日前

销售部

售后专员

物资釆购及摆放(烟、酒水、水果、纸杯、鲜花、其他)

D9月12日

行改部

后勤人贾

员工宿舍打扫及物资

D9月120前

行改部

前台、市场专员

住宿登记及安排

09月12日全天

行政部

后勤、人事。

市场

餐券领取及就餐安排

D9月12日前

行砍部

后勤、财务

会场布置及桌椅

D9月12日全天

行玫部

工作人员

会议用车的检查、准备及出车人安排

D9月13日前

行玫部

工作人员

嘉宾接站(到站时问编排、车辆安排、机场人员安排)

D9月12日全天

行政部

工作人员

嘉宾返程机票预订

D9月14日全天

行改部

工作人员

签到本及纸笔等的准备

D9月13日前

行改部

工作人员

合彩照相及录彩

09月13日前

销售部

营后

现场停车位及车辆安排

D9月12日

行改部

人事、售后

园区参观及指引

09月12/13日全天

销售部

售后

个人寝室卫生打扫

D9月1

2日前

全体

13日晚聚餐安排

D9月1

3日前

行改部

大厅园区卫生打扫

D9月1

3日前

行砍部

前台、阿姨

统一着装:

工装,皮鞋

09月1

2日前

全体

6.费用预算

1.房费:

2.餐费:

27人X10元/餐X5餐二1350元

4桌X500元/桌二2000元

3.布置费:

3000元

4.交通费:

1500元

5.宣传费:

5000

6.不可预计费用:

3000元

费用总计:

15850元

7.注意事项:

1、各组工作人员必须严格按筹备工作计划的进度要求推进工作;

2、领导小组负责督促各工作组的工作按时完成。

3、会议期间工作人员必须统一着装,佩带工作牌;

4、会议期间工作人员必须提前到达会场,不得迟到、早退和无故缺席。

首先非常感诸位不辞千里参加由我公司主办的首届格莱克斯市场培训大会,相信通过两日的学习与交流,大家能够对产品有更深入的了解,掌握售后的安装技术,同时对市场的开拓有了新的思路与理解。

若工作中有做的不周到之处可积极提出意见与想法,我们会积极听取意见并进行修正与完善。

在此,再次感各部门工作人员的辛勤付出,感客户的积极参与,相信我们不仅创造产品,更创造产品的灵魂!

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